Одним из главных вопросов повестки стала реализация проектов на производственных площадках с использованием инструментов платформы производительностью.рф. Старший руководитель проекта Артем Романченко рассказал о завершении оптимизации процесса выпуска однослойной гибкой пищевой упаковки на предприятии «Флексогарант». Применение инструментов бережливого производства позволило перестроить логистику и сократить время протекания процессов на линии.

В легкой промышленности успехами отметилась компания «Бовебум». Старший руководитель проекта Анастасия Конюшенко представила итоги работы над изготовлением комплекта одежды для новорожденных. Оптимизация швейных операций и перепланировка рабочих зон повысили выработку и снизили нагрузку на персонал.

Особый интерес участников вызвало выступление старшего руководителя проекта Наталии Ким, которая рассказала о промежуточных итогах сквозного потока «Обеспечение пациентов льготными лекарственными препаратами». Проект, охватывающий как детское, так и взрослое население, демонстрирует, как стандарты бережливого производства могут улучшать качество государственных услуг в здравоохранении, сокращая время ожидания и упрощая бюрократические процедуры.

Опытом оптимизации в сфере туризма поделился Вадим Горнаков. Команда РЦК совместно с «Центром винного туризма Абрау-Дюрсо» завершила работу над групповыми экскурсионными маршрутами. Работа велась сразу по трем направлениям: внедрение системы 5С на рабочих местах, сокращение очередей и стандартизация сервиса. Разработка единых речевых модулей для сотрудников сделала обслуживание гостей предсказуемым и стабильным. Результатом стало увеличение выработки на 33%, что напрямую повлияло на посещаемость и удовлетворенность туристов.

Развитию санаторно-курортного комплекса Кубани был посвящен отдельный блок совещания. Старший руководитель проекта Анна Харламова представила обзор цифровых решений для индустрии гостеприимства. Она выделила три ключевые группы: системы управления отелями, сервисы для покупки услуг гостями и внутренние инструменты для координации работы подразделений.

Завершила деловую часть встречи руководитель проекта Оксана Вовченко. Она представила аналитический обзор экономических показателей санаторно-курортной отрасли Краснодарского края в сравнении с общероссийскими данными. Эксперт детально разобрала сильные стороны и зоны роста гостиничного бизнеса, санаториев, туроператоров и парков развлечений, подчеркнув высокий потенциал кубанского туризма для дальнейшего применения инструментов федерального проекта.

Центр повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России продолжает набор на программу. Обучение рассчитано на топ-менеджеров и представителей среднего звена компаний Краснодарского края — участников федерального проекта «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Для участников предусмотрено два образовательных трека на выбор. Первый — это масштабная 248-часовая программа «Лидеры производительности», разработанная специально для руководителей предприятий-участников федерального проекта. Управленцы познакомятся с  целостным системным видением того, как выстраивать работу компании для достижения устойчивого роста и укрепления позиций на рынке. 

Второй трек, рассчитанный на 72 академических часа, ориентирован на специалистов различных отделов и предлагает сфокусироваться на практических инструментах. Участники освоят конкретные методики повышения операционной эффективности, которые можно сразу применить на своих участках работы.

В этом году  в программу добавили новые форматы работы. Теперь каждый слушатель после входной диагностики  с использованием инструментов на платформе производительность.рф, получает собственную образовательную траекторию. Также участников ждет доступ к обновленной базе лучших практик и практические занятия с разбором реальных кейсов, где экспертную обратную связь дадут ведущие специалисты в области повышения производительности.

Напомним, что для предприятий-участников федерального проекта обучение в программе бесплатно.

Федеральный проект «Производительность труда» реализуется в составе национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его участники получают экспертную поддержку Регионального центра компетенций, внедряют современные инструменты, сокращают потери, повышают производительность без значительных финансовых вложений.

Как сообщил глава Северского района Алексей Чеверев, проект стал победителем VIII краевого конкурса местных инициатив и реализуется в рамках государственной программы «Региональная политика и развитие гражданского общества».

В этом году бесплатную диспансеризацию в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» могут пройти россияне, рождённые в 1987, 1990, 1993, 1996, 1999, 2002, 2005 и 2008 годах, а также все граждане старше 40 лет. Также обследование могут пройти участники ВОВ, ликвидаторы ЧАЭС и участники специальной военной операции.

Записаться на обследование можно по телефону через регистратуру поликлиники или онлайн на Госуслугах.

— С 2026 года вводятся дополнительные обследования. Если раньше мы брали только анализ на холестерин, то сейчас проводится полный развёрнутый липопротеиновый комплекс исследований. Лица до 40 лет проходят его один раз в шесть лет, лица старше 40 лет – каждые три года. Это способствует выявлению заболеваний сердечно-сосудистой системы: ишемической болезни сердца, атеросклероза и других, — отмечает врач медицинской профилактики Северской ЦРБ Ирина Заборина. – Диспансеризация сегодня включает общий анализ крови, флюорографию лёгких, ЭКГ и измерение внутриглазного давления. Онкоскрининги: осмотр кожных покровов и слизистых, пальпация лимфоузлов, а также специфические исследования (например, цитологическое исследование шейки матки для женщин). Скрининги по возрасту: тестирование на гепатит C (раз в 10 лет, начиная с 25 лет).

Кроме того, в программу включён расширенный блок по репродуктивному здоровью: в перечне появились обследование на вирус папилломы человека и жидкостная цитология у женщин в соответствующих возрастных группах. Такие меры объясняются необходимостью усилить профилактику заболеваний, влияющих на фертильность и онкологические риски репродуктивных органов.

Жителю, решившему пройти диспансеризацию, нужно прийти до 10 утра натощак в кабинет №7 северской поликлиники. Здесь ему заведут специальную карту, выпишут направления на анализ крови, флюорографию, ЭКГ и маммографию (последнее — для женщин от 40 лет), запишут на приём к специалистам.

Следующий этап: с результатами исследований человек вновь приходит в кабинет №7 – уже на интерпретацию результатов и получение дальнейших рекомендаций.

Пройти обследование можно и в будний день. Если вы работаете по трудовому договору, работодатель обязан предоставить вам оплачиваемый отгул для прохождения диспансеризации.

На улице Димитрова, 64 б, будет построена спортивная площадка и зона отдыха для жителей всех возрастов. Завершить работы планируется в текущем году.

«Мостводоканал» оптимизировал рабочие процессы благодаря реализации регионального проекта «Бережливый регион».
В работе с организацией эксперты использовали многолетний опыт внедрения современных инструментов бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономи

Рост ключевых показателей стал возможен благодаря системному пересмотру операционных процессов. В первую очередь, команда проекта сократила излишние перемещения персонала, оптимизировав логистику потоков на площадке. Параллельно была пересмотрена система хранения, что позволило свести к минимуму время на поиск необходимого инструмента. Кроме того, ускорение процедур выдачи товарно-материальных ценностей со склада и внедрение четких регламентов значительно повысили общую скорость обеспечения. Завершающим фактором стала стандартизация действий бригад непосредственно на месте аварии, исключающая простои бригад.

Внедрение электронного журнала в аварийно-диспетчерской службе позволило перевести учет заявок в цифровой формат, что значительно повысило прозрачность и скорость обработки вызовов. Параллельно с этим на складе были реализованы принципы 5С. Четко обозначены проходы для безопасного передвижения сотрудников, а также рассчитан минимальный страховой запас материалов, гарантирующий мгновенную готовность бригады к выезду.

Аналогичная система 5С внедрена и в аварийно-ремонтной машине. Назначены ответственные лица для проведения регулярных аудитов состояния инструментов и порядка. Завершающим этапом стала разработка и внедрение стандарта по замене трубы полиэтилена низкого давления, что унифицировало действия бригад и повысило качество восстановительных работ на сетях. В работе с командой эксперты использовали материалы онлайн-платформы производительность.рф.

Технологическая обвязка оборудования с ручными задвижками и контрольно-измерительными приборами. Сотрудники компании подвели итоги регионального проекта «Бережливый регион». Методическую поддержку команде оказывали эксперты Регионального центра компетенций.

Рабочая группа провела диагностику, чтобы детально изучить процессы и найти потери, которые в дальнейшем устранялись специалистами. Команда освоила систему организации рабочего пространства, также в фокусе внимания было картирование потоков создания ценности. Кроме того, специалисты изучили методики стандартизированной работы и визуального управления, чтобы каждый сотрудник точно знал свои задачи и мог оперативно реагировать на отклонения. В работе с командой эксперты использовали материалы онлайн-платформы производительность.рф.
 
Так, внедрение системного хранения инструментов и стандартизация процессов позволили сократить время выезда аварийной бригады. Пересмотр технологических карт и оптимизация рабочего пространства заметно снизили физическую и временную нагрузку на персонал. Благодаря этому специалисты меньше отвлекаются на второстепенные задачи и могут сосредоточиться на самом качестве ремонта.
 
Принципы системы 5С обеспечили порядок на каждом рабочем месте и в ремонтных зонах. Благодаря этому были полностью исключены риски потери запчастей и значительно повышена общая культура труда.
 

Предприятие, которое уже более 20 лет выращивает и перерабатывает рис, приступает к совершенствованию одного из ключевых направлений своей работы.

В рамках проекта специалисты предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций проведут диагностику производственного потока и определят возможности для улучшений. Также сотрудники пройдут обучение на платформе производительность.рф.
Особое внимание будет уделено процессам, которые напрямую влияют на выпуск рисовой крупы: перемещению сырья и продукции, организации рабочих мест, сокращению времени ожидания и устранению операций, которые не создают дополнительной ценности.

Краснодарский край занял первое место в России по итогам оценки информационного освещения федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» за июнь 2026 года.

По данным Федерального центра компетенций (ФЦК), Кубань набрала 1242 балла — это лучший результат среди всех регионов страны.

Но это не просто цифры и место в рейтинге. За каждым материалом — реальные истории кубанских предприятий, которые становятся эффективнее, осваивают современные инструменты управления, сокращают потери и открывают новые возможности для развития. И, конечно, люди, которые ежедневно работают над этими изменениями.

Для команды РЦК важно не просто рассказывать о федеральном проекте, а показывать реальные результаты предприятий Краснодарского края. За каждой публикацией стоят конкретные люди, их идеи, совместная работа и изменения, которые помогают бизнесу становиться сильнее. Когда руководители компаний видят успешный опыт коллег, они понимают, что бережливые технологии действительно работают и дают ощутимый эффект.

А если ваше предприятие еще не участвует в федеральном проекте, сейчас самое время присоединиться. Эксперты РЦК помогут найти скрытые резервы, оптимизировать процессы, повысить эффективность работы и сделать следующий шаг в развитии бизнеса. Узнайте условия участия на сайте производительность.рф.

