В ближайшие месяцы специалисты Регионального центра компетенций совместно с командой комбината проведут диагностику ключевых производственных участков, определят узкие места и сформируют дорожную карту изменений. Скоро на предприятии стартует обучение сотрудников инструментам бережливого производства. Это позволит вовлечь персонал в процесс преобразований и обеспечить устойчивый результат. После обучения персонала на комбинате приступят к детальной диагностике процессов. По итогам внедрения предприятие рассчитывает повысить производительность, сократить издержки и улучшить качество выпускаемой продукции.

Команды разных отклей работали вместе, чтобы перенять опыт коллег и улучшить процесс подготовки номера к заезду гостя. Участники изучили бережливые инструменты, такие как «Стандартизированная работа», «Автономное обслуживание» и «Общая эффективность оборудования (OEE)». Важно, что обучение строилось не только на теории — специалисты разбирали реальные кейсы из повседневной деятельности отелей.  В тренингах приняли участие 21 человек: топ-менеджмент, технические директора, сотрудники снабжения, администраторы ресепшена, горничные и супервайзеры. Такой подход позволил охватить весь цикл подготовки номеров — от стратегии до исполнителей на местах.  

— Роботизация промышленных предприятий — одно из ключевых направлений развития экономики Кубани. Этот подход открывает новые возможности для повышения эффективности и устойчивого роста. Сегодня три наших предприятия уже получают экспертную поддержку Федерального центра компетенций, а регион готов масштабировать этот опыт — от этапа диагностики до внедрения готовых решений. Такие технологии становятся стратегическим резервом, который позволит бизнесу не только компенсировать дефицит кадров, но и сформировать новые конкурентные преимущества, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Роботизация производства позволяет решить проблему дефицита кадров, снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить конкурентоспособность предприятий. Кроме того, она обеспечивает работу с максимальной точностью, что позволяет практически полностью исключить производственный брак.

Это особенно актуально для Краснодарского края, где бережливые технологии внедряют уже 394 компании из промышленности, АПК, торговли, транспорта, медицины, спорта и туризма.

— Культура постоянных улучшений и инструменты бережливого производства – это фундамент, тот самый «цемент» системы, без которого любые дальнейшие технологические шаги не дадут устойчивого эффекта. Опираясь на этот фундамент, роботизация процессов становится логичным и необходимым следующим шагом, позволяющим системно и комплексно повышать производительность труда, — рассказал Алексей Байшев.

До конца 2030 года ФЦК проведет диагностику и предложит решения по роботизации 1,5 тысячам российских предприятий. Сегодня подано 254 заявки на участие в нацпроекте «Средства производства и автоматизации», который курирует Минпромторг России, а 3 компании из Краснодарского края уже получают поддержку ФЦК.

Кроме того, Региональный центр компетенций продолжает работу с предприятиями Краснодарского края в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Эксперты обучают руководителей и специалистов бережливым технологиям, вместе с рабочими группами определяют в бизнес-процессах узкие места и помогают устранить их с помощью современных инструментов. Подробнее о проекте на портале производительность.рф.

— Опыт агрокомпании «Черноерковское», участвующей в федеральном проекте, наглядно показал, что всегда можно найти скрытые резервы там, где, казалось бы, потенциал для роста уже исчерпан. Рост выработки на 48% и сокращение времени обслуживания техники на треть — это показатели внутренней оптимизации и конкретные экономические преимущества. Они позволяют сформировать дополнительную добавленную стоимость, снижают издержки и укрепляют рыночные позиции. Ожидаемый экономический эффект — 2,4 миллиона рублей в год — подтверждает, что грамотное управление затратами и внедрение бережливых технологий дают результат как для бизнеса, так и для экономики региона, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В качестве пилотного потока на предприятии был выбран процесс оптимизации ремонта и обслуживания сельскохозяйственной техники. Специалисты компании совместно с экспертами РЦК провели зонирование ремонтных боксов, внедрили систему контроля технического обслуживания и актуализировали стандарты проведения осмотров. Эти меры позволили выстроить чёткую организацию работы и снизить влияние простоев на производственный процесс. В итоге время ремонта двигателей сократилось на 32,3%, рост эффективности использования оборудования повысился на 32%, что помогло повысить его надежность и снизить затраты предприятия.

Кроме того, в компании внедрили систему подачи предложений по улучшениям. Параллельно коллектив получил возможность углубить свои профессиональные знания через специально разработанные обучающие программы, посвящённые инструментам бережливого производства.

— Перед тем как вступить в проект, было четкое понимание, что процессы можно совершенствовать, но как именно, было не ясно. Результаты, которых мы достигли на эталонном участке, показали: бережливые инструменты действительно работают, когда ими занимается команда, понимающая их смысл. Сейчас наша задача — передать этот опыт другим подразделениям, научить людей мыслить по-новому и создавать ценность в каждом звене производства, — поделился операционный директор Краснодарского кластера «Агрохолдинг «Просторы» Сергей Панчихин.

– Свыше тысячи предприятий присоединились к федеральному проекту по производительности в 2025 году. Инструментам повышения эффективности труда обучено более 21 тысячи сотрудников предприятий. Внедрение принципов бережливого производства помогает бизнесу перестроить логистику, загрузить оборудование, сократить простои. Оказывают поддержку эксперты Федерального центра компетенций и сети региональных центров. В этом году они расширились на ДНР и Курганскую область, охватив 62 региона. К 2030 году РЦК появятся еще в четырех субъектах страны, – отметил Александр Новак.

По результатам прошлого года Краснодарский край стал лучшим регионом в реализации нацпроекта «Производительность труда». Сегодня в нем участвуют 394 кубанских предприятия, суммарный экономический эффект от внедрения бережливых технологий превысил 147,5 млрд рублей.

Эксперты Регионального центра компетенций продолжают обучать команды специалистов, распространять бережливые подходы не только в промышленности и АПК, но и торговле, транспорте, строительстве, туризме и социальной сфере.

– Для Краснодарского края федеральный проект «Производительность труда» – не формальная история про выполнение показателей, а инструмент развития экономики. В 2025 году более 70 компаний стали внедрять бережливые технологии. Сегодня уже свыше 84 тысяч сотрудников работают по новым стандартам эффективности, и мы видим, как меняется производственная культура. Организации по-другому смотрят на потери, быстрее принимают решения, активнее инвестируют в обучение команд. Наша задача – сохранить лидерские позиции, расширять участие бизнеса и социальной сферы. Сделать так, чтобы развитие культуры непрерывных улучшений и обучение бережливым технологиям стали естественным шагом роста, а не разовой мерой, – подчеркнул министр экономики региона Алексей Юртаев.

По поручению Президента России федеральный проект должен охватить 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и все государственные и муниципальные организации соцсферы. Для этого разработано 15 коробочных решений и более 100 лучших практик повышения производительности труда для культурно-досуговых, спортивных организаций, общедоступных библиотек, организаций социального обслуживания, общего и высшего образования. В 3,6 тыс. учреждений социальной сферы уже завершены проекты по повышению эффективности работы.

Как отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев, для увеличения числа лояльных клиентов в объектах санаторно-курортной отрасли важна последовательная и системная работа над качеством сервиса.

— Сегодня участниками федерального и регионального проектов по повышению производительности труда являются 33 организации туристической сферы. Адаптируя имеющиеся у нас практики к сфере гостеприимства, мы решаем ключевые задачи: повышаем удовлетворённость гостей, оптимизируем издержки и, как следствие, все это приводит к укреплению репутации кубанских здравниц как одних из лучших в стране, — сказал Алексей Юртаев.

В качестве пилотного потока для внедрения бережливой культуры выбран процесс обслуживания номерного фонда здравницы. Параллельно работа будет вестись над улучшением внутренней атмосферы и слаженности команд службы приёма и размещения, горничных и сервисных служб, от которых напрямую зависит качество гостеприимного пути.

Специалисты приступили к операциональной диагностике, начав с хронометража и видеозаписей стандартной уборки номера.

— В ходе проекта мы столкнулись с наглядным примером потери эффективности. Например, вместо плановых 50 минут уборка номера заняла 1 час 15 минут. Причина — горничной приходилось несколько раз отрываться от работы, чтобы принести недостающие средства или инвентарь, так как её тележка не была полностью укомплектована. Мы диагностировали нарушение принципов системы 5S, что приводит к лишним движениям и затратам времени. Хотя этап анализа ещё продолжается, команда уже видит конкретные перспективы для улучшений и активно предлагает решения, — рассказала руководитель проекта АНО «Региональный центр компетенций» Анна Харламова.

В ближайшее время проектная команда приступит к освоению метода картирования потока создания ценности для выявления потерь, принципов стандартизации рабочих процедур, системы 5S для поддержания порядка на рабочих местах и инструментов визуального менеджмента для оперативного контроля процессов.

— Краснодарский край продолжает активно участвовать в федеральном проекте. Сегодня бережливые инструменты внедряют 394 предприятия, в их числе и объекты санаторно-курортного комплекса региона. Особое внимание мы уделяем и социальной сфере, прежде всего здравоохранению. Принципы бережливой культуры применяют в 43 медицинских организациях. И уже видны первые результаты — процессы диспансерного наблюдения становятся быстрее и комфортнее для пациентов. Уверены, что этот опыт будет и дальше распространяться на другие направления соцблока. Последовательно расширяя инструментарий бережливого производства, со следующего года сделаем акцент на использовании искусственного интеллекта и роботизации — обязательных элементов современной культуры управления. Наша стратегическая цель — чтобы всё больше предприятий края достигали статуса эталонных и формировали новую культуру эффективности на Кубани, — сказал министр экономики региона Алексей Юртаев.

Почётными грамотами министерства экономики Краснодарского края были награждены руководители и специалисты ведущих вузов, медицинских и образовательных учреждений, предприятий жилищно‑коммунального хозяйства и реального сектора.

Благодарственные письма администрации края получили руководители промышленных и сервисных компаний — участников федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

На встрече также обсудили результаты внедрения бережливых технологий на кубанских предприятиях и подвели итоги работы за 2025 год.

— Одним из приоритетных направлений работы для нас является реализация проектов по улучшениям в сфере туризма. Показательный пример — санаторий «Одиссея Wellness Resort», который при поддержке Регионального центра компетенций смог сократить время уборки номеров на 22%, при этом ожидаемый годовой экономический эффект составил более 3 млн рублей. Такие примеры показывают, что участие в федеральном проекте «Производительность труда» действительно даёт измеримый результат, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В качестве пилотного потока в здравнице был выбран процесс подготовки номеров к размещению гостей. Команда реализовала комплексную программу повышения операционной эффективности. Была проведена работа по реорганизации рабочих мест в соответствии с принципами эргономики и оптимизировано использование производственных мощностей.

Персонал познакомился с современными методиками выявления и устранения потерь, а также инструментами бережливого производства и управления процессами.

фото: economy.krasnodar.ru

Изменения будут внедряться в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

В настоящее время специалисты занимаются диагностикой. Чтобы наглядно понять текущую ситуацию, команда проекта проводит картирование. Этот инструмент позволяет визуально отобразить каждый шаг процесса — от заказа материалов до отгрузки готовой продукции. На карте хорошо видны все операции, простои и перемещения.

-Уже на этапе диагностики и обучения персонала мы убедились, что бережливое производство дает не только видимые, но и скрытые преимущества. Оно помогает быстрее передавать знания и опыт новому поколению сотрудников, экономя время и ресурсы. Каждый шаг для нас в этом направлении это инвестиция в будущее компании, — отметил генеральный директор Роман Доморацкий.

Сотрудники прошли специальное обучение, специалисты Регионального центра компетенций познакомили команду с основами бережливого производства. В дальнейшем успешный опыт оптимизации будет распространен на другие участки работы.

Рабочая группа наметила целевые показатели для повышения эффективности.

— Прачечная — это сердце любого отеля, где каждая минута влияет на улыбку гостя. Когда бережливые инструменты доходят до сервисных процессов вроде прачечной, мы видим, как малые оптимизации рождают большой эффект — гости довольны, персонал не перегружен, а бизнес экономит ресурсы. Это именно та цепочка, где эффективность сразу ощущается в отзывах и повторных визитах, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Сейчас на полный цикл обработки белья уходит 100 минут. Команда поставила задачу сократить время протекания процесса до 79 минут, а кроме того увеличить выработку и уменьшить запасы почти на 10%.

Команда предприятия работает над улучшением процессов уходных работ в орехоплодном саду.

— Благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда» агрофирма сможет повысить квалификацию сотрудников, наладить внутренние коммуникации и сократить простои техники, что обеспечит более стабильный урожай и повысит эффективность использования каждого вложенного рубля, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

По результатам опроса работников выявлены слабые места: низкая квалификация персонала, плохая связь между участками, простои оборудования. Здесь планируется обучить специалистов бережливым технологиям, улучшить организацию пространства и коммуникацию, разработать графики ремонтов и закупок запчастей.

— Как показывает практика — даже самые сложные производственные процессы можно преобразить, сделать системными и максимально эффективными. И здесь бережливые технологии становятся не просто модным словом, а инструментом реальных перемен — упорядочивания, дисциплины и роста. Такой комплексный подход — залог того, что каждый механизм и каждый человек на предприятии будут работать как единый слаженный организм, способный быстро адаптироваться и создавать качественный продукт, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Для устранения проблемных точек был разработан комплекс мероприятий: создана матрица компетенций для оценки и развития сотрудников, сварочный пост перемещён в токарный и сборочный цех.

Сейчас в компании внедряется автономное обслуживание оборудования — сварочного поста, токарных станков и испытательного стенда. Кроме того, составлен график планово‑предупредительных ремонтов.

В планах — сократить время протекания процесса, уменьшить запасы и увеличить выработку.

фото: https://economy.krasnodar.ru/

— Внедрение технологий бережливого производства на сельхозпредприятиях региона, в том числе на молочных агрофермах, требует глубокого понимания всех этапов технологического процесса. Прежде чем продукция попадёт к потребителю, она проходит сложный производственный цикл, где нет незначительных деталей. Наша задача — сделать этот путь максимально эффективным, помочь сократить потери и повысить производительность, — отметил министр экономики края Алексей Юртаев.

Компания «Марьинское» занимается выращиванием зерновых, технических и других сельхозкультур, а также разведением крупного рогатого скота. Для первого этапа оптимизации команда предприятия выбрала поток производства сырого молока.

Была составлена детальная карта всего процесса — от кормления коров до получения готового молока. Сейчас специалисты проводят хронометраж операций, тщательно фиксируя все трудности, с которыми ежедневно сталкиваются работники. Такой подход поможет выявить скрытые потери времени и человеческих ресурсов.

Для внедрения изменений на предприятии создан проектный офис, в который вошли заместитель директора по общим вопросам и ведущие специалисты животноводческого комплекса. Эта команда будет координировать работу по повышению производительности на каждом этапе.

По словам руководителя проекта АНО «Региональный центр компетенций» Станислава Чеботарева, параллельно с оптимизацией процессов экономисты компании работают над стратегией развития. Они формируют планы и определяют ключевые факторы роста на ближайшую трёхлетнюю перспективу. Специалисты планируют обеспечить ежегодный прирост индекса производительности труда не менее 5%.

Мероприятие пройдет 4 и 5 декабря на курорте Роза Хутор (Сочи). Организатором выступает Региональный центр компетенций при поддержке Министерства экономики Краснодарского края.

Основная тема конференции — как построить устойчивую и прибыльную экосистему гостеприимства в современной реальности при помощи внедрения современных инструментов федерального проекта «Производительность труда».

В панельной дискуссии «Бережливое гостеприимство: Максимальная ценность для гостя при минимальных издержках» примут участие ключевые эксперты рынка, руководители компаний сферы туризма и сервиса и представители краевых министерств. Модератором выступит президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков.

Участников ждут динамичные деловые игры и тематические сессии с обсуждением решений ключевых вызовов индустрии: от поиска и удержания квалифицированных кадров для санаторно-курортного комплекса до внедрения стандартов бережливости в отраслевую политику.

Предусмотрено и погружение в практический опыт отелей-лидеров в области бережливой культуры.

Специалисты детально изучают все этапы работы, чтобы найти «узкие места». Это первый шаг к внедрению положительных изменений.

Команда проекта проводит картирование — этот инструмент позволяет визуально отобразить каждый шаг процесса — от заказа материалов до отгрузки готовой продукции. На карте хорошо видны все операции, простои и перемещения.

-Уже на этапе диагностики и обучения персонала мы убедились, что бережливое производство дает не только видимые, но и скрытые преимущества. Оно помогает быстрее передавать знания и опыт новому поколению сотрудников, экономя время и ресурсы, — отметил генеральный директор Роман Доморацкий.

Сотрудники прошли специальное обучение. Специалисты Регионального центра компетенций познакомили команду с основами бережливого производства. В будущем планируется также подготовить внутренних тренеров из числа сотрудников компании.

В качестве пилотного потока команда проекта выбрала оптимизацию процесса работы прачечной для обеспечения комфортного проживания гостей в отеле, сообщает министерство экономики края.

Эксперты провели диагностику всего цикла работы, измерили время выполнения каждой операции, выявили основные потери времени. Особое внимание будет уделено кросс-функциональному взаимодействию между отдельными службами отеля — горничными, прачечной и складом.

На сегодняшний день команда проходит обучение основам бережливого производства. у персонала.

фото: economy.krasnodar.ru

Компания производит изделия из бетона, необходимые при обустройстве дорог. В качестве пилотного потока был выбран процесс монолитного строительства подземного перехода, сообщает министерство экономики Краснодарского края.

Для работников проведут обучающие модули и практические тренинги. В течение полугода специалисты РЦК помогут выявить ключевые проблемы предприятия, а также обнаружить скрытые возможности для повышения эффективности производства.

Также специалисты Регионального центра компетенций планируют подготовить нескольких внутренних инструкторов по бережливому производству. Сертифицированные инструкторы будут помогать в оптимизации рабочих процессов.

РЦК работают не только с производственными компаниями, но и с организациями социальной сферы — больницами, школами, учреждениями социальной защиты и туристическими предприятиями.

— Наша команда состоит из специалистов-практиков, прошедших обучение и сертификацию на федеральном уровне. Мы готовы передавать свои знания и инструменты предприятиям любого профиля — от промышленности до сферы услуг и ЖКХ. Наша цель — помочь командам научиться видеть потери, оптимизировать процессы и повышать эффективность своей работы день за днём. Когда организация начинает вовлекает весь коллектив в улучшения, эффект неизбежно отражается и на экономических результатах, — подчеркнула и.о. директора АНО «Региональный центр компетенций» Милена Кокорина.

С 2025 года внедрение бережливых технологий на кубанских предприятиях проходит в рамках федерального проекта «Производительность труда», который реализуется как часть нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». 

Предприятие специализируется на проектировании и строительстве фрукто- и овощехранилищ, морозильных и холодильных складов. Модернизация коснулась процесса сборки шкафов автоматического управления. В результате время протекания процесса сократилось на 12,2% — с 167 до 154 часов. При этом выработка увеличилась на 13%, а запасы в потоке уменьшились на 14,3%.

В ходе диагностики экспертами РЦК были выявлены три основные проблемы: длительное ожидание поставок деталей, несоответствие размеров, закупленных комплектующих и лишние перемещения сотрудников. Эти факторы привели к образованию избыточных запасов и частичному срыву сроков поставок готовой продукции.

Специалисты помогли компании внедрить адресное хранение материалов и оптимизировать работу склада, что позволило улучшить внутреннюю логистику. Также для создания удобных и безопасных условий труда на рабочих местах была введена система 5С, направленная на повышение эргономики и производительности.

— Внедрение инструментов федерального проекта помогло нам не только повысить производительность, но и организовать работу по-новому — системно и прозрачно, — отметил гендиректор компании Вячеслав Моргунов.

За шесть месяцев работы команда предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций внедрила на эталонном участке практики бережливого производства. Время изготовления балки коробчатого сечения опорного крана снизилось на 41,2%, а производительность на участке выросла на впечатляющие 43%, сообщает министерство экономики Краснодарского края.

В планах оптимизировать шесть потоков, которые влияют на производство в организации.

Сейчас рабочая группа приступила к улучшению процесса производства кран-балки, планируя сократить время изготовления и увеличить выработку не менее чем на 10%.

фото: economy.krasnodar.ru

Компания осуществляет деятельность по перевозке пассажиров в городском и пригородном сообщении города Сочи. В сотрудничестве с экспертами Регионального центра компетенций команда проекта приступила к оптимизации процесса технического обслуживания и ремонта транспорта.

После проведенного опроса сотрудников была дана оценка текущей организации труда, поиск потерь в процессах и намечены пути оптимизации технологии работы.

В ближайшее время персонал пройдет обучение ключевым инструментам бережливого производства. Команда научится проводить хронометраж операций для точного измерения времени, картировать потоки создания ценности, а также выявлять «узкие места» и разрабатывать решения для их устранения, сообщает министерство экономики Краснодарского края.

В качестве пилотного потока команда пансионата определила процесс бронирования номеров и размещения гостей. Эксперты использовали опыт, полученный в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда».

За шесть месяцев время протекания процесса удалось сократить на 95%, выработка увеличилась в 20 раз, а уровень удовлетворенности гостей, по результатам анкетирования, вырос с 70% до 82%, сообщает министерство экономики кра. Потенциальный экономический эффект от участия в проекте оценивается в 23,1 млн рублей.

Отдельное внимание было уделено системе хранения. С этой целью специалисты освоили пошаговый алгоритм рационализации рабочего места — систему 5С. Для минимизации времени на доставку было организовано дополнительное место хранения расходных материалов на каждом этаже жилого корпуса.

фото: economy.krasnodar.ru

— Переработка вторсырья — это больше не про утилизацию, а про создание новых ценностей. Это та отрасль, которая сегодня задаёт тон всей «зелёной» экономике. И наша задача — дать ей мощный инструмент для роста. Таким инструментом стал федеральный проект по повышению производительности. Предприятия начинают работать ещё эффективнее, внедряя бережливое производство и развивая команды. Для них это не просто цифры в отчёте, а реальный рычаг для расширения рынка и перехода на принципиально новые технологии. Мы активно поддерживаем таких лидеров, потому что их успех — это вклад в устойчивое развитие всего региона, — отметил и.о. министра экономики региона Алексей Юртаев.

Компания «ТЭП» занимается приемом и сортировкой макулатуры, полимерной пленки и другого вторсырья на территории Краснодарского края и Республики Крым.

В качестве пилотного потока команда проекта выбрала линию сортировки макулатуры. Сотрудники совместно с экспертами РЦК провели картирование потока, хронометраж процессов и выявили проблемные места.

Компания определила для себя несколько ключевых направлений для повышения эффективности.

Предприятие специализируется на выращивании зернобобовых культур, семян масличных культур, овощей и сахарной свёклы. Для повышения эффективности командой проекта был найден ряд решений, повлиявших на выработку в потоке, сообщает министерство экономики Краснодарского края.

Для адаптации персонала к изменениям эксперты Регионального центра компетенций провели серию обучающих мероприятий. Были подготовлены внутренние инструкторы по бережливому производству, которые передают опыт другим сотрудникам компании.

Рабочая группа прогнозирует существенное увеличение операционной эффективности. Ожидается, что выработка возрастет не менее чем на 14%. При этом время выполнения ключевых процессов планируется сократить примерно на 31%.

фото: https://economy.krasnodar.ru/

Рабочая группа компании «Откормочный-Аметист» внедряет улучшения, направленные на повышение эффективности процессов. Вместе с экспертом РЦК команда предприятия провела диагностику пилотного потока.  

Также специалисты начали оптимизировать процессы размещения и хранения запчастей на складе. Минимизация запасов позволит эффективнее использовать финансовые ресурсы в процессе выращивания культур, а также точнее рассчитывать себестоимость продукции.

— В рамках проекта мы также запустили систему подачи предложений по улучшениям с чётким регламентом и назначением ответственных. Это поможет выявить и реализовать инициативы сотрудников, направленные на повышение производительности и эффективности работы, — рассказал руководитель проекта АНО «РЦК» Станислав Чеботарёв.

«Геометрия Окон» специализируется на изготовлении оконных конструкций из ПВХ-профиля. Производственные линии оснащены современным оборудованием, а команда объединяет опытных мастеров и технологов.

Сегодня краснодарская компания ставит перед собой задачу увеличить объем продукции и сократить издержки без потери качества. Для этого рабочая группа применяет ключевые инструменты бережливого производства: картирование потока создания ценности, анализ потерь и поиск резервов эффективности, сообщает министерство экономики края.

На данный момент уже определен пилотный участок, на котором специалисты компании и эксперты РЦК проводят обучение и практическую работу по улучшениям.

Транспортная отрасль входит в пятерку крупнейших секторов российской экономики, обеспечивая, по данным Минтранса России, до 6–6,5% ВВП страны. Однако потенциал отрасли сдерживает низкая пропускная способность инфраструктуры, неэффективной маршрутизацией и длительным обслуживанием рейсов.

Участвуя в проекте «Производительность труда», компании «Рускон-Брокер» из Новороссийска удалось получить экономический эффект свыше 3 млн рублей и сократить запасы в производственном потоке на 75%, сообщает министерство экономики края. А предприятие Темрюкского района «Кавказ-Логистик» улучшило показатели выработки на 27,6%, а время обработки грузов уменьшило на 21,9%.

Вопросы внедрения бережливых технологий обсудят на сессии «Движение без границ: производительность как двигатель транспортной отрасли», которая пройдет в рамках VII федерального форума «Производительность 360». Представители бизнеса и власти обсудят лучшие практики повышения эффективности работы транспорта.

По данным ФЦК, сегодня к федеральному проекту присоединились около 400 предприятий транспортной отрасли, которые благодаря повышению операционной эффективности обеспечили дополнительную добавленную стоимость в размере 164 млрд рублей. Еще свыше 4 800 компаний могут бесплатно получить поддержку по внедрению инструментов бережливого производства.

фото: министерство экономики Краснодарского края

— Сегодня мы видим, как бережливые технологии становятся для курортов Кубани конкурентным преимуществом нового поколения. Повышение производительности влияет не только на уменьшение затрат или ускорение процессов, но и дает бизнесу возможность переосмыслить саму философию гостеприимства. Такой подход позволяет Кубани оставаться одним из ведущих туристических регионов страны и задавать новые стандарты качества, — отметил и.о. министра экономики края Алексей Юртаев.

На предприятиях оптимизировали ключевые производственные потоки и процессы обслуживания.

Так, в «Заполярье» акцентировали внимание на улучшении процесса оборота текстильных изделий — устранили лишние движения при сортировке белья и погрузочных операциях, разработали оптимальный график работы оборудования, сократив время простоя.

В «Ревиталь Парке» и санатории «Родник» усовершенствовали логистику и взаимодействие служб при оказании услуг питания. Пансионат «Приморье» сконцентрировался на проекте по оптимизации процесса уборки номерного фонда. А в отеле Life balance Rosa Springs внедрили стандартизацию и автоматизацию процессов уборки и сервировки столов официантами во время завтрака по системе «шведский стол».

фото: министерство экономики Краснодарского края

Весовая установка — это специализированные автомобильные весы для взвешивания сверхтяжёлой техники. До этого момента на территории карьера действовала лишь одна такая установка с пропускной способностью до 200 автомобилей в сутки, и она не обеспечивала потребности предприятия в пиковую загрузку. В среднем на взвешивание и оформление одного автомобиля уходит от 3 до 5 минут, и в пиковые часы были задержки погрузочных работ. Теперь на карьере можно взвешивать и отпускать до 400 грузовых автомобилей в сутки.

В ходе визита на предприятие Дмитрий Малов ознакомился с проведением в карьере взрывных работ. В беседе с генеральным директором Еленой Каневой он отметил, что АО «Медвежья гора» не только крупнейший налогоплательщик и работодатель (здесь трудятся около 200 человек), но и социально ориентированная компания, активно взаимодействующая с местными органами власти.

С помощью картирования процессов, наблюдения и хронометража операций на предприятии выявлены ключевые ограничения: низкие продажи, чрезмерная номенклатура и ошибки в конструкторско-технологической документации.

Был сформирован подробный план мероприятий на ближайшие три месяца. В число целевых задач вошли снижение времени протекания процесса, сокращение запасов в потоке, а также повышение выработки на одного работника в час.

В планах — распространить лучшие практики на другие производственные потоки предприятия, внедряя новые инструменты повышения эффективности.

На мероприятии собрались представители органов власти и некоммерческих организаций, интересующиеся внедрением технологий повышения эффективности и качества предоставляемых услуг.  

Руководитель проектов Регионального центра компетенций Краснодарского края Евгения Шамян поделилась с участниками семинара практическими результатами внедрения бережливых инструментов в ряде муниципальных образований Кубани.

— Развитие муниципалитетов напрямую зависит от способности выявлять потери и оптимизировать процессы. Мы в РЦК Краснодарского края убедились, что при правильном сопровождении даже самые сложные административные процедуры становятся прозрачными, а сотрудники — вовлечёнными в улучшения, — отметила Евгения Шамян.   

Среди успешно реализованных в крае проектов — оптимизация “клиентского пути” инвестора в Белореченском районе, результаты которой легли в основу нового инвестиционного профиля муниципалитета. Ещё один яркий пример — проект в администрации города-курорта Геленджик, направленный на совершенствование системы управления средствами размещения.  

— С 1 января 2025 года Геленджик участвует в программе туристического налога. Проект, реализованный совместно с РЦК, позволил упростить и ускорить процесс самоклассификации средств размещения. Благодаря внедрённым изменениям количество самоклассифицированных объектов увеличилось на 25%, доля легальных — на 8,3%, а срок прохождения процедуры сократился с 15 до 6 рабочих дней, — отметил начальник Управления курортами и туризмом администрации города-курорта Геленджик Альберт Магалов. 

«Юг-Полимер» участвует в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

В качестве пилотного потока на предприятии был выбран процесс производства пластикового ведра объёмом один литр. Работу начали с диагностики — определения нерациональных операций. Команду сотрудников обучат инструментам бережливого производства (5S, картирование, стандартизация), которые будут внедрены на предприятии, сообщает министерство экономики края.

В 2026 году субсидии будут предоставлять на улучшение условий содержания молочных коров. На эти цели планируется направить 381 млн рублей из краевого бюджета.

13 октября на совещании по животноводству в Кореновске губернатор Вениамин Кондратьев подчеркнул, что край должен на 100% обеспечивать свою перерабатывающую промышленность кубанским молоком.

«На развитие животноводства ежегодно направляем порядка 1,7 миллиарда рублей, – отметил глава края. — Предмет особой гордости края — наше лидерство среди регионов страны по производству питьевого молока. В прошлом году кубанские буренки дали более 1,7 млн тонн сырья. Наша цель — увеличить этот объем и к 2030 году превысить отметку в 2 млн тонн. На совещании с ведущими производителями и переработчиками молока обсудили, как достичь этого результата.

Сегодня мы активно работаем с учеными, увеличиваем дойное стадо, повышаем его продуктивность и качество. Вместе с тем уделяем внимание переработке: за последние пять лет количество предприятий отрасли увеличилось с 50 до 82. Нагрузка на сырьевую базу возрастает, и уже сейчас необходимо формировать эффективные меры поддержки, чтобы обеспечить заводы достаточным объемом молока».

На протяжении полугода специалисты предприятия вместе с экспертами РЦК оптимизировали процесс обработки семян. Были выявлены узкие места и найдены решения для повышения эффективности и качества.

В результате оптимизации процессов удалось сократить время на обработку и транспортировку семян. Производительность выросла на 16%, время прохождения всех этапов процесса уменьшилось на 21%, а объем запасов в потоке снизился на половину, сообщает министерство экономики края.

Эксперты Регионального центра компетенций помогают оптимизировать процесс изготовления металлических балок для опорных кранов.

Компания проанализировала производственные цепочки, было выявлено, что «узким местом» является участок механической обработки, а именно операция зачистки. Было решено модернизировать место для слесарных работ. Внедрили быстросъёмные зажимы, и время на крепление деталей сократилось, а общая производительность участка повысилась.

При реализации проекта была сделана ставка на точечную автоматизацию и новые технологии для повышения качества продукции. И если раньше отверстия делались плазмой и нуждались в расточке, то теперь их высверливает точный станок.

Также подготовили внутренних тренеров по бережливому производству, которые получили право самостоятельно проводить обучение коллег и тиражировать полученный опыт.

-Внедрение бережливых технологий в санаториях — это не просто оптимизация процессов, это инвестиции в качество отдыха и здоровья наших гостей. От повышения производительности труда зависит то, насколько качественно и эффективно будут использованы человеческие, финансовые и материальные ресурсы, — отметил исполняющий обязанности министра экономики региона Алексей Юртаев.

Команда здравницы вместе с экспертами Регионального центра компетенций проработает вопросы оптимизации этапов в ресторане. В первую очередь улучшения коснутся уборки и сервировки «шведской линии» — этот элемент сервиса должен соответствовать высшим стандартам качества.

Оптимизация логистики «кухня — линия — гость» является ключевым фактором повышения эффективности работы ресторана. Со стороны гостя она выражается в минимизации очередей и времени ожидания, что обеспечивает комфортный и быстрый доступ к разнообразному питанию.

-Для нас участие в проекте — это стратегический шаг, который подтверждает наш курс на развитие культуры производства и повышение качества услуг. Важно, что проект поддерживается на государственном уровне, а значит, мы получаем доступ к лучшим практикам и прямому взаимодействию с федеральными и региональными структурами. Это серьёзная работа, которая укрепит позиции санатория и позволит нам двигаться вперёд», – сказал руководитель сети санаториев «Ревиталь Парк» Сергей Берштейн.

Рабочая группа, включающая специалистов из инженерного, строительного и производственного блоков, совместно с экспертами Регионального центра компетенций определила пилотный проект. В качестве стартовой площадки выбран процесс обеспечения комплектующими для строительно-монтажных работ.

Сейчас специалисты проводят его диагностику, чтобы выявить проблемные места и устранить их. Оптимизация снабжения позволит снизить количество сбоев в строительных работах, повысить эффективность информационного обмена внутри предприятия, а также улучшить качество металлоконструкций.

Эта площадка объединяет ведущие компании и экспертов, работающих в сфере промышленности, науки и биотехнологий.

В рамках коллективного стенда Краснодарского края свою продукцию представили 17 предприятий региона, в том числе из Северского района. Его осмотрели первый вице-премьер России Денис Мантуров и губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев.

Предприниматель из нашего района Тимофей Резник представил мобильный кофeйный
электрогаcтрoскутер “Шеф-Бaриcта” под торговой маркой Tim Coffee.

«Используют семена исключительно кубанской селекции. Хозяйства северных районов края, которые в этом году пострадали от сильной засухи, сопровождают наши ученые – чтобы снизить возможные риски и получить достойный урожай.

В этом году на поддержку и развитие растениеводства мы направили 5,4 миллиарда рублей, а общий объем финансирования агро-промышленного комплекса составит 15,8 миллиарда», — отмечает глава региона.

Как начать свой бизнес? С чего стартовать? Что лучше: создать уникальный проект с нуля или купить готовый? У каждого пути есть подводные камни и правила игры.

Участники СВО предпочитают «мужской бизнес»

— Евгения, расскажите, чем занимается ваша ассоциация?

— Южная Ассоциация франчайзинга создана в 2021 году. Это, по сути, объединяющая площадка, активное бизнес-сообщество для всех, кто заинтересован в развитии франчайзинга в регионе. Мы занимаемся подбором франшиз, их упаковкой, анализируем рынок, взаимодействуем с госорганами по реализации совместных проектов, оказываем консультационную поддержку, проводим обучение и сопровождаем проекты.

— Насколько востребована такая форма бизнеса?

— За последний год рынок франшиз растёт двузначными темпами. Появились новые интересные проекты. Те, кто задумывается об открытии собственного дела, предпочитают не набивать шишки, а купить готовый бизнес. Ведь франшиза даёт массу возможностей: готовые технологии, раскрученный бренд, есть наставник, и тебя ещё будут обучать и сопровождать по всем процессам развития бизнеса.

Вот сейчас в эти ряды вливается новая аудитория — участники СВО. После нашего разговора я поеду в фонд «Защитники Отечества». Будем делать подбор франшиз для участников СВО. Каждый третий из них хочет открыть собственное дело. И наша учебная программа поможет им адаптироваться к современным бизнес-процессам.

— В каких сферах они хотят открывать компании?

— Часть из них вкладывают средства в недвижимость, для многих людей это привычная надёжная инвестиция. Другие выбирают «мужской бизнес»: производственные предприятия. Вот сейчас мы помогаем вести переговоры: предприниматели открывают завод по изготовлению матрасов. Они разворачивают производство под Горячим Ключом и планируют точки по франшизе для реализации своей продукции. Причём мы проанализировали, такая точка в малых городах сможет давать по 3 млн рублей в месяц оборота. Пользуется спросом и производство станков с числовым программным управлением, очень мужское дело, перспективное.

Развивают малые города

— Активно ли заходят сети в районы нашего края?

— В Ассоциации мы с командой разработали проект «Инфраструктура развития малых городов». Делаем аналитику, смотрим, какие бизнесы есть и реально работают в муниципалитетах. И если ёмкость рынка позволяет (а она частенько позволяет, перенасыщенности в сфере услуг пока нет), проводим межрайонные форумы для предпринимателей. В партнёрстве с Фондом развития бизнеса Краснодарского края и местными отделениями Торгово-промышленной палаты края они уже прошли в Крымском, Абинском, Славянском, Красноармейском и Новокубанском районах. Своим опытом делятся профессиональные франчайзеры, люди видят тех, с кем можно заключить партнерство. На таких форумах многие предприниматели договариваются о каких-то совместных проектах.

Франчайзинг — это развитие экономики, увеличение рабочих мест,

поступление налогов, улучшение качества работы предпринимателей.

Это мега-инструмент для развития. Когда мы развиваем франчайзинг,

мы видим, как растут и масштабируются качественные предприятия.

— Какие франшизы востребованы в малых городах?

— Кафе, кондитерские, семейные ресторанчики, салоны красоты, учебные центры для детей, подготовка к ЕГЭ. Есть проблема с помещениями – не хватает коммерческой недвижимости в малых городах, её надо строить. Те, кто будет в это вкладываться, — у них хорошие перспективы. Нужны многофункциональные здания. Чтобы мама отвела ребёнка в развивающий центр, а сама пошла  парикмахерскую, потом все вместе посидели в кондитерской, прекрасно провели время.

— А в хуторах и сёлах?

— Там нужны детские развивающие центры и продлёнки. Спортивные центры хорошо пойдут. Вот Артем Рекубрацкий открывает спортивные центры именно по станицам. Основатель сети клубов единоборств Герман Куприянов тоже активно работает по франшизе. В кубанских хуторах и сёлах ищет спортивные таланты, готовит чемпионов.

— Развивается ли по франшизе социальный бизнес?

— Есть примеры в этой сфере, но их хотелось бы больше. В Краснодаре детский центр развития речи и поведенческой коррекции Ирины Кашкиной занимается с детьми с особенностями развития. Здесь личная история привела к созданию уникального детского центра. Сейчас она работает над открытием филиалов, и мы помогаем ей упаковывать бизнес во франшизу.

Это не волшебная таблетка

— Какие подводные камни у франчайзинга?

— Смотрите, у кого вы покупаете франшизу. Обращайте внимание на то, работает ли человек официально или предпочитает «серые» схемы. Мы — за прозрачность. Важна долгосрочная стратегия компании. Человек может упаковать франшизу, чтобы закрыть долги. Поэтому мы всегда смотрим финансовую отчётность.

Когда делаем бизнес-модель, я обязательно спрашиваю: какой благотворительный проект вы будете поддерживать. Благотворительность — очень важная сфера предпринимательства.

Вот у нас на Кубани есть предприниматель Виктор Беганов, он занимается автоматическим поливом, и у него у него больше 180 партнеров по франшизе. Компания оказывает очень большую гуманитарную помощь бойцам СВО. Он принимал участие в форумах в Крымске, передаёт свой опыт молодым предпринимателям, участвует в роли спикера в региональном центре «Мой бизнес». Он выступает как наставник. Это тот случай, когда идут на личность, знают, что это надёжный человек и предприниматель. И поэтому заключают с ним договор о покупке франшизы

— С чего начинать, если я принимаю решение развиваться по франшизе?

— Если вы хотите развиваться, усилить капитализацию, расширять своё влияние на рынке — идите к нам. Мы упакуем и поможем расширить географию присутствия. Когда предприниматель выходит на рынок с новым продуктом, главное — удержать инициативу. Скорость имеет значение. Чем быстрее ты схватишь рынок — тем больше сливок соберёшь. Для этого и нужна франшиза. Это одно направление.

А второе — мы помогаем выбрать нишу, даём анализ рынка, вместе пообщаемся со всеми собственниками, поможем провести переговоры, согласовывать условия и сопроводим до момента открытия и выхода на операционную прибыль.

— А нужен ли опыт предпринимательской деятельности?

— Необязательно. В том-то и дело, что франчайзинг даёт уникальную возможность научиться бизнесу в ходе самой работы. Вас научат, всё покажут и расскажут. Но помните: франшиза — это не волшебная таблетка. Ты должен сам быть готов работать. Это инструмент, но работать придётся тебе.

— Евгения, в кулуарах вас называют «королевой франшиз». А у вас есть свой бизнес?

— Конечно. Я родилась и выросла в хуторе Новоукраинском Крымского района. Сейчас живу и работаю в Краснодаре, но в моём родном Крымском районе открыла детский развивающий центр. И ещё я основатель группы компаний, которая занимается консалтингом в сфере масштабирования бизнеса в Краснодаре.

Светлана Соколова

Кстати

Куда обратиться за консультацией:

НКО «Южная ассоциация франчайзинга» — упаковка, анализ франшиз на Кубани.

Тел.: 8-918-171-19-61

Сайт: https://south-franch.com/

фото: С нуля всегда сложно начинать бизнес, а франшиза — это замечательная возможность для старта, считает Евгения Гертель. Фото Ивана Журавлёва

Используя инструменты федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», команда вместе со специалистами РЦК добилась хороших результатов: время глазирования зефира сократилось почти вдвое — с 31 до 16 минут, а производительность работников увеличилась на 13%, сообщает краевое министерство экономики.

На предприятии ввели четкий контроль над выполнением плана каждый месяц и постоянный мониторинг производственных процессов ежедневно. Теперь отклонения сразу выявляются и исправляются оперативно.

Эти изменения помогли создать базу для дальнейшего улучшения производства на фабрике.

В сотрудничестве с экспертами Регионального центра компетенций команда проекта приступила к оптимизации процесса технического обслуживания и ремонта транспорта.

Был проведен опрос сотрудников предприятия, чтобы получить обратную связь и выявить возможности для улучшений.

Для успешной реализации проекта организовали обучение сотрудников ключевым инструментам бережливого производства. Команда научилась проводить хронометраж операций для точного измерения времени, картировать потоки создания ценности, а также выявлять «узкие места» и разрабатывать решения для их устранения.

Сначала были овощи

В начале 90-х в Темрюкском районе, как и везде по краю, зарождалось фермерское движение. Юрий Рыжевский к тому времени окончил Кубанский аграрный институт, факультет плодоовощеводства и виноградарства. Защитив диплом, учёный-агроном собрал семейный совет, на котором и решили организовать крестьянско-фермерское хозяйство. В семье было четыре пая земли, это 7,5 гектара. С них и началось выращивание овощей в открытом грунте. В основном огурцов и помидоров, так как они были востребованы на рынке больше всего. Сначала в поле работали сами, всей семьей. Пробовали выращивать дыни и другие культуры. Первый персиковый сад заложили спустя десять лет. С саженцами помогли земляки-фермеры.

Кабардинка, Венгерка и Глория

За эти годы земельные площади выросли до 30 гектаров. А в хозяйстве Юрия Рыжевского выращивается порядка 20 культур.

— У нас только персики шести сортов – «глория», «память Симиренко», «золотой юбилей» и другие. Нектарины четырех сортов, три из которых российской селекции, а также сливы, черешня. Есть и айва грушевидная, и более поздняя, плоды которой достигают одного килограмма, если влаги хватает. У каждого сорта любой культуры своё назначение, — рассказывает Юрий Рыжевский. — Так, например, ранняя слива «кабардинка» хорошо идёт в свежем виде, а «венгерка» — на чернослив.

Десять гектаров занимает виноград столовых и технических сортов, а также сортов двойного назначения. Один из основных – «кишмиш», его многие любят за то, что ягоды без косточки. Он же идёт на сушеную продукцию — изюм, изготовление соков.

Грамотно подобрать посевной материал, саженцы, удобрения удавалось благодаря сотрудничеству КФХ с кафедрой плодоовощеводства и виноградарства Кубанского аграрного университета, Крымской опытной селекционной станцией, агрономами виноградарских хозяйств Темрюкского района, специализированными лабораториями.

Вместе

В КФХ Юрия Рыжевского занимаются сертифицированной переработкой продукции. Изготавливают цукаты, пастилу, сухофрукты, фруктово-ягодные консервы, компоты, соки прямого отжима. Здесь руководит супруга фермера — Валентина Рыжевская, технолог по переработке.

«Сады Рыжевских» — семейное дело. Это важный критерий успеха. Сын фермера также окончил аграрный университет, тот же факультет плодоовощеводства и виноградарства. С детства работал с отцом в поле и хорошо разбирается во многих вопросах сельхозпроизводства. Дочь Юрия Алексеевича — его правая рука, ведёт бухгалтерию, занимается вопросами реализации.

— Продукцию нашу берут мелким и средним оптом, — говорит Юрий Рыжевский. — Работаем с сетями, есть договор с транспортной компанией, через которую отправляем переработанную продукцию своим клиентам. География — от Кубани до Якутии. Условия, конечно, диктует рынок, здесь не всегда можно предугадать. Мы не первый год в своём деле, работали и работаем на качество — это принципиально важно.

Такой подход к делу и сделал «Сады Рыжевских» — брендом. Годы упорного труда – и теперь имя справедливо работает на фермера.

В КФХ помимо семейного подряда на постоянной основе трудоустроены четыре человека. Работа в поле круглогодичная — пахота, обрезка и другое. А в сезон урожая привлекают до 30 работников. Сейчас идёт сбор персиков. Как отметил Юрий Рыжевский, урожай зависит от погоды, размера плода. Сочные аппетитные персики аккуратно сложены в ящики. Скоро они будут на прилавках.

30 тыс. га — площадь плодовых и ягодных

насаждений в Краснодарском крае

по состоянию на начало 2025 года.

Поддержка всегда вовремя

В 2015 году глава КФХ Юрий Рыжевский на Кубанской ярмарке был награждён золотой медалью и денежным призом. Субсидия была направлена на закупку холодильного оборудования. Оно необходимо для передержки продукции, которая дожидается переработки или транспортировки. Также для развития своего хозяйства Юрий Алексеевич воспользовался субсидированным кредитом на льготных условиях, которые на Кубани предоставляются фермерам. Средства господдержки взяли на приобретение сельскохозяйственной техники. Купили трактор, культиватор, грузовой автомобиль. Оборот был такой, что погашали кредиты за один сезон.

Важно

На Кубани выделяются субсидии на закладку многолетних насаждений и уходные работы за ними, а также на закладку питомников.

В регионе действует программа грантовой поддержки «Малый сад». По ней аграрии могут получить компенсацию до 80% затрат на закладку садов интенсивного типа и приобретение техники.

Пройдемте в сад

В КФХ начали развивать агротуризм. Это направление Юрий Алексеевич со временем планирует передать и доверить внучке, которая сейчас получает высшее образование. В беседке для туристов организовывают дегустацию, а потом экскурсию. Жители со всей России с весны до осени могут узнать и увидеть, как выращивают вкуснейшие таманские фрукты и ягоды. В садах даже иностранцы бывали. Приезжал лётчик-космонавт, дважды Герой Советского Союза Владимир Ляхов, тоже пробовал фрукты.

— Всегда рады гостям. У нас растут розы, гибискусы и глициния. Вот ароматрава, пряная среднеазиатская, туристам нравится, — показывает нам глава КФХ. Это миндальные деревья, персики на них привиты. Вообще, агротуризм интересное направление. Как и любым делом, этим нужно системно заниматься, развивать.

Человек дела

Юрий Алексеевич с такой любовью относится к своему делу, что говорить может часами. А еще он общественник, казак — есаул Темрюкского районного казачьего общества. Говорит, что именно казачьи корни повлияли на его жизнь, на то, чем занимается. В роду по его линии и линии жены были казаки. В семье хранят старинный родовой кинжал, иконы, фото, которые передаются по наследству. Двадцать семь лет Юрий Алексеевич был атаманом Вышестеблиевского казачьего общества. При его участии в станице Вышестеблиевской восстановили храм. Сначала в старом здании станичного Совета, затем при поддержке станичников, предпринимателей и организаций построили новое здание. За возрождение храма Юрий Алексеевич награждён архиерейскими грамотами. За различные заслуги в казачестве имеет войсковые награды. Вместе с неравнодушными жителями оказывает поддержку бойцам СВО. За активное участие в сборе и доставке гуманитарной помощи в зону спецоперации в прошлом году атаман Кубанского казачьего войска вручил Юрию Рыжевскому памятную награду «Человек дела».

Елена Крестьянова

фото: Садоводство для Юрия Рыжевского стало делом всей жизни. Фото Марии Вяльшиной

Увеличен процент использования пахотных земель с 59 до 85% за счет вовлечения в севооборот ранее неиспользуемых земель.

