— Внедрение технологий бережливого производства на сельхозпредприятиях региона, в том числе на молочных агрофермах, требует глубокого понимания всех этапов технологического процесса. Прежде чем продукция попадёт к потребителю, она проходит сложный производственный цикл, где нет незначительных деталей. Наша задача — сделать этот путь максимально эффективным, помочь сократить потери и повысить производительность, — отметил министр экономики края Алексей Юртаев.

Компания «Марьинское» занимается выращиванием зерновых, технических и других сельхозкультур, а также разведением крупного рогатого скота. Для первого этапа оптимизации команда предприятия выбрала поток производства сырого молока.

Была составлена детальная карта всего процесса — от кормления коров до получения готового молока. Сейчас специалисты проводят хронометраж операций, тщательно фиксируя все трудности, с которыми ежедневно сталкиваются работники. Такой подход поможет выявить скрытые потери времени и человеческих ресурсов.

Для внедрения изменений на предприятии создан проектный офис, в который вошли заместитель директора по общим вопросам и ведущие специалисты животноводческого комплекса. Эта команда будет координировать работу по повышению производительности на каждом этапе.

По словам руководителя проекта АНО «Региональный центр компетенций» Станислава Чеботарева, параллельно с оптимизацией процессов экономисты компании работают над стратегией развития. Они формируют планы и определяют ключевые факторы роста на ближайшую трёхлетнюю перспективу. Специалисты планируют обеспечить ежегодный прирост индекса производительности труда не менее 5%.

«Фабрика процессов» — это интенсивный тренинг, в ходе которого работники осваивают инструменты и методы повышения производительности труда, анализа технологических процессов и снижения издержек.

— Формат выездной фабрики позволяет быстро адаптироваться специалистам к новым методикам управления ресурсами. Благодаря этому предприятие сможет внедрить новые технологии и подходы практически сразу же после завершения курса, — отмечает эксперт РЦК Елена Самохина.

— В современных экономических условиях высококлассные специалисты — настоящий стратегический ресурс. Участие в конкурсах является важным инструментом для развития кадрового потенциала региона и профессионального роста специалистов. Такие проекты дают возможность экспертам РЦК и специалистам предприятий продемонстрировать свои знания и умения, а также способствуют совершенствованию навыков и обмену передовыми практиками, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Конкурс пройдет в трех номинациях: «Тренер по бережливому производству», «Система обучения бережливому производству» и «Тренер Регионального центра компетенций».

Участникам предстоит продемонстрировать владение современными инструментами, умение обучать коллег, а также предложить практичные решения для повышения эффективности предприятий. Оцениваться будут не только профессиональные навыки, но и коммуникативность, системный подход и способность внедрять полезные изменения.

Соревнование состоит из двух этапов. Сначала участники выполнят заочные задания: запишут мини-лекцию, разберут тренинг по видео и подготовят памятку для сотрудников. Затем эксперты ФЦК выберут 15 финалистов, которые 12 августа встретятся в Москве. Им предстоит провести мастер-классы или презентовать свои обучающие программы.

Заявку можно подать до 27 мая.

Проект нацелен на повышение эффективности производственных процессов через внедрение бережливых технологий. А компании базовых не сырьевых отраслей экономики могут оптимизировать рабочие процессы с помощью федерального проекта «Производительность труда», реализуемого в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».

Компания «Сормат» — одно из первых предприятий-производителей оборудования для домашнего консервирования, сыроварения, виноделия, измельчения овощей и фруктов в России.

На предприятии предстоит провести реорганизацию производственного цикла. Её главная цель — минимизировать временные затраты на выполнение каждой отдельной операции при изготовлении автоклавов.

– Перенастройка внутренних процессов совместно с экспертами Регионального центра компетенций является лишь одним из этапов, влияющих на общий рост производительности труда. Для большего эффекта необходимо проводить постоянное обучение сотрудников. Такой подход позволяет улучшать ключевые показатели предприятий и разрабатывать новые методы работы. За время реализации национального проекта бережливые технологии уже освоили 4525 представителей кубанских компаний и региональных команд, 395 инструкторов и 107 внутренних тренеров, – сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

За три дня участники школы тренеров смогут углубить свои знания по инструментам бережливого производства, развить компетенции и перенять лучшие практики в совершенствовании системы обучения на предприятии.

– За шесть лет школу тренеров прошли более трех тысяч человек. Наша образовательная площадка повышает эффективность российских предприятий, развивая систему обучения в бережливом производстве и помогая тренерам постоянно совершенствовать свои навыки, – рассказал руководитель отдела подготовки тренеров ФЦК Александр Ромашкин.

Программа конференции ориентирована на практическое развитие тренерского мастерства и поможет участникам глубже понять тенденции в обучении бережливому производству, сформировать новые навыки, помогающие компаниям в развитии бизнеса. Заявки принимают до 20 сентября включительно. Регистрация доступна по ссылке .

На сегодняшний день национальный проект «Производительность труда» внедряют 316 предприятий обрабатывающего производства, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и туристической индустрии. Эксперты помогают компаниям перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои. Присоединиться к нацпроекту можно подав соответствующую заявку на сайте производительность.рф, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.