Жители принесли на переработку пластик, стекло и макулатуру. По словам организаторов, участников оказалось даже больше, чем ожидалось.
Во время акции волонтёры помогали всем желающим разобраться в правилах сортировки отходов, объясняли, какие виды пластика принимаются, почему необходимо снимать крышки с бутылок, отвечали на вопросы. Всё собранное вторсырье уже отправили на переработку в компанию «Чистая среда».
В этот раз мобильный пункт по приёму опасных отходов не работал, поэтому ртутные градусники и лампы не принимались. О следующем выезде спецмашины жителей пообещали предупредить заранее. Следующая экологическая акция состоится через месяц, точную дату организаторы сообщат дополнительно.
Проект «Эко-круг. Северский район» реализуется при грантовой поддержке Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь).

Новые возможности для этого открывает обновленная ИТ-платформа, которую запустил Федеральный центр компетенций (ФЦК).

Цифровой ресурс объединяет лучшие практики повышения эффективности, образовательные программы, аналитические сервисы и экспертную поддержку в едином пространстве. Платформа предназначена для предприятий реального сектора экономики и организаций социальной сферы, которые стремятся оптимизировать процессы, снизить издержки и повысить конкурентоспособность. С помощью платформы компании смогут подобрать подходящие инструменты для развития, пройти обучение в рамках программ Академии производительности, а также оценить собственные показатели и сравнить их с аналогичными организациями по отрасли и региону. Одним из ключевых сервисов платформы стал маркетплейс практик повышения операционной эффективности. Пользователи получают доступ к структурированным решениям с подробным описанием условий внедрения, необходимых ресурсов и ожидаемых эффектов. Для участников федерального проекта это дополнение к экспертной поддержке. А для остальных организаций маркетплейс практик может стать инструментом для самостоятельного внедрения улучшений. Выдача решений на платформе ранжирована: чем популярнее практика и чем больше внедрений – тем выше рейтинг. 

В Краснодарском крае федеральный проект «Производительность труда» активно реализуется с 2019 года. За это время в него вовлечены десятки предприятий региона, которые внедряют бережливые технологии, совершенствуют внутренние процессы и повышают эффективность производства.

Спортивная школа олимпийского резерва по стрелковым видам спорта завершила тиражирование лучшей практики. Работа велась в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и была направлена на оптимизацию процесса финансирования сборной края для участия в официальных соревнованиях и сдачи отчетных документов в установленные сроки.

В результате реализации проекта время оформления финансовых документов в спортивной школе сократилось на 61%, а уровень удовлетворенности сотрудников организацией этого процесса вырос на 20%. Благодаря оптимизации документооборота подготовка к выездным соревнованиям стала быстрее и удобнее. В ходе реализации проекта сотрудники спортивной школы прошли онлайн-обучение по инструментам и методам бережливого производства на ИТ-платформе производительность.рф. Кроме того, были разработаны и стандартизированы памятки для тренеров-преподавателей и спортсменов, участвующих в выездных соревнованиях, оптимизированы формы финансовых документов и организовано обучение сотрудников, отвечающих за их оформление. В 2026 году министерство физической культуры и спорта Краснодарского края продолжит вовлекать спортивные организации региона в реализацию мероприятий федерального проекта. Новые участники смогут внедрить бережливые технологии, оптимизировать внутренние процессы и повысить эффективность своей работы.

Компания «РОДНИК» стала новым участником федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Рабочая группа уже приступила к практической работе по улучшению.

На первом этапе рабочей группе предстоит подробно изучить действующую схему производства, определить узкие места и зафиксировать потери, которые мешают работать быстрее и эффективнее. Параллельно сотрудники предприятия пройдут обучение на платформе производительность.рф, где познакомятся с бережливыми инструментами и подходами, которые помогают выстраивать более удобную и управляемую систему работы.

Дальше команду ждет диагностика текущего состояния потока, картирование процессов и разработка мероприятий по устранению выявленных проблем. Такой подход позволяет не просто улучшить отдельные операции, а выстроить последовательную систему изменений, которая дает устойчивый результат для предприятия и влияет на качество всей производственной цепочки.

Сотрудники жилищно-коммунальной компании внедряют современные методы управления в рамках краевого проекта «Бережливый регион».

В работе с организацией эксперты используют многолетний опыт внедрения современных инструментов бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Кореновское муниципальное предприятие «Жилищно-коммунальное хозяйство» предоставляет услуги водоснабжения и водоотведения жителям на территории всего города.

Для координации действий на предприятии создана специализированная рабочая группа, в состав которой вошли семь квалифицированных специалистов. Было проведено стартовое совещание, на котором определили первоочередные шаги и зоны ответственности участников проекта. В фокусе внимания – оптимизация процессов, связанных с ремонтом сетей водоснабжения и водоотведения, а также повышение эффективности аварийно-восстановительных работ.

Рабочая группа предприятия уже начала знакомство с основными инструментами бережливого производства. Сотрудники изучают современные методики, которые помогают грамотно организовать рабочие процессы, исключая лишние затраты времени и ресурсов.

Команда осваивает систему 5С, используя материалы на портале производительность.рф. Также в фокусе внимания – картирование потоков создания ценности. Кроме того, изучаются методики стандартизированной работы и визуального управления – разработка четких пошаговых инструкций и использование информационных стендов, чтобы каждый сотрудник точно знал свои задачи и мог оперативно реагировать на отклонения.

В ближайшее время на предприятии пройдет комплексная диагностика существующих процессов. Это позволит объективно оценить текущие показатели и определить зоны для потенциального улучшения. На основе собранных данных специалисты разработают детальный план действий, который поможет повысить эффективность и еще больше укрепить надежность коммунальной инфраструктуры.

Тренеры Регионального центра компетенций познакомили сотрудников Дворца культуры, центральной библиотеки, школы-интерната и спортшколы «Старт» с «бережливыми» технологиями. Работа ведется в рамках регионального проекта «Бережливый регион» с использованием опыта, накопленного в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Вместо традиционных лекций был выбран формат деловой игры, максимально приближенный к реальности. Сначала — теория: как увидеть скрытые потери в привычных процессах. Потом — погружение. Участники на практике увидели что такое «бережливый» подход в деле. Специалисты на своём опыте убедились: если правильно организовать пространство (система 5С), разложить документы по полочкам и прописать алгоритмы — время на выполнение задач сокращается в два раза.

После обучения участники уходили с готовыми решениями. Уже в ближайшее время они начнут внедрять новые подходы в свою работу. А Региональный центр компетенций обещает поддерживать их на этом пути — и следить за первыми результатами.

Монтажная команда собирает выставочный стенд по заранее подготовленному проекту

Компания «ЭлитЭкспоСтрой» приступила к внедрению бережливых инструментов в рамках краевого проекта «Бережливый регион». «ЭлитЭкспоСтрой» работает на рынке выставочных услуг с 1996 года. Предприятие разрабатывает индивидуальные концепции выставочных пространств, создает дизайн-проекты, изготавливает стенды.

В работе над над совместным проектом эксперты Регионального центра компетенций будут использовать опыт, полученный в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Пилотным потоком на предприятии выбран процесс организации выставочной застройки. Это одно из ключевых направлений деятельности компании, от которого напрямую зависят сроки реализации проектов, качество исполнения заказов и уровень удовлетворенности клиентов.

Специалисты проанализируют существующие процессы, выявят потери и разработают комплекс мероприятий по их устранению. Ожидается, что внедрение инструментов бережливого производства позволит сократить издержки, повысить прозрачность работы и сформировать эффективную модель организации процессов.

Команда также пройдет обучение современным инструментам на сайте производительность.рф и получит практические навыки, необходимые для дальнейшего развития культуры непрерывных улучшений на предприятии.

В работе с персоналом специалисты используют опыт, накопленный в ходе реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Основанное в 2010 году предприятие обеспечивает жителей чистой водой, отвечая за полный цикл работы с ресурсом: от забора до распределения. Совместно с работниками организации эксперты будут сокращать время протекания процесса аварийно-восстановительных работ на сетях водоснабжения.

Уже определена рабочая группа из разных отделов для успешной реализации проекта. Эксперты проведут детальный анализ текущих операций на выбранном пилотном участке. Разработают и внедрят мероприятия по улучшению, такие как реорганизация рабочих мест, стандартизация операций и анализ причин возникновения проблем.

Отметим, что ключевую роль в проекте улучшений играет обучение персонала бережливым инструментам. Познакомиться с бережливыми технологиями специалистам предприятия помогают эксперты Регионального центра компетенций с применением методик, доступных на платформе производительность.рф.

Рабочая группа начала изучение первого модуля, посвященного основам бережливого производства. Эксперты рассказали о системе 5S для организации рабочего пространства, картировании потока создания ценности. 

В ходе своего выступления заместитель министра экономического развития России Денис Тюпышев подробно остановился на том, как изменился подход к формированию отраслевых программ.

По словам замглавы ведомства, сегодня созданы и начали обучение сотрудников отраслевые центры компетенций, которые выходят на проекты в реальном секторе и социальной сфере. Программы охватили более 52 млн занятых, или свыше 2/3 работающего населения страны, а в контур проектов в полном объеме вошли торговля, добыча, жилищно-коммунальное хозяйство и социальная сфера. В планах на ближайшее будущее – завершение разработки отдельной программы по общественному питанию и включение в периметр работы пищевой промышленности.

С 2025 года социальная сфера стала полноценным участником федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Однако на Кубани с культурой непрерывных улучшений организации спорта, здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты знакомы с 2018 года.

Школы олимпийского резерва по прыжкам на батуте и по велосипедному спорту уже завершили тиражирование лучших практик в рамках федерального проекта «Производительность труда». В организациях оптимизировали процессы финансирования и подготовки отчетности по командировочным расходам спортивных сборных, а также улучшили процесс информирования родителей о процедуре поступления детей на обучение.

Помимо внедрения лучших практик в организациях спорта проводят обучение команд основам бережливого производства. По итогам обучения 5 специалистов отрасли спорта станут уникально обученными сотрудниками, обладающими специфическими знаниями и навыками. В целом к 2030 году число таких специалистов достигнет 600 человек в 191 организации отрасли физической культуры и спорта.

В фокусе внимания оказались инструменты, которые позволили нарастить выработку и сократить операционные циклы. Отдельно обсудили практическую сторону вопроса: с какими барьерами столкнулись сотрудники при запуске проектов и что именно сработало как катализатор для получения итогового результата.

Сельскохозяйственное предприятие «Актив Агро» оптимизировало процесс протравливания семян. Компания специализируется на селекции и выращивании масличных культур. Сотрудники компании не полагались на интуицию, они применили инструмент «картирование». На построенной цифровой карте рабочая группа наглядно отследила все этапы обработки, выявив «узкие горлышки» и зоны для улучшения.

Вслед за визуализацией были внедрены четкие стандарты операционных процедур, которые помогли превратить действия персонала в выверенный конвейер.  Руководитель проекта Алексей Скакунов  отметил хорошую динамику: выработка предприятия увеличилась на 13%, а общее время процесса сократилось на 18,4%. Это значит, что теперь семена проходят подготовку быстрее, качественнее и с минимальными потерями, что особенно важно для будущего урожая.