Активно развивается садоводство — заложены сады на площади 350 га, реализованы инвестпроекты в ООО «Сады Предгорья», ООО «Агрокомплекс «Экомодуль», КФХ Жуков, а также проекты фермерских хозяйств, получивших гранты по краевой программе господдержки «Малый сад».
Сейчас ООО «Райский орешек» реализует проект по закладке сада орехоплодных культур (уже заложено 90 га сада). Всё это позволило увеличить производство плодов в три раза.

Также получило развитие виноградарство. За последние три года заложено 19 га виноградников, в ближайшей перспективе еще 6 га будет заложено в ООО «Авангард».

В районе появилось новое направление растениеводства – выращивание хмеля. ООО «Грейнрус Хмель» реализует проект по выращиванию горьких сортов хмеля, с первичной переработкой и гранулятором.

В животноводстве производство молока в 2024 году выросло на 44% к уровню 2015 года и составило 23,2 тысячи тонн — благодаря увеличению в хозяйствах поголовья коров на 27,7% и увеличению продуктивности дойного стада на 60,9%. В 2015 году в хозяйствах всех категорий содержалось 2428 коров, в 2024 году — 3100 коров.

Продуктивность дойного стада выросла с 6,8 тыс. кг в год в 2015 году до 11 тыс. кг в год в 2024 году. В 2024 году насчитывалось 7207 голов КРС в хозяйствах всех категорий, что на 24,3% выше уровня 2015 года.

За период с 2015 по 2024 год существенно изменилась материально-техническая база отрасли и улучшалась инфраструктура, ускоренными темпами обновлялся парк сельхозмашин и оборудования. Было приобретено около 600 единиц техники и оборудования на сумму 1,8 млрд рублей. В ООО «Агрофирма Кубань» построены молочный корпус на 200 скотомест на хуторе Пороно-Покровском, зерносушильный комплекс для семян, элеватор мощностью 30 тысяч тонн в селе Львовском.

Предприятие «Кубаньпродукт» построило тепличный комплекс на площади 9,5 га на хуторе Оазис. В ООО «Сады Предгорья» заложен сад на площади 280 га, построены плодохранилища общей мощностью 4 тысячи тонн.

В ООО «Кубанская крупяная компания» реконструировали комбикормовый завод в селе Львовском.

Сейчас Краснодарский край обеспечивает 35% валового сбора винограда в стране, производит 44% российского вина и половину шампанского, сообщил губернатор Вениамин Кондратьев.

В регионе еще достаточно пригодных для виноградников земель, которые планируют вовлечь в оборот. Сегодня в Тамани губернатор обсудит развитие виноградарства и виноделия на Кубани.

Улитководство – слышали?

Основатель фермы – краснодарец Сергей Завиркин. Он признаётся, что улитководство привлекло его своей необычностью, поскольку он долгое время занимался строительным бизнесом. В 2022 году он стал размышлять, чем можно заняться на приобретённом участке земли в хуторе Воликов. Ответ нашёлся неожиданно.

– В прошлом году я побывал в хозяйстве по разведению улиток в станице Раевской под Новороссийском, которое успешно работает уже более четырёх лет. Именно тогда у меня и появилось желание попробовать себя в этом деле. Мы договорились с владельцем фермы Павлом Кузьминым о его наставничестве и дальнейшем сопровождении, – рассказывает Сергей.

В мае этого года горожанин запустил на ферму несколько тонн малька средиземноморской улитки породы «мюллер» (Helix Aspersa Muller). Эти улитки – из числа наиболее популярных в мировой гастрономии, хотя в нашей стране о них узнали всего лишь шесть лет назад, когда фермер из Коломны Сергей Балаев на встрече с президентом Владимиром Путиным попросил включить улитководство в перечень сельхоздеятельности. Президент поддержал предложение, и с того момента в России начали говорить об отраслевом объединении улитководов. Фермеры получили возможность завозить из Европы племенной материал, появились первые официальные хозяйства…

– Улитка у нас – продукт малоизвестный и недооценённый, – говорит Сергей Завиркин. – Хотя на самом деле – это очень полезный деликатес. Но, как и всё, его нужно употреблять в меру: не больше двадцати улиток в день, ведь они очень богаты белком – в 100 граммах улитки содержится около 16 граммов белка. Для сравнения: в 100 граммах устриц содержится 9 граммов белка, а в 100 граммах говядины – 18-24 граммов.

Помимо белка, улитки богаты витаминами А, Б, Е, а также аминокислотами и омега-кислотами. Благодаря этому продукт не только питателен, но и полезен для организма. По вкусу улитки одним они кажутся похожими на шампиньоны, другим – на нежное куриное мясо. Сам Сергей улыбается: «А для меня улитка – это улитка, со своим неповторимым вкусом».

Кстати, моллюсков используют не только в кулинарии. Мировая практика показывает, что они востребованы и в косметологии: слизь улитки (муцин) применяется для производства кремов и масок, отдельная тема малоизвестная — использование муцина в медицине. Таким образом, продукция может найти сразу несколько рынков сбыта.

Дело непростое

На первый взгляд улитководство кажется простым занятием: посеял траву, выпустил моллюсков и жди результата. На деле же этот процесс требует серьёзной подготовки. Сначала фермеры готовят поле. На участках высаживают специальные кормовые культуры: рапс, перко (разновидность капустных) и другие травы. Они служат естественной базой питания для малька. Дополнительно улиткам дают комбикорм, который обогащает рацион необходимыми минералами. В определённые периоды добавляют овощи — морковь и капусту. Особенно это важно в момент инкубации, когда улитки откладывают икру и им требуется дополнительное питание. Также на площадке укладывают деревянные щиты, которые служат и своеобразным домиком для улиток, защищая их от солнца, и кормовыми столами.

— Рост моллюска занимает от трёх до трёх с половиной месяцев. Всё это время за ними ухаживают почти как за маленькими детьми. Улиток поливают дважды в сутки — вечером и ночью, потому что именно в это время они наиболее активны и начинают питаться. Без влаги они просто не проснутся и не будут расти, — поясняет Сергей Завиркин.

Когда моллюски достигают зрелости, начинается следующий этап — сбор. Их аккуратно собирают и помещают в так называемые «промывочные столы», где в течение пяти дней улитки проходят своеобразную очистку: их моют, сортируют по размерам и отправляют на третий этап — кулинарную обработку. Там моллюсков заправляют маринадом или соусом – в зависимости от рецептуры. После этого деликатес фасуют в специальные боксы, которые уже поступают на прилавки или в рестораны.

Кстати, когда мы зашли под навес с «промывочными столами», услышали необычные звуки.

 – Они просто ползают и трутся панцирями друг о друга. Представьте: в одном ведёрке около десяти килограммов, а в каждом промывочном столе — больше ста. Вот и получается такой звук, будто кто-то шуршит, – объясняет фермер.

Действительно, одни ползут вверх по стенкам, другие толкают соседей, создавая лёгкий шум. Недаром этих улиток ещё называют тихоходами — именно так с английского переводится слово snails.

Зимуют в холодильнике

Разведение сухопутных моллюсков, по словам Сергея Завиркина, – работа кропотливая. Автоматизировать процесс практически невозможно: сбор, мойка, полив, сортировка и упаковка выполняются вручную.

– Тут всё держится на руках и терпении, – признаётся он. – Даже ограждения приходится продумывать. Улитки постоянно ползут вверх, поэтому используют специальные сетки. Но стопроцентной защиты они не дают, поэтому нашли решение – смазывать ограждение смесью солидола и соли. Для улитки это безопасно, но неприятно: она слегка обжигается и возвращается обратно.

Есть и другие трудности: улиток любят птицы и крысы.

– Одна крыса способна погубить до нескольких килограммов улитки в день, – продолжает Сергей. – Это серьёзная угроза, приходится постоянно следить за хозяйством.

Есть интересный факт – улитки обладают уникальной особенностью – способностью впадать в анабиоз, то есть в состояние сна. В таком «законсервированном» виде моллюск может находиться несколько месяцев без еды и при этом оставаться живым. Эта особенность помогает фермерам хранить улиток в холодное время года. Когда наступает зима, взрослые особи уходят в сон и помещаются в специальные холодильные камеры. В таких условиях они могут спокойно пролежать до весны, не теряя своих свойств. Именно благодаря этому природному механизму улитководство становится удобным направлением: улитка не требует круглогодичного ухода, а фермер получает возможность грамотно планировать цикл производства и переработки.

Планы

В этом году ферма в хуторе Воликов экспериментальная. Сейчас идёт сбор первого «урожая», который отправится на реализацию. Позже можно будет говорить о масштабе производства и его перспективах, но планы у хозяина уже есть.

Администрация Краснодарского края разработала ряд программ для поддержки тех, кто хочет реализовать свои проекты в агропромышленном комплексе:

• Гранты на реализацию программы «Агростарт»
• Поддержка семейных ферм
• Поддержка кооперативов на развитие материально-технической базы
• Социальные выплаты для организации сельских усадеб
• Гранты на создание садов интенсивного типа

В следующем году он планирует запустить полноценный цикл: инкубация, выращивание и переработка улиток на месте. Это позволит ферме стать полноценным сельскохозяйственным производством и претендовать на меры господдержки, предусмотренные для фермеров Краснодарского края. Но чтобы подать заявку на грант, ферма должна стать полноценным сельхозтоваропроизводителем. Для этого сначала нужно пройти полный цикл выращивания улиток и создать необходимую инфраструктуру: цех, соблюдение всех санитарных норм, ветеринарный контроль. После этого ферма сможет официально получить поддержку и развивать проект дальше, создавая рабочие места и давая новую жизнь хутору Воликов.

Сергей Завиркин также строит планы по развитию агро- и гастротуризма. На территории фермы предполагается организация экскурсий и дегустаций, открытия кафе, где гости смогут попробовать блюда из улиток: закуски, пиццу, пельмени, создание лаунж-зоны для отдыха, проведение гастрономических мероприятий совместно с местными винодельнями. Кроме того, планируется открытие точек продаж улитки и продуктов с ней в районе и Краснодаре. На этих точках будут представлены также товары местных сельхозпроизводителей, что создаст дополнительную точку притяжения для туристов и жителей района.

Оксана Драч. Фото автора

За минувшие десять лет Краснодарский край привлёк более 6,3 трлн руб. инвестиций. Всего с 2015 года на Кубани реализовали 1,3 тыс. крупных инвестпроектов, которые дали жителям региона порядка 52 тыс. рабочих мест. Это проекты в транспортно-логистической сфере, сфере курортов, промышленности и сельского хозяйства. Почему инвестиции так важны для региональной экономики и как власти стимулируют инвесторов выбрать именно наш регион?

— Вениамин Иванович, насколько, по-вашему, важным для экономики региона является вопрос привлечения инвестиций?

— Инвестиции — это один из главных факторов развития экономики. Краснодарский край завоевал статус российской житницы, здравницы, а теперь ещё и кузницы, и чтобы эти позиции укреплять и развивать, нужны вложения в строительство и модернизацию отраслевых объектов. Поэтому привлечение средств бизнеса в различные сферы — для региона задача приоритетная.

В первую очередь это создание новых рабочих мест для жителей Кубани. Каждый год только крупные инвестпроекты обеспечивают создание каждого пятого нового рабочего места в Краснодарском крае. Растут налоговые поступления в краевой и муниципальные бюджеты, обеспечивая финансовую базу для реализации госпрограмм и равномерного развития территорий. Опираясь на активность инвесторов, мы можем формировать нужные нашему региону ниши и продвигать смежные сферы. Яркий тому пример — привлекательная для бизнеса туротрасль, потянувшая за собой направления транспорта, строительства, потребсферы, АПК и промышленности. Ещё одна точка роста — реализация комплексных проектов развития территорий. Наш регион традиционно входит в пятёрку российских субъектов по вовлечённости в планы развития до 2035 года и инфраструктурные проекты.

— Сколько всего инвестиций в экономику края было привлечено за последние десять лет? В каких отраслях?

— Мы достигли исторического для Кубани рекорда, увеличив объём инвестиций в экономику практически вдвое. С 2015 по 2024 год привлекли в основной капитал больше 6,3 трлн руб. По этим итогам мы стабильно в десятке российских лидеров, а по темпу роста инвестиций — в тройке.

По доле инвестиций в ВРП Краснодарский край также достиг рекордных значений — 20,2%. Это наилучший результат за шесть лет, превышающий средний по стране. Инвесторы выбирают для вложений чаще всего транспортно-логистическую сферу, курортно-туристскую отрасль. Всегда популярный в нашем аграрном регионе агропромышленный комплекс сейчас перегоняет по объёму вложений промышленность.

Говоря о наполнении инвестпортфеля, вернусь к промышленности. Здесь за 10 лет объём вложенных инвестиций в развитие производств вырос в три раза. Только по итогам 2024 года он составил порядка 66 млрд рублей с ростом на 40% к предыдущему году. По уровню уже освоенных инвестиций отрасль промышленности занимает треть объёма капиталовложений в инвестпортфеле Кубани. Такого в нашем регионе не было никогда. Всего в Краснодарском крае за 10 лет реализовали 1,3 тысячи крупных проектов. Они дали жителям 52 тысячи рабочих мест, а краю — новые гостиницы, промышленные и сельскохозяйственные производства, склады, развитие логистических цепочек для реализации продукции и рост её выпуска.

— Какой еще эффект получает регион от привлечённых инвестиций? Что было в результате создано? Какие уникальные производства появились в крае?

— Говоря об инвестициях, я всегда подчеркиваю, что это больше, чем просто деньги, вложенные в то или иное производство, стройку или покупку нового оборудования. Они определяют будущее отдельного предприятия, направления деятельности, а по большому счёту – и региона. Поэтому Кубань взаимодействует с инвесторами по принципу двустороннего движения. Предлагая необходимые им инфраструктуру, условия и преференции, мы даём зелёный свет социально ответственным проектам, отвечающим требованиям времени. Речь об укреплении продовольственной безопасности, технологического суверенитета и наукоёмких направлений. Такой подход помогает нам в крае создавать новые предприятия и раздвигать границы деятельности имеющихся, увеличивать объём производства продукции, которой не было в регионе, а порой и в стране.

Возьмём промышленность, о которой я начал говорить ранее. Здесь активное развитие получили все приоритетные отрасли, определённые «Стратегией-2030», а также новые для нашего региона: радиоэлектроника, фармацевтическая, медицинская и стекольная промышленность, производство беспилотных авиационных систем. За последние два года кубанские машиностроители и предприятия радиоэлектроники вывели на рынок 44 новых вида продукции. Это обрабатывающие центры, навесная и прицепная сельхозтехника и комплектующие к ней, компонентная база для энергетического машиностроения, IP-видеокамеры и многое другое.

Приведу свой любимый пример: Южный завод тяжелого станкостроения, судьбу которого мы отстояли несколько лет назад при поддержке российского правительства. Из потерявшего былую славу «мертвого» гиганта он превратился в мощный научно-индустриальный центр страны, разработав и запустив в Краснодаре в серию инновационные высокотехнологичные обрабатывающие центры с числовым программным управлением. Аналогов нашим кубанским станкам в России пока нет. Их используют для многовекторной обработки крупных деталей в авиакосмической, судостроительной, железнодорожной отраслях, автомобиле- и машиностроении. А еще инженеры предприятия готовят линейку аддитивного оборудования собственной разработки. Это 3Д-принтеры, печатающие металлические детали.

Это не единичный пример. В Армавире завод «Горница» единственный в стране начал выпускать крышки и посуду для микроволновых печей и духовок из жаропрочного стекла. Его ежегодная производственная мощность — свыше 3,7 млн единиц продукции. В Северском районе на предприятии «Райс Ашти» начали выпускать аморфный диоксид кремния из рисовой лузги. Это тоже уникальное для нашей страны производство, причём экологичную технологию переработки сельхозотходов разработали сами производственники вместе с учеными МГУ имени Ломоносова. У материала широкий спектр применения: от микроэлектроники, производства стройматериалов, лакокрасочной продукции до пищевой промышленности.

Абсолютно новая для современной истории России — отрасль производства беспилотных авиасистем и компонентов. И здесь мы тоже среди регионов-лидеров, у нас более 10 предприятий по выпуску такой продукции. Они изготавливают свыше 15 моделей летательных аппаратов двойного назначения, а также платы управления, корпуса и винты для них. По профильному нацпроекту создаем научно-производственный центр испытаний и компетенций. Запуск этой площадки в регионе позволит не только разрабатывать и внедрять компонентную базу для беспилотников, новые модели, но и даст толчок развитию всей радиоэлектронной промышленности края.

— Как сегодня выглядит инвестпортфель Краснодарского края? Какие отрасли вышли на первый план в объёме частных капиталовложений и почему?

— Портфель инвестиционных проектов Кубани — один из самых значимых по стоимости и многоотраслевому характеру в России. В плоскость положительной динамики он вышел давно, в 2016 году, и с тех пор позиций не сдаёт. Сейчас более 580 крупных проектов на 4,4 трлн рублей в активной реализации. Если сравнивать с цифрами десятилетней давности, то рост произошёл в разы.

Говоря о качественных изменениях инвестпортфеля, подчеркну расширение влияния наших местных инвесторов. Благоприятный инвестклимат, политика импортозамещения, высокая маржинальность наших отраслей позволяют им расширять бизнес и двигаться в сторону других, иногда даже непрофильных, направлений.

В промышленности реализуем 45 проектов на общую сумму более 1,2 трлн рублей, половина из них в сфере импортозамещения и высоких технологий. В курортной сфере — 73 инвестпроекта с объёмом инвестиций порядка 844 млрд рублей. Объём вложений в транспортно-логистическую сферу превышает 301 млрд рублей

— Сколько инвестиций за последнее десятилетие вложено в курортную отрасль края? Какие это проекты? Сколько ещё планируется привлечь инвестиций?

— Санаторно-курортная отрасль Кубани остается магнитом для инвесторов много лет подряд. Курортный бизнес устойчив и маржинален, туристических направлений у нас становится все больше: это и агро-, и энотуризм, событийный и даже промышленный. У нас в крае прекрасные условия для отдыха круглый год — и на море, и в горах, и на степных пляжах, стремительно развиваются пешие маршруты.

Начиная с 2016 года в санкуре реализовали 25 крупных инвестиционных проектов на 20,7 млрд рублей. В результате появились новые гостиницы и санатории, отели, курортные и ресторанные комплексы, модернизированы здравницы и пансионаты. Мы получили тысячи новых номеров, сопутствующую инфраструктуру и, конечно же, приток гостей, в 2024 году достигший 20 млн человек.

Могу отметить рост уровня строящихся средств размещения. Помимо гостевых домов, стандартных отелей, у нас появляются востребованные сегодня круглогодичные комплексы высокой звёздности. Например, пятизвездочные отель FioLeto, санаторные комплексы Movenpick, «Фюнф», гостиничный «Город мира» в Анапе. Хорошей тенденцией является также развитие и обновление наших санаториев: бальнеолечебницы «Приазовье» в Славянском районе, санатория «Предгорье Кавказа» в Горячем Ключе, пансионата «Анапчанка».

Развивается инфраструктура для детского и семейного отдыха: построены спортивные, водные и развлекательные комплексы, детский лагерь. Сегодня сфере курортов и туризма 73 соглашения с объёмом инвестиций порядка 844 млрд рублей. Территориально они охватывают не только специфически курортные территории нашего края, но и степные, предгорные.

— Как власти Краснодарского края помогают инвесторам зайти в регион? Какие для этого созданы фонды? Какой эффект получен от их создания?

— Сегодня преимущество у инвесторов имеет тот регион, который даёт им скорость, простоту и предсказуемость. За десятилетие Кубань укрепила репутацию привлекательного для эффективных вложений региона — как на российском, так и на международном уровне. Мы предлагаем бизнесу чёткие, понятные и прозрачные механизмы взаимодействия. Помогаем выбрать походящую площадку для проекта, сопровождаем партнёров на всех этапах — от идеи до выхода на внешние рынки.

Эту работу проводит краевое Агентство по привлечению инвестиций, созданное в 2023 году. Сейчас на его сопровождении одновременно более 220 инвестпроектов.

В 2016 году поставил задачу — создать сеть индустриальных парков и промтехнопарков в крае. Уже в 2017 году начали создавать первый промышленный парк «Краснодар» в посёлке Дорожном. А сейчас уже девять индустриальных парков и два промтехнопарка края включены в реестр Минпромторга России. По количеству таких площадок Краснодарский край — лидер в Южном федеральном округе.

Продолжаем работу с инвесторами по созданию индустриальных парков в Краснодаре, Динском, Северском и других районах края. Также в разработке промтехнопарки в краевой столице, Сочи и Новороссийске. В целом Краснодарский край предлагает инвесторам широчайшие возможности для реализации инициатив во всех нишах, включая импортозамещение и технологический суверенитет. А главное — комфортные условия для ведения бизнеса, надёжность и уверенность в завтрашнем дне.

Беседовал Дмитрий Михеенко, kommersant.ru

Фото: Пресс-служба администрации Краснодарского края

Совместно с экспертами РЦК рабочая группа скорректировала взаимодействие служб по размещению гостей, сообщает краевое министерство экономики.

— Проект позволил не только оптимизировать рабочие процессы, но и по-новому взглянуть на динамику бизнеса. Экономический эффект в десять миллионов рублей в год — это не случайность, а результат совместной работы и доверия к современным подходам, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Персонал учреждения участвовал не только во внедрении новых практик, но и выступал инициатором изменений на каждом этапе. В результате удалось сократить время подготовки номера перед заселением гостей на 11,7%, снизить объём запасов на 20% в рублёвом эквиваленте. Дополнительно зафиксирован рост объёма продаж на 2%.

Министр ознакомился с работой цеха, где оптимизировали процесс производства комплексной насосной станции. Внедрение бережливых инструментов позволило сократить время изготовления продукции почти на 37%. Компания добилась роста выработки на 63,6% и сокращения запасов в потоке на 30%.

– В 2025 году объемы группы компании КСС выросли примерно на 25 процентов, и это результат слаженной работы каждого члена нашего коллектива, внедрения управленческой оптимизации и, конечно, участия в федеральном проекте «Производительность труда». Программа позволила нам быстро и эффективно освоить современные методы работы на всех производственных площадках. Планируем двигаться дальше: развиваться экономически и технологически, инвестировать в новое оборудование, осваивать передовые технологии и расширять рынки по всей стране, – отметил учредитель ООО «ПК КСС» Максим Баринов.

Команда проекта внедрила систему организации рабочих мест 5С, организовала адресное хранение на складе и создала дополнительное место для сборки. Также внедрена новая система установки внутренних конструкций и нанесения разметки на комплексной насосной станции. Для ключевых операций, таких как установка горловины, лестницы и крышки станции, разработали четкие стандарты, что исключило лишние действия и повысило качество сборки.

В течение последующих 2,5 лет предприятие будет самостоятельно распространять полученный опыт на другие производственные процессы, закрепляя культуру постоянных улучшений.

Поликлиники и больницы по всему краю оптимизируют процессы, чтобы сделать медицинскую помощь более доступной, качественной и своевременной. Одной из ключевых задач для многих медучреждений стала стандартизация процесса постановки на диспансерное наблюдение в трехдневный срок после выписки из стационара. Это критически важно для пациентов, перенесших инфаркты, инсульты или страдающих сахарным диабетом.

Например, в Городской поликлинике №4 города Краснодара оптимизируют этот процесс для пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями, а в Старокорсунской участковой больнице — для людей с диабетом.

Главная цель экспертов РЦК — не просто внедрить готовые решения, а научить медицинские коллективы самостоятельно видеть и устранять потери.

Эффективность есть: в ряде клиник ранее удалось вдвое сократить время ожидания компьютерной томографии и уменьшить срок получения льготных рецептов для детей с сахарного диабета с двух недель до нескольких дней.

— Федеральный проект открывает каждой компании на Кубани возможность повысить эффективность своей работы, независимо от сферы деятельности. Уже сегодня наши производственные, строительные и логистические предприятия успешно внедряют бережливые технологии. Это помогает им снижать издержки, находить дополнительные ресурсы и повышать рентабельность. Кроме того, важная задача для нас – научить бизнес самостоятельно применять методы бережливого производства, тиражируя полученный опыт. Добиться этого удаётся благодаря качественной диагностике и обучению персонала экспертами Регионального центра компетенций, – сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Компания из Новороссийска 20 лет занимается экспедированием и таможенным оформлением грузов, оказывая услуги во всех важных точках таможенного оформления: в Азово-Черноморском, Балтийском, Дальневосточном регионах и на сухопутных границах России.

Благодаря участию в проекте предприятие оптимизировало процесс складской обработки скоропортящихся грузов.

За полгода совместной работы с экспертами Регионального центра компетенций команде удалось увеличить выработку на 10%, время протекания процесса сократить почти на 12% и уменьшить запасы в потоке на 75%, сообщает Министерство экономики края.

Компания планирует масштабировать этот успешный опыт на другие процессы.

Губернатор Вениамин Кондратьев во время встречи с аграриями в Тимашевском районе подчеркнул, что важно поддержать фермеров, пострадавших от неблагоприятной погоды.Один из выходов — не только продажа сырья, но и развитие переработки продукции.

Ранее губернатор пообещал сохранить для фермеров отсрочку арендных платежей и льготного выкупа земли.

За последние пять лет фермерство края получило более 8,5 млрд рублей господдержки.

В качестве пилотного потока для улучшений команда проекта определила процесс розлива игристых вин.

— Предприятие «Лоза» выпускает вина, крепкий алкоголь и безалкогольную продукцию бренда «Абрау-Дюрсо», который является настоящим синонимом качества для миллионов потребителей по всей России. Сохраняя ответственный подход и высокие стандарты контроля качества, мы стремимся к максимальной эффективности на каждом этапе производственной системы, — сказал Виктор Жаров, исполнительный директор завода «Лоза».

Работа на предприятии началась с аудита производственных потоков. Рабочая группа проекта также прошла обучение ключевым инструментам бережливого производства.

— Наша роль — дать команде предприятия набор инструментов, через которые они смогут по-новому взглянуть на собственное производство. Мы не приносим готовые ответы, а учим методам, как находить узкие места самостоятельно. Самые ценные открытия сделают сами сотрудники на линии. Когда они научатся видеть и устранять потери, они станут главным двигателем изменений, создавая культуру непрерывных улучшений, — отметила и.о. директора АНО «РЦК» Милена Кокорина.

Следующим этапом станет глубокий анализ пилотного потока с помощью таких инструментов, как картирование и производственный анализ.

Компания «Кавказ-Логистик» специализируется на транспортной обработке грузов и входит в структуру одного из ведущих в России агрохолдингов «Астон».

Как сообщает краевое министерство экономики, участие в проекте принесло предприятию результаты: время обработки грузов сократилось на 21,9%, производительность выросла на 27,6%, а эффективность оборудования повысилась на 11,9%. Эти улучшения серьезно укрепили позиции предприятия на рынке.

В рамках проекта были подготовлены два инструктора по бережливым технологиям.

В Северском районе за 10 лет в экономику привлечено более 260 млрд рублей инвестиций в основной капитал.

2014 год
ООО «Газпром трансгаз Краснодар» — увеличение мощности газоперекачивающих агрегатов.
ООО «Афипский НПЗ» — ввод в эксплуатацию установки СПГК, установки 22/4, техническое перевооружение железнодорожной сливо-наливной эстакады и резервуара.

2015 год
ООО «Афипский НПЗ» — ввод в эксплуатацию внутризаводской электроподстанции.

2016 год
ООО «Ильский НПЗ» — построен приёмо-сдаточный пункт и магистральный нефтепровод с подключением к трубопроводной системе ПАО «Транснефть».

2017 год
ООО «Афипский НПЗ» — ввод в эксплуатацию комбинированной установки вакуумной перегонки мазута и висбрекинга гудрона.
ООО «Ильский НПЗ» — очистные сооружения, азотная компрессорная КИП и блок приготовления щелочи;
ООО «Агрофирма Кубань» — построен молочный корпус на 200 скотомест в Львовском поселении.

2018 год
ООО «Афипский НПЗ» — ввод в эксплуатацию комплекс вторичной переработки сырья.

2019 год
ООО «Афипский НПЗ» — ввод в эксплуатацию объекта энергоснабжения ПС 220 кВ, трансформаторной подстанции и установки;
ООО «Ильский НПЗ» — водозабор на 50 м3/час.

2020 год
ООО «КНГК-ИНПЗ» — завершены мероприятия по реконструкции НПС «Нововеличковская» и строительству магистрального нефтепровода Нововеличковская — Краснодар, расширение приемо-сдаточного пункта нефти, ввод в эксплуатацию установки первичной подготовки и переработки нефти.
ООО «Афипский НПЗ» — ввод в эксплуатацию комплекса гидрокрекинга.
ООО «УК АКВАЛАЙФ» — модернизация завода по производству безалкогольных напитков в ст. Северской;
ООО «ВМВ» в пгт Афипском реализован инвестиционный проект — установка линии по переработке полипропилена и производству гранул полимера.

2021 год
Объем промышленного производства увеличился до 188 млрд. рублей, что в 2,4 раза превысило показатель предыдущего года.
Объем строительства вырос до 2,3 млрд рублей (рост в 9,9 раз); введено в эксплуатацию более 115 тыс. кв. м жилья.

2022 год
ООО «КНГК-ИНПЗ» — ввод в эксплуатацию подстанции ПС-220 кВ, снабжающей электроэнергией технологические объекты завода с учетом возросших производственных мощностей, а также объекты строящегося КПААУ.
ООО «Афипский НПЗ» — подключение к магистральному нефтепроводу «Нововеличковская — Краснодар».
ООО «ГОСТ» — строительство завода по производству грузоподъемного оборудования.
ООО «Возобновляемые источники энергии» реализовало проект по строительству комплекса солнечных электростанций «Северская СЭС» общей мощностью 44,1 МВт.
ООО «Агрофирма КУБАНЬ» — построен склад-хранилище, две башни силосного хранения.
ООО «УК АКВАЛАЙФ» установило новую линию по производству питьевой воды;
ООО «Кубаньэкопродукт» ввело в эксплуатацию линию по переработке полипропилена и производству гранул полимера.

2023 год
АО «Медвежья гора» — строительство дробильно-сортировочного комплекса.

Всего за сезон планируется переработать около 9,2 млн тонн свеклы, отметил губернатор Вениамин Кондратьев. В этом году на урожайность повлияла засуха.

«В целом нам необходимо наращивать объемы производства и полностью перейти на отечественные семена. Сейчас ими засеяно 15% полей в крае. Предстоит большая работа по улучшению качества посевного материала, повышению его урожайности и устойчивости к непростым погодным условиям», — написал Вениамин Кондратьев в соцсетях.

– На Кубани свыше 100 фабрик обеспечивают основные объемы производства и отгрузки собственной продукции, ежегодно увеличивая эти показатели. Только по итогам первого полугодия этого года общий объем отгрузки краевого легпрома составил 5,4 миллиарда рублей – на 27,6 процента больше, чем в такой же период 2024 года, – рассказал вице-губернатор Александр Руппель.

В Северском районе к предприятиям лёгкой промышленности относится швейная фабрика «Централ» в поселке Афипском, которая выпускает одежду под торговой маркой «AGENDA».

Соглашение по внедрению бережливых технологий сегодня подписали руководители компании и АНО «Центр компетенций в сфере производительности труда Краснодарского края» при участии заместителя главы Северского района Ксении Леуцкой.

Эксперты Центра компетенций вместе со специалистами винодельни проведут глубокий анализ производственных процессов, чтобы выработать совместный план по внедрению технологий бережливого и эффективного производства.

Региональный проект курирует Министерство экономики края и реализуется по инициативе губернатора.

Эксперты Регионального центра компетенций помогли ускорить внутренние процессы и значительно повысить уровень удовлетворенности гостей.

В качестве пилотного потока для внедрения бережливых технологий был выбран процесс взаимодействия служб при оказании услуг питания. Был детально проанализирован этот процесс, включая все подготовительные работы: от приёмки продуктов до сервировки линии раздачи.

Как сообщает краевое министерство экономики, внедрили целый комплекс улучшений, например, оптимизировали логистику приемки и хранения продуктов, изменили организацию пространства в зале приема пищи для сокращения очередей и ускорения обслуживания. Кроме того, обновили технологическое оборудование, стандартизировали операционные процедуры на кухне, это позволило повысить качество готовых блюд и сократить издержки.

При поддержке экспертов Регионального центра компетенций здесь будут внедрять лучшие практики, опираясь на опыт, полученный в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», сообщает администрация Краснодарского края.

Команда предприятия уже проходит обучение основам бережливых технологий. Как прокомментировали в руководстве компании, участие в проекте поможет сделать так, чтобы гость замечал только величие гор, а не внутреннюю «кухню». В качестве пилотного потока для оптимизации выбраны туристический сервис и обслуживание посетителей.

Роман с 2021 года занимается производством колбасы и деликатесов (торговая марка «Кубанская колбаска»). Для дальнейшего развития он взял микрозайм 5 млн рублей в краевом Фонде микрофинансирования в размере с процентной ставкой 4,5%.

Сегодня численность персонала на его производстве увеличилась до 27 человек, а ассортимент продукции превышает 100 наименований. Для расширения производства и выхода из арендованных помещений Роман приобрёл старую базу и начал строительство большого современного завода.

Количество рабочих мест вырастет до 150 человек, увеличится ассортимент выпускаемой продукции и поступление налогов в местный бюджет.

Фонд микрофинансирования создан в рамках краевой госпрограммы, утвержденной постановлением губернатора, с целью поддержки малого и среднего предпринимательства.

Губернатор посетил производство комплектующих для монтажа систем отопления. Компания по изготовлению устройств для систем отопления и водоснабжения в 2023 году наладила выпуск электрических полотенцесушителей, в 2024-ом – бойлеров объемом 800 литров. Сейчас предприятие готовит к открытию новый цех – производство водонагревателей объемом 1000 литров, которые, по словам руководителя компании Павла Халабурдина, не производят в стране. Они востребованы для объектов туризма и на предприятиях пищепрома.

Также губернатор побывал на заводе «АльфаХимГрупп».

– Уход с рынка иностранных организаций и введенные санкции – время возможностей для наших компаний, готовых к нестандартным решениям. За последние несколько лет вы ежегодно расширяете ассортимент продукции, который ничем не уступает импортным аналогам. А теперь станете одним из немногих предприятий в стране, кто начнет выпускать уникальные бойлеры на 1000 литров. Несмотря на все сложности, вы не стоите на месте – активно занимаете внутренний рынок нашей, кубанской, продукцией и ищите выходы на международные площадки, – отметил губернатор.

Наш край — крупнейший в стране производитель свеклы и свекловичного сахара. В нынешнем году этой культурой на Кубани засеяно более 200 тысяч гектаров. Переработкой сахарной свеклы займутся 14 заводов в регионе.

Рост показателей обусловлен проведением модернизации и созданием новых производств, расширением мер господдержки, инициированных губернатором края, отмечает администрация района.

В 1-м полугодии Фонд развития промышленности края предоставил заем ООО «АЭРО-ПРО» на 29,5 млн руб., ООО «Юг-Полимер» — 100 млн руб. и ООО «Апрель» — 200 млн руб.

За последние 10 лет объем отгруженной промышленной продукции в районе вырос в 13,5 раза.

Предприятия Северского района получили субсидии на общую сумму 27 млн рублей, взяли льготные займы на более чем 1,2 млрд рублей.

Благодаря мерам господдержки региона в Северском районе открылись предприятия по производству пластиковой тары — ООО «Юг-Полимер», гранул полипропилена — ООО «ВМВ», расширены производственные мощности предприятия ООО «АЭРО-ПРО» и ООО «Централ», реализуются инвестпроекты в сфере импортозамещения — АО «КЗПМ» и ООО «Апрель».

фото: На предприятии «Юг-Полимер»

«Лидерпласт» первоначально занималось выпуском ПВХ плёнок. На сегодняшний день компания производит пластиковые плиты, трубы, изделия для упаковки товаров, продукцию для пищевой промышленности.

Эксперты Регионального центра компетенций изучают мощности предприятия, прорабатывают стратегии для оптимизации производства и увеличения показателей производительности труда.

Всего в Краснодаре уже 81 компания присоединилась к проекту «Производительность труда».

фото: администрация Краснодарского края

— «Фабрика настоящего мороженого» — это эталон современного производства, где многие процессы уже высоко автоматизированы. Но наш опыт показывает, что даже на самых передовых предприятиях есть скрытые резервы для роста, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юр, посетивший это предприятие.

— Мы уже видели реальный результат от участия в федеральном проекте на нашем молочно-консервном комбинате и высоко оценили его практическую пользу. Самое ценное — это свежий взгляд со стороны и опыт профессионалов из других отраслей, которые помогают увидеть скрытые резервы. Поэтому, когда появилась возможность применить эти методики на нашем самом молодом производстве — «Фабрике настоящего мороженого», — мы ни минуты не сомневались. Для нас это не эксперимент, а проверенный путь к повышению эффективности, — поделился генеральный директор ЗАО «Кореновский молочно-консервный комбинат» и «Фабрика настоящего мороженого» Игорь Московцев.

Для оптимизации был выбран процесс производства самой популярной на рынке позиции — пломбира в вафельном стаканчике. Сейчас проект находится на этапе диагностики: эксперты РЦК совместно с рабочей группой из числа сотрудников предприятия анализируют текущие операции, чтобы выявить «узкие места» и скрытые потери.

Всё сложилось

В крестьянско-фермерском хозяйстве Виктора Ковалёва из Красносельского сельского поселения Темрюкского района уже завершили уборку озимой пшеницы, на очереди — тритикале.

— Посмотрите сами: пшеница в этом году хорошая, — рассказывает глава КФХ, показывая нам «золотое» поле. — Погодные условия были идеальные, дождей достаточно, урожаем довольны. Средняя урожайность у нас 60 центнеров с гектара.

Не всем в этом году повезло с погодой. Северные районы края серьёзно пострадали от заморозков: не во всех хозяйствах и 30 ц/га пшеницы намолачивают. Поэтому все надежды на такие районы, как Славянский, Красноармейский, Темрюкский.

В КФХ Ковалёва тысяча гектаров, из них 350 засеяны пшеницей, по сто гектаров занимают тритикале, овёс, кукуруза, подсолнечник. Земли находятся в хуторе Белом, станице Старотитаровской и в Темрюке.

Выращиванием зерновых культур Виктор Николаевич занимается больше десяти лет. Начинал с четырёх гектаров, в 2025-м — была уже тысяча. Валовой сбор за это время увеличился до 4500 тонн.

В 2025 году в крае доступны различные сельскохозяйственные гранты и субсидии для фермеров, сельхозпроизводителей и предпринимателей АПК.

Региональные программы:

субсидии на развитие садоводства и виноградарства;

компенсации за капельное орошение (важно для засушливых районов);

поддержка молочного и мясного животноводства (выплаты за литр молока или килограмм мяса);

гранты на развитие сельского туризма и переработки.

Федеральные гранты:

«Агростартап» — до 5 млн рублей на создание или развитие сельхозбизнеса (для ИП и КФХ);

грант на развитие семейных животноводческих ферм — до 30 млн рублей (для КФХ);

субсидии на возмещение части затрат (например, на покупку техники, элитных семян, удобрений);

поддержка начинающих фермеров — до 5 млн рублей на обустройство хозяйства.

Работает на эффективность

У Виктора Ковалёва многоотраслевое хозяйство: есть ещё 650 голов крупного рогатого скота, успешно разводят абердин-ангусскую породу и больше тысячи голов овец эдильбаевской породы. И каждый год поголовье увеличивается: климат Темрюкского района подходит и для выращивания винограда, пшеницы, и для развития мясного животноводства.

— Наши коровы, как племенные, разъезжаются по всей России. Крым, Москва, Краснодарский край, недавно забрали в Кабардино-Балкарию. Овец хорошо берут и у нас, в Темрюкском районе, — рассказывает Виктор Ковалёв.

В КФХ своя кормовая база. Земли под пастбища не пожалели и выделили 250 гектаров. А ещё приобрели мини-комбикормовый завод. Всё это работает на снижение себестоимости и в целом на эффективность животноводства.

Новые возможности

Аграрии Темрюкского района активно пользуются мерами государственной поддержки, которые предоставляются в виде грантов, субсидий и всех преференций. Не исключение и Виктор Ковалёв. В прошлом году он получил серьёзные грантовые средства на развитие семейной животноводческой фермы, а также софинансирование на строительство ангара для хранения зерна. А ещё раньше — субсидии на покупку поголовья крупного рогатого скота и его содержание.

Конечно, главным фактором успешного развития фермерского хозяйства, как и любого дела, является человеческий фактор. И если бы не желание, упорство, организаторские способности и энергия самого Виктора Ковалёва, не было бы ни больших урожаев, ни привесов. Но справедливо и другое: региональная поддержка сельхозпроизводителей позволяет масштабировать бизнес, с нуля развивать новые направления, использовать современные технологии и повышать эффективность сельхозпроизводства. КФХ Виктора Ковалёва тому пример.

Елена Крестьянова

фото: Елена Крестьянова

Программа этого проекта нацелена на улучшение ключевых показателей — сокращение времени производственного цикла, снижение потерь, улучшение логистики и качества.

Компания «Когенерация» уже более 20 лет производит промышленное котельное оборудование для малой и средней теплоэнергетики. Продукция завода известна по всей России, ее поставляют и в ряд зарубежных стран.

Сегодня Краснодарский край в числе лидеров по реализации федерального проекта «Производительность труда» в стране. Уже 372 предприятия внедряют бережливые технологии, сообщает администрация Краснодарского края.

Также работает краевая программа «Бережливый регион», охватывающая ЖКХ и винодельческие предприятия.

Планируется, что учреждения соцзащиты будут внедрять инструменты бережливого производства в рамках федерального проекта с 2026 года. Их начнут применять во всех организациях, включая полустационары и службы помощи на дому.

По словам губернатора Краснодарского края, к 2030 году планируется вовлечь в федеральный проект по производительности труда почти 600 предприятий.

Эта деятельность ведется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». 

Средняя урожайность в этом году ниже, чем в прошлом — чуть более 46 ц/га, причина этого — засуха. В северной части края сейчас действует региональный режим ЧС, чтобы хозяйства, застраховавшие свои поля, смогли снизить экономический ущерб.

«Рассчитываем, что районы, где погодные условия были более благоприятными, помогут частично компенсировать потери за счет высокого урожая, — написал губернатор Вениамин Кондратьев в социальных сетях.

Завершить уборочную кампанию аграрии планируют до конца недели.

Рабочая группа компании провела комплексную диагностику процессов получения сырого молока и начала внедрять современные решения для повышения эффективности.  

Специалисты компании выявили ключевые проблемы процесса доения, связанные с нарушением технологии и избыточным ожиданием животных, что приводило к снижению молочной продуктивности.
В результате рабочая группа разработала карту идеального состояния процесса: внедрение станков индивидуальной фиксации позволит одновременно доить большее количество коров без дополнительной ручной фиксации, что существенно сократит время протекания операции и снизит риски для здоровья животных, сообщает министерство экономики края.

В рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» эксперты РЦК помогут оптимизировать организацию досуга.

Лагерь «Фламинго» расположен на берегу Азовского моря в поселке Пересыпь. Каждую смену здесь могут отдыхать более 400 детей в возрасте от 7 до 17 лет.

В качестве пилотного потока для улучшений выбран процесс организации досуговых мероприятий. — Цель — сделать программу отдыха еще более динамичной и интересной. — Многие думают, что бережливое производство — это про станки и конвейеры. Но здесь, в детском лагере, мы оптимизируем самый ценный ресурс — время для впечатлений. Наша задача — убрать из расписания пустоты, такие как долгое ожидание, ненужные перемещения, организационные заминки. Это поможет высвободить время для творчества, общения и индивидуальной работы с каждым ребенком, — рассказала руководитель проекта АНО «РЦК» Елена Самохина.

фото: economy.krasnodar.ru

И немцы в помощь

Летнее утро в селе Баранцовском. Приятный прохладный ветерок, идущий с холмов, невероятные облака. Изумрудные луга перекатываются волнами, наполняя округу особым ароматом. Южно-итальянские пейзажи в подметки не годятся. Мы на ферме, где уже несколько лет успешно держат коз англо-нубийской породы, а из молока варят изумительные сыры.

Козы обосновались на двух гектарах огороженной территории. Пасутся там сами, затем организованно, по специально оборудованному коридорчику, идут в крытый загон.

Нубийских коз выбирают всё больше заводчиков не только в крае, но и в России. Они крупнее и мощнее обычных, с характерной горбинкой на носу, так называемым «римским профилем». Общительны, послушны. Но главная их ценность – в качестве молока. Оно насыщено белками и жирами и не имеет специфического козьего привкуса, он скорее сливочный.

На ферме КФХ Гнутова сейчас 120 коз. Доят их дважды в день. И занимаются этим… немцы. Точнее, семейная пара, которая переехала из Германии в кубанскую глубинку. Третий год уже здесь, купили небольшой дом в селе Новопокровском. Всем довольны.

— Она — русская, он — потомственный немец. Своего хозяйства у них нет, работают у нас. Приезжают в 7:00. Молоко забирают на сыроварню. Очень внимательные люди, хочу вам сказать. Если что-то, по их мнению, не так — тут же звонят, вызывают меня, разбираемся вместе, — рассказал Евгений Гнутов.

Выдержанные и вкусные

Переработкой в крестьянско-фермерском хозяйстве занялись, как только появился стабильный объём молока. Закупили самое лучшее оборудование, пригласили технологов, наняли персонал.

— На старте приезжала к нам технолог, обучала сотрудниц на нашем сырье и оборудовании. Сейчас она консультирует больше в телефонном режиме, если что-то непонятно или хочется попробовать новое, — рассказал Евгений.

Было много экспериментов, но сейчас в линейке оставили порядка 15 самых востребованных видов твёрдых сыров, в том числе гауду и пармезан. Все сертифицированы.

— В начале летнего сезона запускаем производство мягких сыров. На салаты быстро разлетаются. И фету выпускаем, и моцареллу. Хотим еще камамбер — сыр с белой плесенью, — отметил фермер.

Ежедневно цех сыроварни перерабатывает до 200 литров молока. Из этого объёма выходит 22-23 кг конечного продукта.

Факт

54,8 млн рублей направлено на поддержку

овцеводства в крае в 2025 году.

Это краевые субсидии на создание овцеводческих ферм.

Черноголовое «золото»

Евгений Гнутов — неизменный участник ежегодной Кубанской ярмарки. И к его павильону всегда выстраиваются очереди. За четыре дня реализуют полугодовой запас. Работает фермер и с интернет-магазинами.

Но основной упор в хозяйстве сейчас на другое направление — овцеводство и разведение дорперов. Держат их на другой ферме, неподалёку — в селе Новопокровском.

— Не так давно ездили в Дагестан на всероссийскую выставку. Эксперты высоко оценили наших животных, мы получили достойные награды, — поделился фермер.

 — Первых животных завезли ещё в 2016 году, основное поголовье — уже в 2020-2021 годах, при поддержке министерства сельского хозяйства края. Сейчас у нас 560 овец. С февраля начали получать молодняк. Собираемся получить статус племрепродуктора. Поддерживаем курс губернатора по увеличению кубанского поголовья мелкого рогатого скота. У овцеводства хорошие перспективы, — подчеркнул Евгений Гнутов.

Год назад его КФХ на условиях софинансирования получило краевой грант в размере 6 млн рублей на развитие семейной фермы. Средства пошли на увеличение поголовья и на приобретение техники: трактора, кормосмесителя.

Важно

В 2023 году в Краснодарском крае впервые запустили

программу поддержки овцеводства. Она предусматривает

компенсацию до 50% затрат на возведение современных

овцекомплексов промышленного масштаба.

Краевые гранты направлены и на племенную работу,

включая закупку овец высокопродуктивных пород.

— Корма стараемся готовить с лета — косим сами, закупаем у других. Только сена уходит по шесть рулонов в день. Используем в корм люцерну, эспарцет, суданскую траву, различные смеси.

Теперь Евгений мечтает о полноценном выпасе и больших площадях для этого. Пока же планирует приспособить под пастбища имеющиеся гектары.

— Козы будут находиться на постоянном выпасе. Возможно, перевезём на свежий воздух часть овец, построим летние навесы. Если всё получится с нашим проектом, то мы дополнительно возьмём землю под кормовую базу, — поделился хозяин.

— Сейчас какие задумки?

— Грамотно составить бизнес-план, чтобы получить ещё господдержку на условиях софинансирования и продолжать работать.

Наталия Львова

Фото Наталии Львовой и из личного архива Евгения Гнутова

фото 1:

фото 2: 

фото 3:

Эксперты Регионального центра компетенций помогут рабочей группе внедрить современные управленческие решения и оптимизировать процессы.

В качестве пилотного потока на предприятии решили оптимизировать ремонт и обслуживание сельскохозяйственной техники: сократить время простоев машин, повысить оперативность устранения неисправностей и снизить издержки на ремонт.

Особое внимание будет уделено повышению квалификации сотрудников и снижению себестоимости продукции за счет роста эффективности труда.

Фундаментом строительства производственной системы внутри предприятия является принцип 5с — то есть пять последовательных шагов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование.

В результате внедренных решений выработка в среднем увеличилась на 35%, обеспечив рост производительности и объемов выпуска продукции. Также удалось сократить запасы в потоке на 54%, что снизило затраты на хранение и логистику.

На агрофирме «Алма Продакшн» итогом проделанной работы стало снижение времени протекания процесса на 70%, запасы сократились на 52%, а выработка увеличилась в два раза.

За полгода команда «Южной рисовой компании» значительно улучшила работу фасовочного цеха: запасы сырья сократились на 39%, время обработки уменьшилось почти на 11% и на столько же увеличилась выработка.

Один из старейших производителей соков — «Кубснаб»- увеличил выработку на 15%, время протекания процессов снизилось на 31%, а запасы уменьшились почти на 66%.

фото: Министерство экономики Краснодарского края

В результате реализации проекта предприятие планирует увеличить выработку на 39%, что позволит привлечь новых заказчиков. Общего времени выполнения заказа намерены сократить на 22,6%, а запасы незавершенного производства снизить на 65,2%.

Для достижения этих целей команда экспертов РЦК и сотрудники предприятия применяют картирование потоков создания ценности, систему 5S, стандартизацию процессов. Такой подход позволит улучшить условия труда, снизить издержки и повысить мотивацию персонала.

фото: Министерство экономики Краснодарского края

10 июля, исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Абрек Наш и главный агроном районного управления Любовь Романовская побывали в четырёх ведущих сельхозпредприятиях. Они пообщались с руководителями, агрономами, осмотрели поля, оценили темпы страды и качество урожая.

Несмотря на то, что весна и начало лета были довольно дождливые, поля в хорошем состоянии: пшеница сухая, созревшая, уборка идёт без простоев. Температура воздуха — за тридцать, но техника справляется, механизаторы работают с раннего утра. В каждом хозяйстве своя специфика, свои показатели, но общий настрой – бодрый и собранный.

ООО «Смоленское»

Хозяйство расположено на землях Смоленского сельского поселения и известно как многоотраслевое: здесь не только выращивают зерновые, зернобобовые и технические культуры, но и животноводство удерживают на хорошем уровне.

Под урожай этого года 2678 гектаров засеяли озимой пшеницей, 415 гектаров – ячменём. Также на 513 гектарах вырастили кукурузу на зерно и на 584 гектарах — подсолнечник.

На момент приезда ячмень уже убрали, урожайность составила 52,6 центнера с гектара. Пшеницы убрано 211 гектаров, средняя урожайность пока — 41 центнер с гектара.

Генеральный директор Виталий Кузнецов встречал гостей в поле. Комбайны в это время молотят зерно, машины грузятся, трактор проводит вспашку. Вместе обсуждают, как идёт страда, сколько уже в закромах.

 — Уборка идёт стабильно, без сбоев. Главное — без остановок. Пока погода держится, надо торопиться, — говорит Виталий Кузнецов.

По животноводству в «Смоленском» тоже уверенные цифры. На 1 июля поголовье КРС в хозяйстве составило 1280 голов, из них 571 корова. Произведено 2998 тонн молока, 94,4 тонн мяса в живом весе, удой на фуражную корову – 5250 кг.

ООО «ПСХ «Колосок»

Следующая точка – поля ООО «Колосок» в Афипском городском поселении. Предприятие работает с 2006 года, выращивает зерновые, зернобобовые и технические культуры. Общая площадь пашни – 1,7 тысячи гектаров. Озимая пшеница занимает 900 гектаров, и в день приезда уже убрано 188 гектаров. Урожайность хорошая — 52,1 центнера с гектара. Озимого ячменя было посеяно 10 гектаров, а также 200 гектаров кукурузы на зерно, 300 гектаров подсолнечника и 290 гектаров сои.

Заместитель директора Антон Логош встречает делегацию у кромки поля. Техника стоит в поле — перерыв. Комбайнёры шутят, пьют воду, готовые снова сесть за штурвалы своих агрегатов.

Уборка идёт ритмично: поля относительно компактные, техника проходит участок за несколько заходов. Антон Логош отмечает, что всё убирается в оптимальные сроки.

Поблагодарив тружеников, Дмитрий Малов и специалисты отправились в сторону Львовского сельского поселения.

ООО «Восход»

Дорога проходила мимо полей кукурузы, ярко-жёлтого подсолнечника и зелёного рапса. Вдалеке виднелись комбайны ООО «Восход», базирующегося на землях Северского сельского поселения. Здесь уборка пшеницы только началась.

— Убрано 220 гектаров из 1428 — это примерно 15% площади. Урожайность радует: в среднем 60 центнеров с гектара. Ячмень завершили — 215 гектаров, собрали по 47 центнеров с гектара, — сообщил главный агроном Иван Лапотеев. -Также у нас посеяно 878 гектаров кукурузы на зерно, 520 гектаров подсолнечника и 313 гектаров сои.

ООО «Агрофирма Кубань»

Финальной остановкой объезда стало крупнейшее сельхозпредприятие района — ООО «Агрофирма Кубань», его земли расположены на территории Львовского и Михайловского сельских поселений. Это единственное в районе хозяйство, где выращивают рис.

В этом году здесь было засеяно 3586 гектаров озимой пшеницы, 318 гектаров озимого ячменя, 331 гектар кукурузы на зерно 1518 гектаров подсолнечника, 1321 гектар сои. Более трёх тысяч гектаров отведено под рис.

Озимый ячмень уже убран, урожайность составила 71,3 центнера с гектара. Пшеницу начали убирать с 4 июля, на момент приезда собрано 757 гектаров. Урожайность её впечатляет — 72,1 центнера с гектара!

На поле вдоль трассы, недалеко от села Львовского, делегацию встречали заместитель генерального директора Александр Абдуллаев, главный агроном Владимир Ломакин и агроном по зерновым культурам Николай Теут. Уборка шла полным ходом: несколько комбайнов утюжили поля, КамАЗы ждали загрузки, трактор культивировал участки, а неподалёку, как и положено, стоял трактор с водой — на случай возгорания. Дмитрий Малов сел в кабину одного из комбайнов и сделал круг по участку.

Николай Теут поделился подробностями страды:

— Сначала мы убрали пшеницу сорта «век» — получили 74 центнера с гектара. Сейчас убираем «собер баш», урожайность этого сорта ещё выше. Это новый сорт, оригинальные семена берём в Краснодаре, сами размножаем, сеем своё. Всего в этом году выращиваем шесть сортов пшеницы: «век», «собер баш», «антонина», «степь», «буран 88» и «юка».

В уборке задействовано десять комбайнов, на перевозке работают 14 КамАЗов. Работают слаженно, без простоев. Качество зерна отличное: белок от 13,4 до 16, клейковина — от 24 до 30. Это хороший товарный хлеб — местами идёт даже второй класс, в основном третий-четвёртый. И по качеству, и по выходу – мы довольны.

На всех полях, где побывали участники объезда, аграриям вручили небольшие угощения — мороженое и яблоки. Работа тяжёлая, и такие знаки внимания важны, людей надо поддерживать — отметили они.

Оксана Драч, фото автора

В рынок заходят смело
Четыре года назад по инициативе губернатора на Кубани родился проект «Школа молодого предпринимателя. Бизнес молодых».
Его цель – приобщить молодёжь к сложному предпринимательскому делу. Те, у кого была просто идея в голове, могли прийти в региональный центр «Мой бизнес» на эту обучающую программу. А спустя несколько месяцев не только знания получить, но и деньги на открытие собственного дела.
Проект стал настолько популярным, что в нынешний, пятый юбилейный сезон, Школа бьёт все рекорды по количеству желающих. И молодые предприниматели уже другие. Если поначалу они делали первые робкие шаги, то сегодня смело заходят в рынок.
– Я открыла свой бизнес почти год назад и сразу же начала обучение в «Школе молодого предпринимателя. Бизнес молодых», – рассказывает Татьяна Симонянц, руководитель детского развивающего центра из Краснодара. – Я была уверена, что у меня всё получится. Так и произошло.

«Сразу стали играть по-крупному»
Денег на открытие своего дела у Татьяны на тот момент не было. А мечта была, ещё со школы. Она обратилась в региональный центр «Мой бизнес» за поддержкой.
– Я узнала информацию о том, что в Фонде микрофинансирования Краснодарского края можно получить льготный заём на открытие собственного дела, – вспоминает Татьяна.– Оформила статус индивидуального предпринимателя. В Центре поддержки предпринимательства мне помогли написать бизнес-план и определиться с программой льготного микрозайма. Благодаря этой помощи я получила три миллиона рублей по ставке 4% годовых по программе «Старт» для начинающих предпринимателей. В первый год я платила всего по 9-10 тысяч рублей в месяц. Эта программа даёт возможность начинающему предпринимателю сначала подняться и лишь через год выплачивать основной долг.
Полученные средства Татьяна направила на аренду помещения, закупку развивающего оборудования и методических пособий.
– Мы не ютились в маленьких помещениях, постепенно развиваясь, а сразу стали играть по-крупному.
Я открыла большой многопрофильный детский центр, – рассказывает Татьяна Симонянц. – Было непросто. Потому что рынок услуг – насыщенный, конкурентный, надо было чем-то привлекать. Но это была наша стратегия, и она себя оправдала.

Елена Пистунова,

исполнительный директор Фонда развития бизнеса Краснодарского края:
– В 2025 году программа обучения предлагает ещё больше практического обучения, современные предпринимательские инструменты и расширенные формы наставничества. Особое внимание уделяем профессиональному экспертному консалтингу, что позволит максимально индивидуально
поддерживать каждого участника.

Для чего учиться дважды?
Существенным преимуществом проекта «Школа молодого предпринимателя. Бизнес молодых» Татьяна считает возможность обучения не только начинающих предпринимателей, но и тех, у кого уже есть своё дело.
– Год назад я прошла Школу, и новые знания помогли мне параллельно корректировать какие-то свои шаги в бизнесе, – говорит моя собеседница. – После лекций начинается самое интересное – работа с наставником. И этот формат общения мне очень помог поставить всё на свои места, дал возможность перестроить всю финансовую модель в моём проекте. В итоге получилась эффективная система, по которой я и сейчас ежедневно работаю.
Окончив Школу, Татьяна продолжила развивать своё дело. Сегодня центр посещают около 100 детей. Работают более десяти направлений: раннее развитие, мини-сад, подготовка к школе, комплексное развитие, английский язык, развивающая гимнастика, акробатика, продлёнка, летний клуб, занятия с логопедом и нейропсихологом.
– Сейчас я – действующий предприниматель, и мне требуются уже другие знания – по развитию, масштабированию бизнеса. Поэтому я в этом сезоне второй раз поступила в «Школу молодого предпринимателя. Бизнес молодых»: за новыми знаниями, – продолжает Татьяна Симонянц. – Здесь я нашла себе партнёров, с которыми мы сейчас очень плотно сотрудничаем.
Свою мечту – идею о создании частной школы – она не оставляет. Но пока намерена усиленно развивать действующий бизнес. А затем – вновь масштабироваться.

Ещё больше практики
Как пояснили в Фонде развития бизнеса Краснодарского края, за четыре прошедших года проект рос и трансформировался. Теперь здесь обучают не только начинающих бизнесменов, но и тех, у кого уже есть собственное дело. Внедрили несколько отдельных отраслевых направлений, предусмотрели новые меры поддержки, в том числе – субсидии на компенсацию части затрат.
Учебный процесс состоит из нескольких ключевых компонентов. Как это происходит? Сначала проходит онлайн-тестирование, которое позволяет оценить уровень предпринимательского опыта и бизнес-компетенции участников. Затем идет цикл мини-видеокурсов. Они охватывают важные аспекты бизнеса, такие как маркетинг, финансовое планирование и управление командой. Каждый курс сфокусирован на одном конкретном навыке. После начинается практический этап. И, наконец, самое волнительное – защита бизнес-проектов. Участники, успешно прошедшие конкурс, получат льготное финансирование в размере от 100 тысяч до 5 миллионов рублей по ставкам от 0,1% годовых.
За последние четыре года через проект прошли более 11 тысяч человек. Фонд микрофинансирования края выдал выпускникам программы порядка 150 миллионов рублей в виде льготных микрозаймов.

Светлана Соколова

По статистике краевого Фонда развития бизнеса, 49% участников проекта – жители Краснодара и 51% – жители муниципалитетов Кубани.

ВАЖНО

В Краснодарском крае набирает обороты молодёжное предпринимательство.
Появляются новые идеи, интересные ниши бизнеса. Молодые начинающие предприниматели развивают своё дело не только в крупных городах, но и в маленьких, отдалённых хуторах:
развивающие центры, столярные мастерские для детей, медицинские кабинеты и многое другое. Малый бизнес – более мобильный по сравнению с крупными игроками рынка, быстро ищет своё окно возможностей. И находит его благодаря, в том числе, уникальным
обучающим программам.

Как можно поучаствовать в проекте?
Обращайтесь в региональный центр «Мой бизнес» по номеру горячей линии 8(800)707-07-11.

В первом полугодии 2025 года на территории района начали свою деятельность ещё четыре хозяйства. (всего их сейчас 170).

В 2025 году было заложено около 10 га садов на территории Григорьевского и Новодмитриевского поселений. Субсидию на строительство теплиц для выращивания клубники в прошлом году получило одно хозяйство.

На поддержку МФХ района было направлено субсидий из краевого бюджета в сумме почти 7,29 млн рублей.

В рамках краевой госпрограммы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» в первом полугодии субсидии на элитные семена, производство и реализацию зерновых культур, закладку многолетних насаждений получили пять фермерских хозяйств на сумму более 3,6 млн рублей.

Кроме того, три хозяйства получили гранты «Агростартап» на общую сумму 17 млн рублей (КРС и овощеводство).

— Для кубанских компаний, особенно таких ключевых отраслей, как станкостроение, важно идти в ногу со временем, осваивать новые методики, повышать уровень квалификации персонала. Благодаря поддержке федерального правительства и реализации национальных проектов, предприятия получают уникальную возможность повысить качество выпускаемых изделий и эффективность производственных процессов. Инновационные технологии позволяют сократить издержки, увеличить объемы выпуска продукции и укрепить позиции наших производителей на рынке, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Как сообщает министерство экономики Краснодарского края, на сегодня уже заключено два соглашения с компаниями из Краснодарского края. Повышать производительность труда совместно с экспертами Федерального центра компетенций будет предприятие «Краснодар Цельстройметалл» и «Южный завод тяжёлого станкостроения».

— В проекте по развитию российского станкостроения наша задача – до конца 2026 года реализовать 70 проектов (по 35 в год) по выявлению потенциала роста объемов производства отечественных станков или их компонентов. По итогам работы наших экспертов мы передаем предприятию комплексный план конкретных мероприятий, выполнив которые компания сможет задействовать не используемые ранее ресурсы, полнее раскрыть свой потенциал и увеличить объемы производства станков или их деталей, — сообщил генеральный директор ФЦК Максим Папушенко.

Компания оказывает услуги по водоснабжению и водоотведению организациям и населению в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Анапе, Крымске, Джубге и других населенных пунктах, сообщает министерство экономики Кубини. Внедрение новых подходов позволит существенно сократить продолжительность перерывов подачи воды потребителям, повысить эффективность эксплуатации сетей и минимизировать затраты на ремонтные мероприятия.

На предприятии уже создана рабочая группа. Эксперты РЦК обучают специалистов освоению базовых принципов бережливого производства. Участники научились применять методы производственного анализа и выявлять узкие места.

— Мы видим значительный потенциал для внедрения передовых технологий управления процессами в области ЖКХ. Освоив новые подходы, специалисты смогут значительно ускорить выполнение ремонтных работ, снизить расходы и обеспечить бесперебойность предоставления коммунальных услуг жителям нашего региона, — рассказал руководитель АНО «РЦК» Андрей Мясниченко.

Северский район относится к территориям с многоотраслевой структурой экономики, в которой представлены: нефтеперерабатывающая, строительная, транспортная отрасли, сельское хозяйство, производство строительных материалов и конструкций, пищевая промышленность.

Без учёта показателей малого бизнеса 86% в структуре базовых отраслей экономики занимает промышленное производство, 5,6% приходится на потребительский рынок, по 3,8% — на транспортировку и хранение. Оставшаяся часть — сельское хозяйство, строительство и прочие отрасли.

Промышленность

Основу показателя промышленности составляет отрасль нефтепереработки (93%): за 2024 год предприятиями этой отрасли отгружено продукции на сумму 223,8 млрд рублей, или 107,1% к уровню 2023 года. Объём обеспечен двумя нефтеперерабатывающими заводами, которые активно реализуют инвестиционные программы.

Добыча полезных ископаемых составила 1,1 млрд рублей (АО «Медвежья гора»). Произведено песка – 409 тыс. куб. м, гравия – 1252,4 тыс. куб. м.

Отгрузка пищевых продуктов составила 872 млн рублей (200% к уровню 2023 г.). Производство напитков превысило 2,5 млрд рублей (134%). Объём обеспечило предприятие ООО ПК «Аквалайф» (ТМ «Черноголовка»). В 2024 году было выпущено 61 584 тыс. полулитров минеральной воды, что в 4,5 раза выше, чем в предыдущем году, и 15 089 тыс. декалитров сладкой газированной воды. ООО «ПК «Аквалайф» построило склад на 10 тыс. кв.м.

В 2024 году объём промышленного производства составил 241 млрд. рублей, что превышает показатели всех промышленно развитых территорий края, включая города Новороссийск и Армавир, Абинский и Славянский районы. Северский район уступил лишь Краснодару.

Производство текстильных грузозахватных изделий предприятием ООО «Майна-Вира» в с. Львовском достигло 470 млн рублей, изготовлено 323 тонны продукции.

Объём отгрузки прочей неметаллической минеральной продукции составил 970 млн. рублей или 118%. Объём обеспечен филиалом ООО «Выбор-С». В натуральном выражении изготовлено около 849 тыс. кв. м продукции.

Произведено химических веществ и химических продуктов на 1,6 млрд. рублей, что превысило уровень 2023 года на 13%. Объём обеспечен ООО «АЭРО-ПРО», предприятие производит аэрозоли разного спектра применений, за 2024 год изготовлено свыше 17 млн. единиц продукции.

Производство готовых металлических изделий составило 7,7 млрд. рублей, что на 5% превысило показатель 2022 года. Объём обеспечен ТОСП ООО «Гранд Лайн – Центр» п. Ильский. В натуральном выражении изготовлено более 46 тыс. тонн готовой продукции.

В рамках поддержки субъектов хозяйственной деятельности, в сфере промышленности, Фондом развития промышленности Краснодарского было предоставлено льготное финансирование семи промышленным предприятиям Северского района на общую сумму 451,7 млн. рублей.

В рамках реализации мероприятий государственной программы Краснодарского края «Развитие промышленности Краснодарского края и повышение её конкурентоспособности» ООО «КЗКЭО «Когенерация» получена субсидия на 20 млн. рублей.

Лауреатами конкурса качества «Сделано на Кубани» в 2024 году стали пять промышленных предприятий: ООО «АЭРО-ПРО», ООО «ГОСТ», ООО «Юг-Полимер», ООО «Сибиряк» и ООО «КЗКЭО «Когенерация».

Сельское хозяйство

На территории Северского района числится 90 организаций, осуществляющих деятельность в области сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства, рыболовства и рыбоводства, в том числе крупных и средних – пять предприятий, а также 162 КФХ (ИП) и 27,5 тыс. ЛПХ.

За 2024 год объём реализации сельскохозяйственной продукции в крупных и средних сельхозорганизациях составил  свыше 2,3 млрд. рублей, или 112% к  уровню 2023 года.

Строительство

Объём строительно-монтажных работ по крупным и средним предприятиям в 2024 году превысил 10,7 млрд. рублей, это в 7,7 раза выше уровня 2023 года. С 2024 года по крупным и средним предприятиям отчитались ОП АО «ОЭК» г. Краснодар и ОП строительная дирекция ООО «ЮНИКС» в п. Ильском, которые в 2023 году заключили договоры генподряда на производство строительных работ комплекса по производству автобензинов и ароматических углеводородов с ООО «КНГК-ИНПЗ» (ввод в эксплуатацию комплекса запланирован в 2026 году). По объёму данной отрасли Северский район лидирует в рэнкинге муниципальных районов.

Ввод в действие жилых домов составил 130,1 тыс. кв.м, или 81% к аналогичному уровню 2023 года.

Объём услуг транспорта по крупным и средним предприятиям района составил 10,7 млрд. рублей.

Торговля

Розничный товарооборот составил 15,6 млрд. рублей или 113%. Рост показателя обусловлен открытием новых объектов розничной торговли и пунктов выдачи федеральных ритейлеров, а также роста ценообразования и объёма продаж.

Занятость

Среднесписочная численность работников организаций (без внешних совместителей) за 2024 год составила 16 450 человек, или 110% к уровню 2023 года.

Уровень регистрируемой безработицы на начало 2025 года составил 0,1%. Численность официально зарегистрированных безработных составила 94 человека (59% к уровню 2023 года)

Среднемесячная заработная плата на 1 декабря 2024 года составила 78,5 рублей, или 131%. Рост свыше 30% наблюдается на предприятиях нефтепереработки, предприятий сельскохозяйственной отрасли, лёгкой и химической промышленности, а также производства строительных материалов.

По итогам 11 месяцев 2024 года по уровню среднемесячной заработной платы Северский район лидирует в рэнкинге городских округов и муниципальных районов по темпам роста.

Инвестиции

Это один их ключевых факторов экономического развития. Несмотря на санкционные ограничения и нестабильную политическую обстановку, объём инвестиций в основной капитал предприятий Северского района по итогам 9 месяцев 2024 года составил 56,2 млрд. рублей, или 169% к соответствующему уровню 2023 года.

Лидерами по инвестициям в нашем районе являются нефтеперерабатывающие заводы, которые в настоящее время реализуют два крупных инвестиционных проекта: ООО «Афипский НПЗ» —  по строительству установки гидрокрекинга мощностью 2500 тыс. Тонн, ООО «Ильский НПЗ» — проект по строительству комплекса по производству моторного топлива.

В 2024 году Северский район впервые принял участие в Санкт-Петербургском международном экономическом форуме. В рамках форума подписано два протокола по взаимодействию в сфере инвестиций на сумму более 2,1 млрд. рублей по созданию нового производства по выпуску импортозамещающей продукции медицинского назначения ООО «Апрель» и ООО «Орто-Маркет», где планируется создание 163 новых рабочих мест.

В рамках Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ» в г. Екатеринбурге подписан протокол по взаимодействию в сфере инвестиций с АО «Краснодарский завод промышленных минералов» по строительству технологической линии производства органобентонита. Сумма инвестиций – более 240 млн. рублей.

В 2024 году реализованы проекты: «Строительство фруктохранилища» (инвестор ООО «Сады Предгорья», стоимость проекта 85 млн. руб.) и «Строительство завода по производству аморфного диоксида кремния и углерода из рисовой лузги в пос. Ильский» (стоимость проекта — 178,7 млн. руб., инвестор ООО «Райс Ашти»). При реализации проектов создано 49 новых рабочих мест.

На конец 2024 года в стадии мониторинга находилось 18 протоколов на общую сумму 145,9 млрд. рублей, с дополнительным созданием 1153 новых рабочих мест.

Приехать в другой регион, довериться ему, полюбить, да ещё и с нуля поднять непростой бизнес. Это всё о семье животноводов из села Суворовского Усть-Лабинского района. Мы решили узнать, как им удалось воплотить задуманное.

От серости спасало село

…Поворот, ещё поворот, и вот наша машина у ворот, за которыми кипит работа. Нас встретил глава семьи Евгений Алиев. Его жена Тамара, которая руководит крестьянско-фермерским хозяйством, с раннего утра уже отправилась по делам — их невпроворот. Евгений на ферме — движущая сила, на его плечах здесь буквально всё. Выкроил совсем немного времени, чтобы пообщаться с нами.

Ферма Алиевых большая — свыше 20 гектаров. Везде порядок, даже там, где ещё не закончены строительные работы. Каждый знает свою задачу и занят делом.

— Кстати, первого мая исполнилось шесть лет, как мы прибыли сюда. Когда зашли, здесь была разруха: развалившиеся помещения, света нет. Начали потихоньку всё приводить в порядок. Стало получаться. Вот этот корпус, к примеру, установили в прошлом году, дальше возведём и другие. А тут уже готовые рабочие помещения, — рассказывает Евгений Алиев.

Супруги переехали на Кубань из Саратовской области в 2019 году. Он трудился в строительной сфере, она — юрист по профессии. У пары трое сыновей — надёжные помощники родителям во всём.

Почему решились на кардинальные перемены, спросила у главы семьи. Евгений объясняет так:

— Переехали потому, что устали от серости, захотели что-то изменить. Поначалу, конечно, устремились к морю. Думали, осесть там, открыть своё дело. Пробыли два месяца, всё обошли, посмотрели, изучили и поняли, что нам ближе сельское хозяйство. Стали искать подходящее место. Выбор пал на Усть-Лабинский район, а точнее, на бывшую колхозную ферму возле села Суворовского.

Постепенно появились помещения для содержания животных, хранения техники и кормов, территорию тоже благоустроили. Новоиспечённые животноводы погрузились в изучение современных технологий выращивания КРС, знакомились с опытом передовых хозяйств по стране, даже за рубеж выезжали.

— Здесь, на Кубани, хорошие условия для разведения крупного рогатого скота. Тёплый климат и отличная кормовая база, — заключил Евгений Алиев.

Важно

В числе самых популярных мер господдержки аграриев регион предлагает программу «Агростартап», реализуемую в рамках по федеральному нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство». Особенность программы в существенных финансовых вливаниях в проекты начинающих фермеров. Они могут получить грант от 5 до 8 млн рублей, причём для животноводческих инициатив предусмотрены максимальные суммы. Что особенно ценно — средства могут покрывать до 90% всех затрат. Как показывает практика, такого стартового капитала достаточно для полноценного запуска фермерского хозяйства с нуля, модернизации существующего производства, закупки племенного скота и современного оборудования, создания новых рабочих мест в сельской местности.

Стартовать помог «Агростартап»

— У нас ферма с открытым содержанием животных. Это известная мировая технология, не требующая дополнительных капиталовложений. Животные практически всё время в открытых вольерах. За ними хороший уход, есть питьевая вода из скважины, сбалансированное питание и много свежего воздуха. Отсутствует специфический запах навоза, в чём вы уже успели убедиться, — пояснил фермер.

Воплотить в жизнь разработанный бизнес-план помогла господдержка. Алиевы выиграли конкурс и получили три миллиона рублей по программе «Агростартап». Приобрели трактор, кормосмеситель-кормораздатчик, измельчитель и оборудование для приготовления комбикорма, наняли помощников. И за 2023 год хозяйство реализовало уже 193,5 тонны телятины премиум-класса.

И бычку нужно правильное питание

За шесть лет в КФХ Алиевых значительно пополнился и парк сельскохозяйственной техники. Теперь здесь два экскаватора, шесть тракторов, два самосвала, грузовик для доставки молодняка.

— За телятами езжу сам — 60 голов разом привожу. В апреле приехали партии из Ейского и Каневского районов. А ещё мы оборудовали машину для тушения пожара, чтобы оперативно реагировать в нештатной ситуации, — добавил Евгений Алиев.

Десятидневных бычков фермеры покупают в разных племзаводах края. Доращивают до 10-11 месяцев, а затем реализуют живым весом.

— Мясо, говорят, у ваших бычков изумительного качества. Сочное, варится меньше часа, буквально тает во рту. В чём секрет?

— Кормим хорошо и правильно, без гормонов, всё только полезное. Для кого-то главное, чтобы животные быстрей набрали вес, любой ценой. Потому закармливают их всем подряд. Наши питаются отборным, сбалансированным кормом. В итоге вроде вес один, а мясо различается.

— Не планируете собственный забой открыть, переработку?

— В перспективе — возможно. Ещё в планах и магазин мясной. Спрос на товар есть. Будем думать, как реализовать.

К сведению

Кубань уверенно удерживает второе место в стране по производству скота на убой (в живом весе), демонстрируя впечатляющие масштабы агропромышленного комплекса. В лидерах она и по ЮФО. Более 50% всего мяса, производимого в Южном федеральном округе, приходится именно на Краснодарский край. Местные животноводы не только полностью обеспечивают потребности региона, но и активно поставляют продукцию за его пределы. На сегодняшний день в хозяйствах края содержится:

550 тыс. голов крупного рогатого скота;

600 тыс. свиней;

222 тыс. овец и коз.

Такие объемы позволяют Кубани оставаться ключевым игроком на российском мясном рынке, сочетая традиционные методы животноводства с современными технологиями.

«Молочное такси»

Этот уголок на ферме мы посетили с особым удовольствием. Ну, кто же откажется пообщаться с малышами — такими милыми, парными и ужасно любопытными. Однако угодили мы в самый разгар ясельного тихого часа.

— Сейчас телята отлёживаются. Они своё молоко получили. Утром, наоборот, все стоят, ждут. Когда девчонки-работницы везут корм, телята начинают кричать друг другу, передавать.

Евгений Алиев показал нам «молочное такси» — передвижное устройство перевозки и приготовления смеси-заменителя для выпойки. Именно его с таким восторгом встречают телята. Внутри аппарата есть контейнер, подогревающая система, мешалка, насос, дозатор.

— Рассчитано молокотакси на 200 литров. Девчата сами готовят молочную смесь, доводят её до 55 градусов, чтобы перемешалась, потом остужают до 40 и подают, — пояснил Алиев.

До трёх месяцев подопечных выпаивают именно таким способом, а потом переводят на самостоятельное питание и отправляют в загоны к тем, кто постарше.

Факт

В КФХ Тамары Алиевой выращивают быков голштинской породы. Начинали с 200 голов, сейчас их без малого две тысячи. В хозяйстве неплохой парк сельхозтехники. Телятницы, разнорабочие, ветврач, в основном местные жители.

Тёлочки выносливее

За здоровьем обитателей фермы следят молодые супруги-ветеринары Кустовские из Ростова-на-Дону. С женой, Екатериной Кустовской, мы встретились, когда она приехала проведать рогатых подопечных.

— Екатерина, бычки — проблемные пациенты?

— Нет. Сложности обычно там, где молочные коровы. Как только отёл начинается, требуется повышенное внимание. С мясными проще. Тут упор на кормление. В главном меню у наших животных дробина, солома, силос и комбикорм. Добавок специальных совсем немного. Соль в свободном доступе у них. Мел тоже. Он необходим и маленьким, и большим животным для поддержания общего иммунитета. Мы регулярно всё проверяем, на малейшие жалобы реагируем оперативно.

— Кто выносливее — коровы или быки?

— Как правило, телочки выносливее. Они реже болеют и вообще мотивированы на то, чтобы выжить и давать потомство. Поэтому у  них более сильный организм. Но наши бычки растут здоровыми, слава богу, мы следим за этим.

Наталья Львова

фото: Сельское хозяйство для Евгения Алиева оказалось ближе, поэтому семейный бизнес решили развивать в этом направлении./ Фото: Ольга Белугина

Это позволит не только повысить прозрачность распределения государственной поддержки, но и обеспечить доступность информации для всех заинтересованных сторон.

Отраслевые льготные кредиты и гранты теперь будут под контролем государства. Это позволит более эффективно направлять ресурсы на поддержку тех, кто действительно нуждается в помощи.

«Одной из ключевых задач данного законопроекта является обеспечение адресности и обоснованности предоставляемой помощи. Периодическая отчетность от ведомств перед Федеральной налоговой службой раз в квартал станет важным инструментом контроля за эффективностью использования бюджетных средств. Анализ данных из Единого реестра даст возможность корректировать состав и объемы реализуемых мер в зависимости от потребностей бизнеса. Таким образом, государственная поддержка станет более целенаправленной и адаптированной к реальным условиям рынка», — прокомментировала депутат Госдумы Светлана Бессараб.

Как сообщает министерство экономики Краснодарского края, компания является ведущим производителем подъемно-транспортного оборудования. Для стимулирования точек роста производства специалистами был выбран поток по производству металлических балок для опорных кранов.

На основе собранной в ходе этапа диагностики информации были систематизированы ключевые показатели повышения производительности труда. Этот этап работы станет основой для дальнейших стратегических решений, направленных на увеличение эффективности бизнес-процессов.

Компании внедряли стандартизацию операций, это снизило вариативность и ускорило выполнение задач. Благодаря оптимизации производственных процессов время изготовления продукции компаний сократилось в среднем почти на 22%, а производительность труда увеличилась на треть. Дополнительным преимуществом стало снижение объёмов незавершённого производства на 20%. Реализованные мероприятия принесли прямой экономический эффект в размере 60,49 млн рублей.

Так, на Армавирском кабельном заводе применение современных инструментов позволило сократить длительность ключевого производственного процесса на 12%. За счет уменьшения времени переналадки оборудования предприятие «Кубанькабель» смогло нарастить выработку почти на 19%.

Армавирская биологическая фабрика, которая расположена в Новокубанском районе, оптимизировала выпуск одного из препаратов, используемых в различных областях медицины – от неврологии и кардиологии до офтальмологии. Время производства препарата ускорили на 17%, запасы в потоке сократили на 40%, увеличили выработку на 25%.

— Открытие нового цеха – важный шаг в развитии нашего предприятия. Благодаря государственной поддержке и слаженной работе коллектива мы не только модернизируем производство, но и вносим вклад в экономику региона», – отметила Октябрина Девлетова, генеральный директор Эко-Спектрум.

Во время стартового совещания с работники предприятия экспертами РЦК озвучили цели и задачи проекта, а также обозначили основные этапы и планы на ближайшие шесть месяцев. Внедрение улучшений было решено начать с участка производства корпусной мебели.

Рабочей группе предстоит провести диагностику выбранного потока, выявить проблемные зоны и определить возможные точки роста. В настоящий момент специалисты предприятия проходят обучение основам и инструментам бережливого производства.

— Программа «Эффективный регион» и федеральный проект «Производительность труда» даёт кубанским предприятиям уникальную возможность воспользоваться поддержкой квалифицированных специалистов Регионального центра компетенций. Эксперты помогают взглянуть на привычные вещи по-новому, выявляя скрытые резервы и оптимизируя работу каждого участка. Специалисты учат сокращать вынужденные простои, возникающие из-за поломок оборудования, устраняют избыточные перемещения материалов, снижают затраты. Все это позволяет повысить производительность труда, ускорить процесс выпуска продукции, обеспечивают стабильное качество, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В качестве пилотного потока выбран цех по производству сахарного печенья. По итогам шести месяцев совместной работы здесь планируют снизить время протекания процесса, повысить количество выпускаемой продукции и сократить запасы.

— Мы рассчитываем, что бережливые технологии помогут нам оптимизировать производственные процессы, снизить издержки производства и повысить качество продукции. Конечно, впереди ещё много работы, но уже сейчас чувствуется правильный настрой команды, видно, что сотрудники заинтересованы в изменениях, готовы учиться и вносить предложения. Первые шаги внушают уверенность, и мы с нетерпением ждём результатов, — отметил гендиректор фабрики Родион Борисов.

Об этом сообщает заместитель главы Северского района Ксения Леуцкая. Премия ежегодно проводится Торгово-промышленной палатой Краснодарского края.

Компания «Рубин» награждена за разработку и производство нового запатентованного и инновационного оборудования: установка контроля лузги модели УКЛ, семеновеечная машина и пресс-экструдер.

Это оборудование уже работает на многих предприятиях масложирового комплекса на всей территории нашей страны.

— По итогам прошлого года Усть-Лабинский район добился существенных успехов в различных областях. Одним из ключевых драйверов устойчивого роста экономики района стало повышение производительности труда. На территории района шесть предприятий уже подвели итоги внедрения бережливых технологий. Экономический эффект в сумме составил 57,3 миллиона рублей. — отметил министр экономики края Алексей Юртаев.

В среднем с помощью современных методов управления и принципов бережливого производства компании Усть-Лабинского района смогли увеличили выработку на 62,5%. Время протекания процессов сократилось на 34,6%, а объемы складских запасов сырья уменьшились на четверть.

Так, фармацевтическая компания «Здоровье» благодаря оптимизации процессов смогла увеличить скорость приемки товара на складе на 31%.

Торговый Дом «Палессе-юг», занимающийся реализацией и ремонтом сельхозтехники с помощью специалистов Регионального центра компетенций пересмотрели процесс техобслуживания, что сократило время выполнения заказов на 13%, уменьшило количество заявок в работе на 16,5% и вдвое увеличило выработку. Эти изменения сделали бизнес более эффективным и конкурентным.

Предприятие «Хим Трейд» оптимизировало процессы приемки, фасовки и отгрузки товара. Работу удалось ускорить на 40%, выработку увеличить на 16%.

Федеральный проект реализуется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

«Фабрика процессов» — это интенсивный тренинг, в ходе которого работники осваивают инструменты и методы повышения производительности труда, анализа технологических процессов и снижения издержек.

— Формат выездной фабрики позволяет быстро адаптироваться специалистам к новым методикам управления ресурсами. Благодаря этому предприятие сможет внедрить новые технологии и подходы практически сразу же после завершения курса, — отмечает эксперт РЦК Елена Самохина.

— В современных экономических условиях высококлассные специалисты — настоящий стратегический ресурс. Участие в конкурсах является важным инструментом для развития кадрового потенциала региона и профессионального роста специалистов. Такие проекты дают возможность экспертам РЦК и специалистам предприятий продемонстрировать свои знания и умения, а также способствуют совершенствованию навыков и обмену передовыми практиками, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Конкурс пройдет в трех номинациях: «Тренер по бережливому производству», «Система обучения бережливому производству» и «Тренер Регионального центра компетенций».

Участникам предстоит продемонстрировать владение современными инструментами, умение обучать коллег, а также предложить практичные решения для повышения эффективности предприятий. Оцениваться будут не только профессиональные навыки, но и коммуникативность, системный подход и способность внедрять полезные изменения.

Соревнование состоит из двух этапов. Сначала участники выполнят заочные задания: запишут мини-лекцию, разберут тренинг по видео и подготовят памятку для сотрудников. Затем эксперты ФЦК выберут 15 финалистов, которые 12 августа встретятся в Москве. Им предстоит провести мастер-классы или презентовать свои обучающие программы.

Заявку можно подать до 27 мая.

Проект нацелен на повышение эффективности производственных процессов через внедрение бережливых технологий. А компании базовых не сырьевых отраслей экономики могут оптимизировать рабочие процессы с помощью федерального проекта «Производительность труда», реализуемого в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».

Компания «Сормат» — одно из первых предприятий-производителей оборудования для домашнего консервирования, сыроварения, виноделия, измельчения овощей и фруктов в России.

На предприятии предстоит провести реорганизацию производственного цикла. Её главная цель — минимизировать временные затраты на выполнение каждой отдельной операции при изготовлении автоклавов.

Это уже восьмая компания Кавказского района, применяющая современные технологии в своей работе, отметил министр экономики края Алексей Юртаев.

Предприятие специализируется на производстве муки всех сортов, подсолнечного масла различных видов, а также отрубей и жмыха. На сегодняшний день предприятие входит в число ключевых игроков региона в сфере хранения и переработки зерна.

Специалисты предприятия приступили к аудиту цехов и готовят конкретные предложения по оптимизации процессов. Через полгода на предприятии планируют повысить выработку продукции на пилотном участке. Кроме того, эксперты Регионального центра компетенций проведут обучение для персонала и научат применять бережливые инструменты на практике.

Предприятие стало новым участником федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

— Сегодня мы подписали соглашение, и еще одно предприятие, обеспечивающее безопасность нашей страны с точки зрения технологий и оборудования, вошло в федеральный проект. Это крайне важно для нас, поскольку данное предприятие ориентируется в первую очередь на повышение собственной эффективности и конкурентоспособности, обладает значительным экспортным потенциалом. Естественно, рост производительности труда становится одной из приоритетных задач для завода, чтобы повысить рентабельность и направить средства на приобретение нового оборудования. Мы также обсудили, какими способами возможно модернизировать технологическую базу, чтобы сделать производство еще эффективнее, — поделился Алексей Юртаев.

ОРМЗ «Усть-Лабинский», основанный в 1972 году, изначально создавался для снабжения сахарных заводов Северного Кавказа необходимыми запчастями и оборудованием. Со временем завод расширил свою деятельность, охватив различные секторы, включая пищевую, строительную и нефтегазовую промышленность.

Министр экономики осмотрел цех по изготовлению запасных частей. Этот участок выбран в рамках проекта как эталонный. Основное внимание будет уделено оптимизации процессов и внедрению принципов бережливого производства, благодаря чему будут снижаться затраты, повышаться качество продукции и сокращаться сроки выполнения заказов.

Выращивать продукты «без химии» становится трендом: ведь мы хотим сохранить здоровую нацию. У Краснодарского края – большие планы: к 2030 году в регионе планируют создать целый кластер агропромышленного комплекса, включающего органическое земледелие. А производство экологически чистых продуктов должно занять 70 процентов всех посевных площадей  в регионе.

Диплом как проект

В свои двадцать «с хвостиком» новую перспективную тенденцию уловила Александра Исмаилова, когда училась в магистратуре кубанского вуза. Увидеть интересную нишу было несложно – ведь она родилась в семье учёных, деятельность которых была связана с биологической защитой растений. На базе этих знаний и появился её стартап.

Да, фермеры при защите урожая привыкли работать с «химией». Но у вредителей и болезней быстро вырабатывается резистентность к их действию. К тому же пандемия и западные санкции усложнили логистику в доставке препаратов, цены взлетели до небес. А своих насекомых, которые борются с вредителями, можно выращивать здесь же, у себя в регионе.

– И тогда я придумала проект по экологизированной системе растений, – рассказывает Александра. – На тот момент ещё не было программы «Стартап как диплом», которая даёт возможность студентам вместо традиционной сдачи диплома защищать свой стартап. Мне пришлось просто писать работу, используя свой новый проект.

Первые продажи

Интересная часть проекта – феромонные ловушки против вредителей. Их принцип действия основан на привлечении в них насекомых и том, чтобы не дать им размножаться. Эти ловушки можно использовать против нескольких десятков видов вредителей.

Александра Исмаилова успешно защитила свой проект. Но как его внедрить в рынок? Знаний и опыта не было.

– Я обратилась в региональный Центр поддержки предпринимательства, – продолжает моя собеседница. – Мне помогли сделать первые шаги – это были консультации, участие в различных проектах, обучающие программы. Кстати, чуть позже в этом же центре я прошла курс «Школы молодого предпринимателя. Бизнес молодых».

Затем Александра стала участником акселератора в Фонде развития инноваций Краснодарского края. Эта программа для начинающих помогает упаковать идею к выходу на рынок, довести её до продаж.

– Мы создали пробную партию товара. Я оформила статус юридического лица, и первые продажи у меня пошли уже во время учёбы, – поясняет Александра. – Зарегистрировала товарный знак, и дело стало развиваться.

Фермеры распробовали

Александра уверена, что все рычаги государственной поддержки, которые она использовала, дали ей возможность успешно стартануть и дальше развивать собственное дело. В пригороде Краснодара молодой учёный создала производственную лабораторию, где, используя инновационные разработки, стала вместе со своей командой производить биопрепараты для защиты растений.

– Наши продажи феромонных ловушек шли очень хорошо, фермеры распробовали продукт, – рассказывает Александра. – В первый год их число выросло в три раза, потом в восемь, а затем – в 10 раз. Мы предлагаем ловушки против нескольких десятков видов насекомых-вредителей. Наши приспособления применяются в садах, на полях, на дачах, в лесу, на складах, в парниках и теплицах.

Божьи коровки, за работу

Затем вышли на маркетплейсы: в этом нам помог региональный центр «Мой бизнес». Заказы посыпались со всей страны. А после расширили линейку продукции. Появились клеевые цветоловушки, которые помогают успешно бороться с трипсами, белокрылками и другими вредителями в парниках, теп-лицах, оранжереях.

Александра увеличила персонал, закупила необходимое оборудование. В лаборатории стали выращивать энтомофагов – полезных насекомых, которые противодействуют вредителям. В компании появились также божьи коровки, которые «работают» с тлёй. Есть клещи, которые ведут войну против белокрылки. Всего выращивается восемь видов насекомых для борьбы с вредителями.

И для дачи тоже

– Деятельность компании нацелена на экологизацию: мы защищаем растения биологическим путём. Фермеры понимают, что за этим – будущее, поэтому продажи увеличиваются. Наша продукция предназначена также и для обычных людей, которые выращивают растения у себя на приусадебном участке, на даче, во дворе.

Ассортимент состоит исключительно из эффективных биологических и биорациональных средств защиты растений от вредителей и болезней. Это наукоёмкий процесс, поэтому в компании много научных работников. Способы разведения и выращивания полезных насекомых запатентованы. Всего более 200(!) разработок зарегистрированы учёными, которые трудятся в лаборатории.

Идеи превращаются в бизнес

Александре всего 27 лет, но она уже многого добилась. Занимается производством, наукой, развивает собственное дело. А еще консалтингом в сфере биологической защиты растений, созданием органического хозяйства под ключ, оказывает помощь агрокомпаниям в разработке и изготовлении собственной линейки биопрепаратов.

Теперь она уже сама выступает в роли трекера на мероприятиях в Фонде развития инноваций Краснодарского края. Вспоминает в широкой аудитории, как защищала свой диплом, когда ещё не было прекрасной и перспективной программы для молодых инноваторов «Стартап как диплом», которая позволяет превращать студенческие идеи в реально работающий бизнес. Помимо традиционной для высших учебных заведений дипломной работы, молодые люди сегодня имеют возможность защитить свой бизнес-проект. В его подготовке помогают как кураторы студентов в вузах, так и тренеры от регионального Фонда развития инноваций. Проекты разрабатываются либо одним студентом, либо командой. В дальнейшем стартап может лечь в основу профессиональной деятельности выпускника вуза и позволит ему реализовать себя в качестве предпринимателя.

В 2023 году компания Александры Исмаиловой стала резидентом Сколково, и это открыло новые возможности в развитии. Благодаря этому статусу Александра имеет возможность получать многочисленные гранты на развитие бизнеса. Молодой инноватор вкладывает их в покупку оборудования, оснащение лаборатории, продвижение, увеличение штата.

– Планы – расширять производственные мощности, увеличивать линейку продукции, дальнейшее масштабирование, – делится Александра.

…Одно мне осталось непонятно: если божьих коровок отправлять в посылках по всей стране – как же они выдерживают столь длительную дорогу? Не нервничают ли, сохраняют ли свои полезные свойства?

– А вот это уже секрет, – улыбается Александра. – Для этого у нас придумана собственная технология. И поверьте – полезные насекомые доходят до потребителя в хорошем настроении и добром здравии.

Светлана Соколова

Основное фото: Александра Исмаилова представила свой проект на акселераторе в региональном Фонде развития инноваций/Фото: Иван Дорохов

На Кубани к акции присоединились более 170 офисов 18-ти банков, а также около 3000 торговых точек. Чтобы сократить время обслуживания, мелочь желательно заранее рассортировать по номиналам.

В прошлом году в рамках «Монетной недели» жители Кубани принесли в банки полтора миллиона монет на сумму больше 6 млн рублей.

Условия проведения акции в разных отделениях банков и магазинах могут отличаться.

Подробная информация на сайте (ссылка: монетнаянеделя.рф).

— В последние годы местные винодельческие предприятия активно включаются в программы по повышению производительности труда. Участие в них дает им возможность получить доступ к передовым методикам и технологиям, которые позволяют сократить затраты, повысить эффективность работы, минимизировать потери. Для винодельческого сектора это особенно актуально, поскольку конкуренция на рынке постоянно растёт, и компании вынуждены искать пути для оптимизации своей деятельности, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Региональный центр компетенций с 2018 года помогает организациям совершенно из разных отраслей оптимизировать рабочие процессы с помощью технологий бережливого производства. Сегодня предприятиям края доступны две такие программы. Это в первую очередь федеральный проект «Производительность труда», реализуемый в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика» и региональная программа «Бережливый регион».

— Участие в проекте позволяет предприятиям переосмыслить ключевые аспекты своей деятельности и провести системную оптимизацию процессов. Благодаря внедрению бережливых технологий мы стараемся сократить издержки, а также значительно повысить общую эффективность работы. Те навыки и знания, которые получат специалисты в ходе обучения создают прочный фундамент для будущего развития компаний, — старший руководитель проекта АНО «РЦК» Анатолий Кандауров.

Напомним, с начала года федеральный проект «Производительность труда» является структурной составной частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Основной задачей проекта является повышение производительности труда, развитие культуры непрерывных улучшений и обучение бережливым технологиям. Чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале Производительность.рф.

Стать участником программы «Бережливый регион» можно обратившись в Региональный центр компетенций по телефону +7 (861) 991-44-24 или электронной почте: info@rcckk.ru.

— Производство высокотехнологичной промышленной продукции стало одним из важнейших факторов роста индустриального сектора края. Наши предприятия активно наращивают кооперацию с ведущими российскими компаниями, и в этом – залог их устойчивого развития. Успех этих компаний основан на дальновидной стратегии: шаг за шагом, вдумчиво модернизируя процессы, они укрепляют свои позиции. Особую роль играет внедрение современных бережливых инструментов – это не временное явление, а необходимость для конкурентоспособности в современных рыночных условиях, – сказал министр экономики Кубани Алексей Юртаев.

Новая сервисная компания планирует сократить сроки производства компрессорных станций при поддержке специалистов Федерального центра компетенций.

В качестве пилотного проекта выбрана линия по производству азотных компрессорных станций. Эксперты и сотрудники компании объединили усилия, чтобы вывести эффективность предприятия на новый уровень и ускорить выпуск продукции. Основная проблема заключается в длительной сборке станций, которая тормозит весь процесс. Принято решение оптимизировать этот этап за счёт более рационального распределения рабочих и балансировки операций.