Команда предприятия «Новакон» под руководством эксперта АНО «РЦК» Григория Опрышко работала над системными изменениями также в рамках федерального проекта с использованием платформы производительность.рф. Рабочая группа занималась оптимизацией процесса монтажа и сборки укрупненных позиций оси эстакады.
  

Далее на встрече специалисты проекта «Бережливый регион» поделились практическими наработками: они выделили конкретные методы и инструменты, которые позволили добиться ощутимого роста продуктивности в пилотных потоках на объектах ЖКХ.

Руководитель проекта Павел Гришин рассказал, что в «Белореченских тепловых сетях» основная потеря времени происходила из-за избыточных согласований при ремонтных работах, что замедляло принятие решений. Кроме того, неоптимальные маршруты передвижения бригад увеличивали сроки устранения неисправностей, снижая оперативность реагирования.

Дополнительным барьером выступало дублирование функций в документообороте, которое мешало быстро обрабатывать заявки и увеличивать общую задержку процессов. Благодаря бережливым инструментам «узкие места» были устранены. Спикер выделил особую роль внедрения системы 5С. В итоге время протекания процесса сократилось на 19%.

Ресурсоснабжающая организация Кропоткина ускорила процесс аварийно-восстановительных работ на 28%. Сотрудники прошли практико-ориентированное обучение бережливым инструментам и смогли применить их в проекте для достижения результатов. Одно из важных решений — внедрение геоинформационной системы, отображающей актуальное описание параметров водопроводных сетей. В результате трудоемкость сократилась на 8,6%.

Еще один кейс в копилку РЦК — ресурсоснабжающая компания Мостовского района, где завершена оптимизация рабочих операций. На этапе диагностики эксперты провели анализ текущих производственных процессов, составив карты потока создания ценности и диаграмму перемещений. Сдерживающим эффективность системы «узким местом» оказалась операция замены трубы из полиэтилена низкого давления.

Руководитель проекта Степан Бальмич подчеркнул, что применение бережливых практик в результате позволило не только визуализировать скрытые потери, но и сформировать конкретный перечень шагов для устранения проблемных зон. Трудоемкость при этом снизилась на 6%, а время протекания процесса уменьшилось на 64%. 

Новым участником федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» стал пятизвездочный гостиничный комплекс «Гранд Отель Поляна».

Переход на бережливые технологии в горном кластере Сочи начался в 2022 году. В рамках регионального проекта «Бережливый регион» на курорте «Красная Поляна» в отеле «Новотель Резорт» оптимизировали процесс уборки номеров. Тогда производительность горничных выросла на 30% – вместо двух номеров за 75 минут они стали готовить три. А экономический эффект только по этому направлению оценили в 1,5 млн рублей в год, складские запасы удалось снизить на 15%.

С 2023 по 2024 года региональный проект реализовали на базе санатория «Rosa Springs» курорта «Роза Хутор». В нем оптимизация коснулась работы «шведской линии»: время сервировки столов сократили на 26%, а складские помещения перестроили так, что высвободили более 20 кв.м полезной площади. Параллельно реализовали проекты по повышению операционной эффективности в других объектах размещения.

Теперь к бережливому процессу присоединился курорт «Газпром Поляна». Ключевым направлением здесь выбраны медицинский центр и спа-зона. В ближайшее время рабочая группа отеля займется выявлением скрытых резервов производительности персонала и медицинского оборудования.

В планах – пересмотреть график загрузки кабинетов, скорректировать планы амортизации и внедрить более эффективные режимы эксплуатации техники, чтобы исключить как простои, так и перегрузки на пиках спроса. Команда проекта также пройдет обучение на платформе производительность.рф и познакомится с современными инструментами управления для поиска «узких мест» в процессах.

С начала года обучение прошли уже около 1000 сотрудников предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и организаций социальной сферы. Его проводят в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также краевого проекта «Бережливый регион».

Практико-ориентированное обучение эксперты РЦК проводят с использованием уникального формата «Фабрики процессов» – это деловая игра, максимально приближенная к реальному производству. Участники в сжатые сроки проходят все этапы: от хаотичной работы до отлаженного бережливого потока, осваивая систему 5С, картирование и производственный анализ. «Фабрика процессов» доступна для всех предприятий-участников проекта и организаций социальной сферы, что позволяет наглядно увидеть эффект от внедрения инструментов еще до их применения на реальных рабочих местах.

Параллельно проводят и выездные тренинги для специалистов учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта и социальной защиты. С начала 2026 года информационные и консультационные услуги получили уже 184 социальные организации. Уже к 2030 году к федеральному проекту присоединятся более 4,8 тысячи государственных и муниципальных организаций социальной сферы, что обеспечит системное повышение качества услуг для жителей края.

Есть ребёнок – будет капитал

При рождении первого ребёнка семья по линии Соцфонда России получает почти 729 тыс. рублей и единовременное пособие почти 28,5 тыс. рублей. Когда рождается второй – еще 234 тыс. рублей плюс единовременная выплата. Таким образом, за двоих детей в общей сложности от государства семья получает более миллиона рублей. С рождением третьего ребёнка у жителей Кубани возникает право на региональный маткапитал, который ежегодно индексируется, – сейчас он составляет 167 тыс. рублей. По решению губернатора Краснодарского края, с 2026 года его выплачивают на третьего и каждого последующего ребёнка (ранее семья могла получить только один раз).

Соцконтракт как возможность открыть своё дело

В рамках нацпроекта «Семья» можно получить господдержку до 350 тыс. рублей на открытие своего дела и до 200 тыс. рублей на ведение личного подсобного хозяйства.

Направления различные: выращивать цветы, открыть ателье, маникюрный кабинет или сыроварню – любое хобби-ремесло можно превратить в бизнес, который будет приносить доход семье.

Поддержка инициативности кубанских семей, особенно многодетных, даёт результаты. Они включаются в экономику и становятся её активными участниками. В прошлом году в регионе открылись по соцконтракту 2,8 тыс. новых ИП, в этом году планируется открытие еще трёх тысяч.

За 5 месяцев 2026 года социальный контракт заключили 3094 кубанские семьи, в том числе 658 многодетных.

Подробнее о мерах поддержки семей можно узнать на сайте министерства труда и соцразвития Краснодарского края в разделе «Меры социальной поддержки», а также на сайте министерства образования и науки Краснодарского края, сайтах учреждений культуры и в органах соцзащиты населения по месту жительства

Парковка – бесплатно

Ещё одна новая мера соцподдержки многодетных семей на Кубани. На 84-й сессии ЗСК депутаты утвердили право таких семей на бесплатное пользование платными государственными парковками.

Закон устанавливает для многодетных родителей и опекунов право бесплатного пользования платными парковками, находящимися в краевой или муниципальной собственности. Данная льгота действует только для автовладельцев, зарегистрированных по месту жительства на территории Краснодарского края.

Здесь развернулась презентационная зона, где муниципальные образования представили свои турпотенциал и инфраструктуру. В большой зоне фудкорта гости смогли попробовать блюда, которые готовят на Кубани. А на маркете локальных брендов региональные производители представили одежду, аксессуары и туристические сувениры.

Национальный проект «Туризм и гостеприимство» помогает развивать инфраструктуру, производить оборудование, готовить кадры для отрасли и продвигать путешествия как по России, так и за рубежом.

Стартовое совещание состоялось на площадке лечебно-диагностического комплекса, где будет проходить основная работа по внедрению современных инструментов и улучшению процессов.
Рабочей группе предстоит определить пилотный поток — участок, где изменения дадут наибольший эффект, а также внимательно изучить процессы, чтобы увидеть узкие места и точки, где теряется время. Параллельно сотрудники санатория начнут обучение на платформе производительность.рф, познакомятся с базовыми принципами бережливого производства и инструментами, которые помогают улучшать работу без лишних затрат.

Федеральный проект «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» предоставляет предприятиям возможность получить доступ к безвозмездной поддержке экспертов, включая консультационное и методическое сопровождение, а также обучение персонала.

Организаторами выступят Региональный ресурсный центр серебряного добровольчества Краснодарского края «Академия серебряного возраста», «Союз пенсионеров России» по Краснодарскому краю.

Повышение операционной эффективности для команды ресурсоснабжающей организации стало важным этапом развития. Внедрять инструменты бережливого производства команда будет под кураторством Регионального центра компетенций. На предприятии создадут пилотный поток. Специалисты детально изучат процесс и найдут в нем потери, которые в дальнейшем будут устранены. Кроме того, коллектив предприятия пройдет практико-ориентированное обучение бережливым инструментам. Используя платформу производительность.рф, специалисты разберут, как выявлять скрытые резервы повышения производительности и эффективности управленческих операций на своих участках. На тренингах прокачают навыки по эффективному взаимодействию в команде. Применение этих знаний позволит персоналу снизить трудоемкость и сократить время протекания рабочих процессов.

Внедрять новые технологии предприятие будет при поддержке экспертов Регионального центра компетенций.
«Росводоканал Армавира» предоставляет услуги водоснабжения и водоотведения населению на территории всего муниципалитета. В прошлом году организация стала частью концессионного соглашения по модернизации коммунальной инфраструктуры. Всего в городе реконструируют 70 км водопроводных и 63 км канализационных сетей, обновят 16 водопроводных насосных и 12 канализационных станций, парк автотранспортной и специализированной техники. Все это создаст условия для подключения к инженерным сетям новых предприятий. Параллельно с обновлением системы водоканал взял курс на оптимизацию внутренних процессов. Реализация федерального проекта начнется с определения пилотного потока и его диагностики. В ближайшем будущем в ресурсоснабжающейорганизации проведут стартовое совещание и сформируют рабочую группу, которая будет внедрять улучшения. Далее группа приступит к изучению основ бережливого производства на платформе производительность.рф. Тренеры Регионального центра компетенций расскажут о системе 5S для организации рабочего пространства, научат сотрудников организации картировать потоки создания ценности, а также познакомят специалистов с принципами производственного анализа. Участники обучения освоят эти методы, чтобы научиться выявлять и устранять потери для повышения эффективности операций. В рамках программы эксперты также подготовят внутренних инструкторов по бережливому производству. Это поможет компании самостоятельно развивать культуру эффективности в будущем.

По итогам участия в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» выработка аграрного предприятия «АЗТ ИСЛАДАМ» выросла на 16,7%.
 
Напомним, предприятие специализируется на хранении и складировании зерна, а также оптовой торговле зерновыми, семенам и, кормами для животных. Сотрудники прошли обучение современным методикам повышения производительности труда и получили доступ к бережливым практиками на платформе производительность.рф.

Также специалисты провели комплексную диагностику, начав с детального изучения текущего состояния процесса приёмки зерна. 

В рамках пилотного потока по оптимизации процесса выгрузки пшеницы под руководством старшего руководителя проекта РЦК Андрея Мациевского были разработаны и внедрены новые регламенты и стандарты, направленные на повышение эффективности каждого этапа приемки зерна. 
 
В частности, появился регламент выгрузки зерновых культур на завальной яме для автомобилей с прицепом, а также четкий регламент взвешивания зерна на автомобильных весах. Кроме того, был утвержден регламент отбора проб зерна стационарным пневматическим пробоотборником, что позволило стандартизировать контроль качества.
 

Когда по трассе проносится мотоцикл, многие представляют скорость, риск и адреналин. Но для жителя станицы Северской Николая Титова мотоцикл – это, прежде, всего свобода, путешествия и возможность увидеть мир совсем иначе, чем из окна автомобиля.

Всё началось с мопеда

Любовь к двухколёсной технике появилась у него ещё в детстве. Николай вырос на улице Западной. Когда учился в третьем классе, по соседству жили два парня постарше. У них были популярные в то время мопеды «Рига». Сначала мальчишку катали, потом научили управлять техникой, а позже и самостоятельно её ремонтировать. В те годы ни интернета, ни обучающих роликов, ни специальных книг практически не было. Осваивать  приходилось самостоятельно. Так началось увлечение, которое осталось с Николаем на всю жизнь.

Первым собственным мотоциклом стал легендарный «Минск». Тогда парень получил права и понял, что мотоцикл требует серьёзного отношения.

— Это опасное транспортное средство, поэтому на дороге нужно думать не только о себе, но и обо всех вокруг, — говорит он.

После школы Николай работал трактористом в колхозе «Заветы Ленина». Заработав деньги, сменил первый мотоцикл на чехословацкую «Чезет». Затем была служба в армии в Нижнем Новгороде в автобате. Опыт общения с техникой пригодился и там. После армии жизнь шла своим чередом, но любовь к мотоциклам у нашего героя не исчезла. Один мотоцикл сменял другой, рос опыт, появлялись новые знания и навыки.

По словам Николая, современный туристический мотоцикл стоит недёшево. Сегодня он ездит на Honda CRF1000 Africa Twin, предназначенном для дальних поездок по самым разным дорогам.

— Это именно тот вариант, который подходит для путешествий. Комфортный, надёжный, позволяет проехать туда, куда автомобиль просто не доберётся — по лесным дорожкам, просёлкам, горным маршрутам, — говорит мотоциклист.

Километры впечатлений

Николай Титов признаётся, что никогда не был поклонником высокой скорости.

— За что люблю мотоцикл? За ощущение свободы. На нём видишь гораздо больше, чем из окна автомобиля.

Машина для него остаётся лишь средством передвижения из точки А в точку Б, тогда как каждая поездка на мотоцикле превращается в маленькое путешествие. Особенно ярко это ощущение раскрылось в последние годы. С 2017 года Николай начал регулярно отправляться в дальние поездки. Первым большим открытием стал Крым. За несколько лет он объездил полуостров вдоль и поперёк. Некоторые сезоны выдавались настолько насыщенными, что за лето удавалось совершить по несколько поездок.

Со временем география путешествий расширилась: Абхазия, Карачаево-Черкесия, Кабардино-Балкария, Северная и Южная Осетия, Ингушетия. Николай вспоминает бескрайние маковые поля Крыма, цветущую лаванду, запах которой разносится на многие километры, снежные вершины Кавказа и ледники Эльбруса. Одним из самых красивых мест он считает дорогу из Кисловодска в урочище Джилы-Су. Этот маршрут проходит через Долину Нарзанов и открывает захватывающие виды на горные хребты.

Особенно тёплые воспоминания у Николая Титова остались о жителях Кавказа.

— В Осетии очень доброжелательные люди. Мы просто остановились, а к нам подъехали местные, всё рассказали, подсказали хорошее место, где поесть. И кабардинцы очень гостеприимные. Всегда помогут.

При этом путешествия для северчанина — это не только километры за рулём. Добравшись до места назначения, он часто оставляет мотоцикл и отправляется исследовать окрестности пешком: поднимается к водопадам, идёт к озёрам и смотровым площадкам. Шумным городам он всегда предпочитал природу.

— В городе постоянно нужно следить за плотным потоком машин. Смотреть, видит тебя водитель или нет, куда он собирается перестраиваться. А в горах и на лесных дорогах можно ехать и любоваться окружающим миром.

Дорога учит помогать

Путешествует Николай обычно вместе с Велерианом Фёдоровым из станицы Азовской и другими друзьями-мотоциклистами. За годы поездок сложился круг единомышленников из разных регионов страны.

Особое место в этой среде занимает взаимовыручка. По словам Николая, мотоциклисты редко проезжают мимо человека, который оказался в беде на дороге. Сам он не раз останавливался помочь другим, а однажды помощь понадобилась уже ему самому после прокола колеса. Незнакомый мотоциклист развернулся и помог справиться с проблемой. За десятилетия увлечения были и непростые времена. Особенно тяжёлыми оказались девяностые годы, когда хорошие мотоциклы и запчасти к ним были большой редкостью. Тогда впервые у него возникли мысли, чтобы оставить своё увлечение. Но любовь к мотоциклам оказалась сильнее. Сегодня Николай работает автомехаником, и свободное время по-прежнему старается посвящать поездкам на своём байке.

Мечта – вокруг Чёрного моря

Есть у него и большая мечта — когда-нибудь объехать вокруг Чёрного моря через Турцию, Грузию и Одессу. А также побывать на Байкале и в Карелии.

По его мнению, молодым мотоциклистам стоит использовать технику не для того, чтобы бесконечно ездить по улицам населённых пунктов.

— Лучше дождаться выходных и отправиться в путешествие. Пусть даже на один день. На море, в горы, на термальные источники. Это гораздо интереснее и полезнее, чем просто ездить кругами по станице.

Особое внимание Николай уделяет безопасности. Он отмечает, что одним из главных причин аварий остаются превышение скорости, несоблюдение правил дорожного движения и невнимательность.

На вопрос, чтобы он сказал людям, которые никогда не ездили на мотоцикле, отвечает:

— Мне их жалко. Они многое потеряли. Такое удовольствие трудно с чем-то сравнить. Это как верховая езда: пока сам не попробуешь, не поймёшь.

Кстати, в юности Николай занимался конным спортом, поэтому это сравнение для него не случайно.

За плечами Николая Титова тысячи километров, десятки путешествий и множество ярких впечатлений. Но каждый новый маршрут для него начинается  с главного – желания увидеть, что же его ждёт за следующим поворотом дороги.

Оксана Драч

Вдохновение для своих маршрутов ищите на портале Путешествуем. рф, который развивается при поддержке нацпроекта «Туризм и гостеприимство».

В центре обсуждения форума были вопросы о чистоте как объективной оценке качества уборки, об экологии через переход к уходовым технологиям и аквачистке, а также участники обсудили проблемы экономии на основе рационализаторства и оптимизации затрат. Важно отметить, что в форуме участвовали эксперты, разрабатывающие ГОСТы, производители оборудования и бытовой химии.

Спикеры форума сделали акцент на том, сколько может стоить потеря эффективности всего на 5 минут для 100 номеров, что такое «круг Зинера» и поделились тонкостями технологических трендов — искусственный интеллект, рационализаторство и роботизация.

Команда Регионального центра компетенций сосредоточилась на практическом обучении эффективности.

Руководитель проекта АНО «РЦК» Краснодарского края Павел Гришин провел деловую игру «Фабрика процессов — сборка штепсельных вилок». Участники на собственном опыте разобрали принципы бережливого производства, научились  выявлять потери и оптимизировать операции.

Одним из самых ярких событий первого дня стала сессия «Вопрос ребром» — баттл на тему «Повышение производительности труда: прихоть или необходимость?».  В дискуссии приняла участие старший руководитель проекта АНО «РЦК» Анна Харламова, представившая аргументированную позицию Регионального центра компетенций о неизбежности внедрения бережливых технологий в условиях современного высококонкурентного рынка гостеприимства.

В рамках форсайт-сессии участники  также обсудили тренды отрасли и формирование образа проектов на горизонте 2030–2046 годов. От Регионального центра компетенций к дискуссии присоединилась эксперт Милена Кокорина.

Отель «Мореми» расположен в поселке Сукко и предлагает комфортные условия для отдыха с детьми, номерной фонд отеля насчитывает 172 номера. В отеле уже определили рабочую группу из числа опытных сотрудников, которые начнут обучаться бережливым технологиям. В первую очередь улучшения коснутся оптимизации обслуживания номерного фонда. Данный процесс занимает 60% доли в выручке туристической организации.
 
На стартовом совещании эксперты представили ключевые цели и задачи проекта, обозначив основные этапы работы для всей команды. Также было проведено анкетирование, направленное на выявление скрытых резервов и точек роста в текущих процессах.
 
Рабочая группа успешно приступила к освоению первого модуля обучающей программы. Этот модуль охватывает ключевые темы: основы бережливого производства, решение производственных проблем, картирование потоков создания ценности, производственный анализ и систему 5С. Данный курс позволит участникам овладеть практическими инструментами для эффективного выявления потерь и оптимизации рабочих процессов, что станет основой для повышения операционной эффективности компании.
 
В настоящее время на территории четвертого корпуса в номерах уровня стандарт проводится хронометраж процесса выездной уборки с применением метода наблюдения.

Учреждение оптимизирует процесс планирования и управления задачами по подготовке культурно-массовых мероприятий, чтобы сократить время согласований и повысить эффективность работы коллектива.

Вместо устных поручений и разрозненных записей команда Дома культуры переходит на единую систему постановки задач: от репетиций до оформления сцены. Создаются шаблоны чек-листов для каждого типа мероприятий, назначаются ответственные по каждому этапу подготовки, фиксируются сроки исполнения. Это позволяет отслеживать статус подготовки в реальном времени и исключать задержки из-за несвоевременной передачи информации.
 

Сегодня в федеральном проекте участвуют уже 420 предприятий Краснодарского края. К программе присоединились компании из сфер промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и туризма. Внедрять современные инструменты повышения эффективности им помогают эксперты Регионального и Федерального центров компетенций.

Работа по оптимизации процессов позволяет организациям снижать потери и повышать производственные показатели. Так, среднее время протекания процессов на предприятиях-участниках сократилось на 28 процентов. На отдельных производствах объем запасов в потоках удалось снизить до 50 процентов, что положительно сказалось на оборачиваемости активов. Средний рост выработки составил 35 процентов.

Еще один важный результат – 62 процента предприятий обеспечили ежегодный прирост производительности труда не менее чем на пять процентов.

Помимо адресной поддержки экспертов, участникам проекта доступны образовательные курсы на платформе производительность.рф. Кроме того, обучение по программе «Лидеры производительности» уже прошел 671 руководитель кубанских предприятий. Еще 67 компаний стали участниками программы «Акселератор экспортного роста», направленной на развитие экспортного потенциала бизнеса.