— Дополнительно планируется сократить потери времени на ненужные перемещения сотрудников. Поскольку производственные участки разбросаны по разным помещениям, это замедляет работу. Упорядочив логистику внутри цеха, можно ускорить процесс и снизить затраты, — добавил эксперт Федерального центра компетенций Николай Слизов.

Федеральный проект «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» призван мотивировать на ежегодный 5-процентный прирост производительности труда в РФ. Согласно Указу Президента РФ, до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Подать заявку на участие в можно на сайте Производительность.рф, сообщает Министерство экономики Краснодарского края.

— Кубанские сельхозпредприятия всё чаще стремятся использовать современные инструменты в своей работе. Федеральный проект «Производительность труда» позволяет им модернизироваться, улучшать внутренние процессы и повышать компетенции своих сотрудников без дополнительных вложений. Выбор пилотного потока обусловлен высокой значимостью бесперебойной работы машин в аграрном секторе. Любые задержки в ремонте или обслуживании техники могут привести к серьезным экономическим последствиям, включая потерю урожая и снижение рентабельности предприятия, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В состав рабочей группы вошли руководители и специалисты различных подразделений. В неё представлены специалисты из экономического, логистического и производственного блоков, что обеспечивает комплексный подход к решению поставленных задач.

Уникальный практический опыт и знания инструментов бережливого производства станут основой для создания нового эффективного процесса, основанного на передовых методах и инструментах.

— Оптимизация процессов на складе запчастей для техники имеет стратегическое значение. Помимо исключения возможных сбоев в работе, мы сможем существенно улучшить информационные потоки внутри предприятия. В итоге весь производственный цикл станет более эффективным, а полученный опыт будет использоваться как модель для совершенствования остальных бизнес-процессов компании, — поделился руководитель проекта АНО «РЦК» Родион Зевахин.

Напомним, с начала года федеральный проект «Производительность труда» является структурной составляющей нового нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Основной задачей проекта является повышение производительности труда, развитие культуры непрерывных улучшений и обучение бережливым технологиям. Чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале Производительность.рф, сообщает Министерство экономики региона.

– Владимир Иванович, расскажите о деятельности Совета в 2024 году.

– Работа Совета и его комиссий организовывалась и проводилась исходя из принятого плана работы на год, текущих целей и задач органов местного самоуправления.

Основными задачами Совета муниципального образования Северский район в минувшем году были: создание собственной нормативной правовой базы, приведение правовых актов в соответствие с действующим законодательством; обеспечение бюджетного процесса; осуществление контроля по исполнению принятых ранее решений, в том числе по решению вопросов местного значения.

Прошедший год запомнился нам множеством важных событий в социально-экономической, общественно-политической и культурной жизни. Одно из важных – столетие Северского района.

– Сколько сегодня депутатов в Совете? Сколько заседаний уже прошло и как работают депутатские комиссии?

– На сегодняшний день в Совете 36 депутатов, осуществляющих свои полномочия на непостоянной основе, совмещающих депутатскую деятельность с выполнением трудовых обязанностей по месту основной работы.

В течение 2024 года организовано и проведено 17 сессий районного Совета. Принято 111 решений, из них 30 нормативных правовых актов. Проведено 50 заседаний постоянных комиссий, из них восемь совместных заседаний.

Все вопросы, выносимые на сессию, предварительно рассматривались на депутатских комиссиях, где депутаты не только обсуждают проекты решений, но и заслушивают пояснения специалистов, вносят предложения по корректировке. Такая форма взаимодействия позволяет более глубоко изучить вопрос, заранее учесть и устранить все замечания, выработать общий подход. Это значительно ускоряет процесс последующего рассмотрения проектов на сессии.

Во время подготовки к сессии Совет тесно взаимодействует с прокуратурой района, что ведёт к повышению качества принимаемых решений. Прокурор района Евгений Ширяев регулярно принимает участие в заседаниях сессий.

– Какие основные вопросы выносились на сессии?

– Основные усилия Совета депутатов были направлены на текущее решение вопросов местного значения, связанных с бюджетным процессом, подготовкой и принятием муниципальных правовых актов, направленных на укрепление правовой, экономической базы местного самоуправления с целью более полного и качественного удовлетворения запросов населения, защиты его прав и законных интересов.

Для достойного развития района и его участия в целевых программах, а также решения социальных вопросов по оказанию максимальной помощи населению, администрация проводит регулярную работу по изысканию дополнительных источников доходов. В процессе исполнения в бюджет внесено шесть изменений, и плановые параметры по доходам были увеличены на 232 млн рублей за счёт различных источников.

Также на сессиях были рассмотрены вопросы об утверждении перечня свободных земельных участков для предоставления гражданам, имеющим трёх и более детей, о порядке выдвижения, внесения, обсуждения, рассмотрения инициативных проектов.

Советом были утверждены итоги конкурса «Лучший орган территориального общественного самоуправления» за 2024 год. В районе работают 113 органов ТОС, из них семь имеют статус юридического лица. Победителями конкурса признаны: 1-е место – ТОС №13 Григорьевского сельского поселения, председатель Елена Бауэр; 2-е место – ОО ТОС №1 «Казачий» Азовского сельского поселения, председатель Андрей Савинов; 3-е место – ТОС №4 Михайловского сельского поселения, председатель Рита Моисеенко.

Награждены Благодарственными письмами Совета муниципального образования Северский район органы территориального общественного самоуправления, не ставшие победителями, но активно себя проявившие в конкурсе. Это ТОС №20 Ильского городского поселения, председатель Капитолина Жукова; ОО ТОС №1 «Хуторок» х. Стефановский Львовского сельского поселения, председатель Наталья Горб; ТОС №10 «Крепостная» Смоленского сельского поселения, председатель Екатерина Бурмистрова; ТОС №8 «Ивушка» Черноморского городского поселения, председатель Татьяна Ерошова.

Депутатский корпус работает в тесном сотрудничестве с активом территориального общественного самоуправления — это первые помощники депутатов на округах. Они контролируют проводимую работу по благоустройству территорий, ведут работу с пенсионерами и ветеранами, следят за общественным порядком. Нет ни одной проблемы, которая бы их не касалась.

Советом в 2024 году присвоено звание «Почётный гражданин муниципального образования Северский район» ветеранам труда Сергею Сергеевичу Дорохову, Виктору Васильевичу Исаеву. В январе 2025 года это звание присвоено ветеранам Великой Отечественной войны Владимиру Фёдоровичу Акименко и Григорию Георгиевичу Чаленко.

– Как осуществляется контроль бюджета?

– В рамках осуществления контроля за реализацией целевых программ и эффективного расходования бюджетных средств Совет депутатов контролирует исполнение бюджета и принимает решение об исполнении бюджета района и расходования резервного фонда, а также рассматривает отчёты об исполнении бюджета округа.

В 2025 году будет продолжено решение задач, направленных на обеспечение сбалансированности бюджета и повышение его устойчивости. Основное направление – это укрепление собственной доходной базы, повышение эффективности использования муниципального имущества.

– Помимо сессий проводятся собрания депутатского объединения, партии «Единая Россия». Какие вопросы там рассматривались?

– За отчётный период в соответствии с планом работы депутатского объединения партии «Единая Россия» в Совете муниципального образования Северский район на 2024 год было проведено 10 собраний депутатского объединения, на которых всего рассмотрено 16 вопросов.

На собраниях депутатского объединения рассматривались актуальные вопросы, касающиеся развития экономики, жилищно-коммунального хозяйства, а также социальные вопросы.

Под контролем депутатского объединения партии «Единая Россия» находятся партийные проекты, реализуемые на территории района. Предметом рассмотрения членов депутатского объединения в 2024 году стали партийные проекты «Российское село», «Историческая память», «Детский спорт», «Культура малой Родины» и «Здоровое будущее», «Старшее поколение», «Единая страна – доступная среда», «Крепкая семья», «Новая школа».

– Важная часть в деятельности депутатов – работа с населением в своих избирательных округах. Что конкретно проводится?

– Для депутата главное – это связь с людьми, живущими на территории округа. Каждый из депутатов ведёт работу в данном направлении, общаясь с гражданами, проводя встречи, рассматривая обращения.

В прошлом году депутаты провели 202 встречи с избирателями, в которых приняли участие более 3500 жителей района. Депутаты рассмотрели 938 обращений избирателей, большинство из них выполнено. Наибольшее количество обращений по вопросам коммунально-бытового обслуживания, образования, здравоохранения, оказания мер социальной поддержки.

Активно работают со своими избирателями депутаты Игорь Абдуллаев, Мехман Алиев, Манолис Анаников, Ирина Батурина, Денис Бирюков, Елена Гониволк, Диана Горохова, Елена Грживач, Валерий Зверев, Алексей Зубков, Андрей Лисачёв, Николай Мужиков, Алексей Пискарёв, Александр Предзиглей, Руслан Ремпель, Александр Чернов и Эдуард Черныш.

– При Совете муниципального образования Северский район создан и работает Совет молодых депутатов. Что можете сказать об их работе?

– В целях привлечения молодёжи к активному участию в общественно-политической жизни района при районном Совете действует Совет молодых депутатов. После выборов в сентябре 2024 года состав Совета практически полностью обновился и активизировал свою деятельность. На данный момент он состоит из 35 депутатов районного Совета, Советов городских и сельских поселений.

В течение всего 2024 года молодые депутаты принимали активное участие в общественной жизни нашего района. Приоритет в работе Совета молодых депутатов отдаётся участию в реализации важных массовых социальных проектов и вовлечению в общественно-политические процессы всё большего количества неравнодушной молодёжи района. Особое внимание в своей работе уделяли пропаганде здорового образа жизни, проведению мероприятий и акций.

Наиболее активно себя проявили депутаты районного Совета – Денис Бирюков, Георгий Попов, Илья Олещенко; депутаты Северского поселения – Алексей Волков, Николай Дивеев, Арсентий Матюшенко; Афипского поселения – Михаил Кунгурцев, Михаил Петров; Львовского поселения – Анастасия Гониволк, Николай Григоращенко; Смоленского поселения – Артём Качурин; Новодмитриевского поселения Виталий Ждан.

– Депутаты всегда отзывались на просьбы. Так, практически все депутаты Совета участвовали в акции нашей газеты «Подпиши ветерана и инвалида». На первое полугодие подписали 340 человек. На страницах газеты мы об этом рассказывали и очень благодарны депутатам за помощь. А как ещё помогают народные избранники?

– На протяжении всего года представители депутатского корпуса активно участвовали в различных благотворительных мероприятиях и гражданско-патриотических акциях по поддержке российских воинов, участвующих в специальной военной операции.

Депутат Северского поселения Эрик Варданян и депутат Азовского поселения Константин Ломакин в настоящее время принимают участие в специальной военной операции. Мы гордимся нашими земляками, их мужеством и силой духа. Они с честью выполняют свой воинский долг, стоят на страже интересов нашей Родины, и дело чести каждого россиянина оказать им и их семьям максимальную поддержку.

Благодаря налаженному тесному сотрудничеству с воинскими частями депутаты организовывали сбор средств и приобретали лекарства, вещи, предметы амуниции, оборудование и инструменты, особенно востребованные на передовой. Мы оказывали необходимую помощь в доставке гуманитарных грузов в действующие части и прифронтовые госпитали. Большую помощь в доставке грузов оказывало районное казачье общество, атаман Алексей Подобный.

Пристальное внимание депутаты уделяли адресной поддержке земляков, мобилизованных для участия в специальной военной операции. Постоянная обратная связь помогает нашим воинам своевременно получать всё необходимое.

Хочу отметить, что в проводимую работу, активно включились жители Северского района, волонтёры, общественные активисты, предприниматели все, кто личным примером и участием стремится внести свой посильный вклад в большое общее дело.

Депутаты также приняли активное участие в оказании помощи жителям Курской области и ежегодной благотворительной акции «Коробка храбрости», направленной на поддержку детей, проходящих лечение в больницах.

Эта большая и очень важная работа ведётся ежедневно. Она обязательно продолжится в полном объёме и в новом году, пока в ней будет необходимость!

Всего депутатами Совета муниципального образования Северский район в 2024 году оказана материальная помощь избирателям на сумму более 11,7 млн рублей, в том числе гуманитарная помощь участникам специальной военной операции на сумму более чем 9,2 млн рублей.

Наиболее активные депутаты, чья помощь участникам специальной военной операции превысила 50 тысяч рублей, это: Игорь Абдуллаев, Алевтина Байкова, Денис Бирюков, Диана Горохова, Валерий Зверев, Алексей Зубков, Людмила Кусиди, Руслан Ремпель, Сергей Черкашин, Ирина Батурина, Анатолий Алиев, Манолис Анаников, Валерий Манченко, Алексей Пискарёв, Александр Предзиглей, Георгий Попов, Николай Спивак.

– Владимир Иванович, как вы оцениваете работу депутатского корпуса?

– Подводя итоги года, благодарю депутатский корпус и администрацию района за скоординированную работу представительной и исполнительной власти. Всё доброе и хорошее, что сделано в районе, – это командная работа всего района. Это, прежде всего, наши избиратели, депутаты и главы сельских и городских поселений, руководители предприятий, организаций, учреждений, казачество, духовенство, общественные организации. Большое спасибо неравнодушным и активным жителям района.

В настоящем году нам предстоит сделать ещё больше. Год обещает быть не менее напряжённым, наполненным новыми событиями, требующими от нас ещё более ответственного, инициативного подхода к своей деятельности и кропотливого труда.

Беседовала Ольга Бондаренко

В рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» санаторный комплекс Кубани работает над улучшением процесса размещения гостя в санатории, начиная с момента бронирования и до момента его заселения в номер.

— Сегодня оздоровительный туризм является одним из самых востребованных направлений в сфере путешествий. Санатории стараются привлечь больше гостей, поэтому активно работают над улучшением сервиса. Внедрение бережливых технологий и цифровых решений позволяет ускорить достижение этих целей. При этом важным остается вопрос обучения персонала санаторно-курортных учреждений. Эксперты Регионального центра компетенций делятся знаниями с сотрудниками организаций и обучают их инструментам повышения производительности без привлечений крупных инвестиций, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Рабочая группа состоит из специалистов разных подразделений, включая администраторов, сотрудников службы бронирования и ТОП-менеджмента санатория. Это позволит охватить все аспекты процесса и оперативно реагировать на возникающие вызовы. Важно отметить, что между участниками группы чётко распределены роли и зоны ответственности, что способствует эффективной командной работе.

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК), участники проекта приступили к анализу текущих процессов. Основная задача — устранить существующие узкие места и разработать предложения по оптимизации цикла обслуживания гостей.

— На стадии диагностики проекта была разработана макрокарта, представляющая собой визуализацию всех процессов, связанных с обслуживанием гостей. Этот инструмент помогает увидеть полную картину происходящего при размещении гостя в санатории с момента бронирования до момента выезда. Еще одним значимым элементом работы стала процедура хронометража, благодаря которой удалось определить точные временные показатели на каждом этапе обслуживания. Эти данные позволят выявить скрытые ресурсы для оптимизации рабочего процесса, — поделилась руководитель проекта АНО «РЦК» Анастасия Ермакова.

Одним из важных шагов также стало обучение персонала санатория на сайте производительность.рф. Эта онлайн платформа предлагает широкий спектр образовательных материалов и практических инструментов, направленных на повышение квалификации работников и внедрение передовых методов управления сервисными процессами.

Сочетание теоретической подготовки, анализа реальных данных и внедрения новых технологий поможет значительно повысить производительность труда и улучшить экономические показатели предприятия.

Федеральный проект «Производительность труда», входящий в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», открыт для предприятий базовых не сырьевых отраслей экономики. В Краснодарском крае к проекту уже присоединились более 350 предприятий. Представители туристической отрасли также могут стать участниками программы, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф, сообщает Министерство экономики края.

В рамках участия в федеральном проекте «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика», компания «Дорметалл» внедряет бережливые технологии. Одним из ключевых инструментов на данном этапе стало применение диаграммы Спагетти — эффективного метода анализа текущих процессов производства.

— Экономика сегодня требует гибкости и быстроты реакции на вызовы рынка. Участие кубанских предприятий в федеральном проекте «Производительность труда» и внедрение бережливых инструментов, становятся важнейшими шагами для повышения эффективности и открывает новые горизонты для дальнейшего развития. Оптимизация процессов помогает компаниям уменьшить издержки, а также создать комфортные условия для сотрудников, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

«Диаграмма Спагетти» представляет собой графическое отображение всех перемещений сотрудников и материалов внутри производственного пространства. Линии, показывающие траекторию движения, напоминают спутанные макароны-спагетти, отсюда и название инструмента. Этот метод помогает выявить неэффективные перемещения, избыточные шаги, узкие места и зоны ожидания, что позволяет оптимизировать процессы и сократить потерю времени и ресурсов.

Для оптимизации производства перильных ограждений специалисты «Дорметалл» совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) выполняют несколько важных этапов работы.

Для начала проводится тщательная регистрация всех перемещений работников, материалов и полуфабрикатов на каждом этапе производственного цикла. После, эксперты выявляют перегруженные участки, перекрестки маршрутов, длинные и неоправданные перемещения, а также области скопления материалов. Все эти аспекты позволяют идентифицировать ключевые проблемы. На финальной стадии разрабатываются меры по оптимизации, включая перепланировку рабочих пространств, изменения в очередности операций, улучшение способов транспортировки и управление запасами. Внедрение современных инструментов в работу предприятия поможет добиться значительных улучшений — сокращения временных затрат на изготовление одного изделия, повышения производительность труда и снижения себестоимости продукции.

Федеральный проект «Производительность труда» входящий в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» — это государственная программа поддержки бизнеса, направленная на создание современной производственной культуры управления. Стать участниками программы могут предприятия базовых не сырьевых отраслей экономики, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф.

– Сегодня площадь плодовых и ягодных насаждений в регионе составляет около 30 тысяч гектаров. Более 90 процентов – это сады интенсивного и суперинтенсивного типа. Мы всегда поддерживаем данное направление. Этот год не стал исключением. На закладку питомников, многолетних насаждений и уход за ними предусмотрены субсидии, также можно получить гранты по программе «Малый сад» – в общей сложности сумма господдержки превысит 1,3 миллиарда рублей. В планах в 2025 году заложить сады общей площадью 1,4 тысячи гектаров. И сохранить за собой лидерство по производству фруктов и ягод в стране, – сказал Вениамин Кондратьев.

В регионе к началу апреля уже заложили 225 гектаров молодых садов. Передовики – Славянский, Кореновский, Красноармейский районы и Анапа. В прошлом году Краснодарский край побил исторический рекорд – собрал 660 тысяч тонн фруктов и ягод. В этом году, по прогнозам аграриев, урожай будет еще больше.

Губернатор подчеркнул, что основа успеха – качественные саженцы. Сейчас в Краснодарском крае работают 28 плодовых питомников. В 2024 году в них вырастили 6,5 миллиона сертифицированных саженцев плодовых культур.

Отечественные саженцы, современные методы выращивания и ухода за растениями – все это в целом влияет на увеличение урожайности. За последние десять лет она достигла 248 центнеров с гектара, что на 41% выше среднероссийских показателей, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

— За последние годы виноградарство на Кубани превратилось в одну из наиболее активно развивающихся отраслей агропромышленного комплекса. Сегодня важно не сбавлять темпы. Для это необходимо внедрять современные технологии и бережливые подходы. Мы предлагаем кубанским предприятиям использовать инновационные инструменты, которые сократят издержки, позволят устранить лишние операции, сэкономить ресурсы и улучшить логистику. В результате наши виноделы смогут выпускать больше качественной продукции с меньшими затратами, укрепляя позиции Кубани на российском и мировом рынках, – рассказал министр экономики региона Алексей Юртаев.

Винодельня полного цикла «Тристория» занимается изготовлением вина из собственного винограда с 2020 года. Завод выпускает больше 500 тысяч бутылок вина в год. Специалисты изучили производство и решили начать с улучшения линии розлива тихих вин. В ближайшие полгода рабочая группа планирует уменьшить потери, обучить сотрудников и в целом ускорить работу.

— Чтобы изменения прошли успешно, команда проекта делает ставку на максимальное вовлечение сотрудников в процесс. Сначала будет оптимизирован пилотный поток, а затем создан на его основе эталонный участок — образец для дальнейшего внедрения инструментов бережливого производства. Параллельно сотрудников обучат принципам бережливой культуры. Для системного развития в компании появится проектный офис, который займётся постоянным улучшением рабочих процессов, — прокомментировал заместитель директора АНО «Региональный центр компетенций» Владимир Буневский.

Специалисты оптимизируют рабочие процессы с помощью современных инструментов проекта «Бережливый регион», а также используя базу лучших практик федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Чтобы присоединиться к проекту, необходимо оставить заявку на официальном портале Производительность.рф.

Перед заседанием на место выехали исполняющий обязанности директора районного управления капитального строительства Денис Мордовец и депутаты Совета Мехман Алиев и Эдуард Черныш.

На комиссии Денис Мордовец доложил о проведении ремонтных работ здания бывшего военкомата в станице Северской. Так, в декабре 2024 года выполнены работы по ремонту кровли. Стоимость работ составила 3,039 млн рублей. Также ведётся проектирование капитального ремонта фасада здания. Стоимость составила 390 тысяч рублей. Получение положительного заключения государственной экспертизы запланировано на май 2025 года.

Стоимость капитального ремонта фасада здания, включая окна и двери, составит ориентировочно 8 млн рублей. Планируемый срок начала проведения работ – сентябрь этого года, окончание – декабрь 2025 года. Также в этом году планируется выполнить мероприятия по выбору подрядной организации для разработки проектно-сметной документации на проведение капремонта здания военкомата.

На комиссии выступили председатель Совета МО Северский район Владимир Захарченко и Мехман Алиев.

Члены комиссии решили рекомендовать администрации Северского района и МКУ МО СР «Управление капитального строительства» провести работы по проектированию капитального ремонта фасада здания бывшего военкомата и пройти госэкспертизу до июня 2025 года. Провести капремонт фасада здания – в срок до декабря этого года.

Этот вопрос следует рассмотреть повторно на заседании постоянной комиссии по земельным, имущественным и правовым вопросам в сентябре 2025 года.

– Сергей Васильевич, сколько спортобъектов действуют сегодня в муниципалитете?

– В 2015 году в районе было 166 спортивных сооружений, сегодня их насчитывается 212. Это два стадиона, 126 плоскостных сооружений (из них 20 футбольных полей), 38 спортивных залов, частный каток с искусственным льдом, два частных открытых плавательных бассейна. Также построены и функционируют 24 многофункциональные спортивные площадки, две площадки с тренажёрами для подготовки и сдачи нормативов ГТО, 16 площадок для занятий воркаутом.

– Какие значимые объекты были построены за последние годы?

– В 2018-2019 годах возведён спортивный комплекс на стадионе «Юность» в посёлке Ильском. Стоимость строительства – 37 600 тысяч рублей. В 2019 году появилась малая спортивная площадка для подготовки к сдаче нормативов ГТО, было закуплено оборудование на 3 150 тысяч рублей.

В 2020 году ООО «Кубаньэлектромонтаж» безвозмездно передало афипской спортшколе №1 футбольное поле с искусственным покрытием, расположенное на улице Красноармейской. В этом же году за счёт средств местного бюджета построена многофункциональная спортивная площадка в селе Михайловском стоимостью 3,2 миллиона рублей.

В посёлке Ильском приобретён спортивно-оздоровительный комплекс на улице Беличенко стоимостью 32 млн рублей и передан в оперативное управление спортшколе №2 посёлка Ильского. Здесь оборудованы хостел для временного проживания спортсменов на 126 мест, отремонтированы спортзалы, частично обновлена кровля и установлена система видеонаблюдения.

В 2021 году за счёт средств местного бюджета построен спортивный комплекс в селе Львовском. Сумма строительства – 32,5 миллиона рублей.

Большая работа была проделана и в 2023 году: в станице Крепостной открылась многофункциональная спортивно-игровая площадка с десятью уличными тренажёрами на сумму 6 962,6 тысячи руб.

В спортивных школах №3 посёлка Черноморского и №1 посёлка Афипского улучшена инфрастуктура: проведено водоснабжение, построена площадка для воркаута и оборудованы раздевалки, санузлы, душевые. Были отремонтированы трибуны на ильском и черноморском стадионах.

В 2024 году завершён капитальный ремонт универсального спортивного комплекса в спортшколе №1 посёлка Афипского. Для этого району была выделена субсидия из краевого бюджета в размере 24 272,3 тыс. рублей, сумма софинансирования из местного бюджета составила 4 283,4 тыс. рублей.

На стадионе «Олимп» в станице Северской появилась новая площадка для подготовки к ГТО, там установлено 28 уличных тренажеров. Стоимость приобретённого оборудования и строительства площадки – 5,820 миллиона рублей.

Также построен «Центр единоборств» в Северской на улице Энгельса, на что было выделено 134 млн рублей.

В этом году завершён капитальный ремонт здания в Северском парке для шахматной школы № 4. Из местного бюджета на эти цели направлено почти 11,5 миллиона рублей.

Всё это удалось реализовать благодаря участию муниципалитета в краевых государственных программах «Развитие физической культуры и спорта» и «Развитие общественной инфраструктуры».

– Какие проекты будут реализованы в этом году?

– В рамках государственной программы Краснодарского края «Развитие физической культуры и спорта» в станице Новодмитриевской планируется строительство площадки для подготовки к выполнению нормативов комплекса ГТО, её стоимость – 3,8 миллиона рублей. А в станице Азовской появится многофункциональная спортивно-игровая площадка. На основании проведения конкурсных процедур определён подрядчик – ООО «Югмонтажстрой». Срок окончания строительства по контракту – 30 июня 2025 года, стоимость работ – 9 349, 3 тысячи рублей.

Также заключён муниципальный контракт с ООО «ПКБ «СтройПроект» на выполнение предпроектных работ по строительству зала гимнастики в станице Северской.

– Сколько спортшкол ведут деятельность в нашем районе?

– В районе работают пять спортивных школ. Десять лет назад в них занимались 4417 человек, сегодня – 4936. Открыты отделения по баскетболу, боксу, волейболу, дзюдо, лёгкой атлетике, настольному теннису,  прыжкам на батуте, регби, самбо, спортивной акробатике, спортивной борьбе, спортивному туризму, скалолазанию, футболу, художественной гимнастике, шахматам, спорту лиц с интеллектуальными нарушениями ЛИНа, спорту лиц с поражением опорно-двигательного аппарата.

В 2016 году на базе спортшколы №1 посёлка Афипского открыто отделение адаптивной физической культуры, в котором занимаются 182 человека с ограниченными возможностями здоровья, из них 115 – несовершеннолетние.

– Какие успехи спортсменов района можно отметить?

– В районе увеличивается число людей, постоянно занимающихся физической культурой и спортом.

Радуют и победы наших ребят. В прошлом году спортсмены завоевали 81 медаль на всероссийских соревнованиях и 431 медаль на краевых. 96 учащихся Северского района входят в состав сборных команд Краснодарского края по разным видам спорта. В состав национальной сборной России включено четыре спортсмена. С 2020 по 2024 годы первый спортивный разряд в районе имели 150 спортсменов, 112 человек – кандидаты в мастера спорта, 16 человек получили звание мастера спорта РФ.

Также наши спортсмены за последние годы побеждали и занимали призовые места в Спартакиаде инвалидов Кубани, Сельских спортивных играх Кубани и Спартакиаде трудящихся Краснодарского края.

Беседовала Оксан Драч

– Ежегодно по поручению губернатора Вениамина Кондратьева в Краснодарском крае открывают не менее 10 новых школ. Всего за 10 лет в регионе построили 105 средних образовательных организаций. В этом году планируется завершить строительство еще 12 школ. Сейчас в системе общего образования региона – 1249 учреждений, в них обучается 783,3 тысячи детей, – рассказала министр образования и науки Краснодарского Елена Воробьева.

Во вторую смену учатся 25,5% школьников – это 193,7 тыс. ребят. В шести муниципалитетах – Брюховецком, Каневском, Крыловском и Павловском районах, а также Ленинградском и Приморско-Ахтарском муниципальных округах обучение организовано в одну смену.

Только за последние пять лет по нацпроекту «Образование» построили 67 школ, по нацпроекту «Жилье и городская среда» – еще девять.

К развитию социальной инфраструктуры в регионе также активно подключают инвесторов, а после завершения работ школы выкупают.

Сейчас в рамках нацпроектов в крае одновременно строят 23 социальных объекта. Об этом губернатор Вениамин Кондратьев сообщил на совещании регионального проектного комитета.

— Обучение внутренних тренеров — стратегический ход, направленный на долгосрочное развитие компании. Такой подход позволяет сформировать устойчивую систему повышения производительности внутри самой организации, минимизируя зависимость от внешних консультантов. Это также способствует созданию внутренней системы наставничества и постоянному развитию коллектива, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В течение ближайшего месяца специалисты предприятия, отобранные на роль инструкторов, пройдут интенсивный курс подготовки, который будет включать электронные курсы, онлайн-тренинги и практические задания. Программа направлена на освоение передовых методик управления процессами, анализа эффективности работы и внедрения бережливых технологий. Особое внимание уделено навыкам коммуникации и коучинга, чтобы будущие тренеры могли эффективно передавать знания своим коллегам.

По завершении курса участники программы пройдут обязательную сертификацию, подтверждающую их квалификацию. После успешного завершения сертификации внутренние тренеры получат возможность проводить обучение сотрудников санатория, внедряя новые подходы и повышая производительность труда.

Проект направлен не только на повышение квалификации сотрудников, но и на общее улучшение качества обслуживания гостей, создание комфортной рабочей среды и укрепление конкурентоспособности санатория на рынке туристических услуг региона.

Рабочей группой была проведена работа по хронометражу. Этот метод позволил объективно оценить временные затраты на выполнение различных операций и выявил узкие места в процессе оказания услуг. Полученные данные помогут руководству санатория пересмотреть и оптимизировать рабочие процессы, сделав их более эффективными и удобными для персонала и клиентов.

Ранее Президент России поручил к 2030 году охватить проектами по повышению производительности труда не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и социальную сферу. Чтобы присоединиться к федеральному проекту «Производительность труда», нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика» достаточно подать заявку на портале Производительность.рф.

– Современные технологии используют более 346 предприятий Краснодарского края. Благодаря этому компании региона добиваются высокой производительности труда. Но для успешного внедрения таких методов необходима тщательная подготовка: обучение сотрудников и руководителей. Оно помогает выстроить эффективную систему управления, расширить кругозор персонала, четко ставить цели и находить способы их достижения. Важно, что знания сразу применяются на практике – это позволяет оперативно решать производственные задачи, – отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В рамках участия в федеральном проекте эксперты РЦК помогли создать на заводе рабочую группу, состоящую из специалистов предприятия. Эти сотрудники получили возможность обучиться простым, но эффективным методам оптимизации работы, таким как диаграмма «Спагетти» и «Стандартизированная работа». Эти знания помогли рассмотреть перемещения материалов на заводе, убрать лишние действия и сделать процессы на пилотном потоке быстрее. Команда проекта также научилась не просто замечать потери, но и точно оценивать и исправлять их.

Сотрудники завода также прошли тренинги по картированию процессов. Теперь они видят производственную цепочку в виде наглядной схемы. Это помогает лучше понимать все этапы работы. Визуализация упрощает поиск слабых мест.

Сейчас команда составляет карту текущего состояния процесса изготовления нерафинированного масла, где отмечают все этапы с фиксацией временных затрат, проблемы и незавершённые операции.

На платформе производительность.рф зарегистрированным пользователям предоставляется возможность пройти практическое обучение. Специалистам предприятий доступны три основных направления. Это электронные курсы и онлайн-программы для самостоятельного изучения в удобное время, а также библиотека знаний – обширный ресурс литературы по менеджменту и бережливому производству.

— Бережливое производство является основным инструментом в повышении эффективности предприятий. Благодаря «Фабрике процессов» сотрудники компаний в условиях, приближенных к реальным, могут увидеть слабые стороны традиционных методов организации труда и предложить новые, более эффективные подходы. Это позволяет не только закрепить полученные знания, но и стимулирует участников мыслить нестандартно, предлагая креативные решения для улучшения рабочих процессов. Что особенно важно в свете текущих экономических вызовов, когда эффективность становится главным фактором успеха любого бизнеса, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ходе обучения команда на практике освоила принципы lean-производства. Основное внимание уделялось сборке пульта управления регулятора давления газа. Процесс был выбран не случайно: именно такие элементы являются ключевыми звеньями цепочки производственного цикла многих промышленных предприятий.

Обучение проходило в несколько этапов. Вначале команды знакомились с основными концепциями бережливого производства, такими как устранение излишних операций, сокращение временных затрат и повышение качества конечного продукта. Затем последовали практические задания, где участникам предстояло самостоятельно найти узкие места в производственном цикле и разработать стратегии для их устранения.

— Развитие навыков у взрослых людей всегда идет через практику. И если у нас есть задача работать, используя принципы бережливого производства, мы должны уметь это делать. Поэтому команда HR, в задачу которой входит сопровождение бережливого производства и обучение этим принципам, сначала обучились, а потом понесем эти знания коллегам. Именно это поможет повышать производительность — а это один из векторов компании на 2025 год, и делать работу сотрудников более удобной, что позволит повысить вовлеченность и сохранить лучших профессионалов, — рассказала начальник отдела обучения «Е1-Юг» Ксения Ступакова.

Обученная команда мебельной фабрики планирует использовать полученные знания для дальнейшего совершенствования внутренних бизнес-процессов. Благодаря этому, предприятие сможет значительно увеличить свою производительность, снизить издержки и повысить качество выпускаемой продукции.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью технологий бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также проекта «Бережливый регион». Подать заявку на участие можно перейдя на сайт производительность.рф

— Участие компаний в федеральном проекте «Производительность труда» является важным шагом к повышению эффективности экономики. Особенно значимо вовлечение предприятий с новыми для проекта видами производства. Это не только помогает расширять базу передовых практик, но и становится примером того, что современные технологии способно кардинально изменить ситуацию на любом производстве, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Сейчас на заводе в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» модернизируют линию по розливу минеральной воды. Рабочая группа изучила текущую работу и наметила план улучшений по четырём ключевым направлениям: стратегия, маркетинг, производство и персонал.

Для выполнения поставленных задач, специалисты используют проверенные временем методики и инструменты, доступные на платформе производительность.рф. Вместе с экспертом РЦК команда предприятия адаптирует их под уникальные особенности своего производства.

Кроме того, на заводе ведутся активные работы по внедрению системы 5С, направленной на улучшение организации рабочего пространства. Эти изменения помогут заводу снизить временные и материальные затраты, увеличив при этом объем выпускаемой продукции без дополнительных вложений.

Напомним, что завод минеральных вод «Горячеключевской» — это уникальное предприятие, добывающее воду из природных источников. Предприятие бутилирует воду непосредственно на месте добычи, что позволяет сохранить максимальное содержание биологически активных компонентов. Минеральная вода «Горячий Ключ» регулярно проходит строгий контроль качества, подтверждая свою натуральность и пользу для здоровья.

На сегодняшний день 346 компании из Краснодарского края участвуют в федеральном проекте «Производительность труда». Этот проект помогает бизнесу работать эффективнее: учит сотрудников бережливым технологиям и внедряет систему постоянного улучшения процессов. Проект входит в национальную программу «Эффективная и конкурентная экономика». Узнать, как к нему присоединиться, можно на сайте производительность.рф

— Внедрение инновационных методов в работу аграрных предприятий — это не просто тренд, а необходимость. Сэкономленное время напрямую влияет на эффективность процессов, что, в свою очередь, повышает урожайность и укрепляет экономическую устойчивость отрасли. В условиях высокой конкуренции и растущих требований к качеству продукции, использование современных инструментов в работе становится одним из основополагающих факторов успеха, — отметил министр экономики региона Алексей Юртаев.

Обучать бережливым технологиям специалистов предприятия будут эксперты регионального центра компетенций (РЦК). Они помогут сотрудникам агрофирмы оптимизировать процесс ремонта техники, используемой при выращивании семян.

В ближайшее время рабочая группа проведет диагностику процессов и определит какие этапы на выбранном эталонном участке требуют улучшений. Это даст возможность разработать мероприятия, которые помогут предприятию повысить производительность труда. Кроме того, за счет внедрения современных инструментов компания рассчитывает сократить потери и увеличить прибыль.

С 2025 года работу по оптимизации производств продолжается в рамках федерального проекта «Производительность труда» как части национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Согласно Указу Президента РФ до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Предприятия региона могут стать участниками проекта, подав заявку на платформе производительность.рф.

— Участники федерального проекта получают комплексную поддержку на всех этапах внедрения изменений. Это не только консультирование и сопровождение проекта экспертами Регионального центра компетенций, но и предоставление необходимых ресурсов для успешного обучения. Особое внимание уделяется обучению бережливым технологиям, которые позволяют оптимизировать производственные процессы, минимизировать потери и повысить качество продукции. Наша задача — создать условия, при которых каждый сотрудник будет способствовать росту производительности и эффективности компании, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Федеральный проект «Производительность труда» с 2025 года является составной частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его главная цель — повышение эффективности и конкурентоспособности российских компаний через внедрение современных управленческих решений и технологий.

Специалистам предприятий доступно три основных направления обучения. Это электронные курсы и онлайн-программы для самостоятельного изучения в удобное время. Они охватывают широкий спектр тем от основ бережливого производства до специализированных инструментов управления процессами.

Очные обучающие программы, которые проводятся тренерами ФЦК и внутренними тренерами предприятий. Эти программы направлены на глубокое погружение в практические аспекты внедрения улучшений на производстве и в офисе.

А также библиотека знаний — обширный ресурс литературы по менеджменту и бережливому производству. Библиотека содержит как классические труды, так и современные исследования, позволяющие глубже понимать принципы и методы повышения производительности труда.

Программа направлена на подготовку сотрудников предприятий к реализации проектов по оптимизации производственных и офисных процессов. Она также способствует развитию компетенций сотрудников в области бережливого производства и обучению внутренних тренеров предприятий.

С 2025 года по решению Президента Владимира Путина в России приступили к реализации обновленных национальных проектов. Федеральный проект «Производительность труда» как часть нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.

– В Краснодарском крае с 2021 года объем инвестиций увеличился вдвое – с 558,6 миллиарда до 1,1 триллиона рублей. По этому показателю мы лидеры среди регионов Южного федерального округа и шестые в стране. Сейчас одновременно реализуем более 550 крупных проектов на общую сумму свыше 3,1 триллиона рублей. Они направлены на строительство современных отелей и санаториев, новых промышленных и аграрных производств, развитие транспортной логистики и объектов энергетики. Реализация проектов позволит создать новые рабочие места и укрепит экономическую стабильность края, – сказал Вениамин Кондратьев.

В Краснодарском крае для бизнеса доступны более 200 мер господдержки. При этом процесс сопровождения инвесторов отлажен до мелочей и цифровизован. Все это отражается на макроэкономических показателях. Например, доля инвестиций в валовый региональный продукт достигла рекордных значений – 20,2%, что выше среднероссийского уровня.

По общему объему вложений больше всего приходится на транспортно-логистическую сферу – более 300 млрд рублей, курортно-туристскую отрасль – свыше 70 млрд рублей, в промышленность – 65,9 млрд, АПК – более 58 млрд рублей. Также был заключен 151 протокол о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций на 472,9 млрд рублей и планируемым созданием 22,5 тыс. рабочих мест. По данным Национального рейтингового агентства, Краснодарский край вошел в пятерку регионов по уровню инвестиционной привлекательности.

В 2024 году в регионе реализовали 158 крупных проектов на сумму 218,6 млрд рублей. В итоге создали более 5 тысяч рабочих мест. Наибольшую инвестиционную активность показали транспортировка и хранение – 34,3% от общего объема вложений, обрабатывающие производства – 21,5%, электроэнергетика – 5,7%, сельское хозяйство – 4,4%, гостиничные услуги – 3,1%.

Для дальнейшего роста инвестиций по поручению Правительства России Кубань активно включилась в реализацию Национальной модели целевых условий ведения бизнеса. Определены ключевые показатели эффективности. Это те процедуры, с которыми наиболее часто сталкиваются предприниматели и инвесторы, планирующие развитие предприятий и реализацию проектов.

На инвест-портале края опубликован календарь субсидий, объединяющий информацию о финансовых мерах поддержки бизнеса. Он поможет эффективнее планировать развитие, находить дополнительные ресурсы и использовать государственные инструменты поддержки для реализации новых проектов и масштабирования уже действующих предприятий.

По информации пресс-служба администрации Краснодарского края

— Процессы непрерывного совершенствования — это основа устойчивого развития любой организации. Именно поэтому этап тиражирования является ключевым элементом федерального проекта «Производительность труда». Он позволяет масштабировать успешные практики, достигнутые в пилотных потоках, и внедрять их на всех уровнях управления. Благодаря чему компании получают возможность добиваться улучшений буквально на каждом этапе производственного цикла, минимизируя издержки и повышая качество конечного продукта, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В рамках этапа тиражирования специалисты предприятия оптимизируют работу склада. На данный момент уже проведен анализ существующих процессов, выявлены ключевые потери и разработаны меры по их устранению. Важную роль в реализации проекта играют инструменты бережливого производства, включая картирование, стандартизацию рабочих мест и внедрение системы 5С.

Успешная реализация инициативы приведет к сокращению времени выполнения складских операций, уменьшению количества ошибок и повышению уровня удовлетворенности внутренних клиентов качеством предоставляемых услуг.

Федеральный проект «Производительность труда» является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Принять участие в нем могут предприятия базовых не сырьевых отраслей экономики. Необходимо, чтобы выручка компании за предыдущий год работы превышала 400 млн рублей, и доля иностранных акционеров в составе собственников бизнеса была не более 50%. Отдельные критерии для участия существуют для организаций в сфере туризма: такие компании смогут стать участниками проекта при выручке свыше 180 млн рублей в год. Подробнее об условиях участия можно узнать на сайте производительность.рф

Решения, которые принимает Вениамин Кондратьев на посту главы края, направлены на улучшение социального благополучия жителей региона. Ежегодно в крае увеличиваются расходы статей бюджета, направленных на соцсферу, а также на поддержку предпринимательства, промышленности и некоммерческих организаций.

Руководитель БФ помощи детям «Край добра», генеральный директор радиостанции «Казак ФМ», депутат муниципального совета Туапсинского района Яна Сторожук:

— Только вдумайтесь: один миллиард рублей был выделен на поддержку некоммерческого сектора. Это беспрецедентные меры поддержки, которых не было до Вениамина Ивановича. И я могу сказать, что большая часть этих средств была направлена на поддержку социальных организаций, которые занимаются помощью детям и пожилым людям. Встречи с губернатором для представителей НКО всегда заканчиваются конкретными решениями, а не просто обсуждениями. Не во всех регионах есть возможность встретиться с губернатором, обсудить проблемы и попросить о помощи.  Благодаря решениям главы региона за 10 лет положительные изменения произошли в сфере детского здравоохранения. Ранее многие матери обращались за помощью в обеспечении детей лекарственными препаратами. Но теперь таких запросов стало значительно меньше — около 10%, так как дети уже обеспечены всем необходимым. Кондратьев — очень доступный для связи глава региона, который слышит проблему каждого человека. Ни от одного человека, ни от одного родителя я не слышала, чтобы губернатор не прореагировал, не записал это себе или не поручил разобраться.

Директор медиахолдинга «Краснодар» Максим Жмутский:

— Социалка – это люди. А люди – это главное богатство нашего региона. Так считает и губернатор Краснодарского края Вениамин Иванович Кондратьев. Поэтому ежегодно у нас в регионе строятся десятки соцобъектов — уникальных и современных.

Особенно меня радуют темпы развития столицы Кубани, нашего Краснодара. Социальный конвейер из новых школ, детских садов, спортивных объектов. Для детей и молодежи открываются уникальные объекты дополнительного образования, IT-парки, креативные пространства и многое другое. Это все вложение в наших детей, в их воспитание и обучение.

Кроме того, глава региона активно взаимодействует с молодёжью Кубани. Его встречи с представителями нового поколения проходят в формате открытого диалога, без формальностей. Инициативы молодых людей не остаются без внимания.

Кондратьев всегда чутко относится к вопросам, предложениям, репликам, мыслям, которые озвучивает молодежь. И важно, что после таких встреч от него всегда идут поручения коллегам, ставятся задачи по реализации тех или иных молодежных инициатив.

Одним из ключевых решений Кондратьева стала утверждённая стратегия развития дорожной инфраструктуры Краснодара на ближайшие 10 лет. Этот масштабный проект направлен на борьбу с транспортными заторами в столице Кубани. В перспективе его реализация значительно улучшит ситуацию с пробками в городе.

 «Есть тонкая грань  в процессе приготовления сыра, – говорит Елена Синагулова из Ейска. – Когда происходит отделение белковой массы от сыворотки, над молоком образуется как бы корона из желе – калье. И в этот миг появляется удивительный сладковатый аромат, не сравнимый ни с чем. Я влюбилась в него с первого вдоха». Именно по оттенкам аромата калье Елена Синагулова мгновенно определяет качество будущего сыра. Рассказываем о том, как её увлечение стало любимым делом и превратилось в бизнес.

Калье (от фр. caillé) – желеподобный сгусток, который образуется при осаждении молока (створаживании) закваской или сычужным ферментом.

Несколько блистающих чистотой помещений небольшого здания, охладитель, пресс, пастеризатор, формы для будущих головок сыра, десятки сортов готового продукта – всё это вотчина Елены Синагуловой, в которую попасть дано не каждому. Скажи кто-нибудь лет 25 назад, что она, программист по образованию, будет призёром федерального конкурса «Лучший сыродел», точно бы не поверила. Трудно представить, но даже запах свежего молока женщина до сих пор не любит. И все-таки именно этап метаморфозы сырья в ароматную продукцию сыграл главную роль в выборе дела жизни ейчанки.

От чего зависит вкус сыра

В многодетной семье Синагуловых каждый знает о большой любви главы фермерского хозяйства к лошадям. В поисках лучших животных Камиль Синагулов объехал немало городов и весей. Час-то с супругом отправлялась в поездки и Елена. Не раз женщина встречалась с хозяйками усадеб, которые варили сыр. Но тогда о своём деле Елена даже не думала, хотя внимательно слушала их советы о технологиях и секретах рецептов.

С появлением детей в семье Синагуловых к лошадям на подворье добавились коровы, затем козы. А однажды муж принёс супруге молоко со словами: «Сделай что-нибудь из него». Случилось это лет 10 назад. А в 2017 году с аккаунта в социальных сетях, где женщина делилась этапами производства крафтовых сыров, и началось становление «сыровара со знаком качества».

От двух коров хозяйство выросло до стада в полтора десятка голов. Сыр варится исключительно из сырья, полученного от собственного поголовья крупного и мелкого рогатого скота. «Мне важно знать, что съела корова, как за ней ухаживали, – говорит Елена. – Всё это отражается на молоке, которое является залогом вкусного и правильного сыра». Кстати, в процесс ведения хозяйства мужем она никогда не вмешивается, как и тот – в сыроварение. Такое вот разделение полномочий в семье. Но создавали семейную сыроварню супруги сообща, советуясь друг с другом. Всё оборудование в мини-цехе отечественного производства, но многое из него совершенствовалось под нужды и требования Елены.

От травинки до прилавка

Молочную продукцию фермеров ейчане знают хорошо. Сыр, сметану, творог, молоко много лет реализует семья на сельскохозяйственных ярмарках. За считанные минуты к прилавку, за которым стоит или сама Елена, или старшие дети, выстраивается очередь.

А в 2024 году Синагуловы – постоянные участники «Кубанской ярмарки» в краевом центре – заслужили дипломы победителей за два сорта своей продукции: сыр мягкий Кавказский свежий из коровьего молока и сыр полутвёрдый Качотта с пажитником. Ейчане – единственные, кто удостоился права представить сыроварение региона в Самаре на Всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Лучший по профессии». Там Елена Синагулова была отмечена в номинации «Лучший сыровар».

Десятки оттенков вкуса

Начиналось сыроварение, как и у многих, с домашней кухни. А затем уже появился мини-цех, расположенный в нескольких километрах от города. Мягкие сыры, полутвёрдые и твёрдые – около двух десятков сортов продукции общим объёмом три тонны в год производится сегодня в нём. Производственная мощность сыроварни – 6 тонн, то есть в два раза больше сегодняшних объёмов. Конечно, Елена Синагулова мечтает расширяться. Для этого в местном Ейском полипрофильном колледже уже подыскивает кадры: нужны рабочие руки, современный подход к классическому производству. Но главное – сырьё. Доверяет сыровар только молоку, произведённому в КФХ супруга. Камиль Синагулов отдаёт предпочтение красной степной породе КРС, так как она за десятилетия разведения в нашем регионе прекрасно адаптирована к жарким засушливым условиям северной зоны края. Да и коз на подворье отбирают, не опираясь на модных красоток европейской селекции. Главным критерием остаётся не количество, а качество молока.

– Глава КФХ Камиль Синагулов ежегодно пользуется государственными мерами поддержки, предоставляемыми в части компенсации понесённых затрат на наращивание поголовья коров. А вот молоко ему не субсидируется, так как оно полностью перерабатывается в семейном производстве. По линии краевого минсельхоза семья фермера принимает участие в крупнейшей агропромышленной выставке региона, в рамках которой Камиль Шамильевич и Елена Николаевна неоднократно становились призёрами и победителями в номинации «Лучший сыродел Кубани». — комментирует Вера Веткина, начальник отдела развития сельских территорий администрации Ейского района:

География вкуса

– Сыр одного и того же сорта будет отличаться по вкусу, в зависимости от места, где произведено молоко, – отмечает Елена Николаевна. – Настоящий пармезан можно получить лишь в Парме. А в Костроме, Истре или Ейске будет свой, авторский сыр с присущими лишь ему оттенками.