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев провел совещание регионального проектного комитета по реализации национальных проектов. В обсуждении реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» принял участие министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев. По его словам, к 2030 году в проект планируют вовлечь 597 организаций реального сектора экономики и 4800 учреждений социальной сферы.

Наибольшее количество предприятий реализуют мероприятия федерального проекта «Производительность труда» в Краснодаре — 91 предприятие, Сочи — 31 предприятие и Армавире — 30 предприятий.

На территории Краснодарского края работает «Региональный центр компетенций», который является институтом развития, обладающим комплексом решений, которые помогают бизнесу повышать эффективность процессов и внедрять бережливые технологии.

На базе РЦК организовано проведение обучающих мероприятий для сотрудников учреждений социальной сферы. 

Программа позволит тиражировать лучшие практики и повышать эффективность процессов в образовании, здравоохранении, культуре и других направлениях социальной сферы. На сегодняшний день обучение уже прошли 394 человека из 129 организаций.

В центре обсуждения форума были вопросы о чистоте как объективной оценке качества уборки, об экологии через переход к уходовым технологиям и аквачистке, а также участники обсудили проблемы экономии на основе рационализаторства и оптимизации затрат. Важно отметить, что в форуме участвовали эксперты, разрабатывающие ГОСТы, производители оборудования и бытовой химии.

Спикеры форума сделали акцент на том, сколько может стоить потеря эффективности всего на 5 минут для 100 номеров, что такое «круг Зинера» и поделились тонкостями технологических трендов — искусственный интеллект, рационализаторство и роботизация.

Команда Регионального центра компетенций сосредоточилась на практическом обучении эффективности.

Руководитель проекта АНО «РЦК» Краснодарского края Павел Гришин провел деловую игру «Фабрика процессов — сборка штепсельных вилок». Участники на собственном опыте разобрали принципы бережливого производства, научились  выявлять потери и оптимизировать операции.

Одним из самых ярких событий первого дня стала сессия «Вопрос ребром» — баттл на тему «Повышение производительности труда: прихоть или необходимость?».  В дискуссии приняла участие старший руководитель проекта АНО «РЦК» Анна Харламова, представившая аргументированную позицию Регионального центра компетенций о неизбежности внедрения бережливых технологий в условиях современного высококонкурентного рынка гостеприимства.

В рамках форсайт-сессии участники  также обсудили тренды отрасли и формирование образа проектов на горизонте 2030–2046 годов. От Регионального центра компетенций к дискуссии присоединилась эксперт Милена Кокорина.

Наибольшее количество предприятий реализуют мероприятия федерального проекта «Производительность труда» в Краснодаре — 91 предприятие, Сочи — 31 предприятие и Армавире — 30 предприятий.

На территории Краснодарского края работает «Региональный центр компетенций», который является институтом развития, обладающим комплексом решений, которые помогают бизнесу повышать эффективность процессов и внедрять бережливые технологии.

На базе РЦК организовано проведение обучающих мероприятий для сотрудников учреждений социальной сферы. 

Программа позволит тиражировать лучшие практики и повышать эффективность процессов в образовании, здравоохранении, культуре и других направлениях социальной сферы. На сегодняшний день обучение уже прошли 394 человека из 129 организаций.

В торжественном открытии принял участие заместитель министра физической культуры и спорта Краснодарского края Вячеслав Сергеевич Никитин, заместитель главы Северского района Марина Наумейко, глава Ильского городского поселения Денис Левагин.

Площадка предназначена для тестирования норм ГТО и для повседневных занятий физической культурой, для чего были установлены различные тренажёры. Проект реализован в рамках реализации федерального проекта «Спорт — норма жизни» при софинансировании из регионального и местного бюджетов.

В рамках внедрения бережливых технологий специалисты Дворца культуры проанализируют все каналы информирования — от традиционных афиш и объявлений до социальных сетей и взаимодействия с местными СМИ — и выстроят единую систему продвижения.
 Лучшая практика по повышению информированности потенциальных посетителей культурно-досуговых учреждений о планируемых мероприятиях, разработанная ФЦК, уже успешно апробирована в ряде регионов. Она позволяет учреждению не действовать вслепую, а опираться на проверенную методологию.

– Сегодня 100 процентов предприятий Успенского района являются участниками федерального проекта «Производительность труда». Это абсолютный показатель, который говорит о системной работе, вовлеченности бизнеса и понимании главного — расти можно только через эффективность. В среднем на предприятиях времени протекания процесса сократилось на 25 процентов, выработка выросла на 29 процентов, а запасы в потоке уменьшились более чем на 31 процент. Но самое главное, что экономический эффект от внедрения бережливых технологий составил свыше 5,3 миллиардов рублей, а прирост по налогам предприятий-участников составил более 1,3 миллиардов рублей. Эти цифры – яркий пример того, как системная работа над эффективностью напрямую конвертируется в рост бюджетных доходов и реальную отдачу для экономики региона, – отметил Алексей Юртаев.

За период с 2019 по 2026 год участниками проекта в районе стали такие предприятия, как «Агрофирма «Агросахар», «Агрофирма «Агросахар-2», «Успенский сахарник», «Марьинское», «Коноковский мукомольный завод», «Югстроймонтаж», а также «Северо-Кавказский завод металлоконструкций».

На предприятиях Успенского района реализовали целый ряд направлений по оптимизации производственных и логистических процессов. В их числе – стандартизация операций и быстрая переналадка оборудования, что позволяет сократить простои и повысить гибкость производства. Особое внимание уделяется зонированию складов и внедрению адресного хранения товаров, а также разработке типовых схем расположения товарно-материальных ценностей. Для эффективного управления запасами применяются методы работы с оборачиваемостью, АВС-анализ. Кроме того, на проектах внедряется система всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ), автономное обслуживание, производственный анализ и система 5С, направленная на рациональную организацию рабочих мест. Комплексное применение этих инструментов позволяет предприятиям существенно повысить производительность труда без дополнительных капитальных затрат.

Также специалисты провели комплексную диагностику, начав с детального изучения текущего состояния процесса приёмки зерна.  В рамках пилотного потока по оптимизации процесса выгрузки пшеницы под руководством старшего руководителя проекта РЦК Андрея Мациевского были разработаны и внедрены новые регламенты и стандарты, направленные на повышение эффективности каждого этапа приемки зерна.  В частности, появился регламент выгрузки зерновых культур на завальной яме для автомобилей с прицепом, а также четкий регламент взвешивания зерна на автомобильных весах. Кроме того, был утвержден регламент отбора проб зерна стационарным пневматическим пробоотборником, что позволило стандартизировать контроль качества.
 

Совместно с Региональным отраслевым центром компетенций по производительности труда в сфере культуры, созданным на базе ГБУДПОиК КК «Краевой учебно-методический центр», три культурных учреждения уже внедряют лучшие практики в рамках федерального проекта «Производительность труда». В их числе — МКУК «Курганинская межпоселенческая централизованная библиотечная система», которая оптимизирует процесс определения потребности в документах при комплектовании библиотечных фондов, а также МБУК «Родниковский культурно-досуговый центр» и МКУК «Петропавловский культурно-досуговый центр» из Курганинского района.

Первый из двух центров досуга дополнительно ко внедрению лучших практик планирует развивать каналы продвижения своих мероприятий, а второй сделает акцент на повышении информированности потенциальных посетителей о планируемых событиях. Все три учреждения активно перенимают бережливые технологии, чтобы повысить эффективность работы, улучшить качество услуг для посетителей и рациональнее использовать ресурсы — от кадровых до временных.

Другие участники тоже сосредоточились на процессах, важных для их учреждений. В их числе Курганинский аграрно-технологический техникум, который выбрал для самостоятельной реализации процесс заполнения отчёта о достижениях студентов при назначении повышенной стипендии.

По итогам обучения организации социальной сферы Курганинского района приступят к внедрению лучших практик и реализации проектов по улучшению процессов. В их числе — школа-интернат ст-цы Родниковской, Курганинский аграрно-технологический техникум, Родниковский культурно-досуговый центр, Петропавловский культурно-досуговый центр, а также Курганинская межпоселенческая библиотечная система.

Спикер семинара — Владимир Федоров, участник рабочей группы по внедрению улучшений совместно с Региональным центром компетенций. Владимир готовится к сертификации как внутренний инструктор по бережливому производству, пройдя курсы и вебинары на платформе производительность.рф. В семинаре приняли участие 6 сотрудников службы приема и размещения.

Ключевая тема семинара — «7 видов потерь». Участники изучили, как выявлять действия, не создающие ценности для клиента и результата, находить различия между процессами, требующими оптимизации, и операциями, подлежащими исключению.

Практическая часть включала разбор реальных видео хронометража уборки номеров с участием горничных «Отеля 28». Команда искала потери, генерировала идеи улучшений и обсуждала пути их реализации.

Напоминаем, команда отеля работает над улучшение процессом подготовки номера к заезду гостя, который включает в себя уборку номера, оборот белья, подготовку тележек, складское хранение, проверку готовности по чек-листам с присвоением баллов качества и техническое обслуживание номерного фонда.

Благодаря комплексу мероприятий на линии розлива питьевой воды в ПЭТ-бутылки объёмом 1,5 литра время протекания процесса удалось сократить на 15%, эффективность оборудования — повысить на 34%, а выработку увеличить первоначально на 17%; сейчас этот показатель вырос более чем на 25%.

В течение полугода с участниками проекта работали эксперты Регионального центра компетенций. Они помогали без лишних финансовых затрат ускорить выпуск продукции за счёт обучения персонала, а также предложенных технологических решений.

Одним из важных предложений на производстве стало внедрение в работу искусственного интеллекта. Из-за отсутствия возможности оперативно найти нужную информацию во время поломки или наладки оборудования росло время простоя линии: часто приходилось прибегать к долгому поиску в документации нужных сведений и к помощи более опытных специалистов. Для этого был создан специальный локальный ИИ-помощник с базой данных технической документации, стандартами, фото- и видеоматериалами. Теперь оператор может задать вопрос, и система оперативно найдёт ответ: что необходимо сделать для решения этой проблемы или какого специалиста задействовать, а также даст ссылку на нужный файл и фото.

Ещё одной проблемой был сбой подачи поддонов. Для этого установили ограничители по высоте поддона и настроили датчик положения, полностью устранив ошибку подачи поддонов неправильной высоты.

Кроме того, при диагностике было выявлено, что брак по нанесению этикетки составлял до 500 штук за смену. Эксперты помогли провести чистку оборудования, заменили ножи резки и составили регламент по чистке вакуумной системы. Брак был исключён полностью.

Рассказывая о реализации проекта на предприятии, старший руководитель проекта Андрей Мациевский отметил, что одной из составляющих работы была подготовка специалистов. Работников обучили самим находить возможности для оптимизации производственных процессов.

Помощь сотрудникам оказывает Региональный центр компетенций, используя опыт федерального проекта «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»).
 На встрече также присутствовали директор ресурсоснабжающей организации Сергей Зеленов, главный инженер Андрей Дьяков и начальник отдела государственной службы и противодействия коррупции МИНТЭК ЖКХ Раиса Сверчкова. Участники встречи обсудили текущие результаты внедрения бережливых технологий, обозначили ключевые цели и задачи на ближайший период, а также наметили перспективы дальнейшего развития проекта.
 
Руководство теплоснабжающей компании подчеркнуло, что в планах продолжить планомерную работу по внедрению принципов бережливого производства во всех подразделениях. Это позволит не только повысить эффективность работы предприятия, но и создать более комфортные и безопасные условия труда для сотрудников. Напомним, компания является основным оператором теплоснабжения в Новороссийске. Организация отапливает свыше 3,3 млн квадратных метров, таким образом тепловую энергию получают более 4600 объектов.
 

Также с начала года коллектив РЦК подготовил 27 инструкторов по бережливому производству. Такой специалист — это опытный сотрудник предприятия, который прошёл обучение и сертификацию от Федерального центра компетенций. В его задачи входит тиражирование знаний об инструментах бережливого производства, а также подготовка коллег для самостоятельной реализации проектов по повышению производительности труда.

Кроме того, основы бережливой культуры активно изучают сотрудники социальных учреждений Краснодарского края. С начала года современные инструменты повышения производительности освоили уже 354 человек. Напомним, что перед регионом стоит задача — к 2030 году привлечь в проект более 4,8 тысяч организаций социальной сферы.

Благодаря внедрению лучшей практики в учреждении планируют повысить качество обслуживания посетителей. 

Это позволит формировать единую базу данных и оперативно анализировать читательский спрос, делая библиотечное обслуживание более современным и эффективным, — поделилась министр культуры Краснодарского края Виктория Лапина. 

Федеральный проект «Производительность труда» направлен на повышение эффективности российских предприятий за счет внедрения современных методов управления, оптимизации процессов и развития кадрового потенциала. Он реализуется в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», цель которого — обеспечить устойчивый экономический рост страны, повысить производительность труда и создать условия для развития высокотехнологичных отраслей. Подробности — на сайте производительность.рф.

В этом году благоустроят парк им. Ленина общей площадью более 1,3 гектара. На территории сделают систему уличного освещения, установят детскую и тренажерную площадки, заменят покрытия на пешеходных дорожках. Сейчас подрядчик демонтирует старые покрытия, ведет вертикальную планировку территории. Завершат все работы осенью. С наступлением подходящих погодных условий в парке проведут дополнительное озеленение.

На Кубани продолжается Всероссийское голосование по программе «Формирование комфортной городской среды». Выбрать территорию для благоустройства можно до 12 июня на платформе zagorodsreda.gosuslugi.ru или на официальном сайте «Госуслуги».

Сегодня бережливые технологии становятся важным инструментом повышения качества и доступности медицинской помощи. Заместитель главного врача по поликлинической части Роман Борт провёл для министра экскурсию и рассказал, как работают новые алгоритмы. 

Команда учреждения работала над совершенствованием процесса учёта и направления пациентов с нарушениями функций костно-мышечной системы на второй этап медицинской реабилитации. До начала проекта система давала сбои: эпикризы формировались долго, информация о выписанных пациентах передавалась несвоевременно, регистр вёлся с ошибками, а пациенты неделями ждали направления на обследования.

Так, время обмена информацией о пациенте между стационаром и поликлиникой сократилось с трёх часов до 20 минут. Удовлетворённость пациентов сроками ожидания выросла с 68% до 87%, информированность о маршрутизации — с 66% до 92,7%. При этом экономический эффект от внедрения всех улучшений составил 2,7 миллиона рублей. Эти средства высвобождены за счёт оптимизации процессов и могут быть направлены на дальнейшее развитие инфраструктуры и повышение качества услуг. Для закрепления результатов разработаны и внедрены несколько стандартных операционных процедур (СОПов): работа с сервисом уведомлений, межкабинетная запись выписанных пациентов на амбулаторный приём, организация работы с нуждающимися в реабилитации, порядок формирования выписного эпикриза. Также создана памятка для пациентов с нарушениями функций костно-мышечной системы. 

Компания «АНШИП» более 25 лет специализируется на морских грузоперевозках. В сферу её деятельности входят каботажные и международные паромные перевозки, транспортировка природного газа, а также доставка накатных грузов. Участком для внедрения последующих улучшений был выбран отдел кадров предприятия. Рабочая группа организовала почасовой учёт плановых и фактических показателей в электронном формате, чтобы отслеживать динамику делопроизводства и своевременно выявлять потери. Такой подход позволил оперативно фиксировать отклонения и анализировать их причины. В результате повысилась прозрачность кадровых процессов, что создало основу для дальнейших улучшений. В ходе проекта команда разработала две диаграммы «спагетти» — текущую и целевую. Анализ существующих перемещений выявил три ключевых типа потерь. Это лишние маршруты внутри цикла делопроизводства, переделки некорректных приказов и простои в ожидании учёта документов бухгалтерией. 
 
Чтобы визуализировать процессы, эксперты применили картирование. Так как данный инструмент помогает не только видеть проблемы, но и ставить цели, главное внимание уделили роли автоматизации ключевых операций — это позволит исключить ошибки и внедрить электронный документооборот. Автоматизировать процессы специалисты планируют с помощью уже существующей системы 1С. Для этого сотрудники отдела кадров получат дополнительные знания. А те операции, которые нельзя автоматизировать прямо сейчас, доверят ИТ-подрядчику — он смоделирует для них новый, более эффективный бизнес-процесс.

Участники познакомились с инструментами, которые используют в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

В первый очный день на площадке АНО «РЦК» участники погрузились в процесс организации закупок в рамках «Фабрика офисных процессов». Практическая работа дала максимальный эффект: к третьему раунду команда сократила время подготовки договора почти в 5 раз и достигла финансовых показателей. Завершающий день обучения был посвящен разработке и внедрению лучших практик повышения производительности труда. В онлайн-части обучения участники разобрали реальные кейсы. Начальник отдела компетенций в сфере производительности труда ГБУ КК «РЦСП» Наталья Голянко представила проект по информированию родителей о возможности прохождения комплексного спортивного тестирования для детей. 

Директор спортивной школы олимпийского резерва по настольному теннису Михаил Гордиенко поделился опытом оптимизации подготовки к обеспечению участия сборных края во всероссийских соревнованиях.

Завершающий день обучения был посвящён разработке и внедрению лучших практик. По итогам курса участники приступят к реализации собственных проектов улучшений.

Обучение прошли следующие организации:

• Региональный центр спортивной подготовки сборных команд Краснодарского края
• Спортивная школа олимпийского резерва по настольному теннису
• Спортивная школа олимпийского резерва по прыжкам на батуте
• Спортивная школа олимпийского резерва «Дворец водных видов спорта»
• Спортивная школа олимпийского резерва «Г.К. Казаджиева»

Обучение АНО «РЦК» вовлекает организации социальной сферы в проекты по повышению производительности с использованием инструментов бережливого производства. Это способствует достижению национальных целей развития РФ до 2030 года, определённых Президентом. Компании и социальные учреждения Краснодарского края могут присоединиться к федеральному проекту «Производительность труда». Подробности — на сайте производительность.рф.

— Программа тренингов построена вокруг четырех ключевых тем, которые последовательно знакомят слушателей с философией и инструментарием бережливого управления в социальной сфере. Первая тема закладывает теоретическую базу. Затем акцент смещается в практическую плоскость. Далее следует «Фабрика процессов», на примере оптимизации закупок позволяющая в реальном времени применить полученные знания. Завершает программу блок по разработке и внедрению лучших практик, который учит тиражировать успешные решения в повседневную деятельность учреждений, — рассказала старший руководитель проектов Евгения Шамян.

Обучение успешно прошли 38 представителей из 10 образовательных организаций Калининского района. Среди них детские сады станиц Старовеличковской (№3, №5, №9), Калининской (№2), Новониколаевской (№15) и Гривенской (№14), а также школы №2 станицы Калининской и №4 станицы Старовеличковской. Завершают список учреждения из хуторов Джумайловка (д/с №7) и Гречаная Балка (д/с №17).

Участники разработали карточки своих проектов, чтобы четко зафиксировать ключевые параметры и ожидаемые результаты еще до начала работ. После реализации этих проектов они смогут проанализировать полученные данные и выявить наиболее успешные подходы. Это позволит определить лучшие практики, которые обеспечат экономию ресурсов, повышение эффективности и улучшение комфорта для клиентов.

-Тема бережливого управления была всегда интересна, но после прохождения обучения мне, как руководителю, удалось выстроить для себя системную работу по правильной организации охвата всех процессов в нашем учреждении, — поделилась Наида Манафова, заведующий детским садом №14 станицы Гривенской.

После успешного прохождения тестирования все участники тренингов получили сертификаты, подтверждающие освоенные навыки.

В Кубанском государственном медицинском университете провели всероссийскую конференцию «Бережливое производство: рост производительности труда в организациях социальной сферы».

В зале КубГМУ собрались 350 человек – представителей здравоохранения, соцзащиты, спорта, культуры и образования. Еще более 1000 подключились к мероприятию дистанционно. В мероприятии также принял участие руководитель проекта «Производственная система «Росатом» Сергей Ильин.

Министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев в своем выступлении обозначил стратегические ориентиры, поставленные Президентом России. К 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей и 100% государственных и муниципальных организаций социальной сферы должны быть вовлечены в реализацию национальных целей развития. В Краснодарском крае к бережливым технологиям должны присоединиться не менее 597 организаций реального сектора экономики и 4844 – социальной сферы.

На сегодняшний день Федеральным центром компетенций на платформе производительность.рф представлено в отрасли культуры – 19 лучших практик и 4 коробочных решения, образования – 47 практик и 2 решения, социального обслуживания – 26 практик и 5 решений, физкультуры и спорта – 10 практик и 2 решения, науки – 8 практик и 2 решения, здравоохранения – 5 коробочных решений.

Особое внимание министр уделил подготовке кадров. Бережливая грамотность, по его словам, становится обязательным ядром подготовки сотрудников. В рамках регионального проекта «Бережливый регион» до 2030 года Региональный центр компетенций ежегодно будет предоставлять информационно-консультационные услуги 320 организациям социальной сферы, что позволит обучать свыше 1000 специалистов ежегодно. На текущий момент обучен 251 сотрудник.

Кроме того, в 2026 году на базе КубГМУ запланировано обучение 300 сотрудников отраслей культуры, спорта, образования, здравоохранения и социальной защиты — по 60 от каждой отрасли. В рамках программы «Приоритет-2030» на площадке университета также реализуются программы обучения по внедрению системы бережливого производства. Всего в 2026 году планируется обучить 76 сотрудников из 38 организаций социальной сферы, что позволит провести партнерские проверки качества на 56 организациях.