И за ейским вкусом приезжают летом почитатели из Подмосковья, Заполярья, средней полосы России.

– Могу назвать более десятка российских городов, куда доставляется наш сыр, – смеётся Елена Николаевна. – В этом году также ждём наших постоянных покупателей. Помню, как молниеносно разошлась партия авторского сыра, – с гордостью продолжает многодетная мама. – В неё вошли пять сортов, названные по именам наших детей: Салават, Султан, Самира, Сабина и Сафина.

С развитием производства Елена надеется на расширение ассортимента, с добавлением йогуртов.

Сырное место

Сейчас Елена и Камиль Синагуловы готовятся сразу к нескольким важным выставкам в Краснодаре и Москве.

На каждой из них Елена получает бесценный опыт для продвижения своей продукции. По мнению ейчанки, город и район достойны почётного места на сельскохозяйственной и туристической картах страны. «Знаете, я мечтаю о том, что наше производство перерастёт в завод, – рассказывает сыровар. – Требования и условия для мини-цеха и большого предприятия стандартны». Для расширения прежде всего нужно увеличение рогатого поголовья и молока, аромат которого в момент волшебного превращения в сыр пленит ещё не одно сердце будущих талантов сыроварения.

Олёна Жолобова

— В рамках визита наших коллег на Кубань удалось обсудить ключевые моменты будущего взаимодействия. Договорились подписать соглашение, которое станет первым в своём роде в стране, устанавливающее партнёрство между региональным центрами компетенций Ленинградской области и Отраслевым центром компетенций в сфере туризма. Это позволит существенно повысить эффективность будущих проектов и обеспечит межрегиональную синергию, — рассказал директор Андрей Артемьев.

Сегодня на Кубани работает первый в стране отраслевой центр компетенций в сфере туризма. Эксперты региона имеют серьёзный опыт и готовы делиться лучшими практиками по повышению эффективности работы гостиниц, отелей и санаториев с другими регионами. Эти решения уже принесли ощутимые результаты и позволяют оптимизировать различные процессы.

Санаторий «Заполярье» стал первой здравницей, завершившей внедрение бережливых технологий в рамках федерального проекта «Производительность труда». Представители рабочей группы проекта поделились с гостями из Ленинградской области результатами оптимизации потока оборота текстильных изделий. По итогу удалось сократить время протекания процесса на 29,1%, уменьшить количество запасов на 35,8% и увеличить выработку на 25,4%. Для этого устранили лишние движения при сортировке белья и погрузочно-разгрузочных операциях, разработали оптимальный график работы оборудования и сократили время простоев.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью бережливых технологий. Подать заявку на участие в федеральном проекте «Производительность труда» и ознакомиться с критериями отбора можно на платформе Производительность.рф,

— Получать больше качественной продукции, сокращая потери и рационально используя ресурсы, — это тот результат, к которому стремится каждое агропредприятие. Для этого нужны новые подходы к технологиям и квалифицированные кадры, готовые работать с передовыми решениями. Обучение сотрудников бережливым инструментам, наряду с другими современными методами работы, помогает в достижений этой цели, обеспечивая устойчивое развитие сельского хозяйства в регионе, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Акционерное общество «Родина» входит в состав одного из крупнейших агрохолдингов юга России «Степь». Основные направления деятельности предприятия включают выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур, а также развитие животноводства. В качестве пилотного потока команда проекта выбрала оптимизацию процесса заправки техники. Следующие шесть месяцев сотрудники предприятия будут обучаться бережливым технологиям и на практике научатся эффективно использовать ресурсы, а также сокращать простои. Это позволит компании повысить производительность и создаст основу для дальнейшего внедрения инновационных практик на других направлениях деятельности предприятия.

С 2025 года мероприятия федерального проекта по производительности труда продолжены и расширены в рамках нового федерального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Ранее Президент поручил к 2030 году охватить проектами по повышению производительности труда не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и социальную сферу. Присоединиться к проекту предприятия региона могут, подав соответствующую заявку на платформе производительность.рф.

Логистические компании смогут получить господдержку на перевозки в Латинскую Америку и Африку. Специальная программа действует при транспортировке по международным транспортным коридорам. Предприятиям предлагают компенсировать предоставляемые ими скидки на перевозку промышленной и сельскохозяйственной продукции. Заявки на получение преференций можно подать через государственную информационную систему промышленности (ГИСП). Прием документов продлится до 24 марта включительно.

– Новая мера направлена на предоставление экспортерам дешевого и регулярного логистического сервиса. Это касается маршрутов в приоритетные дружественные страны, где поставка продукции с учетом их удаленности была экономически необоснованна. Мы рассчитываем, что такая мера позволит нам расширить присутствие российской промышленной и агропромышленной продукции в новых перспективных для российского экспорта регионах, – подчеркнул статс-секретарь — заместитель Министра промышленности и торговли РФ Роман Чекушов.

Подробности о новой мере поддержки бизнес может найти на сайте РЭЦ по ссылке.

Претендовать на получение компенсации 60% затрат на транспортировку промышленной продукции могут и экспортеры. Подавать заявку нужно на цифровой платформе «Мой экспорт» до 24 марта. Предельный размер компенсации на одну компанию составляет 200 млн рублей. Подробнее по ссылке.

Также в рамках нацпроекта продолжается прием заявок российских экспортеров на компенсацию затрат на транспортировку продукции агропромышленного комплекса. Воспользоваться программой можно до 15 августа.

Платформа «Мой экспорт» обеспечивает экспортерам удобство и эффективность в коммуникации с государственными и другими партнерами. Количество зарегистрированных компаний на ней за 2024 год выросло на 10 тысяч. Клиенты успешно осуществляли поставки в почти 200 стран мира, а объем поддержанного экспорта превысил 155 млрд рублей. Сейчас на платформе полностью в цифровом виде можно получить 126 услуг для развития бизнеса экспортеров.

По всем интересующим вопросам предприниматели Кубани могут обратиться за консультациями в региональный Центр поддержки экспорта – 8 (861)231-10-60.

Российский экспортный центр (РЭЦ, ВЭБ.РФ) является государственным институтом, который поддерживает несырьевой неэнергетический экспорт. Он предоставляет компаниям из различных отраслей как финансовую, так и нефинансовую помощь на всех этапах выхода на международные рынки, в том числе в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт».

— Региональный центр компетенций накопил значительный опыт внедрения бережливых технологий на предприятиях в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Современные методы и подходы специалисты РЦК успешно применяют и в работе с организациями жилищно-коммунальной сферы региона. Так, в 2024 году реализовано десять проектов, позволивших значительно сократить время аварийных работ, снизить трудозатраты, повысить уровень качества услуг. Мы видим, что использование инструментов федерального проекта в сфере ЖКХ сказывается на общей эффективности коммунальных организаций и делает их работу более устойчивой, — подчеркнул министр экономики региона Алексей Юртаев.

Кроме того, предприятиям жилищно-коммунальной сферы края доступна выездная обучающая «Фабрика процессов». Ее — цель помочь работникам организаций научиться эффективно управлять процессами, снижая затраты и повышая качество оказываемых услуг.

С 2025 года возможность получить практический опыт, внедрить бережливые технологии и улучшить экономические показатели доступна предприятиям базовых не сырьевых отраслей экономики в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подробности можно узнать на платформе производительность.рф.

– Сегодня наши бойцы, участвующие в специальной военной операции, демонстрируют невероятное мужество и самоотверженность. Они рискуют своими жизнями, защищая интересы и суверенитет страны. Мы обязаны поддержать военнослужащих и их семьи. Поэтому приняли закон, по которому участники СВО могут бесплатно получить земельные участки. Уже предоставили более 750 таких участков и подготовили документы еще на 579. Наибольшее количество из них находится в Краснодаре и Мостовском районе, – сказал Вениамин Кондратьев.

Губернатор добавил, что лучшие показатели по обеспечению участками в Краснодаре, Анапе, Новороссийске, Динском, Крымском и Темрюкском районах. При этом в муниципалитетах продолжают работу по подбору дополнительных территорий.

Как сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края, претендовать на бесплатные участки могут участники спецоперации, получившие звания Героя Российской Федерации или награжденные орденами за проявленные в ходе СВО заслуги. Получить землю на льготных условиях могут и члены семей, погибших или умерших от ранения, полученного в ходе военной операции.

Участникам СВО, а в случае их гибели, членам семей земельные участки предоставляются в муниципалитетах по месту их постоянного проживания. У жителей городских округов, на территории которых сложился дефицит земельного ресурса, есть возможность получения участка в сельских населенных пунктах в границах любого района края.

В двух цехах сейчас проводят подготовительные работы, первые образцы  продукции отправляют в лабораторию для проверки на соответствие ГОСТу.

На реализацию этого инвестпроекта направили более 1 миллиарда рублей.

Видео: «Кубань 24»

— Федеральный проект дает возможность любой компании, независимо от ее сферы, сделать рабочие процессы эффективнее. На Кубани производственные, строительные и логистические компании уже активно используют бережливые технологии. Участие в проекте помогает найти скрытые возможности, сократить затраты и повысить рентабельность. Сэкономленные средства можно вложить в модернизацию, развитие бизнеса и повышение зарплат сотрудников, — сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ближайшее время эксперты Регионального центра компетенций приступят к обучению персонала, проведут диагностику, картирование процессов производства, выявят потери, составят комплексный план по их устранению. Внедрением бережливых технологий для повышения показателей продуктивности команда проекта будет заниматься на протяжении полугода.

С 2025 года мероприятия по повышению производительности труда доступны предприятиям края в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нового национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подать заявку на участие можно на сайте Производительность.рф.

– Эффективное решение вопроса обращения с твердыми коммунальными отходами – важное условие благополучия и комфорта, обеспечения экологической безопасности региона. Нашим жителям и отдыхающим, всем городам, станицам и хуторам нужны чистые улицы. В первую очередь люди жалуются на некачественную работу региональных операторов – в 2024 году поступило почти 3 тысячи подобных жалоб, с начала этого года еще 85. Каждое третье – из Ейска и Новороссийска. Множество обращений на работу оператора в этой зоне прислали мне и на «Прямую линию» в декабре прошлого года. Если недобросовестный регоператор не справляется со своими обязанностями, будем расторгать договоры, – сказал Вениамин Кондратьев.

Врио министра ТЭК и ЖКХ Краснодарского края Вячеслав Шапошник доложил о результатах анализа комплексных показателей работы региональных операторов, количества обращений граждан, инвестиционной активности предприятий. На основе этих данных приняты решения по смене региональных операторов и объявлен новый конкурс по Новороссийской и Староминской зонам. В течение двух-трех месяцев в них зайдут другие компании.

– Зоны охватывают значительную часть Азово-Черноморского побережья, на территории которого принципиально важно учесть ошибки предыдущих регоператоров. Поэтому накануне предстоящего сезона просчитали необходимое увеличение контейнерного парка и количество спецтехники, создадим оперштаб для быстрого решения вопросов, – отметил Вячеслав Шапошник.

На территории Краснодарского края вывозом твердых коммунальных отходов занимаются пять региональных операторов. Анализ и контроль их деятельности налаживают через специальный цифровой сервис, включая мобильное приложение с фото- и видеофиксацией вывоза ТКО.

– Содержание контейнерных площадок – зона ответственности муниципальных образований и округов. Если баки переполнены и не вывозятся вовремя, значит не справляется региональный оператор, но когда мусор не убирается вокруг контейнеров – это недоработка муниципальных властей. Мы должны обеспечить жителям достойное качество жизни. Поддерживать чистоту как во дворах, так и на улицах, в парках и скверах. Поэтому прошу глав городов и районов держать на личном контроле вопросы содержания контейнерных площадок и своевременно реагировать на возможные недоработки коллег, – сказал Вениамин Кондратьев.

Вице-губернатор Евгений Пергун отметил, что реконструкция площадок для сбора ТКО и замена контейнеров – важный показатель, по которому, в том числе, оценивают работу региона в сфере обращения с отходами. В текущем году в Краснодарском крае требуется установить свыше 19 тыс. новых контейнеров.

– Более 8,3 тысячи контейнеров приобретут региональные операторы, еще около 5,1 тысячи – установят за счет муниципальных средств. Кроме того, из краевого бюджета на обновление направим 35 миллионов рублей на еще 1,5 тысячи контейнеров. Проводим работу с министерством финансов для выделения дополнительного финансирования на ближайшей сессии, – доложил Евгений Пергун.

– Сегодня мы приступили к реализации «дорожной карты» строительства объектов по обращению с твердыми коммунальными отходами. До конца 2028 года предстоит создать восемь новых комплексов по переработке и два – по сортировке отходов. Причем, четыре из них должны заработать на полную мощность уже через два года. Таким образом, мы должны перейти к сортировке всего мусора и захоронению не более 50 процентов отходов к 2030 году, – сказал Вениамин Кондратьев.

Вице-губернатор Евгений Пергун рассказал о работе по строительству четырех комплексов по переработке отходов (КПО), планируемых к сдаче в 2027 году.

– КПО «Запад» в Крымском и «Центральный» в Усть-Лабинском районах, а также «Север» в Ленинградском округе реализуют в рамках концессионных соглашений. На сегодня земельные участки переданы концессионерам, идет проектирование. Со стороны края обеспечиваем объекты инженерной и транспортной инфраструктурой. Комплексу по переработке отходов «Восток» в Армавире присвоен статус масштабного проекта. Инвестору предоставлен земельный участок, проектирование объекта находится на завершающей стадии. Планируем ввести его в эксплуатацию в декабре 2026 года, – сказал Евгений Пергун.

Дополнительно в рамках инвестиционных проектов АО «Мусороуборочная компания» создают три комплекса по переработке отходов: в Краснодаре, Абинском и Брюховецком районах.

По сортировочному комплексу в Динском районе – получено разрешение на строительство, идет поиска подрядчика. В Сочи – комплекс уже работает и будет оснащаться мощностями по компостированию отходов. Это позволит снизить нагрузку на Белореченский полигон.

По информации пресс-служб администрации Краснодарского края

• через интернет подать заявку на государственную регистрацию бизнеса без госпошлины и визита в налоговую службу,
• получить необходимые разрешительные документы,
• подать заявку на доступные государственные меры поддержки, чтобы приступить к ведению предпринимательской деятельности,
• открыть расчетный счет,
• зарегистрировать контрольно-кассовый аппарат.

Сейчас сервисами можно воспользоваться на сайте «МСП.РФ», а в течение 2025 года они также появятся на портале госуслуг.

Благодаря сервисам «жизненные ситуации» открыть кофейню, салон красоты, производство мебели, одежды и обуви можно в среднем за 60 дней, ранее этот срок составлял 100 дней.

Для этого нужно будет совершить 4 визита в ведомства в случае с открытием кофейни, салона красоты и производства мебели, ранее нужно было прийти 7 раз.

Предпринимателю, который открывает производство одежды и обуви, нужно совершить 10 визитов в ведомства, а ранее нужно было 12.

 «Запуск бизнеса – ответственный процесс, который включает в себя получение порядка 40 отдельных государственных услуг. Сервисы «жизненные ситуации» дают возможность предпринимателям получить услуги комплексно, онлайн, с минимальным количеством визитов в ведомства и сэкономить время, которое они смогут посвятить развитию бизнеса», – прокомментировал вице-премьер – руководитель аппарата правительства Дмитрий Григоренко.

На региональном уровне лучшие показатели информационной работы в 2024 году в части упоминаний мер поддержки по нацпроектам продемонстрировали в Новороссийске, Сочи, Анапе, Краснодаре и Ейском районе. Среди органов исполнительной власти лидируют министерство экономики, министерство физической культуры и спорта, министерство труда и социального развития.

В январе 2025 года стартовали новые национальные проекты, которые развивают и дополняют предыдущие. С 10 по 15 марта в Краснодарском крае активно реализовывали нацпроекты «Инфраструктура для жизни», «Туризм и гостеприимство», «Эффективная и конкурентная экономика», «Продолжительная и активная жизнь», «Молодежь и дети».

– Важная составляющая комфортной жизни в наших поселках, хуторах и станицах – качественное тепло- и водоснабжение. Для этого мы строим новую и модернизируем существующую инженерную инфраструктуру. Всего в ближайшие три года в 34 муниципалитетах по новому нацпроекту обновим 78 различных объектов. Это 32 участка сетей водоснабжения, 18 – водоотведения, а также 28 объектов теплоснабжения. Такая работа улучшит качество коммунальных услуг для более чем 411 тысяч жителей региона, – сказал губернатор Вениамин Кондратьев.

Всего поступило 213 заявок на более чем 516 наименований продукции во всех трех номинациях: товары продовольственные, непродовольственные и производственно-технического назначения.

Высококвалифицированные специалисты и эксперты из различных областей проверят качество молочных, колбасных, хлебобулочных изделий, сиропов, вин, а также постельного белья, косметических средств, светового оборудования и других товаров.

– Конкурс «Сделано на Кубани» является важным инструментом поддержки и развития локальных производителей, способствуя повышению качества продукции, укреплению экономического потенциала региона и продвижению бренда Кубани на федеральном и международном уровнях. Проект, созданный по поручению губернатора Краснодарского края, подчеркивает ценность труда наших предпринимателей, стимулирует инновации и создает условия для устойчивого роста, что в конечном итоге способствует повышению благосостояния жителей региона и укреплению его конкурентных позиций, – отметил руководитель краевого департамента потребительской сферы Роман Куринный.

Победители конкурса смогут претендовать на различные меры поддержки. При этом продукция с отличительным знаком «Сделано на Кубани» регулярно будет проходить лабораторные испытания для контроля качества.

Экспертная оценка товаров пройдет в апреле. Итоги первого блока XIII конкурса «Сделано на Кубани» станут известны в мае.

Конкурс проводят по поручению губернатора Краснодарского края. С 2023 года проект реализуется дважды в год по блокам. Знак качества присваивается товарам на 3 года. На сегодняшний день бренд присвоен 1153 товарам 325 краевых предприятий, краевыми фондами оказано более 2 тыс. мер поддержки почти 700 победителям.

Елену Агафонову из посёлка Заречного Белореченского района без преувеличения знает вся страна. Она осваивает очень непростую нишу – выращивание сельхозкультур-гигантов. Великаны Елены вписаны в Книгу рекордов России и мира.

Белореченские исполины

В 2023 году на празднике урожая в Белореченском районе изумлённых гостей встречали две тыквы-гигантши. Тучные, круглые, более полтонны каждая. Они получили шуточные имена Маня и Таня – в честь бабушек Елены Агафоновой. Маня потянула на абсолютный рекорд Кубани. В активе овощевода – огурец длиной 63 см и более 4 кг весом, тринадцатикилограммовая дыня-канталупа и много ещё чего.

В 2024 году на Кубани российским посадочным материалом засеяли 47% угодий кукурузы, 49% подсолнечника, 9% сахарной свёклы. В 2025-м показательпо подсолнечнику и кукурузе хотят довести до 55%, а сахарной свёклы – до 15%.

Елена продолжает изучать передовые методики и создаёт свои собственные, активно общаясь с гигантоводами со всей страны. К ней часто обращаются за советом начинающие агроэкспериментаторы. Мы тоже побывали в феврале в гостях у Елены и узнали, каково это – растить суперовощ.

Меньше химии – больше здоровья

…Просторный, уютный дом в посёлке Заречном, где на большом столе нас уже ждал ароматный чай с лимонами и бергамотом из теплицы. Чуть дальше – гектар земли и ещё одна теплица – экспериментальная, где зимуют экзоты: бананы, папайя и прочие заморские лакомства.

Елена Агафонова родом из Белореченского района. Училась и какое-то время работала в Краснодаре. Но потом они с мужем поняли, что жить и воспитывать детей хотят на свежем воздухе, вдали от каменного мешка и пробок. Благо имелся дачный участок в посёлке Заречном. Приехали, обустроились, разбили грядки в открытом грунте, установили теплицы. Потом уже пошли овощи-гиганты. То, что многие назвали бы «просто хобби», оказалось очень непростым и серьёзным делом. Если коротко, то такие овощи не вырастут без подходящих видов и сортов, хорошо напитанной и дренируемой почвы, воды в достатке, подкормок и защиты.

– Елена, правильно ли я понимаю, что из любых семян вырастить великана не получится?

– Нет. Только из тех, где «поломан» ген размера. С тыквой я ставила эксперименты много лет. Её выращивали ещё мои бабушка с дедушкой. Знаете – длинную, которую «гитарой» называли. И вот я каждый год её кормила, кормила, доращивала до 70, 80, потом 90 см. Однажды свекровь купила на рынке семена и отдала мне. В один год я получила плод длиной больше метра.

Уход за будущими рекордсменами – процесс трудоёмкий и дорогостоящий, требующий полного погружения и практически круглосуточного участия. Нужны свет, отопление, специальные условия для выращивания особых бактерий и так далее. Огурцы, свёкла, фасоль менее требовательны. А вот тыква – очень и очень, – поделилась Елена.

– С наукой взаимодействуете?

– Научные лаборатории разрабатывают препараты на основе живых бактерий, которые мы успешно применяем в ходе выращивания. Создаём вокруг растений биозащиту. Меньше поливаешь химией почву – значит, кушаешь более здоровый продукт.

– Что сейчас для вас в приоритете?

– Образование. Моя задача сейчас – систематизировать знания и объединить их в учебник.

Засуха и ветер не страшны

Гигантов по урожайности и качеству создают в Усть-Лабинском районе. Там работает научно-техническая лаборатория, которая занимается разработкой, апробацией и внедрением уникальных технологий повышения урожайности зерновых и пропашно-технических культур. Лаборатория входит в холдинг «Прогресс Агро».

Устьлабинские селекционеры ежегодно выводят новые высоко-урожайные сорта семян для различных климатических зон. С 2014 года до 30% повысили средние показатели урожайности по региону.

В числе фаворитов – гибриды кукурузы «ладожские». В крае и за его пределами немало тех, кто, несмотря на засуху, поздний сев или уборку, убедились в качестве посевного материала.

100% площадей озимых зерновых культур и около 80% площадей, отведённых под сою, засеяны семенами отечественной селекции в Краснодарском крае.

Так, фермер из соседнего Ставрополья Денис Алиев на протяжении двух лет выращивал гибрид «Ладожский 292 АМВ». Говорит, в жару тот стабилен, а при хороших условиях максимально раскрывает свой потенциал, ни в чем не уступая импорту. Засуха и ветер ему не страшны.

– Этот гибрид превзошёл наши ожидания размером зерна: оно очень крупное, зубовидное. Несмотря на ветры, не полёг. Да, наклон был, но дальше он выпрямился, – поделился фермер.

В КФХ Ивана Ткаченко из Отрадненского района Кубани с 2012 года по технологии no-till (нулевая обработка почвы) ежегодно получают 80-90 ц/га, а это хороший результат для этой зоны.

Работая над новыми гибридами, селекционеры учитывают пожелания растениеводов сельхозпредприятия «Рассвет», где «ладожскими» засеяна почти вся площадь, отведённая под кукурузу – более четырёх гектаров.

Устьлабинские селекционеры не остановились – открыли молекулярную лабораторию, оснастив её современным оборудованием, чтобы создавать гибриды с заданными свойствами.

Своё-то лучше

В крае практически нет ни одного хозяйства, где бы не использовали отечественные и местные семена (саженцы), не задумывались бы над собственной селекционной работой. Благо опереться есть на что. Кубань – флагман научной мысли и селекции в стране. В том числе благодаря достижениям Национального центра зерна имени Лукьяненко, где выводят высококачественные сорта, адаптированные под местный климат, особенности почвы, устойчивые к болезням и катаклизмам.

В 2025 году на Кубани увеличат долю отечественных семян. По данным регионального минсельхоза, осенние посевы перезимовали хорошо.

Всё запланировали, запасли, проверили и для ярового сева. Под него, как и в прошлом году, отвели 1,8 млн гектара. Подсчитали, что весенняя кампания на Кубани потребует 96 тысяч тонн семян. Они уже есть в хозяйствах в полном объёме. Причём доля отечественного материала вырастет.

Наталия Львова

На предприятии «Профиль-Сервис» уже разработан график по оптимизации всех производственных участков. Следующим для улучшения выбран процесс сбора профиля для ламинирования. Помимо этого, утвержден план обучения сотрудников, задействованных в следующем проекте.

— В рамках проекта эксперты Регионального центра компетенций помогли предприятию пройти путь от простых идей до конкретных достижений. Совместная работа показала, насколько важен комплексный подход к улучшению процессов. Оптимизация процессов, внедрение стандартов и обучение персонала дали мощный импульс развитию компании. Но самое главное, что сформированная команда специалистов сможет дальше тиражировать полученный опыт и самостоятельно внедрять бережливые инструменты на другие участки, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Ранее в рамках федерального проекта на предприятии была проведена успешная оптимизация процесса ламинирования ПВХ-профилей.

Эксперты РЦК совместно с рабочей группой внедрили систему 5С на каждом рабочем месте эталонного участка, разработали стандарты уборки и эксплуатации рабочих мест, а также настроили систему адаптации новых сотрудников.

Результатом внедрения бережливых технологий стало снижение времени производственного цикла на 18%, увеличение выработки на 19% и сокращение запасов на 10%.

Федеральный проект «Производительность труда» — это государственная программа поддержки бизнеса, направленная на создание современной производственной культуры управления. Участвующие компании могут повысить производительность труда, оптимизировать логистику, внедрить новое оборудование и решить вопросы, связанные с нехваткой кадров. В Краснодарском крае к проекту уже присоединилось 341 предприятие. Представители туристической отрасли также могут стать участниками программы, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф.

В 2024 году муниципальное образование Северский район и Ильское городское поселение принимали участие в трёх нацпроектах: «Образование», «Культура», «Жильё и городская среда», а также в федеральном проекте «Современная школа», региональном проекте «Обеспечение инфраструктурой в сфере физической культуры и спорта».

Нацпроект «Образование» (региональный проект «Патриотическое  воспитание граждан Российской Федерации»)

На оснащение муниципальных общеобразовательных организаций государственными символами РФ выделены бюджетные ассигнования в сумме 1 041,1 тыс. рублей, в т.ч. средства краевого бюджета 989 тыс. рублей; местного бюджета – 52,1 тыс. рублей. Средства освоены в полном объеме на приобретение госсимволов РФ в школы района: №3, 6, 12, 14 27, 46, 49, 51, 59 и в гимназию ст. Азовской.

Также в рамках проекта на 2024 год выделены средства краевого бюджета в сумме 6 727,1 тыс. рублей на заработную плату советникам директоров школ по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями.

В рамках нацпроекта «Образование» получено безвозмездно оборудование в количестве на сумму 3 327,1 тыс. рублей для открытия современных центров образования естественнонаучной и технологической направленностей «Точка роста» в школах района №3, 11, 12, 19, 23, 32). Таким образом, общее число центров в Северском районе увеличилось до 15.

Нацпроект «Культура» (региональный проект «Культурная среда»)

На приобретение музыкальных инструментов, оборудования и учебной литературы для детской школы искусств ст. Северской предусмотрено 4 648,2 тыс. рублей (федеральный бюджет – 3 634,9 тыс. рублей, краевой бюджет – 316,1 тыс. руб-лей, местный бюджет – 697,2 тыс. рублей).

Нацпроект «Жильё и городская среда» (региональный проект «Формирование комфортной городской среды»)

В рамках проекта благоустроен парк в посёлке Ильском.

Федеральный проект «Современная школа»

На финансовое обеспечение затрат, связанных с оказанием психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, предусмотрено финансирование детского сада №15 «Берёзка» посёлка Ильского в сумме 3 млн рублей (в том числе средства федерального бюджета – 2 600 тыс. рублей, средства бюджета Краснодарского края – 260 тыс. рублей, средства местного бюджета – 130 тыс. рублей и 10 тыс. рублей – внебюджетные средства).

Кроме того, в рамках регионального проекта «Обеспечение инфраструктурой в сфере физической культуры и спорта» проведён капитальный ремонт универсального спорткомплекса в посёлке Афипском и построен Центр единоборств в станице Северской.

— Компании региона развиваются в условиях высокой конкуренции. Это касается как борьбы за трудовые и экономические ресурсы, так и за привлечение клиентов. Желание получить преимущество становится ключевым фактором, мотивирующим предприятия присоединяться к федеральному проекту. Успеха добиваются те, кто активно внедряет современные инструменты в свою работу и повышают уровень управленческой компетентности, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ближайшее время команда проекта создаст пилотный производственный участок, на котором будут осваивать методики повышения эффективности работы и внедрять бережливые технологии. На рабочих местах планируется провести аудит 5S. Это позволит своевременно обнаруживать и устранять неисправности в работе оборудования, а также снизить риск случайного брака.

Федеральный проект продолжает работу завершившегося в 2024 году одноименного нацпроекта и направлен на формирование культуры бережливого производства, повышение эффективности и конкурентоспособности российских предприятий. Согласно Указу Президента РФ до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики.

– Краснодарский край демонстрирует успешный опыт повышения производительности труда в образовательных учреждениях, что подтверждается значительными результатами. В гимназии № 25 имени Героя Советского Союза Петра Гаврилова время на подготовку приказов и проведение инструктажей сократилось на 77,5%, а удовлетворенность участников профориентированных мероприятий возросла на 52%. В школе № 100 имени Героя Советского Союза Худякова Ивана Степановича реализован процесс снижения бумажного документооборота, что позволило сократить время, затрачиваемое родителями при зачислении учащихся, на 37,7%, а при выбытии — на 27,1%, – отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Кроме того, на базе Новороссийского колледжа строительства и экономики, Краснодарского торгово-экономического колледжа и Сочинского государственного университета были создана фабрики процессов, что свидетельствует о системном подходе к оптимизации образовательных процессов.

Детские сады, школы, учреждения СПО и вузы станут участниками федерального проекта «Производительность труда», который реализуется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» в 2026 году. К 2030 году все учреждения образовательной сферы будут охвачены инструментами бережливых технологий.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью технологий бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда» и проекта «Эффективный регион». Специалисты института развития на безвозмездной основе помогают крупным, средним компаниям и социальным организациям оптимизировать процессы, минимизировать все виды потерь и увеличивать выручку.

Предприятие «Эко-Спектрум» тиражирует успешный опыт, полученный в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Специалисты компании работали над улучшением процесса производства инсинераторов HURIKAN 1000 и HURIKAN 500.

— Тиражирование бережливых технологий — это ключевой этап для любого предприятия, стремящегося к устойчивому росту и повышению эффективности. Работая над улучшением своих процессов, компания вносит вклад в решение экологических проблем, развивая технологии переработки и утилизации отходов. Это пример того, как современные производственные решения могут способствовать достижению целей устойчивого развития, обеспечивая долгосрочную перспективу роста как для бизнеса, так и для всей экономики региона, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В рамках тиражирования бережливых технологий были определены два потока для оптимизации. Улучшения коснулись всех процессов производства, начиная от поступления заказа до передачи готового комплекта в сборочно-сварочный цех.

На участках процесса производства инсинераторов с помощью диаграммы спагетти была проведена оценка рациональности организации рабочих мест и пространства в целом. Это позволило сократить потери в виде лишних движений и излишних перемещений.

Кроме того, в заготовительных участках был проработан процесс автономного обслуживания оборудования, что позволило сократить простои оборудования, увеличить общую эффективность работы и снизить затраты на обслуживание.

На данный момент уже более 340 предприятий Краснодарского края являются участниками федерального проекта «Производительность труда», который является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его главная цель — повышение производительности труда, внедрение культуры постоянных улучшений и обучение бережливым технологиям.

— Сегодня к инициативе присоединились более 340 предприятий Краснодарского края, и их количество продолжает увеличиваться. Это наглядное подтверждение того, что компании видят реальные результаты внедрения современных технологий и методик. Важно, что при поддержке экспертов команды учатся анализировать и комплексно смотреть на рабочие процессы. Проект становится не просто инструментом повышения производительности, а платформой для долгосрочного развития бизнеса в регионе, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

— Мы надеемся достичь основной цели проекта за счет изменения образа мышления сотрудников. Для этого необходимо преодолеть старые привычки и внедрить новое понимание рабочих процессов. Задача программы — дать сотрудникам предприятия реальные инструменты для повышения производительности и комфорта пребывания на рабочем месте, — прокомментировал эксперт Федерального центра компетенций Дмитрий Алексеев.

Федеральный проект призван мотивировать на ежегодный 5-процентный прирост производительности труда в РФ. Согласно Указу Президента РФ, до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Подать заявку на участие в можно на сайте производительность.рф

Можно жаловаться на санкции и трудности с логистикой, вздыхать по поводу «дорогих» кредитов, а можно искать пути решения, источники финансирования и возможности поддержки. Опыт предпринимателя Артура Сукасяна про то, где окажут помощь      и подскажут, как действовать.

Фонд вам в помощь

Артур Сукасян с 2017 года занимался логистикой, а затем в Белореченске открыл цех по изготовлению кузовов на зерновозы.

– Вместе с командой мы задумывались о том, как уменьшить логистические затраты на сельскохозяйственную продукцию, – рассказывает предприниматель. – Из-за санкций рынок становится всё более нестабильным. Ясно, что нужно делать упор на локальные предприятия, чтоб не зависеть ни от какого «заморского дяди».

Но чтобы запустить серьёзное производство, нужны были денежные средства. В 2023 году Артур Сукасян обратился в Фонд развития бизнеса Краснодарского края (центр «Мой бизнес») за помощью. Благодаря поручительству региональной гарантийной организации компания смогла привлечь средства из Фонда развития промышленности Краснодарского края.

 – Мне одобрили льготный заём около 31 миллиона рублей по программе «Импортозамещение», – объясняет Артур Сукасян. – Эти деньги мы направили на приобретение необходимого оборудования. И благодаря государственной поддержке у нас заработал завод полного цикла. Мы смогли запустить производство прицепов для магистральных тягачей. Сейчас компания производит зерновозы, начиная от обработки листового металла.

Молодость успеху не помеха

Этот бизнес фактически был создан с нуля. А сегодня белореченский машиностроительный завод – серьёзный участник рынка, является максимально локализованным кубанским предприятием. Завод присваивает «VIN» номера и выдаёт паспорт транспортного средства (ПТС). В год выпускает до 70 полуприцепов и вносит свой весомый вклад в развитие экономики региона.

Артур Сукасян является самым молодым основателем автомобильной марки в России. Запись об этом есть в Книге рекордов России.

– Но главное то, что мы намерены и дальше развиваться, – делится своими планами предприниматель. – Сейчас у нас производственные участки расположены на арендованной территории. Недавно удалось приобрести земельный участок в 2,6 га, будем дальше расширять свой завод.

А ещё Артур Сукасян – многодетный отец. В прошлом году региональный центр «Мой бизнес» снимал сериал о семейном предпринимательстве, и один из фильмов был посвящён его семье.

– Вы хотели бы, чтоб ваши дети продолжали семейное дело? – спросили мы Артура.

– Я хочу, чтоб они создали свои проекты, когда вырастут, – говорит Артур. – И получили признание в своих достижениях. А что касается продолжения семейного дела – пусть это будет их выбор! Главное, что семья всегда поддерживает меня во всех начинаниях.

Актуальный для рынка продукт

– Насколько сегодня востребована услуга поручительства по кредитам? И в каких случаях бизнес ею пользуется? Рассказать подробности мы попросили исполнительного директора Фонда развития бизнеса Краснодарского края Елену Пистунову.

– Если у представителя малого и среднего бизнеса не хватает залоговой базы для кредитования, то он может обратиться в Фонд развития бизнеса Краснодарского края, – пояснила Елена Пистунова. – Оформление поручительств нашего Фонда – это форма государственной поддержки. Какими бы сложными ни были условия рынка, вот уже на протяжении многих лет мы эту услугу предоставляем, и она – самая востребованная среди всех наших продуктов.

А если у предпринимателя нет возможности оформить даже хотя бы минимальный собственный залог, тогда Фонд может выступать поручителем без залога. Это касается сделок до 15 млн рублей, если этого не требуют условия кредитования. Финансовые партнёры Фонда – коммерческие банки, которые работают на территории Кубани, а также Фонд микрофинансирования края и краевой Фонд развития промышленности.

– У наших фондов немало интересных программ. Обратившись к нам, предприниматель получает полную навигацию о том, как дальше действовать, куда обращаться и какую помощь мы можем ему оказать. Наш Фонд – это, по сути, единое входное окно в широкую инфраструктуру государственной поддержки, – говорит Елена Пистунова.

Чаще других услугой поручительства пользуются субъекты МСП, ведущие бизнес в сфере услуг, производственные предприятия, оптовая и розничная торговля.

Условия упрощаются

– Сегодня ситуация с кредитованием непростая, процентные ставки высокие – в среднем доходят до 30%. Многих представителей бизнеса интересует, сложно ли в нынешних условиях воспользоваться поручительством Фонда? Каковы условия?

– Прежде всего предприниматель должен быть включён в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, быть зарегистрированным и осуществлять свою деятельность на территории Краснодарского края, иметь устойчивое финансовое положение, – комментирует Елена Пистунова. – Мы идём по пути упрощения процесса получения поручительства. Уменьшается пакет документов, необходимых для подачи заявки, смягчаются требования к получателям, сокращаются сроки рассмотрения заявок. Перед нами руководство региона поставило цель – сделать данную услугу доступной для бизнеса, и мы эту задачу успешно решаем.

Оценка положения заёмщика проходит, как и в любом кредитном учреждении: идёт изучение кредитной истории, деловой репутации заёмщика, его платежеспособности. У предпринимателя не должно быть задолженностей по начисленным налогам и сборам, а также перед персоналом по заработной плате.

Диалог должен быть честным

– Бывает, что предприниматель взял кредит, Фонд за него поручился, а заёмщик не рассчитал свои силы, задерживает выплаты. Что делать?

– Главное – не скрываться, а сразу же рассказать о своих проблемах, – советует Елена Пистунова. – Есть немало способов с честью выйти из сложной ситуации: реструктуризация долга, рассрочка. С такими просьбами заёмщики обращаются. И это хорошо, когда идёт честный диалог. Прощения долгов не бывает – деньги всё равно нужно отдавать, но урегулирование сложных ситуаций возможно, и для этого сегодня есть все механизмы.

Контакты

Предприниматели на всех этапах своего развития могут претендовать на меры государственной поддержки. Подробности можно узнать на сайте: https://moibiz93.ru. Получить необходимую информацию можно также по телефону горячей линии: 8(800)707-07-11 или на очной консультации в любом из филиалов центра «Мой бизнес».

Светлана Соколова

Зарплаты на повышение

Изменения в бюджет региона были приняты на очередной 54-й сессии Законодательного Собрания. Пленарное заседание провёл председатель ЗСК Юрий Бурлачко, в нём принял участие губернатор Кубани.

– В декабре мы утвердили бюджет на 2025 год. По традиции в феврале, за счёт собственных доходов, по итогам прошлого года, увеличиваем расходную часть – на 49 миллиардов рублей. Таким образом, с учётом изменений, расходы регионального бюджета на 2025 год составляют уже 649 миллиардов рублей, – подчеркнул Вениамин Кондратьев. – Средства направляем, прежде всего, на поддержку жителей края и развитие социальной сферы.

В частности, на повышение зарплат учителям, врачам, соцработникам, работникам культуры дополнительно направлено 9,5 миллиарда рублей, а в целом в 2025 году на эти цели выделяется 165,4 миллиарда. В результате зарплата бюджетников в среднем по краю вырастет на 17 процентов.

Придать динамики

Дополнительные средства расходов бюджета направлены на увеличение финансирования 26 государственных программ. Прежде всего это поддержка граждан – обеспечение лекарствами льготников, организация оздоровления и санаторно-курортного лечения детей.

Значительную часть выделили на ремонт и оснащение учреждений культуры, образования и здравоохранения. Кроме того, 102 миллиона рублей добавят на обеспечение инженерной инфраструктурой земельных участков, в том числе предоставленных семьям с тремя и более детьми. В целом в текущем году на эти цели направят 888 миллионов.

– Традиционно февраль – время дополнений в главный финансовый документ Краснодарского края. И сейчас в бюджете появился целый пакет изменений, цель которых – максимально полное исполнение социальных обязательств перед населением, а также придание дополнительной динамики реальному сектору экономики, – сказал Юрий Бурлачко.

Изменения, предложенные к бюджету, были признаны сбалансированными по доходам и расходам и одобрены парламентариями.

Медицина становится ближе

Отдельно на сессии обсудили возведение и реконструкцию социально значимых объектов Краснодарского края. На эти цели дополнительно направят 17,4 миллиарда рублей.

– Возможности нашей экономики позволяют сегодня дополнительно выделить средства на строительство и реконструкцию социальных, спортивных, инженерных объектов – 17,4 миллиарда рублей. В целом на это в 2025 году предусмотрено более 186 миллиардов рублей, – пояснил Вениамин Кондратьев. – Так, на возведение поликлиник, фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врача общей практики дополнительно направим порядка одного миллиарда рублей. В этом году продолжаем строить 17 поликлиник, планируем завершить 21 ФАП и 10 ВОПов. Мы должны охватить всю территорию края современными медицинскими учреждениями, которые так востребованы, потому что максимально приближают врачебную помощь жителям отдалённых населённых пунктов.

Губернатор отметил, что на строительство учреждений образования добавили еще 8,7 миллиарда руб-лей, благодаря чему в 2025 году возведут 12 школ и 21 детский сад. На объекты физкультуры и спорта предусмотрели еще 1,7 миллиарда рублей.

Около четырёх миллиардов руб-лей дополнительно направят на капитальный ремонт и оснащение учреждений здравоохранения, образования, культуры и спорта.

Точечные инвестиции

В 2025 году под пристальным вниманием будет строительство и модернизация объектов водоснабжения и водоотведения, а также организация газо- и теплоснабжения. На эти цели дополнительно направили порядка 6,5 миллиарда рублей.

Как подчеркнул Вениамин Кондратьев, построенные ещё в 60-х годах сети требуют своевременного ремонта, поэтому необходимо работать на опережение, не дожидаясь поломок в системах.

Существенно докапитализирован Фонд развития промышленности Краснодарского края – до 10 миллиардов рублей.

– Фонд развития промышленности региона стал серьёзным инструментом поддержки отрасли. Он предоставляет льготные займы, которые бизнес не может получить в банке. Поэтому мы докапитализировали Фонд до 10 миллиардов рублей. Это точечные инвестиции, которые являются важной составляющей успеха, дают возможности сохранять предприятия и, самое главное, развивать производства, – сказал Вениамин Кондратьев.

Губернатор отметил, что ещё 350 миллионов рублей выделили на предоставление субсидий промышленным предприятиям для финансирования затрат по производству импортозамещающей продукции.

Дополнительные средства получит и краевой Фонд микрофинансирования – 100 миллионов рублей для предоставления займов субъектам малого и среднего предпринимательства. Капитализация фонда в итоге составит 3,6 миллиарда рублей.

Инфраструктура для жизни

Утвердили на 54-й сессии Законодательного Собрания и поправки на развитие транспортной инфраструктуры и благоустройство территорий. На эти цели в бюджете региона также предусмотрели дополнительные средства.

– На капитальный ремонт и содержание автодорог увеличили расходы почти на пять миллиардов рублей. Объём дорожного фонда теперь составит 60,5 миллиарда рублей. На эти средства планируем в том числе начать капремонт Тургеневского моста, выполнить реконструкцию и сделать современным Западный обход Краснодара. В целом по всему краю предстоит отремонтировать более 200 километров дорог, – сказал губернатор Вениамин Кондратьев.

Тургеневский мост и Западный обход в Краснодаре обновят в рамках краевой программы комплексного развития дорожно-транспортной сети. Всего в неё включили 27 развязок, трасс и путепроводов.

По словам главы региона, также дополнительные средства – 1,1 миллиарда рублей – направят на благоустройство территорий. Зелёные зоны в муниципалитетах реконструируют по программе формирования комфортной городской среды нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В 2025 году на это выделят 4,9 миллиарда рублей, благоустроят более 100 зелёных зон – парков, скверов и набережных. Всего за пять лет на Кубани уже привели в порядок более 1,4 тыс. зелёных зон.

Также по инициативе Вениамина Кондратьева в регионе ещё на 19,4 миллиарда рублей увеличили объёмы помощи муниципалитетам. Всего в 2025 году города и районы края в виде межбюджетных трансфертов получат 166,6 миллиарда рублей.

В Тихорецке открыли центр единоборств

В 2025 году такие спортивные комплексы планируется достроить ещё в 11 муниципалитетах.

В торжественном мероприятии приняли участие заместитель губернатора Краснодарского края Александр Власов, министр физической культуры и спорта региона Серафим Тимченко, глава Тихорецкого района Анатолий Перепелин.

– В Тихорецком районе почти 70 процентов жителей систематически занимаются физической культурой и спортом. Новый центр единоборств поможет спортсменам разных возрастов совершенствовать своё мастерство, добиваться новых успехов. В центре площадью почти 1,4 тысячи квадратных метров есть ковры для занятий самбо и дзюдо, боксёрский ринг, установлены тренажёры, – сказал Александр Власов. – Отмечу, что во всероссийском проекте «Самбо в школу» участвуют 20 общеобразовательных организаций Тихорецкого района, национальным видом спорта занимается почти 12 тысяч человек.

Всего по программе «Самбо в школу» в крае занимается 580 тыс. учеников, в спортивных школах и секциях – более 11,2 тыс. спортсменов.

Строительство Центров единоборств во всех муниципальных образованиях региона реализуется с 2019 года по поручению главы региона. Такие центры уже построены в 31 муниципальном образовании. Благодаря инициативе губернатора Вениамина Кондратьева край вошёл в число первых в стране, где в школах третьим уроком физкультуры начали внедрять самбо.

В рамках совещания с регионами первый замминистра труда и соцзащиты РФ Ольга Баталина рассказала, что во всех полустационарных организациях социального обслуживания и в тех организациях, которые предоставляют помощь на дому, будут внедрены принципы бережливого производства, коробочные решения и лучшие практики. Единственный тип организации, который останется за контуром этой работы, – это стационары.

В мероприятии приняла участие и заместитель министра экономики Краснодарского края Светлана Салтанова. Она отметила, что Краснодарский край имеет богатый опыт работы по повышению производительности труда в социальных отраслях экономики.

– Команда нашего Регионального центра компетенций обладает значительным опытом в реализации бережливых технологий в здравоохранении и образовании. В прошлом году специалисты реализовали три проекта в учреждениях социальной защиты населения: в Краснодаре, Анапе и Новороссийске. Были выбраны такие направления, как выдача сертификата на оплату стоимости услуг санаторно-курортного лечения и непосредственно использование сертификата участниками специальной военной операции, – рассказала Светлана Салтанова.

В результате в Краснодаре оптимизировали процесс предоставления единовременной материальной помощи гражданам, заключившим контракт для участия в специальной военной операции. Благодаря бережливым технологиям удалось сократить время протекания процесса от предоставления документов до перечисления средств на счет гражданина на 72,33%, удовлетворенность сотрудников соцзщиты межорганизационным документооборотом выросла на 25%, а удовлетворенность информированностью о мерах социальной поддержки участников СВО в учреждение УСЗН – на 11%.

В Анапе процесс выдачи сертификата на оплату стоимости услуг санаторно-курортного лечения в Краснодарском крае участникам СВО был сокращен на 60,2%. Также на 38,1% сократилось число невостребованных сертификатов, а удовлетворенность получателей услуги выросла на 28%.

В Управление социальной защиты населения Новороссийска бережливыми технологиями был охвачен процесс распоряжения сертификатом. В результате работы на 22,2% было снижено время с момента получения документов по гражданам до передачи платежных документов для возмещения стоимости. Организации санаторно-курортной отрасли также отметили положительный эффект от реализации проекта. Их удовлетворенность выросла на 15%. Показатель «Повышение удовлетворенности сотрудников УСЗН» также увеличился на 18%.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов в рамках федпроекта «Производительность труда» и регпроекта «Бережливый регион». Специалисты на безвозмездной основе помогают повышать эффективность работы и минимизировать все виды потерь при помощи внедрения инструментов бережливого производства.

– Мы должны подходить взвешенно к вопросу водоснабжения, реально оценивать существующие мощности, понимать, где есть скважины и сколько в них запасов. Для этого необходимо подготовить программу по модернизации водохозяйственного комплекса региона, в которой учтем потребности как больших городов, так и отдаленных хуторов и станиц всего региона, обозначим конкретные сроки. Такой подход позволит систематизировать работу, – отметил Вениамин Кондратьев.

Курировать разработку краевой программы будет заместитель главы региона Евгений Пергун, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

В заседании участвовали исполняющий обязанности главы района Дмитрий Малов, прокурор района Евгений Ширяев, исполняющий обязанности председателя районной контрольно-счётной палаты Андрей Апанасенко, заместители главы района, главы поселений руководители и представители различных служб, организаций и учреждений. Вёл сессию председатель Совета Владимир Захарченко.

В ходе сессии рассмотрены пять вопросов, касающихся жизнедеятельности муниципалитета. Основной из них – внесение изменений в решение Совета муниципального образования Северский район от 19 декабря 2024 года №523 «О местном бюджете на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов».

Заместитель главы района Ксения Леуцкая предложила утвердить общий объём доходов местного бюджета на 2025 год в сумме 4 598 606,8 тыс. рублей, общий объём расходов местного бюджета на 2025 год в сумме 4 930 171 тыс.    рублей.