Отдельное внимание на конференции уделили сквозным проектам в здравоохранении. «Региональный центр компетенций» совместно с минздравом края и Кубанским государственным медицинским университетом в 2021–2025 годах реализовали 45 проектов, объединенных в 8 сквозных потоков: онкодиагностика, лекарственное обеспечение онкопациентов, выписка и получение лекарств, реабилитация после сосудистых событий и травм опорно-двигательного аппарата, передача пациентов с сосудистыми катастрофами из стационара в поликлинику.

В 2026 году стартуют три новых сквозных потока в 10 организациях: направление детей в пульмонологию, взрослых – в медреабилитацию и обеспечение льготными лекарствами.

В программе конференции также работали две секции – по здравоохранению и социальной сфере, где участники обменялись опытом внедрения бережливых технологий в своих учреждениях.

Разработанные технологические карты для уборки номеров и стандарт операционной процедуры унифицировали методику работы. Внедрение кросс-контроля готовности номера по единому чек-листу с эталонными фото позволило добиться стабильного качества.

В работе эксперты РЦК используют опыт, накопленный в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». В этом году запланированы три сквозных потока, которые охватывают разные этапы помощи пациентам. Первый касается направления детей в пульмонологическое отделение, второй — направления взрослых на медицинскую реабилитацию, третий — обеспечения льготными лекарствами и детей, и взрослых. Все эти проекты объединены общей целью сделать медицинскую помощь доступнее, удобнее и качественнее. В 2026 году участники консорциума проведут научное исследование, в рамках которого будут изучены маршруты пациентов и как это помогает экономить региональный бюджет. Ещё одно нововведение — к работе в проекте впервые присоединится фармацевтическая компания. Также продолжает работу межведомственная комиссия, которая занимается выбором тиражирования успешных практик в подведомственных учреждениях министерства здравоохранения. 
 

 

В Доме культуры села Сукко и Централизованной библиотечной системе города-курорта Сочи планируют наладить систему управления задачами по культурно-массовым мероприятиям. Это позволит сократить время согласований и проводить больше мероприятий в год.

А центральная библиотека Тихорецка интегрирует электронный заказ документов – читатели будут получать книги и документы без задержек, а на полках будут востребованные материалы.

В учреждении пересмотрели порядок приёма документов и сделали процесс более удобным для родителей и сотрудников. Специалисты подготовили памятку с пошаговой инструкцией по зачислению ребёнка, разместили на входе схемы навигации по зданию, оборудовали комфортные зоны ожидания, а также подготовили бланки и образцы документов на стенде и на сайте детского сада. Кроме того, была выстроена система предварительной записи с заведующим, медицинской сестрой и ответственным за зачисление, а передавать заполненные документы родители теперь могут и в электронном виде. Отдельное внимание сотрудники учреждения уделили организации рабочего пространства. Рабочие места стандартизировали по системе 5С, чтобы упростить поиск нужных документов, сократить лишние действия и сделать процесс оформления более понятным. В результате формирование личного дела теперь занимает 15 минут вместо 70, а общее время зачисления сократилось с 90 до 30 минут. 

Напомним, пансионат уже участвовал в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» в прошлом году, а теперь продолжает внедрять улучшения самостоятельно. 

Сейчас здесь стартовал новый этап по оптимизации работы медицинской службы.

В ходе диагностики специалисты и сотрудники предприятия выявили несколько проблемных зон, в том числе длительную регистрацию пациентов при заселении и затянутый документооборот. Для решения этих задач на предприятии сформирована рабочая группа, которую возглавила инструктор по бережливому производству, ранее обученная в рамках проекта. На данный момент команда разбирается, как ускорить регистрацию пациентов при заселении и сделать документооборот проще и удобнее. По предварительным оценкам, оптимизация процессов позволит сократить время регистрации пациентов примерно на 20 минут и сделать работу медицинской службы быстрее и удобнее для гостей пансионата.

Опираясь на многолетний опыт, полученный в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» эксперты вместе с командой предприятия оптимизируют процесс работы с туристами, внутренние сервисные процедуры и взаимодействие персонала. Документ предусматривает внедрение бережливых технологий в процессы взаимодействия с туристами — от встречи гостей до дегустации, а также повышение эффективности работы персонала и улучшение внутренних сервисных процедур. Совместная работа в проекте позволит не только ускорить обслуживание, но и создать дополнительный экономический эффект без значительных инвестиций. За счет оптимизации процессов кластер сможет увеличить пропускную способность, сократить потери времени и ресурсов, а также повысить лояльность гостей и узнаваемость бренда.  Ранее на территории курорта «Абрау-Дюрсо» уже был реализован ряд успешных проектов по внедрению бережливых технологий в гостиничной сфере. Так, в отеле Abrau Light Resort & SPA эксперты РЦК помогли улучшить взаимодействие подразделений хозяйственной службы, сократить время подготовки номеров и повысить эффективность внутренних процессов.

Такие проекты показывают: бережливые технологии востребованы не только на промышленных предприятиях, но и в туризме, креативной экономике и сфере услуг. Именно эти направления сегодня становятся важными точками роста для Краснодарского края. Подробнее о внедрении бережливых технологий читайте на сайте производительность.рф.

Проект Ильского поселения предусматривает благоустройство общественной территории в станице Дербентской – в этом году там сделают современную спортивную площадку и зону отдыха для жителей. Руководитель инициативной группы – Наталья Новикова. Общая стоимость работ – более 11 млн рублей, из них краевая дотация — более 9,5 млн рублей.

В хуторе Коваленко Афипского поселения победил инициативный проект по строительству детской площадки с игровым и спортивным оборудованием на улице Пролетарской. Руководитель инициативной группы – Наталья Клепча. Общая стоимость работ – более 3,7 млн рублей, из них краевая дотация составит более 2,9 млн рублей.

Глава района Алексей Чеверев поблагодарил инициативных жителей поселений и всех, кто поддержал проекты на этапе обсуждения и голосования.

Проект предусматривает обустройство твёрдых покрытий (тротуары, спортивные и игровые площадки), наружного уличного освещения, озеленение территории. Также в парке будут установлены малые архитектурные формы, детская игровая площадка, спортивная площадка, парковая сцена, скамейки, урны и другое. Работы планируется завершить к ноябрю.

В торжественном открытии 13 апреля приняли участие глава Северского района Алексей Чеверев, главный врач Северской ЦРБ Манолис Анаников, а также жители посёлка Октябрьского.

— Когда мы видим, что в станицах и посёлках открываются такие учреждения, понимаем: территория развивается, и это действительно важно. Поздравляю всех с открытием, желаю здоровья и благополучия, — отметил Алексей Чеверев.

Манолис Анаников подчеркнул, что новый офис ВОП отвечает не только сегодняшним требованиям, но и рассчитан на перспективу. Он полностью соответствует стандартам и позволит оказывать качественную медицинскую помощь.

—  Хотелось бы, чтобы жители приходили сюда, прежде всего, для профилактики и диспансеризации, — сказал  главный врач района.

Право перерезать алую ленту предоставили Алексею Чевереву, исполняющей обязанности главы Черноморского городского поселения Елене Спасской  и квартальной посёлка Октябрьского Нине Талан.

Новый медицинский объект рассчитан на всё население посёлка — а это около 2200 человек — и взрослых, и детей. Приём будет вести фельдшер ФАПа посёлка Октябрьского Светлана Радионова. Она 31 год оказывала медицинскую помощь в старом здании, которое сегодня уже подлежит сносу.

— Мне очень нравится новый офис. Я долго ждала этого момента и рада, что смогла дождаться, — поделилась она.

Кроме того, в Октябрьский будут приезжать врач-терапевт и врач-педиатр, а также врач ультразвуковой диагностики. В здании предусмотрено всё необходимое для полноценного амбулаторного приёма: регистратура, процедурный и прививочный кабинеты, перевязочная, кабинеты педиатра и УЗИ, а также комнаты для персонала и санитарные помещения. Здесь можно будет пройти вакцинацию, диспансеризацию и профилактические осмотры.

Для сельчан это событие стало особенно значимым. Сразу после открытия они смогли зайти в новое учреждение, осмотреть кабинеты. Экскурсию для них провёл главный врач Манолис Анаников.

— Для нас это большая радость. Мы каждый день наблюдали, как строится здание, и даже не верили, что оно появится у нас. До Черноморского пешком далеко, автобусы не ходят, такси дорогое. А теперь всё рядом, дома, — рассказала жительница посёлка Светлана Рыбалкина.

Оксана Драч,фото автора

Здравница «Русь» предлагает гостям разнообразные профилактические и оздоровительные программы, включающие физиотерапевтические процедуры, грязелечение и спа-услуги. Для повышения эффективности процессов и уровня удовлетворенности гостей команда проекта сфокусировала работу по улучшениям на оптимизации процесса бронирования путевок. Рабочая группа приступила к обучению, в ходе которого участники ознакомились с ключевыми принципами бережливого производства. В рамках практической части состоялась деловая игра по сборке штепсельных вилок: она позволила наглядно продемонстрировать применение инструментов бережливого производства и выявить скрытые потери.  Обучение также было посвящено вопросам реализации проектов по улучшениям и внедрению системы 5С. Участники изучили алгоритмы запуска проектов и освоили практические подходы к организации рабочего пространства, направленные на повышение эффективности и безопасности труда.

 

Команда учреждения проанализировала весь путь родителя — от подачи документов до зачисления — и устранила избыточные операции. Рабочие места стандартизировали по системе 5С, оформили процесс в виде простой последовательности шагов с чек‑листом и визуальными инструкциями. Ввели электронную форму первичной заявки, упростили сбор документов и автоматизировали формирование личного дела. 
Это помогло снизить временные затраты: формирование личного дела теперь занимает 15 минут вместо 70, а общее время зачисления сократилось с 90 до 30 минут. Практика подтверждена на портале «Производительность труда».

На открытии присутствовали глава Северского района Алексей Чеверев и глава Азовского сельского поселения Василий Беренский.

— Создание современной спортивной инфраструктуры в каждом поселении района остаётся нашим приоритетом. Это фундамент для укрепления здоровья населения и популяризации активного образа жизни. Пусть для молодёжи станицы новая площадка станет местом первых спортивных рекордов, а для семей — зоной полезного отдыха, — отметил Алексей Чеверев.

Большую помощь в благоустройстве прилегающей территории оказали жители, которые участвовали в субботниках, а также сотрудники местной администрации – они убрали поросль, высадили кустарники и засыпали часть территории щебнем.

Теперь спортсмены смогут заниматься волейболом, баскетболом, мини-футболом. Для этого закуплено всё необходимое оборудование: ворота, волейбольные стойки, баскетбольные щиты.

Фестиваль объединил более двух тысяч участников со всего края: многодетные семьи, молодые пары и студенческие семьи.

Открывая фестиваль, вице-губернатор Краснодарского края Елена Воробьёва подчеркнула значимость семейных ценностей для Кубани: «Исторически наш регион славился своими семейными ценностями, принципами. Казак без жены, что шашка без ножен – так говорили на Кубани. Семьи всегда были большие, многодетные. Сегодня мы снова становимся краем многодетных семей. Их у нас уже 95 тысяч…».