Дефицит местного бюджета составит в 2025 году 331 564,2 тыс. рублей.

Источником покрытия планового дефицита на 2025 год являются сложившиеся остатки местного бюджета по состоянию на 1 января 2025 года и бюджетный кредит из бюджета Краснодарского края. Таким образом, показатели местного бюджета на 2025 год, предусмотренные проектом решения, сбалансированы.

Верхний предел муниципального внутреннего долга муниципального образования Северский район предлагается утвердить: на 1 января 2026 года в размере 80 755,5 тыс. рублей, в том числе верхний предел долга по муниципальным гарантиям муниципального образования Северский район – 0,0 рублей.

На сессии исполняющий обязанности председателя районной контрольно-счётной палаты Андрей Апанасенко отчитался о деятельности КСП за 2024 год.  Было осуществлено 107 контрольных и экспертно-аналитических мероприятий, в том числе 29 контрольных мероприятий, 78 экспертно-аналитических мероприятий. Также в течение года подготовлены пять справок, где выражено мнение специалистов палаты в результате участия в мероприятиях, проводимых прокуратурой Северского района.

Палатой в течение года подготовлена информация о ходе исполнения местного бюджета по результатам проведённых 70 мероприятий, из них по 51 информация направлена в представительные органы муниципального района и поселений, по 19 – главным администраторам доходов бюджета муниципального района и главным администраторам доходов бюджетов городских и сельских поселений. По результатам контрольных и экспертно-аналитических мероприятий, проведённых КСП в 2024 году, к дисциплинарной ответственности привлечены два работника.

Направлено 10 материалов в правоохранительные органы. По одному из них правоохранительными органами в настоящее время проводится доследственная проверка.

Сотрудники Палаты в 2024 году составили пять протоколов об административных правонарушениях, по результатам которых назначены наказания в виде административных штрафов на общую сумму 30 тыс. рублей, по двум протоколам вынесено предупреждение, по одному делу об административном правонарушении производство прекращено.

Во исполнение представления контрольно-счётной палаты, вынесенного по результатам контрольного мероприятия, бюджетным учреждением осуществляется возврат в местный бюджет неправомерно полученных средств субсидий, предоставленных на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на 2024 год в сумме 928 тыс. руб. По представлению в адрес администрации района в целях обеспечения сохранности муниципального имущества, недопущения его утраты, из местного бюджета дополнительно выделены средства в сумме 5 071,5 тыс. руб. для осуществления ремонтных работ.

Выявлено 258 нарушений по итогам контрольных и экспертно-аналитических мероприятий на общую сумму 149 799,9 тыс. руб., в том числе: при формировании бюджетов – 40 случаев нефинансового характера; при исполнении бюджетов – 89 случаев на сумму 90 223,4 тыс. руб.; нарушения нефинансового характера при выполнении требований нормативных актов различного уровня, установленных порядком, – 5 случаев; нарушения установленных единых требований к бюджетному (бухгалтерскому) учёту, в том числе бюджетной, бухгалтерской (финансовой) отчётности – 39 случаев на сумму 14 385,6 тыс. руб.; в сфере управления и распоряжения муниципальной собственностью – 17 случаев на сумму 6 873,5 тыс руб.; при осуществлении муниципальных закупок и закупок отдельными видами юридических лиц (в ходе осуществления аудита в сфере закупок) – 68 случаев на сумму 38 317,4 тыс. рублей.

Всего установлено нарушений и недостатков на сумму 149 799,9 тыс. руб. Наибольший объём выявленных нарушений (63,6%) установлен по результатам экспертно-аналитических мероприятий – 95 342 тыс. руб., по результатам контрольных – 54 458 тыс. руб., или 36,4%.

В 2024 году главный инспектор контрольно-счётной палаты Северского района был признан одним из лучших в Краснодарском крае среди сотрудников КСП муниципальных образований края и удостоен диплома первой степени.

План работы Палаты на 2025 год содержит 95 мероприятий, в том числе 72 экспертно-аналитических и 23 контрольных. Включено в план по поручениям главы муниципального образования Северский район одно мероприятие, глав поселений – четыре мероприятия.

Далее депутаты заслушали вопросы об утверждении отчёта о выполнении прогнозного плана приватизации муниципального имущества за 2024 год и о внесении изменений в решение Совета муниципального образования Северский район от 28 ноября 2024 года №519 «Об утверждении прог-нозного плана (программы) приватизации муниципального имущества муниципального образования Северский район на 2025 год».

В казне муниципального образования Северский район находится автобус ПАЗ 32053-70, год изготовления 2010. С 2010 по май 2024 года автобус находился в оперативном управлении СШ №2 пгт Ильского. На сегодняшний день транспортное средство в неудовлетворительном состоянии и требует вложения бюджетных средств района на восстановление. В связи с невозможностью использования автобуса по целевому назначению и нерациональностью расходования бюджетных средств района на восстановление указанного имущества, администрация района предлагает включить автобус дополнительно в план приватизации муниципального имущества района на 2025 год и осуществить его продажу, что позволит пополнить доходную часть районного бюджета, оптимизировать использование муниципального имущества.

В связи с включением ещё одного транспортного средства в план приватизации, планируемая сумма получения дохода от продажи муниципального имущества составит 400 000 рублей. Точная стоимость транспортных средств будет известна после проведения оценки движимого имущества.

Начальник районного управления экономики, инвестиций и прогнозирования Сергей Мартынов доложил об утверждении ключевых показателей и значений ключевых показателей эффективности деятельности главы муниципального образования Северский район и инвестиционного уполномоченного муниципального образования Северский район на 2025 год по обеспечению условий для благоприятного инвестиционного климата в Северском районе.

Так, объём инвестиций в основной капитал за счёт всех источников финансирования по крупным и средним предприятиям составит 63 496,9 млн рублей. Количество инвестиционных проектов, получивших меры государственной поддержки, действующие на территории Краснодарского края, – 1. Количество крупных (стоимостью свыше 100 млн рублей) инвестиционных проектов, находящихся на активной стадии реализации, в том числе в рамках заключённых протоколов с инвесторами о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций, – 15. Количество инвестиционных проектов, планируемых к завершению в 2024 году в соответствии со сроками, указанными в протоколах с инвесторами о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций, – 9.

Также был заслушан вопрос о внесении изменений в структуру администрации муниципального образования Северский район.

В заключение председатель Совета Владимир Захарченко проинформировал депутатов о том, что решением конкурсной комиссии по отбору кандидатур на должность главы муниципального образования Северский район от 20 февраля 2025 года №3 конкурс по отбору кандидатур на должность главы муниципального образования признан несостоявшимся на основании пункта 5.5 Порядка проведения конкурса, утверждённого решением Совета муниципального образования Северский район №623 от 18 октября 2015 года.

Все проекты решений, вынесенные на обсуждение сессии, депутатами поддержаны.

В этот день Дом культуры станицы Северской объединил представительниц прекрасной половины человечества, успешно реализовавших себя в бизнесе, желающих открыть своё дело и тех, кому просто интересна тема предпринимательства.

В холле ДК для участников форума «Женский бизнес. Территория успешных женщин» оформили выставки украшений ручной работы, крафотовой косметики, арома-масел и свечей. Также их ждали мастер-класс по плетению из ротанга и чайная церемония.

С приветственным словом к женщинам обратилась заместитель главы Северского района Ксения Леуцкая.

– Всё держится в женских руках. Только мы умеем совмещать работу, дом, развивать бизнес, а также выглядеть прекрасно, даже если перед этим было несколько бессонных ночей. Сегодня в зале присутствуют девушки, которые уже давно в бизнесе, есть те, кто только определяется. Мы постарались создать для вас праздничное настроение, подобрать уникальных экспертов. Желаю всем получить полезную информацию, обменяться опытом и применить новые навыки в развитии своего дела.

Затем перед участницами форума выступили спикеры, они поделились своими историями успеха, дали ценные советы начинающим бизнес-леди, ответили на вопросы.

Восстановим рабочие характеристики трубопровода на участке протяженностью более 2,3 километра. На эти цели предусмотрено более 37,7 миллиона рублей. Результатом проведенных мероприятий станет улучшение качества предоставляемых услуг для более 200 жителей поселения, – сообщил врио министра ТЭК и ЖКХ Краснодарского края Вячеслав Шапошник.

— Для экономики сегодня помимо увеличения валового регионального продукта, одним из приоритетов является повышение производительности труда. Кубань показывает высокие результаты в этом направлении, что говорит об активном участии в федеральных проектах и стремление бизнеса к развитию. Внедрение бережливых технологий становится ключевым фактором успеха для компаний. Инновации позволяют не только снизить затраты и минимизировать потери, но и избежать простоев, сократить количество брака, а также оптимизировать работу персонала и техники. В условиях усиливающейся конкуренции подобные меры приобретают особую актуальность, укрепляя экономическую устойчивость региона, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В сотрудничестве с экспертами Регионального центра компетенций и с помощью бережливых инструментов команда проекта планирует оптимизировать процесс перевалки зерновых грузов.

В ближайшее время команда проекта совместно со специалистами Регионального центра компетенций проведет диагностику пилотного потока, выявит возможности для улучшения и разработают решения, направленные на повышение производительности труда.

В настоящий момент в Федеральном проекте «Производительность труда» принимает участие более 340 предприятий Краснодарского края. Инициатива направлена на повышение конкурентоспособности российских предприятий за счет внедрении бережливых технологий. Чтобы воспользоваться мерой государственной поддержки, необходимо подать заявку на официальном сайте производительность.рф.

Эскроу – это специальный счет в банке для расчетов между покупателем недвижимости и застройщиком. Деньги, перечисленные покупателем, будут храниться там, пока подрядчик не выполнит условия сделки – сдаст дом в эксплуатацию. Их переведут, когда заказчик зарегистрирует право собственности на дом. А до тех пор средства будут заблокированы банком и неприкосновенны. Если же исполнитель не сможет достроить объект или будет признан банкротом, их вернут покупателю.

Новый механизм позволит сократить число граждан, пострадавших от недобросовестных подрядных организаций.

– Подрядные организации теперь обязаны раскрывать на строим.дом.рф информацию о своем бизнесе, количестве заключенных и расторгнутых договоров, а также сроках и своевременности их исполнения. Сводные статистические данные по сделкам будут в публичном доступе. Таким образом, граждане смогут более взвешенно подходить к выбору подрядчика для строительства дома, – отметил вице-губернатор Александр Нестеренко.

С середины 2024 года условия льготных ипотечных программ «Семейная ипотека» и «ИТ-ипотека» предусматривают возможность получения кредита на строительство индивидуального жилого дома только с использованием счетов эскроу. Они же используются и в долевом строительстве многоквартирных домов.

• не менее 12 тыс. м боновых — плавающих — заграждений для ограничения дальнейшего распространения мазута в море;
• не менее 30 т биосорбента, который разрушает нефтепродукты и ускоряет очистку от них воды.

 Ранее кабмин уже выделил 1,5 млрд рублей на ликвидацию последствий аварии: утилизацию и обезвреживание загрязнённого мазутом песка, а также восстановление пляжей.

Сейчас идёт комплексная работа по ликвидации последствий ЧС:

• завершают демонтаж кормовой части танкера «Волгонефть-239», металл вывозят на переработку;
• продолжают сбор мазута со дна Чёрного моря и очистку пляжей;
• ведут усиленный контроль и мониторинг показателей качества окружающей среды.

— Перед нами стоит амбициозная цель — повысить общую эффективность работы наших предприятий. Для этого важно обучить сотрудников современными инструментами бережливого производства. Особое внимание уделяется подготовке внутренних тренеров в компаниях-участниках. Это специалисты, которые в последствии станут проводниками изменений внутри коллектива, будут способствовать внедрению новых подходов и развитию корпоративной культуры непрерывного совершенствования, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Показатель «Количество сотрудников предприятий, прошедших обучение инструментам повышения производительности труда»включён в паспорт федерального проекта. В 2025 году стоит задача обучить не менее 700 человек.

Эксперты Регионального центра компетенций будут помогать участникам осваивать лучшие практики управления производственными процессами, консультировать и делиться знаниями. Каждый сотрудник получит возможность освоить на практике инновационные методы оптимизации рабочих процессов, научиться выявлять узкие места и эффективно устранять потери.

Узнать подробности и стать участником федерального проекта вы можете, обратившись в Региональный центр компетенций по телефону +7 (861) 991-44-24 или электронной почте: info@rcckk.ru.

Национальный проект «Экологическое благополучие»

• Для региона, где курортная сфера является одной из ключевых составляющих экономики, сохранение лесов – важнейшая задача. В прошлом году мы восстановили более 150 гектаров леса. В этом году планируем провести работы на более чем 176 гектарах, – сказал Вениамин Кондратьев.

Национальный проект «Инфраструктура для жизни»

• В его рамках в 2025 году отремонтируют сети теплоснабжения в станице Батуринской и заменят изношенные трубопроводы в станице Брюховецкой.
• Обновят общественную территорию в Кореновске и в хуторе Ольгинский Абинского района.

Национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика»:

• Анапская здравница повысит качество обслуживания туристов за счет бережливых технологий
• Зв Северском районе завод «Гефест» нарастит выпуск комплектующих для виноградников с помощью бережливого производства.
• Стартовал прием заявок на программу профессиональной переподготовки «Лидеры производительности»
• На ферме из Белоглинского района оптимизируют процесс производства молока.

Национальный проект «Молодежь и дети»:

• Более 100 учителей истории стали участниками конференции «80-летие Великой Победы: народная память и духовный опыт поколений».
• В Краснодарском торгово-экономическом колледже презентовали современную швейную мастерскую.

Национальный проект «Продолжительная и активная жизнь»:

• Успенская районная больница получила современное медицинское оборудование.
• В Северском районе провели донорскую акцию и профилактическое мероприятие «Гастропоезд».

В 2025 году Краснодарский край принимает участие в 12 новых национальных проектах: «Продолжительная и активная жизнь», «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», «Инфраструктура для жизни», «Кадры», «Международная кооперация и экспорт», «Беспилотные авиационные системы», «Туризм и гостеприимство», «Экономика данных и цифровая трансформация государства», «Экологическое благополучие», «Эффективная и конкурентная экономика», «Молодежь и дети», «Семья».

По информации пресс-службы администрации Краснодарского края

— Современное сельское хозяйство невозможно представить без механизации труда. Однако любые сбои в работе техники могут привести к серьезным потерям урожая и снижению экономических показателей. Чтобы минимизировать такие риски, представители аграрного сектора активно внедряют новые подходы. Мы предлагаем сельхозпроизводителям воспользоваться инструментами федерального проекта, чтобы повысить надежность и эффективность своих процессов, — сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Специалисты Регионального центра компетенций помогут агрофирме использовать бережливые инструменты для ускорения доставки запчастей к сельхозтехнике, чтобы сделать этот процесс быстрее и эффективнее.

В течение ближайших месяцев эксперты проведут детальный анализ транспортировки запчастей, замерят время выполнения каждой операции и определят проблемные зоны. Это касается как планового технического обслуживания, так и оперативного ремонта в случае аварийных ситуаций.

Федеральный проект продолжает работу завершившегося в 2024 году одноименного нацпроекта и направлен на формирование культуры бережливого производства, повышение эффективности и конкурентоспособности российских предприятий. Согласно Указу Президента РФ до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики.

— В крае много инициативных руководителей и активных компаний. Большинство из них заинтересовано в повышении внутренней продуктивности. Инструменты федерального проекта как раз призваны решать эту задачу. Внедрение передовых технологий и развитие кадрового потенциала позволяет бизнесу минимизировать издержки и повышать качество продукции. Это не только подразумевает рост доходов, но также укрепляет региональный бюджет благодаря увеличению налоговых отчислений, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Поддержку компании в реализации федпроекта будут оказывать эксперты Регионального центра компетенций. Рабочая группа совместно с экспертами создаст образцовый поток, который поможет сократить производственный цикл и снизить издержки. На первом этапе сотрудникам предприятия расскажут о принципах бережливого производства, а после применят полученные знания на практике.

— Мы уверены, что совместная работа с Региональным центром компетенций, направленная на расширение культуры бережливого производства, обеспечит работу предприятия современными решениями, а также откроет новые возможности для профессионального роста сотрудников, — поделился генеральный директор компании «Кубань-Акрилат» Александр Червенко.

С 2025 года по решению Президента Владимира Путина в России приступили к реализации обновленных национальных проектов. Федеральный проект «Производительность труда» как часть нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.

80 тыс. рублей к 9 Мая получат почти 332 тыс. человек:

• фронтовики и их вдовы;
• строители оборонительных сооружений;
• работники объектов противовоздушной обороны, морских и авиационных баз;
• жители блокадного Ленинграда;
• те, кто в детстве были узниками концлагерей.

Труженикам тыла и совершеннолетним узникам концлагерей выплатят по 55 тыс. рублей.

— Никаких дополнительных заявлений им подавать не надо — министерства и ведомства сделают всё самостоятельно, — подчеркнул премьер-министр Михаил Мишустин.

— Программа «Лидеры производительности» открывает новые горизонты для руководителей и специалистов кубанских предприятий, предоставляя им возможность получить уникальные знания. Это не просто обучение — это инвестиция в будущее наших компаний и региона в целом.

Благодаря современным технологиям и передовым практикам, выпускники программы смогут эффективно справляться с любыми вызовами и сложностями, стоящими перед их компаниями в будущем, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В этом году доступны две новые программы.

В этом году доступны две новые программы. Одна из них – «Лидеры производительности: инструменты повышения операционной эффективности и конкурентоспособности». Она предназначена для руководителей среднего звена.

Руководители высшего звена могут подать заявку на обучение по комплексной программе, направленной на системное повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия.

Заявку можно оставить на сайте (vk.cc/cIU5M0).

Образовательная программа «Лидеры производительности» — одна из системных мер поддержки бизнеса в рамках федерального проекта «Производительность труда»являющегося частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Программу реализуют на базе Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России.

— Мы понимаем, что приезжая на отдых современные туристы ожидают высокого уровня сервиса и индивидуального подхода. Именно поэтому Краснодарский край, будучи ведущим курортным регионом России, одним из первых начал активно внедрять инструменты федерального проекта по повышению производительности в туристической сфере. Эксперты Регионального центра компетенций обучают персонал гостиниц, санаториев и здравниц бережливым технологиям, помогают оптимизировать важные рабочие процессы, обеспечивая оперативное и качественное обслуживание гостей, — прокомментировал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Рабочая группа отеля совместно с экспертом Регионального центра компетенций планирует оптимизировать процесс взаимодействия служб при размещении гостя в санатории. Это важный этап, который нуждается в улучшении и имеет потенциал для быстрого прогресса.

— На данном этапе мы уже провели обучение сотрудников отеля ключевым инструментам бережливого производства. В ближайшее время начнется диагностика выбранного потока. Основное внимание уделим оптимизации процесса подготовки номеров к заселению, улучшению взаимодействия между службами гостиницы, а также улучшению процессов по организации складских помещений — от укомплектования бельевых до достижения статуса готовности номера. Эти меры позволят повысить эффективность работы и качество обслуживания гостей, — отметил эксперт АНО «РЦК» Варвара Крицкая.

В будущем этот проект будет служить моделью для внедрения новых методик и технологий, направленных на повышение производительности и эффективностиработы. Приобретённый опыт, команда будет тиражировать на другие участки предприятия – уже самостоятельно.

Федеральный проект «Производительность труда» — это государственная программа поддержки бизнеса, направленная на создание современной производственной культуры управления. Участвующие компании могут повысить производительность труда, оптимизировать логистику, внедрить новое оборудование и решить вопросы, связанные с нехваткой кадров. В Краснодарском крае к проекту уже присоединились более 340 предприятий. Представители туристической отрасли также могут стать участниками программы, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф.

Среди участников выставки – ООО «Завод Гефест» из посёлка Афипского. Предприятие специализируется на производстве шпалерных систем и их комплектующих для виноградарства.

Завод «Гефест» взял курс на повышение эффективности работы. Благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» на предприятии планируют увеличить выработку и сократить сроки изготовления шпалерных систем. Это позволит компании укрепить лидерские позиции в отрасли и внести вклад в развитие аграрного сектора региона.

— Сегодня более 340 организаций Кубани, работающих в базовых несырьевых отраслях экономики, уже присоединились к федеральному проекту по повышению производительности труда. Среди них значительное число предприятий сосредоточено на решении приоритетных задач, таких как импортозамещение и продвижение кубанской продукции на внешние рынки. Наша цель — помочь этим предприятиям повысить эффективность за счет оптимизации рабочих процессов и внедрения бережливых технологий, — сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

С 2025 года возможность получить практический опыт, внедрить бережливые технологии и улучшить экономические показатели доступна предприятиям Краснодарского края в рамках федерального проекта «Производительность труда»,который является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале Производительность.рф.

– Кадровый вопрос в системе здравоохранения решаем системно. В регионе реализуется ряд мер по поддержке медработников. Ежегодно из краевого бюджета выделяются средства на покупку служебного жилья в рамках краевой программы «Развитие здравоохранения». За последние пять лет в крае для врачей было приобретено 295 квартир, в этом году планируется купить еще 33. Также по инициативе губернатора введена дополнительная поддержка для специалистов медучреждений Краснодара – социальная выплата в размере 1,5 миллиона рублей на первоначальный взнос по ипотеке, – написала Анна Минькова.

Замглавы региона уточнила, что в краевом центре такая помощь от государства доступна врачам, среднему медперсоналу и водителям скорой помощи. От них уже поступило 372 заявки.

Кроме того, на Кубани врачи могут получить миллион рублей на первый ипотечных взнос, а также приобретение, строительство или ремонт жилья. За 4 года данной мерой поддержки воспользовались 415 медработников.

Как отметила Анна Минькова, одна из задач социального блока – закрыть кадровый дефицит в медицине. В Краснодарском крае строят 46 объектов здравоохранения, в каждый из которых требуются компетентные и квалифицированные специалисты.

– Мы выстроили взвешенную градостроительную политику, закрепили ее нормативной базой. В основе – комплексная застройка, когда жилье возводим одновременно с детскими садами, школами, парковками, всей необходимой инженерной инфраструктурой. При этом договаривались, что все разрешения – как на строительство, так и на ввод зданий в эксплуатацию – подписывают лично главы и несут за это персональную ответственность. Потому что именно руководители городов и районов как никто другой погружены в вопрос и владеют полной информацией о текущем состоянии и планах по развитию инфраструктуры на местах. На сегодняшний день 25 муниципалитетов исполнили распоряжение и привели в соответствие с ним свои нормативно-правовые акты. Еще 13 готовят изменения в документацию. Работу необходимо завершить повсеместно, – сказал Вениамин Кондратьев.

Ранее выдавать разрешения на строительство, внесение изменений или ввод в эксплуатацию объектов могли курирующие это направление заместители глав или руководители профильных управлений и департаментов в городах и районах. Теперь – только главы муниципальных образований.

Вице-губернатор Александр Нестеренко сообщил, что в отдельных случаях продолжают выдавать разрешения без подписи главы, например, в Армавире, Брюховецком, Гулькевичском, Каневском, Тбилисском и Тимашевском районах. Вениамин Кондратьев поручил привести в соответствие с распоряжением все нормативно-правовые акты в муниципалитетах. Завершить эту работу необходимо в течение одного месяца.

В Краснодарском крае для повышения качества жизни при возведении новых микрорайонов по поручению губернатора обновили генпланы ряда муниципалитетов, также установили единые требования комплексной жилой застройки, ограничили возведение многоквартирных домов на расстоянии 500 метров от линии моря, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

Участие в заседании приняли исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, заместители главы района, а также руководители и представители различных служб, организаций и учреждений.

Дмитрий Малов и Денис Левагин вручили медали в честь 80-летия Великой Победы несовершеннолетним узникам фашистских лагерей Евгении Васильевне Старцевой, Юрию Фёдоровичу Савельеву, труженику тыла Лидии Ивановне Перервиной.

Ильское городское поселение, 2024 г.
Доходы – 221,698 млн руб.
Расходы – 206,427 млн руб.

Затем присутствующие посмотрели фильм о том, что было сделано в поселении в минувшем году.

Предваряя отчёт, Денис Левагин в первую очередь поблагодарил жителей, которые оказывают помощь бойцам СВО.

Год прошёл продуктивно, сделано было немало, отметил глава поселения. Среди наиболее важных мероприятий – капитальный ремонт скважины с заменой водонапорной башни на ул. Первомайской 114а, установка водонапорной башни на ул. Мира, 127, строительство тротуара на ул. Длинной от Лермонтова до Партизанской. Кроме того, сделана сеть дождевой канализации, ремонт водогрейного котла в котельной «Электроток», обустроена зона отдыха и занятий спортом на площадке на пересечении улиц Украинской и Длинной.

В прошедшем году проведены работы по грейдированию и отсыпке щебнем 77 участков улиц поселения протяжённостью 14 189 метров с использованием ГПС и щебня в объёме 4019 кубометров.

Во избежание подтопления очищены и углублены кюветы на улицах Октябрьской, Урицкого, угол ул. Шевченко, ул. Фестивальной, Симонова, Длинной; расчищено русло реки Иль на улицах Тургенева и 8 Марта.

Произведена замена изоляции участков теплотрасс в двухтрубном исполнении, теплотрасс котельных «Электроток», «СОШ №14», «ГРКК» (всего 240 м).

В рамках поручения губернатора края заменено 7,168 км водопроводных сетей. Для улучшения водоснабжения завершено строительство фундамента под водонапорную башню на ул. Первомайской, 53, подготовлены подъездные пути к ней, приобретены расходомеры холодной воды и комплектующие с последующим проведением монтажных и пуско-наладочных работ, приобретены трубы для замены 5% трубопроводов протяжённостью 1 600 м.

В рамках реализации краевой госпрограммы «Формирование современной городской среды» в 2024 году благоустроили парк в Ильском. Сумма контракта на условиях софинансирования составила 20 155,88 тыс. рублей. Благоустроены три контейнерные площадки, закуплены и установлены 10 контейнеров для сбора ТБО.

По программе «Молодой семье – доступное жильё» одна семья из семи человек получила свидетельство о праве на социальную выплату на приобретение или строительство жилья.

В 2024 году победителем в конкурсе «Лучший орган ТОС» стал ТОС №20 (предс. К. Жукова).

В этом году подписано соглашение между Домом культуры и министерством культуры Краснодарского края на получение субсидии на капремонт кровли ДК в рамках краевой госпрограммы «Культура». Цена контракта составила 3,366 млн рублей, сообщил Денис Левагин.

Для стадиона «Юность» приобретены и установлены трибуны на 300 мест, установлены видеокамеры на пляжной и волейбольной площадках, обустроено нового освещение в спорткомплексе, заменены входные двери.

Затем глава поселения поделился планами на 2025 год.

В завершение доклада Денис Левагин рассказал о том, что делается в поселении после массированной атаки беспилотников на территории Ильского 17 февраля.

На сессии о проделанной работе отчитался председатель Совета Ильского городского поселения Андрей Химин. С докладом выступил начальник отделения участковых уполномоченных полиции и по делам несовершеннолетних отдела полиции (п. Ильский) ОМВД по Северскому району Артём Трегуб.

После этого вопросы задавали жители. Их волнует благоустройство, качество водоснабжения, в частности, работа Крюковского водозабора, водоотведение, электроснабжение, освещение, вывоз и переработка мусора, ремонт дорог, занятость молодёжи и другие вопросы.

Депутаты признали работу главы и администрации поселения удовлетворительной.

Планы на 2025 год

• Формирование и предоставление земельных участков многодетным семьям, формирование резерва земельных участков для предоставления участникам СВО.
• Формирование заявки на вступление в госпрограмму по ремонту фасада здания Дома культуры.
• Разработка ПСД на реконструкцию стадиона «Юность».
• Разработка ПСД по частичному асфальтированию дорог на ул. Партизанской (от ул. Мира до ул. Длинной), разработка ПСД по асфальтированию дороги на въезде в ст. Дербентскую – ул. К. Маркса до ул. Димитрова. Строительство нового тротуара с обустройством уличного освещения на ул. Свердлова до ул. Нефтяников и на ул. Нефтяников до детского сада №39.
• Приобретение котлов и разработка документации на их установку (котельная «Электроток»). Установка вторых контуров для сохранения оборудования (котлов) в котельных ГРКК и городок Животноводов.
• Комплексное обследование сетей водоснабжения с целью разработки схемы водоснабжения, выявление незаконных врезок, анализ состояния водопроводных сетей с последующей постановкой их на учёт. Проведение геологических изысканий для строительства новых артезианских скважин на территории Ильского и Дербентской. Замена водонапорных башен по ул. Первомайской, 53, и водонапорной башни «Колос» на ул. Беличенко.
• Заключение договора на предпроектную документацию для разработки ПСД по строительству очистных сооружений на ул. Волгоградской.

В работе сессии участвовали исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, председатель Совета МО Северский район Владимир Захарченко, присутствовали заместители главы района, руководители учреждений и служб, жители.

«Приоритетным в своей работе считаю ведение открытого диалога с жителями», – отметил глава поселения в начале своего отчёта. За 2024 год в администрацию поступило 942 обращения. На личном приёме главы побывали 12 граждан, заместителем главы принято 8 граждан. За год проведено 27 встреч с жителями и 9 встреч с представителями предприятий. Основные вопросы, с которыми обращаются жители: состояние водопроводного и канализационного хозяйства,  дорог и тротуаров, уличного освещения; очистных сооружений, предотвращение подтоплений.

Особое место в деятельности администрации поселения занимает работа с обращениями семей военнослужащих, проходящих службу в зоне проведения СВО, и оказание им адресной помощи.

Бюджет

Доходная часть бюджета Северского сельского поселения за 2024 год исполнена в сумме более 300 млн рублей, из них собственные доходы – 235 млн, безвозмездные поступления – более 65 млн рублей. Собственные доходы по сравнению с 2023 годом выросли на 68 млн рублей. Поступлений налоговых доходов больше, чем в 2023 году, на 70,5 млн рублей.

Расходы составили более 272 млн рублей, наибольшая доля приходится на содержание и обслуживание ЖКХ, сферы культуры, физической культуры и спорта.

Олег Ратников рассмотрел расходы поселения в соответствии с реализацией муниципальных программ, в целом за год на них было направлено более 214 млн рублей.

Северское сельское поселение
Планы и задачи на 2025 год
— Ямочный ремонт асфальтового покрытия дорог станицы Северской, отсыпка и грейдирование гравийных дорог.
— Подать заявки в госпрограмму «Развитие сети автомобильных дорог Краснодарского края», чтобы обустроить тротуары в Северской: на ул. Таманской (от Речной до Ткачёва), ул. Крестьянской (от Украинской до Некрасова), ул. Казачьей (от Орджоникидзе до Советской).
— Выполнить капитальный ремонт двух артезианских скважин (№7 и №8) в рамках госпрограммы «Развитие ЖКХ», а также провести капремонт кровли здания кинотеатра «Ударник».

Дороги

Почти 18 млн рублей направлено на мероприятия в рамках программы «Комплексное и устойчивое развитие в сфере дорожного хозяйства». Это ремонт мостов на улицах Островского и Комарова; устройство тротуара к детскому саду №4; приобретение песка, щебня, песочно-соляной смеси; очистка улиц от снега; разработка, корректировка документации на устройство тротуара по ул. Таманской, Крестьянской, Казачьей, Энгельса; ямочный ремонт дорог и грейдирование; обеспечение безопасности дорожного движения, а также лизинг комбинированной дорожной машины.

Согласно муниципальным контрактам подрядными организациями в 2024 году выполнены работы по проведению ямочного ремонта асфальтобетонного покрытия на ул. Калинина, а также на отрезках улиц: 50 лет Октября, Казачья, Первомайская, Ильская, Народная (в районе рынка), Красноармейская, Энгельса, Таманская.

В 2024 году проведено профилирование 70% дорог станицы Северской с щебёночным покрытием (улицы Гагарина, Ново-Фрунзе, Фрунзе, Кочубея, Космонавтов, Гоголя, Промышленная, Худыны, Черноморская, Запорожская, Западная, Кавказская, Рождественская, Комсомольская, Лермонтова, Кирова, Набережная, 50 лет Октября, Заводская, Маяковского, Лазько, Дружбы, переулки Гагарина, Заводской, Короткий, Цветочный).

Большая работа проведена по отсыпке дорожного покрытия щебнем на улицах: Д. Бедного, Веселая, Пугачёва, М. Горького, Лермонтова, Толстого, Мира, Новороссийская, Чапаева, Энгельса, Красноармейская, 8 Марта, Северная, Пушкина, пер. Горный, Подгорная, Виноградная, Садовая, Киевская, Чехова, Партизанская, Гагарина, Ленинградская, Молодёжная. Нефтяников, пер. Греческий.

Качество водоснабжения

На мероприятия по программе «Развитие коммунальной инфраструктуры» направлено в 2024 году более 34,5 млн   рублей, в том числе средств краевого бюджета – 12,5 млн.

Так, на развитие водоснабжения и водоотведения израсходовано более 23 млн рублей. Водоснабжение в Северской осуществляется в настоящее время 16 скважинами, 14 из них работают в штатном режиме. Благодаря участию в краевой программе в прошлом году капитально отремонтировали две скважины.

В 2024 году подана заявка в Министерство ТЭК и ЖКХ на вступление в краевую программу для капитального ремонта ещё двух скважин. В январе 2025 года выделены средства на капремонт одной артезианской скважины.

Замена участков водопроводных сетей проведена на улицах: Виноградная, Украинская, Есенина, Королёва, Запорожская, Дзержинского, Новая, Партизанская, Южная (4 400 м). Выполнено переподключение водопроводной сети на улицах: Олимпийская и Виноградная.

Также проведены работы: бактериологическое исследование воды в скважинах;  гидрогеологическое обоснование возможности организации зон санитарной охраны водозабора и топосъёмка для проектирования; приобретено два насоса для скважин; монтаж колодцев на трубопроводе – улицы Дзержинского, Новая и Партизанская; техническое обследование и разработка ПСД Северских очистных сооружений и другие.

Более 11 млн рублей направлено на развитие теплоснабжения, в том числе на приобретение труб и комплектующих; теплоизоляцию уличных теплотрасс;  приобретение насосов в котельные; предпроектные работы по проектированию блочно-модульной котельной Дом пионеров и др.

Улицы и скверы

На реализацию программы «Благоустройство Северского сельского поселения» в прошлом году израсходовано более 15 млн рублей.

Ежедневно в поселении ведётся работа по ликвидации несанкционированных свалок, санитарной обрезке деревьев, очистке территории поселения от мусора.

На строительство, капитальный ремонт, ремонт и содержание объектов благоустройства, а также на озеленение освоено 7 млн рублей. Регулярно ведутся работы по поддержанию в рабочем состоянии линии уличного освещения (более 5 млн рублей).

На программу «Формирование современной городской среды» израсходовано 1 млн рублей. Были установлены видеокамеры в сквере «Солнечный», заменены камеры видеонаблюдения и отремонтировано освещение в сквере «Сосновая Роща», там же заменено резиновое покрытие, выполнены другие работы.

Культура

На поддержание и развитие Северского парка культуры и отдыха им. А.С. Пушкина направлено почти 48 млн рублей. Это озеленение и санитарное состояние трёх скверов, центральных улиц станицы, а также территории парка площадью свыше шести гектаров.

За год Северский парк заработал на реализации дополнительных услуг более 5,2 млн. рублей. В теплице выращено около 80 тыс. разных видов цветов. Установлена система автоматического оповещения на территории парка. Для детской площадки приобретено игровое оборудование. Также было закуплено оборудование: самоходная газонокосилка, электротриммеры, бензопилы, воздуходувки.

Текущее бюджетное финансирование кинотеатра «Ударник» осуществляется за счёт средств поселения и средств, полученных от предпринимательской деятельности. В 2024 году проведено 3223 сеанса (из них 217 бесплатных), количество посетителей: за год составило более 44 тысяч человек. За счёт заработанных средств приобретены вывеска на фасад здания кинотеатра, переносной экран для проектора, портативная аудиосистема, лампа для кинопроектора.

Для проведения капитального ремонта кровли здания кинотеатра в 2023 году была подготовлена проектно-сметная документация для вступления в краевую госпрограмму «Развитие культуры». В конце 2024 года выделена субсидия на капремонт кровли, работы запланированы на текущий год.

На содержание и развитие Северского историко-краеведческого музея направлено 3,9 млн рублей. В течение года музей посетили более девяти тысяч человек. Был проведён цикл мероприятий «Семья – основа мира», фотовыставки, интерактивные мероприятия и мастер-классы. Благодаря сотрудничеству с Донецким республиканским краеведческим музеем, проведено шесть мультимедийных выставок.

Около 44 млн рублей направлено на Северский дом культуры. Здесь сегодня работает 40 клубных формирований для разных возрастных категорий, которые посещают более 900 человек. В 2024 году проведено 570 мероприятий, на которых присутствовало почти 93 тыс. человек.

В 2024 году администрацией поселения проведён капитальный ремонт санузла в ДК. Благодаря участию в краевой госпрограмме «Развитие культуры» в приобретён светодиодный экран на сцену, а также куплены подвесные микрофоны. На эти цели затрачено более 4,9 млн рублей, из них средства поселения – 2,5 млн.

Физкультура и спорт

Стадион «Олимп» является гордостью Северского сельского поселения. Здесь регулярно проходят районные спортивные мероприятия и этапы краевых соревнований. За 2024 год проведено 254 физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий совместно со спортшколой ст. Северской.

В рамках муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта» на стадионе «Олимп» отремонтировали опоры освещения футбольного поля, раздевалки, кабинет охраны, тренерская, заменено напольное покрытие в двух раздевалках, отремонтирована баскетбольная площадка и её освещение, завезено 60 кубометров песка на площадку для игры в пляжный волейбол.

На средства, выделенные ЗСК, приобретено оборудование для площадки ГТО на базе стадиона. Работы завершены в январе 2025 года.

Пожарная безопасность

Расходы на реализацию муниципальной программы «Обеспечение безопасности и развитие казачества» составили свыше 11 млн рублей. Сегодня в состав Северского станичного казачьего общества входит 80 казаков. Казаки участвуют в мероприятиях по профилактике правонарушений и укреплению правопорядка, обеспечению пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах, а также оказывают помощь в предупреждении и ликвидации последствий ЧС.

Средства программы были направлены на расчистку русла реки Убин от поваленных деревьев; на укрепление правопорядка, профилактику правонарушений; на поддержку и развитие Кубанского казачества; на обеспечение пожарной безопасности (в том числе приобретение полуприцепа тракторного для пожаротушения).

Администрация поселения ежедневно проводила мониторинг ситуации, выявляла факты сжигания костров жителями и составляла административные протоколы. Регулярно проводилась уборка горючего мусора, веток. При администрации поселения действует добровольная пожарная дружина в количестве четырёх человек, обеспеченная автомобилем УАЗ, специальным пожарным инвентарём. В прошлом году пожарная дружина привлекалась к тушению 12 пожаров.

В завершение глава поселения поблагодарил исполняющего обязанности главы района Дмитрия Малова, депутатский корпус и всех жителей  поселения за совместную работу и помощь.

Затем выступили председатель Совета Северского поселения Виктор Лесников, представитель районного ОМВД, депутаты.

Дмитрий Малов, подводя итоги, отметил ежедневную кропотливую работу администрации поселения в решении местных вопросов и выразил надежду, что совместными усилиями местной власти, депутатов  и жителей удастся решить многие проблемные вопросы.

Работу главы поселения и администрации депутаты признали удовлетворительной.

Ирина Орлова

Работа велась, несмотря на скромный бюджет

На открытой сессии Совета Черноморского городского поселения подвели итоги сделанного в 2024 году. В работе сессии приняли участие исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, председатель Совета муниципального образования Владимир Захарченко, присутствовали заместители главы района, а также руководители и представители различных служб, организаций и учреждений.

Перед отчётом и.о. главы поселения медали в честь 80-летия Великой Победы вручили почётному гражданину поселения, блокаднице Нине Ивановне Веривской, бывшим узникам фашистских концлагерей Любови Ивановне Жуковой, Дмитрию Дмитриевичу Сметанину, Анатолию Яковлевичу Железняку.

Черноморское городское поселение, 2024 г.
Доходы – 131,688 млн рублей
Расходы – 122,799 млн рублей, в том числе:
социальная сфера – 20,214 млн рублей;
дорожное хозяйство – 8,605 млн рублей;
ЖКХ – 47,664 млн рублей;
благоустройство – 23,655 млн рублей

Исполняющая обязанности главы Черноморского городского поселения Анна Мосина в начале своего доклада отметила, что Черноморское поселение столкнулось с целым рядом серьёзных проблем, главная из которых – водоснабжение. Устаревшая морально и физически, построенная в советское время система водоснабжения практически полностью пришла в негодность. За прошлый год зафиксировали порядка 150 порывов, были регулярные отключения воды, проблемы с напором и её качеством. Другая, не менее острая проблема – водоотведение и канализование стоков. Физический износ очистных сооружений составляет 100 процентов.

Несмотря на небольшой бюджет поселения, многое удалось сделать. В 2024 году разработан проект благоустройства парка имени В.И. Ленина в посёлке Черноморском. Выполнены работы по ямочному ремонту улиц, очистке бордюров, приобретено 1500 тонн ГПС для отсыпки дорог. Отгрейдированы дороги к кладбищу в х. Новопетровском, на ул. Некрасова в Черноморском, ул. Пушкина в п. Октябрьском, ул. Вокзальной в п. Спутник, на 16-м участке в х. Карском. Анна Мосина выразила благодарность за оказанную помощь администрации Ильского поселения, руководству Ильского НПЗ, ООО «РН-Краснодарнефтегаз» и ДРСУ.

Завершена разработка проектно-сметной документации по капитальному ремонту ул. Юбилейной на участке от ул. Дзержинского до ул. Вишнёвой.

За счёт бюджета края администрацией приобретён трактор МТЗ.

Заключены договоры на разработку проектно-сметной документации на техническое перевооружение по объектам котельная «34 квартал» и АБМКУ «ВИТИМ». Сумма контракта – 950 тыс. рублей. Выполнены работы по диагностике трубопроводов системы отопления котельной «34 квартал» (2,3 км) на сумму 225 тыс. руб., а также по ревизии и ремонту 32 единиц запорной и запорно-регулирующей арматуры. Силами МУП «ЧТК» заменены трубы теплоснабжения и горячего водоснабжения от котельной «Центральная» (280 м).

В 2024 году с использованием краевых субсидий заключены муниципальные контракты на проведение работ по внесению изменений в Генеральный план и Правила землепользования и застройки Черноморского городского поселения. Субсидия на разработку генплана поселения была предусмотрена в размере 4,400 млн рублей с учётом софинансирования поселения в размере 3%. Субсидия на разработку Правил землепользования и застройки – в размере 2,577 млн рублей с учётом софинансирования поселения в размере 3%.

Для проведения работ по проектированию реконструкции Крюковского водозабора в собственность Черноморского городского поселения переданы земельный участок под артезианской скважиной №6, земельный участок, на котором расположены некоторые объекты головных сооружений водозабора и скважина №10, а также земельный участок с Ильскими накопительными резервуарами. Сейчас там проводятся геодезические и кадастровые работы для определения зоны санитарной охраны, после чего будет инициирована передача участков в собственность в судебном порядке.

Все трансформаторные подстанции в поселении прошли техническое обслуживание, на 18 из них проведён текущий ремонт. На ТП 523, 524, 596 приобретены и установлены автоматы усиленной мощности, что позволило решить проблему аварийных отключений и недопустимого снижения напряжения в сети.

Проводятся мероприятия по подготовке к переселению из аварийного жилья, при утверждении следующего этапа краевой адресной программы, которую разрабатывает МинТЭК и ЖКХ Краснодарского края, в неё будет включено 16 домов поселения, признанных аварийными в период с 1 января 2017 года по 1 января 2022 года.

В 2024 году на кадастровый учёт поставлено 18 земельных участков, которые были распределены в начале января 2025 года. 14 многодетных семей из поставленных ранее на учёт (с 2016 года) получили земельные участки.

В 2024 году на территории Черноморского городского поселения был проведён конкурс «Лучший орган ТОС», по итогам которого победу одержал ТОС №8 «Ивушка» х. Карского (предс.Т. Ерошова).

Водоснабжение – боль поселения

Именно так охарактеризовала проблему Анна Мосина и рассказала подробнее о её решении.

– Эту проблему я специально выношу на ваше внимание отдельно. Так как за счёт местного бюджета осуществить реконструкцию Крюковского водозабора не представляется возможным, принято решение о передаче полномочий по проектированию данных работ на уровень района.

Проектирование уже идёт и продлится до конца 2025 года. После получения госэкспертизы проекта будет подана заявка на строительно-монтажные работы. Завершена топосъёмка, ведётся проработка основных инженерных решений.

– Уважаемые жители, необходимо понимание, что ускорить эту работу нельзя. Мы проходим полную экспертизу проекта, здесь и геология, и археология, пожарная и экологическая безопасность. Учитывая важность и сложность этого проекта, ведётся контроль за его реализацией на всех уровнях, включая администрацию края.

Анна Мосина отметила, что система водоснабжения поселения представляет собой достаточно сложный механизм: 12 артскважин, два головных резервуара по 500 кубометров, магистральный водовод (17 км), резервуарный парк в Черноморском и Ильском поселениях, а также разводящие сети (110 км). Вся эта сложная система была реализована советскими инженерами и строителями для обеспечения стабильным водоснабжением двух больших населённых пунктов, однако запас прочности механизмов и сетей окончился.

Перебои с поставкой воды связаны с тем, что из 12 скважин работают только семь. На Крюковском водозаборе действует один из двух головных резервуаров чистой воды. Администрация района проводит проектирование не только реконструкции всего водозабора, но и трёх скважин – №1, 3 и 5. В данный момент документация проходит госэкспертизу, после заключения которой будет подана заявка на капитальный ремонт этих скважин. Такая работа будет проведена уже в текущем году.

Планы на 2025 год
·         Продолжить отсыпку и грейдирование дорог поселения, для этого приобрести инертные материалы – 1000 кубометров. Обновить разметку и установить дорожные знаки.
·         Заключить договор на разработку ПСД для строительства тротуара в п. Октябрьском на ул. Пушкина от ул. Зелёной до д/с №26.
·         Продолжить выполнение работ по межеванию земельных участков для многодетных семей.

Кроме того, в планах поселения совместно с МУП ККС и привлёченными организациями провести ремонт системы задвижек на неработающем резервуаре, восстановить их и провести промывку и химобработку, чтобы ввести объект в эксплуатацию снова (резервуар не используется уже более трёх лет). Эту работу планируется завершить до начала июня 2025 года, сообщила Анна Мосина.

Необходима экстренная промывка резервуара чистой воды в посёлке Черноморском. Здесь объём существенно больше, чем на Крюковском водозаборе – два резервуара по 3200 кубометров каждый. Нужно заменить секущие задвижки, чтобы исключить подачу воды из одного резервуара. Ремонтные работы и очистку также необходимо провести до начала лета.

В планах поселения – ремонт участка водопроводной сети в мкр Солнечном (более 660 м), на улице Островского (170 м) и проспекте Российском (460 м). Разрабатывается проектная документация по капитальному ремонту участка магистрального водовода от Штанов до резервуаров в Черноморском длиной 1650 м, на котором за период 2022-2024 года произошло более 30 порывов. Замена этого участка позволит избежать больших потерь воды.

Силами администрации совместно с МУП ККС ведётся работа по восстановлению работоспособности восьмой скважины водозабора, на шестой скважине предстоит заменить аварийный участок сетей (более 200 м). Будет установлено пять гидрантов по улицам Тельмана, Крупской, Белинского, Кирова. Это позволит, в случае аварийной ситуации, промыть систему разводящего водопровода.

– Все вышеперечисленные работы мы уже начали и надеемся завершить их до середины мая. Итогом должна стать нормализация поставок воды, и здесь нам необходимо полное взаимопонимание с жителями поселения в момент, когда будут проводиться работы, – сказала и.о. главы поселения.

Ещё одна проблема – очистные сооружения, КНС и вся сеть канализования. Администрация поселения приняла решение о разработке проектной документации по капремонту очистных сооружений, в данный момент ведётся сбор необходимых документов и сведений.

– Не дожидаясь разработки ПСД, мы проводим работы по замене участка сети по территории очистных сооружений, а также меры по откачке одной из трёх линий очистки стоков на данном объекте, без откачки мы не сможем провести осмечивание и приступить к выполнению работ. Срок – до середины апреля 2025 года, – сказала и.о. главы.

После доклада Анна Мосина поблагодарила тех, кто оказывает помощь бойцам СВО.

– Волонтёрская группа «Доброволец» объединила сотни жителей не только нашего района, но и неравнодушных людей со всех уголков страны и даже дальнего зарубежья. Пенсионеры, домохозяйки, муниципальные служащие, предприниматели, школьники – около 700 человек – задействованы в том, чтобы внести свою в лепту в общее дело. С начала года добровольцы совершили более 230 выездов в зону СВО, – сказала она.

На сессии о проделанной работе отчитался председатель Совета Черноморского городского поселения Сергей Таровик. Также выступили заместитель начальника отдела полиции посёлка Ильского Михаил Маслак и оперуполномоченный уголовного розыска ОМВД по Северскому району Эдвард Багдасарян.

Жители Черноморского поселения задали интересующие их вопросы – о благоустройстве, водоснабжении, санитарном порядке, вывозе мусора, сносе старых домов, медицинском обслуживании и другие.

Депутаты Совета признали работу администрации поселения удовлетворительной.

Дмитрий Малов, подводя итоги сессии, отметил, что за последние два года впервые работа Черноморского городского поселения признана удовлетворительной.

– Видно, что Совет и администрация поселения нашли общий язык. Только все вместе – сотрудники администрации, депутаты и жители – мы сможем добиться хороших результатов, и к этому надо стремиться, – подчеркнул он.

Ольга Бондаренко

— Проект по повышению производительности труда позволяет бизнесу на безвозмездной основе сокращать издержки и увеличивать объемы выпускаемой продукции. Но главное преимущество в том, что он дает новые знания и развивает новые компетенции у сотрудников предприятий-участников. Специалисты и руководители получают доступ к передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Оптимизировать производственные процессы предприятию будут помогать эксперты Регионального центра компетенций. Уже сформирована рабочая группа и определен пилотный поток. Внедрять улучшения будут на участке доения крупного рогатого скота.

— Перед тем как начать внедрять инструменты бережливого производства на молочно-товарной ферме, мы совместно сотрудниками предприятия проведем полный анализ состояния рабочих мест, технологического процесса, а также рабочего времени, затрачиваемого на процесс доения, — рассказал старший руководитель проекта Станислав Чеботарев.

Оператор федерального проекта Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» в Краснодарской крае — Региональный центр компетенций. Его эксперты помогают организациям улучшать производственные показатели при помощи внедрения инструментов бережливого производства.

– Ежегодно на поддержку социальных проектов некоммерческих организаций мы выделяем до 500 миллионов рублей. Главная цель – это помощь в реализации НКО значимых проектов, направленных на улучшение качества жизни в крае. В Год защитника Отечества и 80-летия Победы в Великой Отечественной войне первый конкурс грантов посвящен инициативам, в том числе по патриотическому воспитанию и поддержке участников специальной военной операции и членов их семей.

Заявки на участие в конкурсе принимают на сайте «Гранты губернатора Кубани» до 1 апреля. Приступить к реализации поддержанных проектов победители конкурса смогут не ранее 1 июля 2025 года. Подробная информация о грантовых направлениях и условиях участия размещены в разделе «Документы». Ответы на основные вопросы можно найти в разделе «Частые вопросы».

В 2024 году Центр развития гражданского общества Краснодарского края провел три грантовых конкурса, в число победителей вошли 348 некоммерческих организаций. Они реализовали проекты в сфере образования, здравоохранения, спорта и экологии, социальной поддержки жителей, а также участников спецоперации и членов их семей, сообщает пресс-служба администрации края.

Цель акции – организовать сбор макулатуры и на вырученные средства оказать помощь бойцам в зоне специальной военной операции.

С каждого собранного килограмма бумаги будет перечислено 2 рубля в региональные фонды поддержки СВО.

Любое учебное заведение, предприятие, учреждение или физическое лицо может оставить заявку на сайте Сдавайбумагу.рф и сдать любое количество макулатуры от 300 кг.

Дополнительную информацию можно узнать в оргкомитете по телефону 8-977-340-42-41.

 Тюльпаны не любят солнца, клубнику надо чистить, и быстрой прибыли лучше не ждать. Алексей Астахов, фермер из хутора Кубанского, знает, о чём говорит. В его КФХ побывали журналисты, которым он рассказал, как строит агробизнес.

В царстве весны

Журналистов сразу же повели в большую теплицу, возведённую на средства краевого гранта. На улице холодный ветер, а внутри – летний цветочный оазис. 200 тысяч тюльпанов разных сортов и оттенков! В феврале здесь царствуют они.

– Тюльпаны выращиваем третий год. Луковицы получили в конце ноября и отправили в холодильник. В конце декабря поместили в ящики и снова в холод. 12 января вынесли сюда, и они пошли в рост. Белые тюльпаны уже на бутонах. Через недельку снимем, за ними – следующие сорта. К концу февраля покупателям отдадим, – рассказывает Алексей Астахов.

– В теплице установлены датчики для контроля климата, маленькие и большие вентиляторы. Они нужны для того, чтобы всё время циркулировал воздух. Лишняя влага тюльпанам ни к чему, как и свет. От него защищают тем, что в два слоя натягивают сетку. Оказывается, символы весны – тюльпаны – не поклонники щедрого южного солнца. Им комфорт-нее в тени и относительной прохладе. К примеру, тем же огурцам, которые заселятся в тепличные ряды после тюльпанов, потребуются уверенные плюс 17-18 градусов (при плюс 8 уже стресс). Цветам же вольготно при 12 градусах.

Красавица Джоли и сладкая Клери

От цветочков – к ягодкам. Мы перешли в теплицы, которые уже к середине апреля начнут наполняться спелым клубничным ароматом. А пока из-под плёнки кое-где выглядывают белые лепестки соцветий.

– Высадили её в 15-20-х числах сентября на зимовку. Сейчас почистили. Скоро пойдет в активный рост, – поясняет Алексей Астахов.

Сейчас в КФХ Астаховых около 30 действующих теплиц. Больше половины из них появились благодаря мерам господдержки

В клубничных теплицах растут три сорта: Антея, Клери и Джоли. Под них отвели 70 соток. Технология выращивания у Астаховых отработанная. Делают бугры (они лучше прогреваются), протягивают капельный полив, в отверстия под плёнку помещают рассаду. Удобряют, защищают от болезней и вредителей, чистят.

– Клубника требует ручного труда. Поэтому вся семья здесь занята, и наёмных рабочих приходится в сезон привлекать. Для ухода человек пять требуется, если для уборки – до 30. Мы ежедневно тут. Работы хватает! То кран поломался, то трубочка потекла, то пленка оторвалась, – рассказывает Алексей Астахов.

Продукция КФХ Астаховых привлекательна не только для розничных покупателей, но и для оптовиков. Её можно встретить в популярных гипермаркетах, на ярмарках выходного дня и краевых выставках-продажах.

У Астаховых своя надёжная ниша на рынке, но агробизнес – организм живой, а потому фермеры внимательно следят за новыми технологиями и тенденциями, чтобы повышать эффективность и конкурентоспособность.

– Побывал недавно в Турции, там бананы выращивают в теплицах. Товарищ уговаривает меня тоже попробовать. Пока обдумываю. Я очень осторожен в планировании. Любой эксклюзив внедрять непросто: нужно понимать, что и как делать, посмотреть, будет ли спрос, – отметил Алексей.

Арифметика прогресса

К семейно-тепличному делу отца, Сергея Астахова, Алексей вплотную подключился в 2017 году, а в 2019-м официально зарегистрировал КФХ.

– Начинали мы с 20 соток. Воспользовались господдержкой: обратились в управление сельского хозяйства Белореченского района. Получили субсидии на строительство теплиц и расширились еще на 25 соток. Производство увеличили в два раза, – рассказал фермер.

В 2025 году в крае сохранили все меры господдержки АПК, а в перспективе будут их увеличивать. Продолжает действовать программа субсидирования строительства теплиц. Размер компенсационной выплаты зависит от материалов, из которых изготовлены конструкции. Затраты на металлический каркас – 350 рублей за квадратный метр, на деревянный – 150 рублей за квадрат.

В 2019 году КФХ Алексея Астахова выиграло грант «Агростартап» – 1,5 млн руб-лей.

Средства пошли на приобретение современной промышленной теплицы. Той самой, в которой мы наслаждались пробуждением тюльпанов.

К слову, программа «Агростартап» признана самой востребованной у кубанских сельхозпроизводителей, потому что помогает начинающим фермерам покрыть до 90 процентов затрат на реализацию проектов. Размеры выплат варьируются от 5 до 8 миллионов рублей, в зависимости от специализации.

Снимите розовые очки!

– Сергей Алексеевич, а вы-то свои первые теплицы помните?

– Начинали мы с женой еще в 90-х. Три первые домашние теплички на этом участке были огуречные. Они до сих пор стоят. Вон там, деревянные, видите? – поясняет Сергей Астахов.

– А что раньше на этой территории находилось?

– Когда-то здесь был сов-хозный сад, в котором выращивали прекрасные яблоки. Потом его не стало, всё заросло. Когда мы сюда зашли, пришлось выкорчёвывать.

– На месте старых деревянных теплиц планируете новые? Что скажет глава КФХ – Алексей?

– Да. Новые конструкции установим, металлические. Возможно, там оборудуем склад или холодильник. Или фасовочную линию – эту идею рассматриваем как перспективную.

– Алексей, если к вам придёт человек, который мечтает заняться тепличным бизнесом, какой вы дадите ему совет?

– Теплица – дело серь-ёзное, и смотреть на него сквозь розовые очки не рекомендую однозначно. Как и в любом другом бизнесе, здесь действуют чёткие законы экономики. Важен стартовый капитал, правильная и своевременная оценка рисков и преимуществ, понимание, что не стоит ждать моментального обогащения. Нужно учиться быть гибким, уметь перестраиваться. Одна у тебя сотка или 50 – неважно. На них будет уходить всё твоё время.

Наталия Львова

— Сегодня Кубань входит в число лидеров среди регионов по количеству занятых в малом и среднем бизнесе. У предпринимателей края есть много возможностей для роста и развития. Одна из них — участие в федеральном проекте по повышению производительности труда, где эксперты помогают бизнесу модернизироваться, улучшать внутренние процессы и наращивать объемы производства, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Компания «Уманские масла» с 2015 года занимается производством подсолнечного масла и продуктов его переработки. Предприятие входит в число лидеров масложировой отрасли России, демонстрируя высокие стандарты качества и эффективности.

Помогать внедрять бережливые технологии на предприятии и обучать сотрудников инструментам повышения производительности труда будут эксперты Регионального центра компетенций.

— Оптимизация процессов через внедрение бережливых инструментов — это ключевой элемент нашей работы. Вместе с рабочей группой мы приступили к улучшению участка по производству нерафинированного масла. С помощью инструмента визуализации картирования, детально проследим весь цикл создания продукта — от закупки сырья до передачи готового товара потребителю. Анализ каждого этапа поможет выявить узкие места и потенциал для улучшения, что сократит временные затраты и повысит общую эффективность, — пояснил эксперт Регионального центра компетенций Андрей Мациевский.

На сегодняшний день в Краснодарском крае в федеральном проекте по повышению производительности труда участвуют 341 предприятие из различных отраслей. Чтобы присоединиться к проекту и получить меры государственной поддержки, компании необходимо подать заявку на официальном сайте производительность.рф.

– Ветераны и участники специальной военной операции – люди «высокой пробы». Нам важно, чтобы они нашли себя и в мирной жизни – в органах власти, местного самоуправления, реальном секторе экономики. Для этого по примеру федерального проекта с 28 февраля мы запускаем региональный – «Герои Кубани». Нет сомнений в том, что такие надежные, целеустремленные и волевые люди, способны стать лидерами, которые возьмут в свои руки будущее наших городов и районов, – сообщил глава региона Вениамин Кондратьев.

Новый проект создает условия для того, чтобы участники специальной военной операции смогли получить управленческий навык и применить накопленный опыт для развития региона.

Участники проекта пройдут многоэтапный отбор: регистрацию, тестирование, собеседования и очный этап. Кандидаты получат возможность обучаться в Президентской академии, а также стажироваться в местных органах государственной власти, муниципалитетах и корпоративном секторе. Проект подразумевает практическую подготовку и поддержку наставников.

Ответственным ведомством за реализацию программы назначено управление кадровой политики администрации Краснодарского края. Регистрация на проект откроется 28 февраля, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

Фото пресс-службы администрации края.

– В федпроекте «Производительность труда» участвуют передовые предприятия нашего края. За сравнительно небольшой срок им удается оптимизировать работу при помощи эффективных инструментов, что дает большие конкурентные преимущества региональному бизнесу, позволяет раскрыть внутренние резервы и сделать серьезный рывок в экономическом развитии, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

С помощью экспертов Федерального и Регионального центров компетенций элементы «бережливого» производства внедряют уже на 341 предприятии разных сфер. Системная работа в этом направлении будет продолжена.

Специалисты помогут участникам более эффективно использовать внутренние ресурсы, оптимизировать движение продукции, материалов и логистические процессы в целом. Это, в свою очередь, позволит сократить время выполнения процессов и увеличить объемы производства. В результате предприятия получат дополнительную прибыль без необходимости значительных дополнительных вложений.

Компании-участники также могут рассчитывать на меры поддержки в виде обучения персонала и цифровизации производства.

Размер выплаты увеличится на 1980 рублей и составит 15456 рублей. В результате доходы вырастут у 4,2 млн россиян: в 2025 году на это выделили около 85 млрд рублей из федерального бюджета.

— Только за прошлый год мы собрали более 230 тысяч тонн ягоды, а в этом – планируем увеличить валовый сбор до 250 тысяч тонн за счет вступления в плодоношение высокопродуктивных виноградников. Параллельно наращиваем площади. В 2025 году хозяйства заложат не менее 1,6 тысяч гектаров новых виноградников. Таким образом, размер краевых плантаций увеличится до 33,3 тысяч гектаров, – сообщил губернатор региона Вениамин Кондратьев.

Большинство саженцев, используемых при посадке, выращены в местных питомниках. Всего их шесть. Крупнейшие расположены в агрофирмах Темрюкского района – «Фанагория», «Южная», «Юбилейная». В прошлом году в крае получили 4,6 млн саженцев. В этом, за счет ввода в строй новых мощностей, планируется произвести 6,2 млн привитых саженцев винограда.

Важную роль играет государственная поддержка. Хозяйства получают субсидии за посадку винограда, за работы по уходу за растениями. В текущем году на эти цели выделено более 1,3 млрд рублей. В прошлом – объем поддержки отрасли составил около 1 млрд рублей.

Потенциал отрасли позволяет повышать закон «О виноградарстве и виноделии в Российской Федерации», принятый по инициативе губернатора Кубани, который закрепил понятие «виноградопригодные земли». В регионе еще почти 50 тысяч гектаров подобных территорий, защитить которые удается, в том числе и путем принятия Генпланов. В 2024 году в Краснодарском крае стартовал пилотный проект Курчатовского института по исследованию виноградопригодных земель. Разрабатывают специальную методику для признания их таковыми.

По информации пресс-службы администрации Краснодарского края

– Это современные комфортные машины, оснащенные самыми совершенными системами диагностики. Они помогают медикам определять состояние пациента и оказывать своевременную помощь. Ежегодно врачи «скорой» совершают около 1,7 миллиона выездов – почти 5 тысяч в день, – отметила Анна Минькова.

Все машины отечественного производства, в них есть все составляющие для оказания качественной медицинской помощи. Эргономичный салон, достойное медицинское оборудование и мебель, которая устойчива к воздействию влаги, температуры, дезинфицирующих средств.

В крае за последние 5 лет за счет федеральных и краевых средств в парке автомобилей скорой помощи появилось около 250 машин, всего их сейчас 700.

– Очень важно, чтобы новые автомобили помогали нашим специалистам не только справляться с основными задачами, но и оперативно оказывать неотложную экстренную помощь даже в самых непростых условиях, – подчеркнула Анна Минькова.

Фото: Михаил Ступин

Предприятие из Усть-Лабинска стало новым участником федерального проекта «Производительность труда», который входит в состав национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Соглашение о сотрудничестве было подписано между руководством компании «ДорМеталл», министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций (РЦК).

— Участие в проекте открывает перед компанией широкие возможности для улучшения рабочих процессов. В рамках соглашения эксперты РЦК окажут поддержку в повышении эффективности производственных процессов и обучении сотрудников практикам бережливого производства. Все это позволит предприятию выйти на новый уровень развития, снизить затраты и улучшить свои позиции на рынке, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ближайшее время эксперты Регионального центра компетенций приступят к обучению коллектива, проведут диагностику предприятия и выберут производственный процесс для оптимизации.

Принять участие в федеральном проекте «Производительность труда» могут предприятия, подходящие под условия проекта. Подробная информация – на сайте.

Это стало возможным благодаря участию района в федеральном проекте «Содействие субъектам Российской Федерации в реализации полномочий по оказанию государственной поддержки гражданам в обеспечении жильем и оплате жилищно-коммунальных услуг».

По поручению президента России Владимира Путина к 2030 году необходимо охватить проектами по повышению производительности труда все государственные и муниципальные организации социальной сферы. Ключевыми результатами внедрения бережливых технологий должны стать повышение доступности услуг и скорость обслуживания для граждан.

В этот году запланирована реализация восьми проектов, объединенных в два сквозных потока. В том числе, к работе планируется привлечь четыре санатория. Приоритетным направлением станет медицинская реабилитация. Все проекты направлены на повышение удовлетворенности населения медицинскими услугами.

Традиционно в работе над проектами примут участие студенты Кубанского государственного медицинского университета. Молодые специалисты будут задействованы на всех этапах проекта, начиная от анализа текущего состояния системы и заканчивая мониторингом достигнутых результатов.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью технологий бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также проекта «Бережливый регион».

В заседании участвовали исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, заместители главы района, а также представители различных служб, организаций и учреждений.

Традиционно о результатах работы в 2024 году рассказал фильм. В нём наглядно показали заасфальтированные и отсыпанные щебнем, освещённые улицы, красивые клумбы, расчистку кюветов, обновлённые детские площадки, котельные и многое другое. Отметили и достижения в социальной сфере, спорте, культуре.

Афипское городское поселение, 2024 год
Численность населения – 24 943 человека
Доходы – 289,609 млн руб.
Расходы – 267,395 млн руб., в том числе:
Дорожное хозяйство – 16,721 млн руб.
ЖКХ – 105,144 млн руб.
Развитие водоснабжения и водоотведения – 1,103 млн руб.
Развитие теплоснабжения – 11,110 млн руб.
Благоустройство – 36,3153 млн руб.
Уличное освещение –11,1535 млн руб.
Молодёжная политика – 1,050 млн руб.
Культура – 34,991 млн руб.
Физкультура и массовый спорт – 793,5 тыс. руб.
Национальная безопасность, правоохранение, казачество – 1,206 млн руб.

Затем глава Афипского городского поселения Юлия Вакуленко выступила с докладом о задачах на 2025 год.

– Основная задача, поставленная перед нашей администрацией – создание комфортной, благоприятной среды для жизни в Афипском городском поселении, – подчеркнула она.

За последние годы посёлок динамично развивался в плане жилищного строительства, это требовалось, в частности, и для выполнения программ переселения граждан из ветхого и аварийного жилья, обеспечения жильём детей-сирот и т.д. Сейчас необходимо серьёзное развитие транспортной инфраструктуры, и речь не только о дополнительном выезде из посёлка Афипского, но и о дорожных развязках внутри поселения. Необходимо освободить от заторов дороги на улице 50 лет Октября (пересечения с улицами Воронова, Пушкина); завершить работы по строительству проезда по улице Кубанской. Капитальный ремонт требуется дорогам с асфальтовым покрытием на улицах Воронова, Андреева, Школьной.

В 2025 году в дорожном хозяйстве будет продолжен ямочный ремонт дорог с асфальтовым покрытием на площади более 6000 кв.м, а также ремонт гравийных дорог, для чего планируется приобрести 4000 тонн щебня различной фракции. Будут отремонтированы плиточные тротуары: на улице 50 лет Октября – 330 метров и на улице Победы – 480 метров.

На территории Афипского городского поселения осуществляют свою деятельность 10 ТОС. В 2024 году жители ОО ТОС «Восточный» при поддержке администрации поселения подготовили и направили проект по благоустройству въезда в хутор Восточный на краевой конкурс по отбору местных инициатив. В результате проект получил финансирование на устройство наружного освещения въезда в хутор протяжённостью 1,2 км, включая установку железобетонных опор, светильников с люминесцентными лампами и проведение пусконаладочных работ. Общая стоимость работ составила 3,177 млн рублей. Жители хутора тоже внесли свой вклад – провели субботники по расчистке территории.

На основе наказа избирателей, жителей будет сделан новый тротуар на улице 50 лет Октября – от Пушкина до Маяковского – протяжённостью 630 метров, сообщила глава. Разработают проектную документацию на строительство новой дороги к проектируемому детскому саду в Афипском (ул. Победы). Администрация готовит заявку в министерство транспорта и дорожного хозяйства на капитальный ремонт улицы Кубанской.

Кроме того, требуется регулярный и своевременный капремонт действующих скважин, сетей водоотведения, КНС, отметила Юлия Вакуленко.

В 2025 году Афипское городское поселение стало участником региональной программы «Развитие топливно-энергетического комплекса», благодаря чему будет проведена реконструкция котельной 12 МВт. Это поможет увеличить мощность существующей котельной с до 14 МВт, что устранит возможный дефицит мощностей и обеспечит запас на перспективное подключение новых объектов к сети теплоснабжения.

В рамках муниципальной программы «Обеспечение жильём молодых семей» в 2024 году в Афипском городском поселении выделена субсидия в размере 35% от стоимости жилья пяти молодым семьям, которые приобрели готовое жильё на территории Афипского поселения. Общая сумма субсидий (с учётом краевых средств) – 11,534 млн рублей, в том числе из бюджета поселения – 4,016 млн руб.

Поселение также стало участником нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни» в рамках программы «Модернизация коммунальной инфраструктуры». Планируется выполнить капитальный ремонт тепловых сетей на улицах Шоссейной, Победы и Школьной (более 2 км), а также капремонт сетей канализации (более 2 км).

Для улучшения качества подаваемой воды жителям улицы Матросова, предприятие «Транс-Водоканал» заменит участок водопровода протяжённостью 380 метров.

– Для участия нашего поселения в государственных программах в области коммунального хозяйства в последующие годы, в 2025 году проведём разработку проектов на капитальный ремонт четырёх скважин Южного водозабора. Рассмотрим вопрос обеспечения бесперебойными источниками питания водозаборов и КНС, – сказала Юлия Евгеньевна.

Запланирован ряд мероприятий по благоустройству. Так, в этом году администрация поселения совместно с жителями хутора Коваленко подготовила заявку на участие в конкурсе общественных инициатив по объекту «Благоустройство территории хутора Коваленко по улице Пролетарской». Проектом предусмотрено устройство основания детской площадки с установкой на нём детского игрового и спортивного оборудования. Стоимость проекта – 3,5 млн рублей.

Из других задач – разработать сметную документацию на капремонт памятника коленопреклонённого солдата; продолжить техническое обслуживание существующих систем уличного освещения, внести изменения в генплан Афипского городского поселения, поставить на кадастровый учёт 50 земельных участков для предоставления многодетным и иным льготным категориям (участники СВО, врачи). Также администрация планирует благоустроить сквер около спорткомплекса на улице Пушкина и провести капремонт фасада Дома культуры. Субсидию на улучшение жилищных условий в этом году получат четыре афипские семьи (9,774 млн руб).

Затем о проделанной работе в 2024 году доложили председатель Совета Афипского городского поселения Андрей Судин, начальник отдела полиции посёлка Афипского Севан Мартиросян, и сотрудник отдела уголовного розыска ОМВД России по Северскому району Александр Алексеев.

Слово предоставили и жителям. Их волнует асфальтирование дорог, канализационные сети, а также медицинское обслуживание. Глава поселения Юлия Вакуленко и главный врач Северской ЦРБ Манолис Анаников ответили на вопросы афипчан.

Депутаты удовлетворительно оценили работу главы и администрации поселения.

Обучение в рамках федерального проекта «Производительность труда» предоставляет уникальную возможность специалистам и руководителям стать настоящими лидерами в области эффективного управления, способными вывести свой бизнес на качественно новый уровень. Обучение проходит под руководством опытных экспертов, которые помогут адаптировать лучшие мировые практики к специфике конкретного предприятия.

Обучение пройдет по двум новым программам. Один поток для руководителей высшего звена и 9 потоков для представителей среднего менеджмента.

На сегодняшний день 337 предприятий Краснодарского края присоединились к федеральному проекту «Производительность труда». Основная задача проекта — повышение производительности труда, формирование культуры постоянных улучшений и внедрение бережливых технологий на предприятиях региона, сообщает Министерство экономики Краснодарского края.

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев провёл совещание по организации весенних полевых работ на озимом поле и севе яровых культур, а также оценил посевы озимой пшеницы в Ленинградском муниципальном округе.

5,4 млрд рублей направлено из краевого бюджета на укрепление растениеводства

Участие в заседании приняли директор департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Министерства сельского хозяйства России Роман Некрасов, спикер ЗСК Юрий Бурлачко, вице-губернатор Андрей Коробка, заведующая отделом селекции и семеноводства пшеницы и тритикале Национального центра зерна имени П.П. Лукьяненко Людмила Беспалова, профессор кафедры общего и орошаемого земледелия КубГАУ Валентина Василько.

Наука на службе урожая

Перед совещанием Вениамин Кондратьев осмотрел поля компании «Юг Агротехника» в Ленинградском районе.

– Осенний сев озимых культур под урожай 2025 года проходил практически в сухую землю, в декабре почти не было всходов в северной части края, в том числе в Ленинградском муниципальном округе, – здесь пришлось заново пересеять 254 гектара пшеницы. Сейчас как никогда мы нуждаемся в помощи учёных. Важно обследовать каждое поле, своевременно провести уходные работы и применять индивидуальный подход. Только так мы сможем выйти на достойный урожай, – сказал Вениамин Кондратьев.

В хозяйстве «Юг Агротехника» – более 3,5 тыс. гектаров. Занимаются возделыванием зерновых культур, используют в основном элитные отечественные семена. Урожайность озимой пшеницы в прошлом году превысила 64 центнера с гектара. Также здесь выращивают подсолнечник, горох, рапс, свёклу.

– На сегодняшний день половина полей находится в фазе двух-трех листьев. Наша задача – создать такую корневую систему, которая позволит заставить пшеницу куститься, – отметила Людмила Беспалова.

Валентина Василько подчеркнула, что сложнее всего дела обстоят в северной зоне региона, где в почве низкий запас влаги.

– Это главный фактор, который определяет всю подкормку. При этом нам важно соблюсти баланс, совместить водный и питательный режим. У нас сильные сорта и современные технологии, которые позволят добиться хорошего урожая, – сказала профессор КубГАУ.

Приоритет для региона

Вопросы поддержки АПК края продолжили обсуждать на предпосевном совещании.

– В 2025 году на господдержку агропромышленного комплекса Краснодарского края направим 10,6 миллиарда рублей. Больше половины средств выделили на растениеводство – 5,4 миллиарда рублей. Из них более двух миллиардов рублей – это субсидии на закупку семян, удобрений, топлива, средств защиты растений, развитие мелиоративного комплекса и агрострахование. Это серьёзные вложения, поэтому все предусмотренные в бюджете региона средства должны быть без задержек доведены до аграриев, – подчеркнул Вениамин Кондратьев.

Около 1,8 млн га на Кубани засеяно озимыми зерновыми колосовыми культурами

Губернатор отметил, что развитие сельскохозяйственной отрасли – приоритет для региона, который обеспечивает продовольственную безопасность страны. При этом важно уделять особое внимание сохранению плодородия почв и не допускать перевода земель сельскохозяйственного назначения под застройку.

Директор департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Министерства сельского хозяйства России Роман Некрасов подчерк-нул, что агропромышленный комплекс Краснодарского края занимает ведущие позиции в стране и в ЮФО, а также рассказал о дополнительных средствах на развитие садоводства, выделенных по поручению Президента России.

– На Краснодарский край дополнительно выделено более 300 миллионов рублей  на закладку многолетних насаждений. Садоводы региона должны этими возможностями воспользоваться. С помощью собственного посадочного материала создать основу продовольственной безопасности в этой сфере. Вся нормативная база принята, средства распределены, ждём реагирования на те возможности, которые предоставляет федеральный бюджет, – отметил Роман Некрасов.

Оптимальный подход

В этом году на Кубани площадь яровых составит 1,8 млн гектаров, в том числе под подсолнечник отведено 471 тыс. гектаров, под кукурузу – 436 тыс. гектаров, под сахарную свёклу – 205 тысяч.

– Это ключевые культуры для наших перерабатывающих заводов, для наращивания экспортного потенциала кубанской продукции. Важно провести посевную кампанию на высоком уровне и получить достойный урожай, – сказал Вениамин Кондратьев. – Для этого необходимо выполнить все запланированные агротехнологические мероприятия, обеспечить аграриев в достаточном количестве исправной техникой и горюче-смазочными материалами. Ещё один важный вопрос – уход от использования импортных семян, тем более что сегодня край обеспечен собственными семенами, которые показали свою эффективность и хорошую урожайность. От этого зависит наша продовольственная безопасность.

Под яровые культуры в текущем году отведут площади на уровне 2024-го. При этом увеличат территорию под сев кукурузы на зерно, с целью соблюдения оптимального севооборота уменьшат земли под сахарную свёклу, подсолнечник и сою.

Увеличили обороты

Председатель Законодательного Собрания Краснодарского края Юрий Бурлачко отметил, что условия для развития отечественного семеноводства обеспечены законодательными инициативами, которые приняты на федеральном и краевом уровнях.

– С утверждением Президентом России доктрины продовольственной безопасности, согласно которой к 2030 году АПК должен быть обеспечен отечественными семенами на уровне не менее 75 процентов, нами был разработан и принят первый в своем роде на уровне субъектов страны закон о семеноводстве, – подчеркнул Юрий Бурлачко. – Вступивший в силу в сентябре минувшего года, он во многом определил, как в дальнейшем будут вестись селекционные работы. Благодаря работе наших учёных региональное АПК сегодня использует семена преимущественно оте-чественной селекции.

Как отметил вице-губернатор Андрей Коробка, в крае стали больше сеять элитных семян, за последние пять лет их доля увеличилась почти на 11%. По итогам 2024 года такими семенами было засеяно 800 тыс. гектаров.

– Планируется, что в этом году будет увеличена доля использования семян отечественной селекции. По подсолнечнику и кукурузе с 50 до 55 процентов, по сахарной свёкле – с 10 до 15 процентов посевной площади. В нашем регионе семян всех ключевых сельхозкультур – достаточно. Кубанские семеноводческие предприятия значительно увеличили обороты. Для ознакомления аграриев с потенциалом отечественной продукции в этом году традиционно пройдут тематические Дни поля, – отметил Андрей Коробка.

Обеспечены сельхозпредприятия и техникой для проведения посевных работ – в поля выйдет почти 36 тыс. единиц. Важно, что существенно обновился машинно-тракторный парк. В 2024 году было приобретено свыше 2,7 тыс. единиц новой техники на сумму 17,3 млрд рублей.

Таисия Иванова

– Социальную выплату получат еще 313 молодых семей. Приоритет отдаем многодетным и участникам специальной военной операции. Всего в Краснодарском крае этой программой уже воспользовались более 6 тысяч молодых супругов из всех муниципалитетов региона, – рассказал Вениамин Кондратьев.

Социальную выплату по краевой госпрограмме в рамках проекта «Оказание государственной поддержки молодым семьям в обеспечении их жильем» могут получить семьи, которые признаны нуждающимися в жилом помещении, при условии, что возраст каждого из супругов не превышает 35 лет. Размер выплат зависит от количества членов семьи, а также места жительства.

Подробная информация – в тематическом разделе сайта министерства ТЭК и ЖКХ Краснодарского края.

Центр единоборств возвели по краевой госпрограмме «Развитие общественной инфраструктуры». В двухэтажном здании расположили основной и тренировочный залы, а также медицинский кабинет, административные, санитарно-бытовые и вспомогательные помещения. Для общефизической подготовки установили гимнастические стенки и тренажеры. Вместимость спортивного комплекса – 90 человек в смену. Здесь будут проводить соревнования всероссийского и международного уровня.

– За пять лет мы построили 31 Центр единоборств в муниципалитетах Краснодарского края, в том числе и в станице Северской. Всего в районе более 250 самбистов и дзюдоистов тренируются в спортивных школах. Теперь у них будет свой дом, где они смогут оттачивать мастерство. Занятия самбо укрепляют характер и волю, учат идти к победе. Важно прививать детям эти качества, чтобы в жизни они добивались успехов так же, как на ковре – честно, достойно и упорно. Это исконно российское единоборство – наше достояние, предмет гордости. Поэтому мы ввели уроки самбо в школах, открываем секции и Центры во всех муниципалитетах, делаем все, чтобы оно становилось еще более популярным, – сказал Вениамин Кондратьев.

Программа строительства Центров единоборств на Кубани реализуется по поручению губернатора с 2019 года. Учреждения открывают во всех муниципалитетах, они входят в структуру краевой спортивной школы, созданной на базе Дворца Самбо в краснодарском «Городе спорта».

Фото пресс-службы администрации Краснодарского края

В работе сессии участвовали заместитель главы Северского района Евгений Алышев, председатель Совета МО Северский район Владимир Захарченко, руководители различных организаций и ведомств, депутаты, казаки, жители.

Глава Азовского сельского поселения Василий Беренский выступил с отчётом о проделанной администрацией работе в 2024 году. Общие доходы бюджета поселения составили 62,085 млн руб, это 110,7% к плановым назначениям. Расходы составили 43,188 млн руб. Средства направили на дорожный фонд, коммунальное хозяйство, благоустройство, уличное освещение, молодёжную политику, культуру, решение общегосударственных вопросов и др.

Доходы – 62,085 млн руб
Расходы – 43,188 млн руб

Один из важнейших вопросов в поселении — водоснабжение. Как рассказал Василий Беренский, в 2024 году администрация подала заявку на участие в госпрограмме министерства ТЭК и ЖКХ Краснодарского края для проведения капитального ремонта артезианской скважины №4. Кроме того, отправлены заявки на предоставления субсидий из краевого бюджета для реконструкции сетей водоснабжения в Азовской и строительство водоснабжения в Убинской.

— Участие в программах позволит обеспечить бесперебойным водоснабжением жителей Азовского сельского поселения, так как летом многим не хватает воды. Наиболее проблемными участками являются улицы Матросова, Гоголя, Гагарина, Крестьянская, Подгорная, Плавневая и, конечно, станица Убинская. Администрация обеспечивает жителей подвозом воды, но все мы понимаем, что это лишь временное решение проблемы, — подчеркнул глава.

В 2024 году в Азовском поселении заменили 1500 метров сетей водоснабжения на улицах Гагарина, Казачьей, Набережной, мкр.Сакли. Подходит к завершению строительство магистрального водопровода, как отметил Василий Беренский, основная идея этого проекта — организация водоснабжения на всей территории поселения, а также замена устаревших сетей.

— Ориентировочно в мае 2025 года работы по этому проекту планируется завершить, в том числе с восстановлением всех повреждённых участков тротуаров и подъездных путей. Сейчас мы наблюдаем не совсем благоприятную картину состояния наших тротуаров и дорог, и конечно, мы, как и жители, обеспокоены этой ситуацией. Но всё приведут в порядок в срок согласно проекту. Мы получили 61 миллион рублей от администрации Северского района на озеленение станицы. Сразу после завершения строительства магистрального водопровода в Азовской начнутся работы. Уже разработан дизайн-проект, — сообщил глава.

Общегосударственные вопросы – 10,030 млн руб.
Национальная оборона – 354,7 тыс. руб.
Дорожный фонд – 4,296 млн руб.
Коммунальное хозяйство: 12,828 млн руб.
Благоустройство – 3,666 млн руб.:
Молодёжная политика – 279 700 руб.
Культура – 7,514 млн руб.
Социальная политика – 553 900 руб.
Физкультура – 347,5 тыс. руб.
СМИ – 62,6 тыс. руб.

В прошлом году администрация закупила 841 кубометр щебня, отсыпаны улицы Центральная и Виноградная в станице Убинской, в станице Азовской — Ленина, Крестьянская, Гоголя, Матросова, Восточная, Первомайская, Советская, Матросова, Степная. Заменено более 150 ламп уличного освещения.

В Доме культуры провели ремонт пожарной сигнализации, в клубах провели текущий ремонт (побелка, приведение в порядок территории покраска лавочек, детских площадок, забора). В прошлом году администрация подала заявку для вступления в госпрограмму «Развитие культуры» на капитальный ремонт Дома культуры. Документы на рассмотрении.

В 2024 году ТОС «Казачий» по итогам районного конкурса занял второе место, поощрительные 660 тысяч рублей направят на благоустройство сквера на улице Ленина. Здесь обновят игровые элементы и установят малые архитектурные формы.

В ДК продолжается работа пункта сбора гуманитарной помощи в зону СВО, ежедневно работает пункт плетения маскировочных сетей, бойцам передано более 200 сетей, а также спецкостюмы разведчика и снайпера. Администрация поселения оказывает адресную помощь семьям мобилизованных в доставке дров, продуктовых наборов, покосе травы и др.

Далее глава рассказал о планах на 2025 год. Поселению предоставлена субсидия из бюджета Краснодарского края на строительство на стадионе станицы Азовской многофункциональной спортивно-игровой площадки. Край выделил более 9 млн рублей, 500 тыс. рублей выделила администрация поселения. По словам Василия Беренского, эта площадка позволит создать комфортные условия для занятий физической культурой. Также администрация намерена участвовать в краевой программе с целью капитального ремонта дороги на улице Ленина, вести отсыпку и грейдирование дорог.

— Всё, что было сделано на территории сельского поселения — это итог совместных усилий администрации, депутатского корпуса, казачества, предприятий, организаций и учреждений, расположенных на территории поселения. Убеждён, что совместно мы можем найти рычаги воздействия на ещё нерешенные проблемы и реализовать намеченные планы, чтобы сделать Азовское сельское поселение лучше, а жизнь людей комфортной, — подытожил глава поселения.

С докладами о проделанной работе выступили депутат Азовского сельского поселения Валентина Пашина и заместитель начальника отдела ОУУП и ПДН районного ОМВД Александр Русских.

После этого слово предоставили азовчанам. Жительница микрорайона Шишманка адресовала пожелания по улучшению водоснабжения, проведению газификации и благоустройства улиц.

Деятельности главы и администрации Азовского сельского поселения депутаты признали удовлетворительной.

Согласие на информирование о наличии недоимки или задолженности по пеням, штрафам, процентам представляется по форме, утвержденной приказом ФНС от 06.07.2020 № ЕД-7-8/423@. В форме согласия необходимо указать наименование и ИНН организации или ФИО физического лица с паспортными данными, дату и место рождения, а также адрес электронной почты и номер телефона, на которые будут приходить сообщения.

Согласие можно представить в налоговую инспекцию лично или через представителя (на бумаге), по почте заказным письмом (на бумаге), передать в электронной форме по ТКС или через Личный кабинет налогоплательщика на сайте ФНС России.

Межрайонная ИФНС России № 11 по Краснодарскому краю

Исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов 29 января провёл прямую линию в социальной сети «ВКонтакте» на официальной странице администрации муниципалитета. Накануне и в ходе трансляции поступило 69 вопросов. На некоторые из них ответы даны во время проведения прямой линии. Такое мероприятие в Северском районе проведено впервые. Вела прямую линию журналист газеты «Зори» Оксана Драч.

В самом начале Дмитрий Андреевич немного рассказал о результатах, достигнутых районом в прошедшем году.

– В Северском районе проживают более 120 тысяч жителей, здесь ведут деятельность многочисленные предприятия и организации. Администрации района и поселений при поддержке края делают многое для того, чтобы добиться положительных результатов во всех отраслях. Практически по всем направлениям экономики по итогам 2024 года Северский район демонстрирует рост и устойчивое развитие.

По итогам года поступление налоговых и неналоговых доходов в бюджет муниципального образования Северский район составило более 1,745 млрд рублей, выполнено более 120% по сравнению с предыдущим годом. Возрастающие финансовые возможности позволяют муниципалитету исполнять свои основные полномочия на достойном уровне, участвовать в государственных программах с целью улучшения жизни людей, проживающих в районе.

В станице Северской, например, завершено строительство замечательного спортивного объекта – Центра единоборств, это стало возможным при поддержке краевой администрации и губернатора Краснодарского края Вениамина Ивановича Кондратьева.

Также при поддержке органов власти края ведётся строительство очень важного объекта – магистрального водопровода в Азовском сельском поселении, он позволит жителям станицы Убинской подключиться к центральному водоснабжению. После окончания строительства центрального водопровода начнётся проектирование и строительство разводящих сетей, планируется развитие водозаборного комплекса. Таким образом, жители этого поселения будут пользоваться сетевой питьевой водой.

Жительница Новодмитриевской Нина Васильевна направила свой вопрос через платформу обратной связи «Госуслуги. Решаем вместе». Она сообщила, что в центре станицы нет спортивных тренажёров для молодёжи и подростков, а хочется, чтобы в Новодмитриевской развивался спорт для детей и взрослых.

– В планах администрации организовать в станице Новодмитриевской спортивную площадку с тренажёрами. В феврале на сессии Законодательного собрания края будет, в том числе, определена сумма денежных средств – порядка 3,5 миллиона рублей – для организации спортивной площадки в рамках государственной программы Краснодарского края «Развитие физической культуры и спорта». Планируется, что к концу 2025 года площадка в поселении будет.

Дмитрий Малов также отметил совместную работу администрации Новодмитриевского поселения и жителей по созданию условий для развития спорта в поселении. В 2024 году была разработана проектно-сметная документация по благоустройству стадиона в станице Новодмит-риевской, и к концу года на нём появилась новая современная беговая дорожка.

– В планах администрации поселения продолжить работу по реконструкции данного спортивного объекта. Думаю, что через несколько лет ново-дмитриевцы смогут заниматься спортом уже на хорошо подготовленном и оборудованном стадионе.

Звонок поступил от жительницы станицы Смоленской Татьяны Ивановны. Её интересовало, когда в Смоленской появится новое кладбище.

– Вопрос для жителей Смоленского поселения важный, он не раз поднимался во время работы выездных приёмных. В настоящее время принят генеральный план поселения, в нём определено место для размещения нового кладбища, – ответил Дмитрий Малов. – Сейчас завершаются работы по формированию земельного участка под будущее кладбище, затем там планируется установить ограждение и проложить дорогу. К концу 2025 года новое кладбище будет обустроено.

Жителя посёлка Октябрьского Евгения интересует, когда в посёлке начнётся строительство нового фельдшерско-акушерского пункта.

В бюджете Краснодарского края запланировано выделить денежные средства на строительство фельдшерско-акушерского пункта в посёлке Октябрьском, стоимость работ составляет порядка 40 миллионов рублей.

Оформление необходимой документации на стадии завершения, в феврале планируется провести конкурсные процедуры с целью определения подрядной организации, – пояснил Дмитрий Малов. – Затем начнётся строительство объекта. Согласно проектно-сметной документации срок строительно-монтажных работ в среднем составляет пять месяцев. Рассчитываем, что к концу этого года в посёлке Октябрьском появится новый современный фельдшерско-акушерский пункт.

Через платформу обратной связи поступило сообщение от Александра Ивановича, жителя станицы Азовской. Обращение касается деятельности «Мусороуборочной компании». В частности, азовчанин обращает внимание, что на улице Казачьей прогнили мусорные баки, их замена не производится, мусор высыпается, площадки не убирают.

– Региональный оператор по обращению с твёрдыми коммунальными отходами «Мусороуборочная компания» работает в Северском районе с февраля 2022 года. Есть много моментов, которые связаны с регулированием её деятельности, в том числе и со стороны жителей. Что касается вопроса заявителя, поясню, что районом приобретаются контейнеры для сбора твёрдых коммунальных отходов, 11 контейнеров передано поселению в третьем квартале 2024 года, три контейнера передано в декабре. В текущем году планируется закупить ещё 20 контейнеров для Азовского сельского поселения. Такая работа проводится во всём районе, закуплено большое количество контейнеров, которые будут направлены в поселения.

Также исполняющий главы района добавил, что администрация Северского района поставила задачу организовать работу «Мусороуборочной компании» таким образом, чтобы она была эффективна и удобна для граждан. Это касается своевременности и качества сбора отходов. Определён перечень вопросов, которые необходимо проработать, – со стороны регионального оператора, муниципалитета и поселений. К этой работе привлекаются в том числе и активные граждане поселений.

Жительницу станицы Северской Людмилу Викторовну беспокоит проблема с качеством водопроводной воды. Какие меры будут приняты в 2025 году для улучшения ситуации?

Проблема с водоснабжением в ряде поселений нашего района по-прежнему стоит остро, отметил Дмитрий Малов. Летом прошлого года многие микрорайоны Северской остались без воды по причине выхода из строя скважин.

– Администрация Северского поселения провела работу с целью капитального ремонта четырёх скважин благодаря помощи краевого бюджета. Это позволило переломить проблему. Сейчас вода в районном центре есть везде. Если говорить о качестве воды, то необходимо заменять изношенные водопроводные сети на новые. В поселениях ежегодно поэтапно проводится эта работа в рамках поручения губернатора Краснодарского края по ежегодной 5% замене сетей.

Что касается водозаборного комплекса Северского поселения, то в 2025 году планируется дополнительно провести капитальный ремонт двух скважин, это позволит повысить их дебет, то есть количество добываемой из них воды будет достаточным для обеспечения всех жителей станицы.

Пожалуй, самая сложная ситуация в Черноморском поселении. Сейчас из бюджета Краснодарского края выделено 50 миллионов рублей на проектирование работ в рамках капитального ремонта Крюковского водозабора – очень важного объекта для Черноморского и Ильского поселений. Водоснабжение посёлка Черноморского полностью зависит от Крюковского водозабора, Ильского – на 50 процентов.

На Крюковском водозаборе 12 скважин. Сейчас муниципалитет занимается вопросом оформления всей необходимой документации, поскольку скважины не были оформлены, зона санитарной охраны не установлена. Ведутся суды, чтобы определить право собственности на земельные участки, они будут принадлежать муниципалитету для эксплуатации скважин. Кроме того, построенный в посёлке в советское время водопровод в двухтрубном исполнении очень сильно износился. Ежемесячно устраняются порывы на линии. К сожалению, наблюдается и изношенность резервуарного парка.

В Черноморском поселении нет необходимых ресурсов, чтобы самостоятельно решить вопрос по реконструкции Крюковского водозабора, так как это требует огромных затрат. Только проектирование объекта стоит 50 миллионов рублей. Району сложно выделить такую сумму, а поселению тем более. Эта работа требует времени и огромных ресурсов. Реконструкция водозаборного комплекса позволит в дальнейшем планировать замену водопроводных труб, насосов.

Следующий вопрос от жителя Краснодара Сергея Леонидовича. Он рассказал, что его многодетная семья получила земельный участок в станице Калужской. Когда там будут проведены коммуникации – дороги, вода, газ, чтобы можно было осваивать участок? – спрашивает многодетный отец.

– В Калужском поселении выделено больше всего участков для многодетных семей – порядка 350. В этом же микрорайоне предусмот-рен и земельный участок под строительство в дальнейшем детского сада, на который уже есть проектная документация, и общественная территория, где планируется благоустроить парк.

Администрация Калужского поселения при поддержке района нарезает в этом микрорайоне дороги в гравийном исполнении. Муниципалитет вместе с поселением провёл работу по установке отдельной трансформаторной подстанции, которая будет питать электроэнергией весь этот микрорайон.

Кроме того, Калужское поселение в 2024 году вступило в краевую программу по проектированию сетей водоснабжения, благодаря чему участки для многодетных будут подключены к центральной системе.

Что касается газификации, проблема сегодня состоит в том, что лимиты газа в Северском районе практически исчерпаны. Газоснабжающие организации ведут работы по реконструкции газораспределительной станции, чтобы увеличить пропускную способность объектов газотранс-портных систем. После чего можно будет говорить о перспективном подключении собственников к газу.

Также Дмитрий Андреевич сообщил, что в Северском районе продолжается реализация социальной программы догазификации. Пока жители получают техусловия со сроками подключения в 2028, 2029 и 2030 годах. Это связано с тем, что район активно развивался, а газораспределительную сис-тему не успевали реконструировать. Работа в этом направлении продолжается.

– Что касается предоставления земельных участков для многодетных семей, в 2024 году поставлены на учёт почти 290 семей. В 2024 году участки предоставлены в Михайловском, Львовском, Смоленском, Новодмитриевском и Калужском поселениях. Ранее там уже была сформирована  инфраструктура. В Северском поселении участки были выделены в 2020 и 2021 годах, сейчас там ведётся работа по благоустройству.

У участника СВО из посёлка Черноморского вопрос о предоставлении земельного участка. Куда нужно обратиться?

– Вам необходимо обратиться в администрацию Черноморского городского поселения. В настоящий момент в этом поселении имеются 15 земельных участков для военнослужащих – участников специальной военной операции. Краснодарский край, как и другие регионы России, имеет право самостоятельно определить порядок предоставления земельных участков в соответствии с действующим законодательством РФ и Краснодарского края. Предоставление участка под ИЖС возможно при наличии удостоверения ветерана боевых действий и наличии наград, в частности ордена Мужества или звания Героя России.

Также члены семьи погибшего участника СВО имеют право на получение земельного участка. Необходимо обратиться в администрацию вашего поселения.

Вопрос от Юлии Андреевны из Северской беспокоит немало жителей: «Когда решится проблема с бродячими собаками в станице Северской?»

– В настоящий момент на территории Северского района действуют три частных приюта, где содержатся бесхозяйные собаки. Кроме того, за счёт средств краевого бюджета (субсидирования) осуществляются отлов бродячих собак, их стерилизация специализированными организациями с целью предотвращения неконтролируемого размножения. Наше законодательство не подразумевает никаких других возможностей обращения с бесхозяйными животными, кроме их отлова, стерилизации и выпуска. Пока выход – это приюты, куда животных принимают на передержку, а потом ищут им хозяев.

Кстати, один неравнодушный житель нашего района хочет открыть приют на 500 мест, пока прорабатывается вопрос по выделению места для организации приюта.

Жительница посёлка Черноморского Светлана Владимировна интересуется, когда отремонтируют местный Дом культуры.

– Вопрос о ремонте Дома культуры в Черноморском поднимается на каждой встрече с активом Черноморского поселения. Вопрос важный, однако длительное время он не решался.

Если капитальный ремонт будет возможен, поселение при поддержке района, администрации Краснодарского края в лице министерства культуры будет решать вопрос по разработке проектно-сметной документации и проведению соответствующих работ. Надеюсь, в перспективе трёх–пяти лет поселение получит отремонтированный, красивый Дом культуры, в котором можно будет проводить мероприятие высокого уровня.

В декабре 2024 года поселение заключило контракт по результатам конкурсных процедур с организацией, которая до 17 февраля проведёт работы по обследованию объекта, чтобы дать заключение: требуется зданию капитальный ремонт или текущий. Пока непонятно, как осуществлялась закладка фундамента при строительстве, и мы точно не знаем, в каком он состоянии. Есть мнение, что в нём трещина и здание невозможно восстановить, – тогда его нужно сносить. Поэтому требуется заключение эксперта.

И снова вопрос из Черноморского: «Сосед построил дом на меже. Что делать и куда обращаться?» – спрашивает Нина Владимировна.

– На территории Северского района осуществляется муниципальный контроль: земельный архитектурный, а также строительный надзор в части отдельно переданных полномочий. Нужно обратиться в администрацию вашего поселения или района. Специалисты управления муниципального контроля, архитектуры выедут на место, посмотрят, соблюдены ли требования, и будут принимать меры в соответствии с действующим законодательством.

Необходимо напомнить правообладателям земель сельхозназначения, а с 1 марта 2025 года и всем собственникам земельных участков: если будет зафиксирован случай неиспользования участка в течение трёх лет подряд, это станет основанием для изъятия участка по причине его невостребованности.

Такая работа проводится и в отношении объектов, которые строятся, и в отношении всех земельных участков в районе, в том числе на предмет их целевого использования.

Дмитрий Малов обратил внимание на то, что в настоящее время начата работа по анализу использования участков сельскохозяйственного назначения. Есть участки, которые стоят и не используются, в то время как потребность в таких землях большая.

Нину Александровну Борзых из хутора Ананьевского также беспокоит состояние учреждения культуры. Это сельский клуб 1967 года постройки. Здание нуждается в ремонте, у него протекает крыша. «Наша просьба – хотя бы отремонтировать крышу. Нам хочется собираться в клубе, чтобы проводить мероприятия, отдыхать, общаться».

– На сегодняшний день сельский клуб в хуторе Ананьевском включён в краевую государственную программу «Развитие культуры», подписано соглашение с министерством культуры, до 20 февраля должны быть завершены закупочные процедуры. В этом году крыша сельского клуба будет отремонтирована.

Анна из станицы Азовской обратилась с вопросом о новой спортплощадке: «У нас есть стадион, хотелось бы, чтобы там появилась спортивная площадка. Можно ли реализовать такой проект?».

– Администрация поселения уже ведёт работу по организации спортивной площадки на стадионе в станице Азовской. Есть проект, сейчас определяется источник финансирования. Думаю, к концу 2025 года будут проведены необходимые работы.

В завершение мы попросили Дмитрия Андреевича рассказать, какие основные задачи стоят перед районом на 2025 год.

– В первую очередь ставим задачу не снижать темпов   роста по всем направлениям социально-экономического развития. Нужно продолжить оказывать поддержку аграрному сектору, благодаря которому Северский район стал победителем сразу в двух номинациях: по сбору пшеницы по своей природно-климатической зоне и по сбору риса, впервые обойдя традиционные рисовые районы.

Планируем рост доходов бюджета. Конечно, большое внимание по-прежнему будет уделяться образовательным учреждениям в части ремонта и приобретения нового оборудования. В 2025 году планируем увеличить результаты прошлого года и завершить год с положительной динамикой.

Этот год объявлен президентом нашей страны Годом защитника Отечества, мы празднуем 80-летие Победы. Очень важно и сохранять память о героях Великой Отечественной войны и тружениках тыла, и уделять пристальное внимание поддержке наших сегодняшних защитников – всех, кто своим желанием и поступками защищает наше Отечество.

Прямая линия длилась один час, все обращения граждан будут рассмотрены, заявители получат ответы в установленный законом срок.

Записала Ольга Бондаренко

– Кубанские животноводы полностью закрывают потребности региона, при этом позволяют Краснодарскому краю оставаться гарантом продовольственной безопасности России. Мы занимаем второе место в стране по валовому объему производства молока, лидируем в выпуске питьевого. В Южном федеральном округе на регион приходится более 80 процентов молока, а также 51 процент мяса и почти 29 процентов яиц. Это хороший результат, но мы не должны останавливаться на достигнутом. Важно использовать опыт совместной работы с учеными, в основе которого современные технологии и селекция, и тиражировать его на предприятия отрасли, чтобы создавать себе конкурентные преимущества, – сказал Вениамин Кондратьев.

Губернатор подчеркнул, что драйвером роста животноводческой отрасли в регионе стали три составляющие: модернизация технологий, использование ценного генетического потенциала животных и научное сопровождение, а также системная господдержка.

Юрий Бурлачко отметил, что еще одним важным элементом стал принятый в 2018 году краевой закон о развитии животноводства.

– В первый год на его реализацию из бюджета было выделено 700 миллионов рублей. В дальнейшем сумма доходила до двух и более миллиардов рублей. Это позволило сохранить на Кубани молочное животноводство, а в последующем – наращивать поголовье КРС. Также в крае действует закон о плодородии почв, о племенном животноводстве. Инвесторам без торгов предоставляются участки под животноводческие комплексы. Все это обеспечивает устойчивость отрасли, – отметил Юрий Бурлачко.

Как сообщил Андрей Коробка, за последние пять лет в регионе построили более 10 животноводческих предприятий общей мощностью свыше 15 тыс. голов КРС. Это современные корпуса, в том числе с цифровыми и роботизированными решениями.

– Лидерские позиции Краснодарского края в рейтинге свидетельствуют о высоком уровне вовлеченности региона в реализацию федеральных инициатив и стремлении к дальнейшему развитию экономики. На сегодняшний день уже более 330 организаций различных отраслей экономики региона, включая транспорт, торговлю, строительство, обрабатывающую промышленность, сельское хозяйство и туризм, активно внедряют бережливые инструменты в свою работу. Эти меры способствуют оптимизации процессов и повышению общей производительности труда. Каждый год мы ставим перед собой амбициозные цели и достигаем их, обеспечивая рост и развитие экономики края. Впереди у нас еще много вызовов, но я уверен, что вместе мы сможем преодолеть любые трудности и продолжить движение вперед, – подчеркнул первый заместитель губернатора Краснодарского края Игорь Галась.

При составлении рейтинга учитывались несколько ключевых факторов: распространение и тиражирование лучших практик повышения производительности, обучение персонала новым технологиям и подходам, объем льготного кредитования. На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли проекта по повышению производительности, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК.

В 2025 году федеральный проект «Производительность труда» стал частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Предприятия Краснодарского края смогут получить адресную поддержку по повышению эффективности. Среди них могут быть обрабатывающие производства, сельхозпредприятия, строительные и транспортные компании, предприятия сферы туризма. Им достаточно подать заявку на сайте Производительность.рф. В этом году более 50 кубанских предприятий смогут на безвозмездной основе получить адресную поддержку от специалистов Регионального центра компетенций.

По поручению президента России проект охватит и социальную сферу. К 2030 году планируется, что все социальные учреждения Кубани станут участниками федерального проекта «Производительность труда».

Также в 2024 году в Краснодарском крае был создан первый в России Отраслевой центр компетенций в сфере туризма. Оптимизация рабочих процессов в туриндустрии поможет повысить эффективность работы и улучшить качество обслуживания гостей.

Окончательные результаты рейтинга за 2024 год будут подведены в конце текущего года после анализа данных Федеральной налоговой службы о динамике роста производительности труда на предприятиях.

Рейтинг составило Минэкономразвития совместно с АНО «ФЦК» среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке экспертов РЦК и ФЦК.

По информации пресс-службы администрации Краснодарского края

– Президентом России поставлена задача по снижению количества твердых коммунальных отходов, направляемых на захоронение на полигоны, до 50 процентов. В то же время действующие объекты по сортировке и размещению ТКО не способны выполнить поставленную задачу. Если сейчас не предпринять необходимые шаги, то мы столкнемся с серьезными последствиями для экологии. Поэтому в том числе в Краснодарском крае приступили к реализации нового национального проекта «Экологическое благополучие». Важен комплексный подход к решению проблемы, который включает в себя и модернизацию существующих объектов, и строительство новых, – отметил Евгений Пергун.

На совещании обсудили возможные локации для размещения новых объектов, а также рассмотрели подходы к привлечению инвестиций в эту сферу. Заместитель губернатора подчеркнул необходимость формирования эффективных механизмов сотрудничества как с государственными, так и с частными структурами, направленных на эффективную реализацию инициатив.

Сессия проходила в местной школе с участием исполняющего обязанности главы Северского района Дмитрия Малова, председателя Совета МО Северский район Владимира Захарченко, руководителей структурных подразделений, депутатов, жителей.

С отчётом о проделанной за год работе выступила глава поселения Гульфия Иванченко.

Годовой бюджет Калужского сельского поселения составил 17,706 млн рублей, а расходы – 17,068 млн рублей.

В 2024 году администрация уделяла пристальное внимание благоустройству и санитарному порядку. Субботники, санитарные часы, уборка мусора, покос травы по всем улицам поселения и в общественных местах проводились постоянно. Совместно с активом поселения были побелены деревья на центральных улицах Калужской, окрашены скамейки на улицах Красной и Базарной.

На игровых площадках за чистотой и порядком следят сами жители. В 2024 году пришлось ликвидировать некоторое оборудование на детской площадке на улице Октябрьской из-за неисправности.

В 2023 году ТОС №2 (председатель Сергей Николенко) был признан одним из лучших в Северском районе. За третье место в качестве поощрения из краевого бюджета было выделено 400 тыс. рублей. К этой сумме администрация поселения добавила средства из местного бюджета, чтобы благоустроить территорию сквера «Я люблю Калужскую». Здесь установили новую стелу, уложили тротуарную плитку, посадили деревья и кустарники.

– Одна из проблем в поселении – дороги, – отметила Гульфия Иванченко. – Ежегодно весной и осенью проводится частичный ямочный ремонт, отсыпка дорог щебнем, нарезка и расчистка кюветов. В 2024 году расчистили и углубили кюветы на улицах Широкой, Октябрьской, Горького, Базарной. Грейдировали и отсыпали щебнем дороги на улицах Клименко, Широкой, Октябрьской, Ломоносова, Советской. На улицах Красной и Базарной обновили дорожные знаки и разметки. Приобрели щебень, который складировали на улице Базарной. Развозить его по дорогам улиц для отсыпки помогали безвозмездно станичники.

В прошлом году из бюджета Краснодарского края Калужскому поселению выделены субсидии – 2,747 млн рублей, которые были направлены на выполнение экстренных мероприятий по расчистке русла реки Илин от поваленных деревьев и древесных остатков (около 1200 м).

Предприниматели и работники лесного хозяйства провели работы по нарезке минерализованных полос. В рамках мероприятий по пожарной безопасности администрация поселения установила пожарный гидрант на улице Пионерской.

В Калужском поселении более 270 земельных участков на земельном массиве «Молодёжный» выделены многодетным семьям. В прошлом году здесь провели работы по благоустройству: расчистили территорию от поросли и сформировали дорогу на улице Молодёжной, нарезали кюветы, уложили на переездах водоотводные трубы, отсыпали дороги щебнем.

Также Гульфия Иванченко сообщила, что в течение года ремонтировали, меняли фонари на улице Красной, Базарной, Ломоносова, Пролетарской, Октябрьской, частично Клименко и в посёлке Чибий.

Центральное водоснабжение в поселении имеется на шести улицах из 17. Силами администрации устраняли порывы, ремонтировали скважину, заменили глубинный насос.

Далее глава рассказала о проб-лемных вопросах поселения. Чтобы решать их, необходимо активно участвовать в краевых и муниципальных программах, подчеркнула она. Ежегодно администрация поселения направляет письма в Министерство транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края с просьбой построить тротуары вдоль дорог регионального значения на улицах Мичурина и Иркутской дивизии, однако пока минтранс отвечает, что прежде нужно окончить строительство дороги «пгт Афипский – г. Горячий Ключ».

В 2025 году продолжится работа по благоустройству – отсыпка и грейдирование дорог, расчистка кюветов.

– Спасибо всем, кто не безразличен к Калужскому сельскому поселению и вносит посильный вклад в развитие территории, – подводя итоги, сказала Гульфия Иванченко.

О проделанной за год работе на сессии также доложили депутат Совета Калужского сельского поселения Ольга Никитина и участковый уполномоченный полиции Эдуард Шин.

После этого станичники задавали вопросы – о проблеме небезопасной езды автомобилистов, строительстве тротуара на улице Мичурина, газификации, выделении земельного участка ветерану боевых действий и другие.

Работа главы и администрации Калужского сельского поселения признана удовлетворительной.

Исполняющий обязанности главы района Дмитрий Малов отметил, что в Калужском поселении всегда чисто и уютно, в чём видна заслуга и жителей, и депутатов, и администрации.

В сессии участвовали исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, председатель Совета МО Северский район Владимир Захарченко, присутствовали представители служб, организаций и ведомств, жители.

С отчётом о проделанной работе в 2024 году выступил глава Новодмитриевского поселения Игорь Головин.

В прошлом году бюджет поселения пополнился на 43,184 млн   рублей, расходы составили 43,033 млн. Средства были направлены на благоустройство, ЖКХ, культуру и другие сферы.

Немало работы провели по улучшению водоснабжения. В течение года проводили ремонт артезианских скважин, где меняли магнитные пускатели, тепловые реле, трубы, кабели, насосы. На улицах Набережной, Ломоносова, Октябрьской уложили новые трубы. Обустроили водоотведение на переулке Кубанском, на улицах Казачьей и Южной, четыре водопропускные трубы уложили под дорогами местного значения.

МИН ТЭК и ЖКХ передал администрации трактор «Беларус МТЗ-80» и водонапорную башню Рожновского, которую установили в хуторе Оазис.

В поселении были прогрейдированы все дороги. На улице Кооперативной отремонтировали дорогу и уложили асфальтную крошку, отсыпали дорогу к кладбищу хутора Оазис. Весной установили новый пожарный гидрант возле детского сада №5.

В 2024 году администрация участвовала в госпрограммах и проектах. Так, поселение стало победителем проекта местных инициатив по благоустройству футбольного поля станицы Новодмитриевской. Теперь там есть беговая дорожка с резиновым покрытием, установлен модульный туалет и проведена подъездная дорога к нему, построен септик.

– Изготовлен локально-сметный расчёт по благоустройству центрального парка станицы Новодмитриевской, документы прошли государственную экспертизу и готовы для подачи в программу «Формирование комфортной городской среды», – сообщил глава поселения. – Также планируется подать документы на ремонт водопроводных сетей в Министерство ТЭК и ЖКХ по программе «Развитие ЖКХ».

Значимым событием минувшего года стало обустройство Вечного огня в центре Новодмитриевской. Теперь он горит постоянно.

Что касается благоустройства, было приобретено четыре комплекта оборудования для детских игровых и спортивных площадок. Силами ТОС и жителей игровые комплексы установили на улицах Октябрьской (пересечение с Партизанской), Чапаева (около дома №70), Куйбышева, Советской. Благодаря депутату Илье Олещенко оборудована остановка для школьного автобуса на улице Садовой, она необходима для детей с улиц Папанина, Садовой, Ореховой.

В декабре 2024 года администрация поселения поставила на кадастровый учёт бывший аэродром сельскохозяйственной авиации. Через год в судебном порядке можно зарегистрировать право собственности на объекты, а в дальнейшем – на землю. Аэродром в существующих реалиях имеет большое стратегическое значение, считает глава.

Как и везде, в Новодмитриевском поселении ведётся работа с семьями мобилизованных, осуществляется сбор гуманитарной помощи участникам СВО. В станице есть несколько волонтёрских групп, участники которых плетут сети, сушат овощи и фрукты, приобретают инструменты и технику для фронта.

Проведены подготовительные работы для установки нового памятника кавалеру ордена Славы А.И. Кравченко, имя которого носит школа №36 ст. Новодмитриевской.

Игорь Головин рассказал о существующих проблемах и поделился планами на 2025 год. Вода, подаваемая жителям по системе централизованного водоснабжения, не соответствует нормам СанПиН по жёсткости, уровню содержания железа и марганца, сказал глава. Фильтровальные установки весьма дорогостоящие (на одну скважину – 30 млн рублей), при этом установка требует обслуживания, замены фильтров, затрат на электроснабжение. Поэтому нужно менять весь железный и чугунный водопровод в поселении.

Дороги местного значения на большинстве улиц (61,37 км) нуждаются в капитальном ремонте. Ещё одна проблема – из-за переполненности кладбища необходим земельный участок под будущие захоронения.

В этом году администрация при условии краевого финансирования планирует заменить 20 км водопровода от центрального водозабора и продолжить работу по ремонту системы водоснабжения и замене труб. Среди текущих задач – по программе местных инициатив завершить благоустройство футбольного поля станицы Новодмитриевской (установить ограждение, видеонаблюдение, освещение, трибуны и кабины для переодевания); выполнить текущий ремонт памятников, обустроить площадку для ГТО на стадионе, установить водонапорную башню Рожновского на ул.Мичурина и два глубинных насоса, провести грейдирование и отсыпку дорог.

С докладами о проделанной за год работе выступили также председатель Совета поселения Александр Васькун и сотрудники полиции. Совет поселения признал работу администрации и главы поселения удовлетворительной.

Как отмечал губернатор Вениамин Кондратьев, эти программы дают уникальную возможность повысить качество жизни в городах и районах. Поэтому важно расширить участие региона и войти еще в несколько национальных проектов, доступных краю.

Так, в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры», входящего в национальный проект «Инфраструктура для жизни», в Афипском городском поселении отремонтируют более 3 километров сетей водоотведения.

— Специалисты капитально отремонтируют участок канализации протяженностью более 1,6 километра. Также проведут комплекс работ по ремонту систем напорной канализации мощностью 100 кубометров в час на участке протяженностью около 1,5 километра. После ремонта повысится качество предоставления коммунальной услуги для 400 жителей. Важно, что при этом улучшится и общая экологическая обстановка в этой части поселка, – рассказал врио министра ТЭК и ЖКХ региона Вячеслав Шапошник.

На капремонт системы канализации в Афипском направят более 46 млн рублей.

Кроме того, в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» жители поселков Афипского, Черноморского и села Львовского прошли диспансеризацию.

«Дополнительную прибавку получат, скорее всего, уже в марте 2025 года с доплатами за январь и февраль. Средства на повышение пенсий заложены в федеральном бюджете», — прокомментировала депутат Государственной Думы Светлана Бессараб.

– С 2022 года в качестве меры поддержки предусмотрели выплату в размере до 110 тысяч рублей для малоимущих, многодетных семей, ветеранов, инвалидов, семей участников СВО. Этой мерой уже воспользовались более 17 тысяч жителей края на общую сумму 1,5 миллиарда рублей. В текущем году на эти цели предусмотрели в бюджете края еще 581 миллион рублей, – сообщил губернатор Краснодарского края.

Глава региона также сообщил о догазификации садоводческих товариществ. В Краснодарском крае уже заключили почти 1,3 тыс. договоров. Всего до конца года планируют газифицировать 10 тыс. домовладений в 170 СНТ.

По словам Вениамина Кондратьева, также важным вопросом для региона является догазификация социальных объектов. Газ уже подвели до границ 34 медицинских и трех образовательных учреждений. Непосредственно к газопроводу подключили более 10 соцобъектов.

По информации пресс-службы краевой администрации

– На сегодняшний день Краснодарский край – в числе лидеров среди российских регионов по реализации федерального проекта «Производительность труда». Еще в мае Региональный центр компетенций полностью выполнил все плановые показатели на 2024 год, оказал поддержку 193 предприятиям. Компании смогли оптимизировать производственные процессы, научились рациональнее использовать ресурсы и рабочее пространство. А самое главное, что внедрение принципов бережливого производства стало катализатором позитивных изменений в отечественной экономике. Это подтверждают результаты, достигнутые на 326 предприятиях Кубани. В этом году мы продолжим работу и планируем, что еще не менее 56 компаний присоединятся к нашей «производительной» семье, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Кубань вошла в число регионов, которым выделили наибольшее финансирование на реализацию федпроекта. Сумма складывалась с учетом количества предприятий, которые намерен охватить Региональный центр компетенций. Так, в 2025 году в крае в нацпроект планируют вовлечь 56 компаний.

Работая на предприятиях специалисты института развития – Регионального центра компетенций (РЦК) в течение первых шести месяцев обучают рабочую группу бережливым технологиям, ищут «узкие места» на производстве и предлагают решения, которые способствуют росту производительности. В последующем на предприятии формируется план мероприятий уже на 2,5 года, согласно которому не менее 80% производственных процессов, должны быть охвачены бережливыми технологиями.

Проект по повышению производительности реализуется в крае с 2018 года. На сегодняшний день в нем участвуют 326 кубанских предприятий базовых несырьевых отраслей, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

ООО «АМИКА» намерено реализовать инвестиционный проект по расширению производства обуви и изделий из кожи в посёлке Афипском. Срок реализации – 2025-2029 годы, стоимость проекта – 320 млн рублей, планируется создание 100 новых рабочих мест.

Муниципалитет заинтересован в открытии новых предприятий и в создании новых рабочих мест, привлечении дополнительных инвестиций и расширении ассортимента кубанской продукции.

На сегодняшний день на территории Северского района реализуются четыре инвестиционных проекта в сфере промышленности, три из которых направлены на импортозамещение. По итогам реализации проектов планируется создание более 200 новых рабочих мест.

На первый взгляд, работник неформального сектора, так называемый «серый сотрудник» получает финансовое преимущество в виде того, что неуплаченные налоги остаются у него, но при этом сталкивается с ущемлением своих социальных и трудовых прав.

Соглашаясь работать неформально, работник берет на себя риск получать заниженную зарплату или не получить зарплату вовсе. Становится уязвимым в социальных гарантиях (отсутствие отпуска или его оплаты; риск потери право на оплачиваемый больничный; неполучения расчета при увольнении).

Неоформленные трудовые отношения не позволят воспользоваться правами на получение налоговых вычетов (имущественный, на лечение, обучение, занятия спортом и другие) и также получить одобрение в получении кредитных средств в банке, в случае возникновения такой потребности. 

Менее очевидный минус от неформальной занятости (только из-за его отложенной временной перспективы) это то, что пенсионные начисления работника с «серой» зарплатой так же не будут формироваться. Неприятность подобной ситуации человек ощутит острее ближе к наступлению пенсионного возраста, однако, изменить уже ничего не получится.

Кроме личных «бонусов», неформальная занятость наносит ущерб и обществу в целом, ведь доходы от неоформленных трудовых отношений не облагаются налогами, которые непосредственно идут на пополнение бюджета страны. И, как следствие, это ведет к недостаточному финансированию бюджетной сферы, в частности: не выплачивается достойная зарплата учителям, врачам, сокращается финансирование программ развития регионов, что непосредственно сказывается на качестве жизни каждого жителя страны.

Безусловно, ответственность за выплату и получение зарплаты в конверте несут обе стороны — работодатель и работник.

Работодатель со своей стороны также подвержен рискам от нелегальной трудовой деятельности своих сотрудников. В первую очередь – это налоговая, административная и уголовная ответственности за выплату «теневой» зарплаты работников. Также снижается уровень авторитета бизнеса, его привлекательность на рынке труда, за чем следует и снижение уровня квалификации кандидатов, приходящих к работодателю. Кроме того, ставится под сомнение качественность и своевременность выполнения трудовых обязанностей работником, ввиду фиксации условий труда и ответственности за ее невыполнение только в устном виде.

В связи с чем, потенциальным работникам следует объективно оценивать значительность перспектив рисков «серой» зоны трудоустройства и более ответственно и бдительно подходить к вопросу вступления в трудовые отношения с работодателем, финансовые аспекты которых не так «прозрачны», как должны быть. И необходимо знать, что работодатель не может заставить работника получать зарплату в конверте.

Проектные работы по садику в Афипском завершатся в феврале, проектная документация по северскому садику проходит госэкспертизу, сообщает администрация района.

В работе сессии участвовали исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, председатель Совета МО Северский район Владимир Захарченко, присутствовали специалисты и руководители служб и ведомств муниципалитета, общественники, жители.

О результатах деятельности администрации Михайловского сельского поселения за 2024 год рассказала глава Елена Клименченко. В 2024 году в доходы составили 21,280 млн рублей, расходы – 19,140 млн рублей.

2,2 млн рублей было направлено на развитие дорожного хозяйства. В течение года на ямочный ремонт дорог израсходовали более 500 кубометров щебня. В хуторе Ананьевском дороги отремонтировали на улице Свердлова, частично на Партизанской, Красной, Будённого общей протяжённостью 2,3 км. В селе Михайловском ямочный ремонт выполнен на улицах Ленина, Коммунаров, Калинина, Длинной, Набережной, Орджоникидзе, Садовой, пер. Подгорном и Степном, а также на улице Кооперативной с нанесением дорожной разметки и частично на улице Молодёжной. Кюветы расчищены на части улиц Калинина, Молодёжной и Мичурина.

В Михайловском прогрейдировали дороги на улицах Набережной, Южной, Мичурина, Ленина, Советской, Калинина, Длинной, Коммунаров, Кирова, пер. Подгорном (всего 6,5 км).

Для безопасного проезда автотранспорта заменили лампы уличного освещения на улицах Орджоникидзе, Южной, Мичурина, Советской, Кооперативной, Длинной, Центральной, Партизанской. На улице Садовой установили три новых фонаря, на Ворошилова – шесть.

На благоустройство поселения администрация выделила 1,2 млн рублей. Средства потрачены на организацию покоса травы, ремонт и покраску оборудования и лавочек, обработку территорий сквера, парка, спортивно-игровой площадки от комаров и клещей.

Более двух миллионов рублей было направлено из местного бюджета на энергоснабжение – оплату уличного освещения и электроэнергию на водонапорных башнях, приобретение трансформаторной подстанции, обследование и текущий ремонт ТП на улице Длинной.

На развитие ЖКХ направлено 1,4 млн рублей.

– В связи с отсутствием обслуживающей организации по водоснабжению решение возникающих  проблем, а именно: замена насосов, обслуживание систем водоснабжения, ремонтные работы, устранение порывов – ложится на администрацию поселения, – отметила Елена Клименченко. – Для улучшения качества водоснабжения администрация приобрела три насоса, ещё два купили жители.

На развитие централизованной клубной системы в 2024 году выделено и израсходовано около 4,5 миллиона рублей. В Доме культуры проведён текущий ремонт правого крыла здания, на который было выделено из краевого бюджета 600 тыс. руб., и 200 тыс. руб. передал генеральный директор агрофирмы «Кубань» Игорь Абдуллаев.

Глава поселения рассказала и о планах на 2025 год. Администрация продолжит ямочный ремонт и грейдирование дорог, планирует участвовать в государственной программе «Развитие автомобильных дорог Краснодарского края на 2025 год», чтобы отремонтировать асфальтированную дорогу на улице Калинина в селе Михайловском. Планируется принять участие в госпрограмме «Развитие культуры» – нужно провести капитальный ремонт кровли здания сельского клуба в хуторе Ананьевском, а также благоустроить там территорию к обелиску погибшим в годы Великой Отечественной войны.

После этого с отчётами о проделанной работе за год выступили депутат Совета Михайловского сельского поселения Юлия Вронская и участковый уполномоченный полиции Эрик Чарчян.

Затем слово предоставили жителям. Люди задавали вопросы, касающиеся качества медицинского обслуживания и деятельности фонда «Защитники Отечества».

Депутаты признали работу администрации и главы поселения удовлетворительной. Дмитрий Малов в завершение сказал, что в Михайловском поселении, как и в любом другом, есть свои проблемы, но видно, что жители и администрация совместными усилиями решают много вопросов.

В сессии участвовали исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, председатель Совета МО Северский район Владимир Захарченко, представители организаций и ведомств, общественники, жители.

В своём отчёте руководитель администрации поселения Елена Коваль сообщила, что бюджет 2024 года исполнен в сумме  52,525 млн рублей, расходы составили 43,309 млн рублей. Средства направили на решение вопросов коммунального хозяйства, социального развития, культуры и спорта, дорожного хозяйства.

– В сфере ЖКХ самым весомым и финансово затратным вопросом стала организация водоснабжения в поселении, – сказала Елена Коваль. – На эти цели и всё коммунальное хозяйство из бюджета выделили 11,594 млн рублей. В прошлом году заменили 2430 метров водопроводных сетей на улицах Советской, Ворошилова, Юбилейной, Комарова, Набережной, переулке Сквозном.

В поселении в систему водоснабжения входят восемь артезианских скважин. В течение года девять раз производилась замена насосов. Аварийные ситуации устраняли и на сетях водоснабжения. Было дополнительно закуплено семь насосов для артскважин и другое оборудование, на двух скважинах сделали ограждение. Теперь огорожены все восемь скважин.

Значительная работа проделана в сфере благоустройства. На содержание дорог в поселении из средств дорожного фонда израсходовано более 3,433 млн рублей. В поселении удалось прогрейдировать и отсыпать щебнем все дороги, сказала Елена Коваль. На эти цели было закуплено 1050 кубометров щебня.

Кроме того, сделали ямочный ремонт асфальтированной дороги на улице Краснознамённой, установили новые дорожные знаки, нанесли дорожную разметку. Также проводились работы по противогололёдной обработке дорог, расчистке кюветов.

Сеть уличного освещения в поселении составляет порядка 61 км. Освещение обеспечивают 509 фонарей, за год заменили 20 светильников и 193 лампы.

– Наведение санитарного порядка в поселении – забота не только администрации, но и жителей. Если мы хотим ходить по чистым улицам, то нужно не выбрасывать мусор, не ломать урны и своим примером воспитывать подрастающее поколение, – подчеркнула и.о. главы.

В решении вопросов местного значения активно участвует территориальное общественное самоуправление. Администрация поселения по всем текущим вопросам тесно взаимодействует с квартальными и руководителями ТОСов. Это помогает оперативно решать многие насущные для жителей вопросы.

Благодаря победе ТОСа №1 «Хуторок» в краевом конкурсе на звание «Лучший орган ТОС» в бюджет поселения в 2024 году поступил 1 млн рублей. Средства направили на благоустройство хутора Стефановского: заменили ограждение спортплощадки, установили новое детское игровое оборудование, урны, закупили мотокосы.

– В этом году планируется продолжить ремонтировать дороги, уделять внимание водоснабжению и содержанию объектов коммунальной инфраструктуры, проводить работы по благоустройству, – завершила свой доклад Елена Коваль.

С отчётами о проделанной в 2024 году работе выступили председатель Совета Львовского сельского поселения Максим Сизов и участковый уполномоченный полиции Эрик Чарчян.

Депутаты признали работу администрации и главы Львовского сельского поселения удовлетворительной. Исполняющий обязанности главы района Дмитрий Малов поблагодарил за проделанную работу депутатов, администрацию поселения и жителей:

 – Только общими усилиями можно решить сложные задачи, которые стоят и перед поселением, и перед районом, – подчеркнул он.

Мероприятию придали торжественность, оно проходило в администрации Афипского городского поселения с участием главы Юлии Вакуленко.

Суммой господдержки молодые семьи смогут дополнить свои накопления, чтобы приобрести собственное жильё.

В работе сессии участвовали заместитель главы района Виталий Разумец, заместитель прокурора района Виталий Петров, исполняющий обязанности председателя контрольно-счётной палаты Андрей Апанасенко, заместители главы района, главы поселений, представители СМИ. Вёл заседание председатель Совета муниципального образования Северский район Владимир Захарченко.

Вопросы, вынесенные на сессию, предварительно были рассмотрены на заседаниях постоянных депутатских комиссий.

Заместитель главы района (начальник финансового управления) Ксения Леуцкая доложила о внесении изменений в бюджет муниципального образования Северский район на 2025 год с предложением увеличения расходов на 170,5 млн рублей, в том числе на развитие объектов социальной сферы района 143,5 млн рублей; на мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций в сельских поселениях Северского района – 8,5 млн рублей; на содержание дорог – 2,4 млн рублей; увеличение резервного фонда администрации муниципального образования Северский район – 5,0 млн рублей; расходы на мероприятия по охране окружающей среды – 3,5 млн рублей.

Ксения Леуцкая также осветила вопросы: о внесении изменений в решение Совета МО Северский район от 8 сентября 2016 года №103 «Об утверждении Положения о бюджетном процессе в муниципальном образовании Северский район», о внесении изменений в решение Совета муниципального образования Северский район от 27 января 2005 года №26 «О предоставлении мер социальной поддержки по оплате жилья, отопления и освещения отдельным категориям граждан, работающим и проживающим в сельских населённых пунктах или посёлках городского типа».

Депутаты заслушали вопрос о назначении ежегодного отчёта главы муниципального образования Северский район о результатах деятельности главы и администрации Северского района за 2024 год. Дата отчёта главы района назначена на 26 марта 2025 года.

На заседании рассмотрен вопрос о даче согласия администрации района на заключение соглашений с администрациями Афипского, Ильского, Черноморского городских поселений Северского района о принятии муниципальным образованием Северский район осуществления части полномочий в сфере создания, содержания и организации деятельности аварийно-спасательных служб и (или) аварийно-спасательных формирований на территории Афипского, Ильского, Черноморского городских поселений Северского района на 2025 год.

Как пояснил заместитель главы администрации Артём Химченко, принятие полномочий по созданию и содержанию аварийно-спасательных формирований городских поселений позволит привлечь в бюджет муниципального образования Северский район дополнительные финансовые средства в сумме 10,9 млн рублей. Осуществление же данных полномочий самостоятельно городскими поселениями потребует значительно больших расходов из бюджетов этих поселений, поскольку создание отдельного аварийно-спасательного формирования предполагает расходы на оплату труда спасателям, аттестацию сотрудников, оснащение необходимой специальной техникой, оборудованием, снаряжением, инструментами и материалами и прочее материально-техническое, финансовое и иное обеспечение, предусмотренное действующим законодательством.

Заместитель главы района Виталий Разумец доложил о структуре администрации Северского района; о внесении изменений в решение Совета муниципального образования Северский район от 25 апреля 2024 года №448 «Об утверждении Положения о муниципальной службе в муниципальном образовании Северский район»; об утверждении Положения о порядке проведения конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы и порядке формирования конкурсной комиссии в администрации муниципального образования Северский район.

Депутаты заслушали вопрос о наделении каждого избирателя в образованных многомандатных избирательных округах по выборам депутатов Совета муниципального образования Северский район правом проголосовать в избирательном бюллетене за трёх кандидатов в депутаты. Выборы депутатов Совета муниципального образования Северский район состоятся 14 сентября 2025 года.

На сессии рассмотрен вопрос о даче согласия администрации района на заключение соглашения с администрацией Азовского сельского поселения о принятии муниципальным образованием Северский район осуществления части полномочий по организации в границах Азовского сельского поселения Северского района водоснабжения населения в целях выполнения строительства объекта «Магистральный водопровод Азовского сельского поселения Северского района Краснодарского края» на 2025 год.

Также был заслушан вопрос о даче согласия администрации Северского района на заключение соглашения с администрацией Черноморского городского поселения Северского района о принятии муниципальным образованием Северский район осуществления части полномочий по организации в границах Черноморского городского поселения водоснабжения населения в целях выполнения проектно-изыскательских работ по объекту «Крюковский водозабор и инженерные коммуникации» на 2025 год.

Депутаты рассмотрели вопрос об итогах конкурса «Лучший орган территориального общественного самоуправления» на территории муниципального образования Северский район за 2024 год.

Победителями конкурса среди органов территориального общественного самоуправления стали:1-е место – ТОС №13 Григорьевского сельского поселения (председатель Елена Бауэр); 2-е место – ОО ТОС №1 «Казачий» Азовского сельского поселения (председатель Андрей Савинов); 3-е место – ТОС №4 Михайловского сельского поселения (председатель Рита Моисеенко). Решено наградить Благодарственным письмом Совета муниципального образования Северский район органы ТОС активно проявившие себя в конкурсе: ТОС №20 Ильского городского поселения (председатель Капитолина Жукова); ОО ТОС №1 «Хуторок» х. Стефановский Львовского сельского поселения(председатель Наталья Горб); ТОС №10 «Крепостная» Смоленского сельского поселения (председатель Екатерина Бурмистрова), ТОС №8 «Ивушка» Черноморского городского поселения (председатель Татьяна Ерошова).

Начальник районного управления по молодёжной политике Анастасия Батько сообщила о проведении в Северском районе мероприятий военно-патриотической направленности в 2024 году. Она рассказала, что было сделано в прошлом году, и добавила, что в этом году запланировано ещё больше мероприятий.

Затем депутаты рассмотрели вопрос о плане правотворческой и контрольной деятельности Совета муниципального образования Северский район на 2025 год.

Владимир Захарченко сообщил о присвоении звания «Почётный гражданин муниципального образования Северский район». Решено присвоить это звание Владимиру Федоровичу Акименко – ветерану Великой Отечественной войны, награждённому орденом Отечественной войны II степени, медалями «За оборону Кавказа», «За Победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.», юбилейными медалями и почётными знаками, и Григорию Георгиевичу Чаленко – ветерану Великой Отечественной войны, ветерану труда, награждённому знаком «Победитель социалистического соревнования 1978 года», юбилейными медалями и почётными знаками.

После завершения работы сессии состоялось собрание депутатского объединения Партии «Единая Россия», на котором утвердили отчёт о деятельности объединения за 2024 год и план работы на 2025 год.

Выплата будет назначаться автоматически, основанием будут служить данные о присвоении звания. Мера поддержки будет ежегодно индексироваться с 1 февраля.

— Выплаты аналогичного характера уже существуют для Героев труда, теперь же они распространятся и на многодетные семьи. Кроме денежной помощи, законопроект предусматривает ряд льгот для матерей-героинь. Женщины получат право на первоочередное бесплатное обслуживание в поликлиниках и внеочередное лечение в больницах. Также они будут обеспечены бесплатными лекарствами по рецепту врача. Кроме того, обладательницы этого почетного звания смогут раз в год бесплатно посещать санаторий или дом отдыха. В рамках законодательства предусмотрена возможность выбора между денежной выплатой и набором социальных услуг. Этот набор включает освобождение от коммунальных платежей, бесплатный проезд на общественном транспорте как внутри города, так и междугороднем, а также возможность бесплатного посещения государственных музеев, — прокомментировала депутат Госдумы Светлана Бессараб.

Конкурс является открытым и бесплатным. Участвовать в проекте могут только производители Краснодарского края. Для них предусмотрено три номинации: продовольственные, непродовольственные товары и товары производственно-технического назначения.

Для участия предприятию необходимо направить в Центр развития торговли заявку и комплект документов с пометкой «На конкурс». В апреле 2025 года пройдет экспертная оценка товаров, в мае конкурсная комиссия подведет итоги.

Право использования знака качества и возможность воспользоваться преференциями, которые специально разработаны для победителей конкурса, дается предприятию на три года.

Полная информация о конкурсе, заявка и перечень необходимых документов на товар размещены на официальном сайте конкурса. По всем интересующим вопросам можно обращаться в краевой Центр развития торговли по телефону (861) 262-46-78.

 – «Сделано на Кубани» – это не просто яркая и узнаваемая эмблема, а знак безопасности и высшего качества нашей продукции, серьезное конкурентное преимущество. Поэтому количество желающих получить знак качества растет с каждым годом. К тому же победа в конкурсе открывает для предприятий широкую линейку преференций, в том числе льготные займы по сниженным ставкам от краевых фондов и презентация продукции на различных региональных и международных выставках, – пояснил руководитель департамента потребительской сферы Краснодарского края Роман Куринный.

Сессия проходила в местном Доме культуры, в ней приняли участие исполняющий обязанности главы Северского района Дмитрий Малов, заместители главы района, руководители служб и ведомств, общественники, жители поселения.

С докладом о проделанной работе администрации за 2024 год выступила глава поселения Екатерина Подружная.

В минувшем году в бюджет поселения поступило 22,405 млн рублей, расходы составили 23,290 млн рублей.

На оплату электроэнергии, содержание, замену ламп, ремонт и обслуживание уличного освещения израсходовано 2,339 млн рублей. На содержание и обслуживание трактора, озеленение, содержание кладбищ, ликвидацию стихийных свалок, вывоз мусора и веток, покос травы, оплату услуг по вывозу мусора и другое – 985 тыс. рублей.

В станице Ставропольской на улицах 50 лет ВЛКСМ, Мира, Фрунзе, Советской, Пушкина, Шевченко расчистили кюветы. В станице Григорьевской на улицах Ленина и 50 лет Октября установили дорожные знаки, на переулке Шаумяна и улице Пушкина выполнены работы по обустройству освещения и замене ламп. Кроме того, грейдировали дороги, обновили дорожную разметку, пешеходные переходы и искусственные неровности.

БЮДЖЕТ-2024 Григорьевского сельского поселения — 22,405 млн руб.

Расходы
Благоустройство – 3,324 млн руб.
Дорожное хозяйство – 3,480 млн руб.
ЖКХ – 4,376 млн руб.
Культура – 4,750 млн руб.

Администрация поселения дважды подавала заявки в министерство транспорта и дорожного хозяйства на участие в госпрограмме «Развитие сети автомобильных дорог Краснодарского края», чтобы капитально отремонтировать дороги на улице Октябрьской в станице Григорьевской и улице Орджоникидзе в станице Ставропольской. Однако заявки не были одобрены, и их планируется подать снова.

Расходы на ЖКХ составили 4,376 млн рублей. Средства направлены на оплату поставки электро-энергии на артезианских скважинах. Были приобретены трубы, материалы и в полном объёме выполнены работы по замене 5% водопровода протяжённостью 1300 м в Григорьевской на улицах Кирова, Лермонтова, Звёздной, Крайней, переулке Южном. Приобретено два водяных насоса для замены на артезианских скважинах.

– В конце года был поднят вопрос об установке в центре станицы Ставропольской вышки сотовой связи, жители встречались с подрядчиками. По результатам встреч решено провести работу по изысканию нового земельного участка для вышки. Если жители согласятся, она будет установлена, – рассказала глава поселения.

Администрация поселения регулярно посещала семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации и социально-опасном положении. Им оказана помощь в обеспечении твёрдым топливом. Также оказана помощь семье участника специальной военной операции в закупке профнастила для навеса.

В прошлом году ТОС №13 (рук. Елена Бауэр) стал победителем конкурса «Лучший орган ТОС».

Екатерина Александровна поделилась задачами на 2025 год. Нужно продолжить работу по благоустройству территории поселения: ремонтировать уличное освещение, поддерживать санитарный порядок, грейдировать и отсыпать дороги, обновлять водопроводные сети.

– В своей работе мы стремимся к тому, чтобы наши решения были взвешенными и ответственными, а действия приносили реальный результат. От этого зависит уровень жизни каждого жителя поселения, – подытожила глава поселения.

С отчётами о проделанной работе выступили депутат Совета Григорьевского сельского поселения Людмила Шеренкова и старший участковый уполномоченный полиции Вячеслав Макуха.

Депутаты признали работу администрации и главы Григорьевского сельского поселения удовлетворительной. В завершение исполняющий обязанности главы района Дмитрий Малов обратился к присутствующим:

– В этом году нас также ждёт много нужной и важной работы. Уверен, администрация поселения, депутаты и жители справятся со всеми поставленными задачами. А мы со своей стороны будем всячески помогать в решении проблем, чтобы поселение развивалось и становилось более комфортным.

Сессия прошла в Доме культуры «Автомобилист» с участием исполняющего обязанности главы Северского района Дмитрия Малова, руководителей служб и ведомств, организаций, активных жителей.

Глава Смоленского поселения Роман Зотов подвёл итоги деятельности администрации за 2024 год и поделился планами на будущее.

В состав поселения входят станицы Смоленская и Крепостная, посёлки Мирный и Планческая Щель. В них проживают 9474 человек. В прошлом году в бюджет Смоленского поселения поступило 101,008 млн рублей. Средства расходовались на ЖКХ, дорожное хозяйство, благоустройство территорий, развитие культуры, мероприятия в области физической культуры и спорта и другие сферы.

Расходы в 2024 году
ЖКХ – 10,792 млн руб.
Дорожное хозяйство – 36,212 млн руб.
Благоустройство – 4,792 млн руб.
Культура – 28,592 млн руб.
Спорт – 338 тыс. руб. и др.

Что касается ремонта дорог, то в 2024 году в Смоленской частично отсыпали дороги на улицах Советской, Первомайской, Северской, Северной, К. Маркса, Водопойной, Орджоникидзе, Садовой, Базарной, Чехова, Краснодарской, 30 лет Победы, Будённого, Луговой, Хлеборобной, Свободной, Кочубея, Молодёжной, Южной, Полевой, Чапаева, Фурманова, Есенина, Заливной, Восточной, Шолохова, Красноармейской, Вишнёвой, а также на кладбище, переулке Северном, в мкр Автомобилист. В Крепостной дороги отремонтировали на Набережной, Красной, Ворошилова, Ленина, Мира и на кладбище.

Кроме того, в станице Смоленской проведён ямочный ремонт на улицах Горького, Базарной, Садовой, 20 ГСД, Чехова; в станице Крепостной – на Клубной и Родниковой. Частично нарезали и почистили кюветы на Гоголя, Калинина, Свободной, Есенина, Горького, Хлеборобной, Первомайской, Гражданской, Садовой, Школьной, Тельмана, Базарной, Вишнёвой, Красноармейской, Бездорожной, Ворошилова, Октябрьской, Почтовой-Ворошилова, Молодёжной, Южной, Полевой, Светлой, Лесной, Советской, Базарной, Есенина, 20 ГСД, в мкр Автомобилист – в Смоленской; на Красной, Ленина, Клубной, Советской и пер.  Пушкина – в Крепостной.

Что сделано в 2024 году
Ликвидировано более 200 несанкционированных свалок
Выкошено 131 тыс. кв.м сорной растительности
На отсыпку дорог – 810 куб. м инертных материалов
Прогрейдировано 22 км дорог
Установлено 574 лампы уличного освещения

Большое внимание в минувшем году администрация уделила коммунальному хозяйству.

– Водоснабжение станицы Смоленской включает в себя 36,8 км водопроводных сетей, четыре скважины и четыре башни, 1,3 км водоотводных сетей, – сообщил Роман Зотов. – Эксплуатацией водопровода и водоотведения занимается Смоленская единая служба. В прошлом году заменено 11 водяных глубинных насосов и один насос на очистных сооружениях. Для обновления центрального водопровода приобретено 2 300 м труб, работы выполнены на улицах Первомайской, Заливной, Исполкомовской, Вишнёвой, Мира-Гоголя, на переулке Есенина, в мкр Автомобилист.

Построили отдельную линию от трансформаторной подстанции на улице Ворошилова до скважины «Первомайская» протяжённостью 600 метров.

Ежемесячно в поселении проводилась работа по замене уличного освещения – установлено 574 лампы. В станице Смоленской на Луговой, Мира, Кочубея, Свободной, Речной, Южной, Заречной, 20 ГСД, Базарной, Ворошилова, К. Маркса, Кирова установили 21 дополнительный фонарь.

Большим событием для жителей стал капитальный ремонт зрительного зала ДК «Автомобилист», который выполнен благодаря участию в краевой госпрограмме «Развитие культуры». На эти цели было направлено 6,183 млн руб. (более 5 млн руб. – из краевого бюджета). В начале года была обновлена материально-техническая база ДК на сумму 1,968 млн руб. Кроме того, благодаря содействию районной администрации, в 2024 году закуплены кресла для зрительного зала на сумму 1,199 млн руб., «одежда» для зала и сцены – на 170 тыс руб., проведены работы по замене автоматической пожарной сигнализации на 850 тыс руб.

Как рассказал глава поселения, на протяжении года уделялось внимание труженикам тыла, вдовам, детям войны, многодетным, долгожителям, участникам СВО и их семьям – администрация помогала в решении проблем, дарила подарки к праздникам.

В 2024 году Смоленское сельское поселение приняло участие в федеральных и региональных программах софинансирования. Так, в рамках федеральной целевой программы «Увековечивание памяти погибших при защите Отечества на 2019-2024 годы» отремонтирована братская могила 210 советских воинов. Благодаря участию в госпрограмме «Развитие автомобильных дорог Краснодарского края» капитально отремонтирована дорога ст. Крепостная – п. Планческая Щель (1,9 км).

На средства, выделенные за победу в краевом конкурсе «Лучший орган ТОС», установлены спортивные уличные тренажёры на детской игровой площадке на пересечении улиц Будённого и Первомайской.

Роман Зотов поделился планами на будущее: участвовать в краевых, федеральных госпрограммах и продолжить благоустраивать станицы и посёлки.

С отчётами о проделанной за год работе отчитались председатель Совета Смоленского сельского поселения Евгений Паринов и участковый уполномоченный полиции Руслан Хагур. Депутаты признали работу администрации и главы Смоленского сельского поселения удовлетворительной.