Участники посетили интерактивные площадки,  мастер-классы, ознакомились с общественными организациями, которые работают с семьями, получили информацию о льготной ипотеке, детских путёвках, семейном отдыхе, а также консультации от семейного МФЦ. В павильонах «России 1. Кубань» и «Кубань 24» можно было дать интервью.  

Завершился фестиваль концертом и награждением победителей конкурса «Семья года».

За шесть месяцев выявили и устранили ключевые проблемы, такие как простои оборудования и операторов, а также многократные перемещения сотрудников между цехом и отделом технического контроля. Внедрили инструменты бережливого производства.

«До участия в проекте мы исходили из того, что производительность определяется мощностью оборудования и скоростью операций. Но сейчас убедились — не менее значимый резерв скрыт в организационных привычках и логистике перемещений персонала. Уверен, что системное применение инструментов бережливого производства станет нашим долгосрочным конкурентным преимуществом», — отметил управляющий ООО «Юг-Полимер» Денис Кибалко.

Эксперты помогут команде культурно‑делового центра «Геленджик Арена» оптимизировать процесс организации мероприятий. Комплекс задуман как точка притяжения для креативных сообществ и площадка для реализации проектов в сфере культуры, бизнеса и образования. Здесь планируется развивать инфраструктуру для творческих индустрий, поддерживать стартапы и малый бизнес в креативной сфере, проводить образовательные программы, фестивали, выставки и другие события.  В ближайшее время рабочая группа проанализирует все этапы работы: выполнит картирование потока в текущем и целевом состоянии, выявит узкие места, проведет хронометраж, разработает и внедрит улучшения. В дальнейшем отработанные решения будут масштабированы на другие направления деятельности центра.  

Команда предприятия «ЦДИ» занимается внедрением интеллектуальных транспортных систем, разработкой и обслуживанием светофорных объектов, мониторингом и анализом дорожного движения. Решения компании помогают регулировать трафик и повышать безопасность на дорогах, сокращая время простоя на перегруженных перекрёстках.  
На первом этапе специалисты Регионального центра компетенций совместно с командой предприятия проведут диагностику основных бизнес‑процессов и выберут пилотное направление. В фокусе — процессы строительства и содержания светофорных объектов, мониторинга и контроля работоспособности оборудования и обучение персонала.

Участие в проекте даст компании возможность ускорить обработку данных о трафике, снизить операционные затраты и улучшить качество сервиса для клиентов — органов власти, муниципалитетов и застройщиков.

***

Росморречфлот вручает премию «Лидер отрасли»  лучшим компаниям в сфере морских и речных перевозок с 2013 года. В этом году эксперты выбирали победителей в 16 номинациях из 73 заявок.
Туапсинский балкерный терминал, входящий в группу «Портовый Альянс», стал единственным предприятием в России, которое сумело превысить проектную мощность, достигнув показателя в 105%. Компания обошла 72 претендента, уступив первенство лишь крупнейшему порту «Остерра» (АО «Дальтрансуголь»).  По итогам прошлого года объем перевалки Туапсинского балкерного терминала достиг исторического максимума в 2,4 млн тонн, что на 50% превышает показатели 2020 года.

В марте этого года к тиражированию лучших практик приступила «Спортивная школа олимпийского резерва по прыжкам на батуте». Коллектив при поддержке специалистов внедрит решения, направленные на повышение эффективности административных процессов. В частности, речь идет о том, чтобы упростить процесс подготовки документов для получения средств на участие во всероссийских соревнованиях. Ожидается, что после оптимизации команда будет оперативнее получать финансирование, а время на отчеты сократится. В ближайшее время команда проведет диагностику текущего состояния процесса: опрос сотрудников, сбор данных по финансированию и отчетности, зафиксирует проблемные моменты после чего разработает план мероприятий по внедрению улучшений.

Эксперты помогут команде культурно‑делового центра «Геленджик Арена» оптимизировать процесс организации мероприятий. Комплекс задуман как точка притяжения для креативных сообществ и площадка для реализации проектов в сфере культуры, бизнеса и образования. Здесь планируется развивать инфраструктуру для творческих индустрий, поддерживать стартапы и малый бизнес в креативной сфере, проводить образовательные программы, фестивали, выставки и другие события.  В ближайшее время рабочая группа проанализирует все этапы работы: выполнит картирование потока в текущем и целевом состоянии, выявит узкие места, проведет хронометраж, разработает и внедрит улучшения. В дальнейшем отработанные решения будут масштабированы на другие направления деятельности центра.  

На эти средства приобрели профессиональное звуковое оборудование, включая современный цифровой микшерный пульт. Теперь зрительный зал будет радовать гостей кристально чистым и профессиональным звуком, открывая новые возможности для живых выступлений.

Компания «Инвест-Юг» выполняет полный комплекс строительно-монтажных работ на объектах капитального строительства в регионе. Ключевым направлением ее деятельности является монолитное строительство, которое приносит основную долю выручки на предприятии. Именно этот процесс был выбран командой в качестве пилотного потока для оптимизации. По мнению рабочей группы проекта, повышение эффективности здесь не только усилит основное производство, но и позволит создать эталонную модель для тиражирования на другие участки.
 
На сегодня команда проекта успешно прошла обучение по двум модулям бережливого производства. Специалисты провели анализ принципов стандартизированной работы, детально разобрав процесс рубки арматуры. В ходе пошагового разбора текущего алгоритма были выявлены непродуктивные движения, дублирование операций и «узкие места», замедляющие производство. Участники также познакомились с концепцией автономного обслуживания и принципами общей эффективности оборудования. 
 

 

 

В ближайшие месяцы специалисты Регионального центра компетенций совместно с командой комбината проведут диагностику ключевых производственных участков, определят узкие места и сформируют дорожную карту изменений. Скоро на предприятии стартует обучение сотрудников инструментам бережливого производства. Это позволит вовлечь персонал в процесс преобразований и обеспечить устойчивый результат. После обучения персонала на комбинате приступят к детальной диагностике процессов. По итогам внедрения предприятие рассчитывает повысить производительность, сократить издержки и улучшить качество выпускаемой продукции.

На сегодняшний день здесь обучается 21 ученик. Это ребята, проживающие в Северской, Азовской, Ильском и Афипском поселениях. Уроки начинаются как у всех, с 8.00 утра. Первое, что бросается в глаза при входе в кабинет профильного медицинского класса, это то, что все ученики в белых халатах. В них они учатся, посещают практические занятия в больнице, ездят на курсы в КубГМУ. Следующее, что привлекает внимание – это необычная прямоугольная конструкция в центре кафедры.
— Это анатомический стол Пирогова. Такой есть только у нас и в Кубанском медуниверситете, — с гордостью сообщают ребята. Ловким движением пальцев школьники дотрагиваются до сенсорной поверхности стола, и вот на ней уже появляется силуэт человека в полный рост. Листают влево – изображение человеческих органов в разрезе с подробным указанием отличий здорового органа от больного. Этот стол — настоящий интерактивный 3D-атлас человеческого тела, позволяющий детально изучать анатомию, топографию и патологии в натуральную величину.
— А это наш Матвей, — продолжают ученики, подводя меня к симпатичному манекену, лежащему на парте. – На нём мы отрабатываем сердечно-лёгочную реанимацию и другие медицинские манипуляции.- Оснащение кабинета профориентации, действительно, на высоком уровне, — отмечает классный руководитель медкласса и учитель биологии школы №45 Екатерина Мкртичан. – На сегодняшний день он включает тренажёры для внутривенных и внутримышечных инъекций, необходимое медицинское оборудование и расходные материалы, тонометры, фонендоскопы, термометры электронные и инфракрасные, учебные системы для внутривенных вливаний, муляжи органов, кукол-младенцев для отработки пеленания и ухода и многое другое. За полгода обучения ребята по-настоящему сблизились и уже чувствуют себя единой командой.

Классный руководитель добавляет, что этому способствуют и их совместные внеурочные мероприятия. К примеру, в рамках волонтёрской деятельности «Добро.ру» школьники регулярно посещают детское отделение Северской ЦРБ, где общаются с маленькими пациентами, читают им художественные книги.В рамках совместного сотрудничества северской школы №45 и Кубанского государственного медицинского университета ученики медицинского класса уже посетили экскурсии в университете. А по воскресеньям школьники посещают занятия в вузе по подготовке к итоговой аттестации.Первым этапом взаимодействия с ЦРБ стала теоретическая подготовка на базе школы. Лекции проводила врач-методист Северской ЦРБ Светлана Нелюбова. С открытием специализированного кабинета профориентации учащиеся перешли к практическим навыкам. Занятия проводит как Светлана Викторовна, так и приглашённые специалисты — медицинские сёстры с большим опытом работы.
По окончании трёхмесячного обучения в рамках взаимодействия с «Институтом повышения квалификации и переподготовки кадров» ученики медицинского класса получат сертификаты младшего медицинского персонала.
Мы спросили у самих ребят, как им учёба в таком формате, и кем они видят себя после окончания школы. Оказалось, что непосредственно в медицину планируют идти не все.

Классы медицинской направленности ведут свою деятельность по нацпроекту «Молодёжь и дети»

Вероника Бурьян:

— Я перешла сюда из ильской школы №14. Когда узнала о наборе в медицинский класс, сразу поняла: «Хочу!». Меня не смутила ни ежедневная дорога с пробками, ни прочие неудобства. Да, приходится вставать ежедневно в 5 утра, но это того стоит. Если честно, я не ожидала, что будет такое оснащение всем необходимым для качественного обучения. А ещё у нас очень дружный класс. Походы в больницу, поездки в университет – всё это очень нас сближает.

Есения Иванова:

— Я полюбила биологию ещё в 5 классе, когда училась в северской школе №44. А врачом мечтаю быть с самого детства. Пока всерьёз задумываюсь о направлении офтальмологии, а там посмотрим. В 9 классе я перешла в школу №45, а когда узнала, что идёт набор в медицинский класс, всё будто сложилось само собой, и вот я — здесь. Учёба очень нравится тем, что в профильные предметы мы погружаемся буквально «с головой».

Дарья Трубенкова:

— Я всегда любила химию, отлично сдала экзамен по этому предмету в 9 классе, когда училась в северском филиале азовской гимназии. Но всегда хотела изучать её чуть глубже, чем в рамках школьного учебника. Очень рада, что попала в медицинский класс. У нас прекрасные учителя и дружная атмосфера. В будущем я бы хотела работать в фармацевтике, тем более, что в моем роду уже были химики-лаборанты. Такие профильные классы, на мой взгляд, нужны в каждой школе, чтобы старшеклассникам было легче определиться с будущей профессией и идти в этом направлении более уверенными шагами.

Яна Богатырёва
Фото автора

Команды разных отклей работали вместе, чтобы перенять опыт коллег и улучшить процесс подготовки номера к заезду гостя. Участники изучили бережливые инструменты, такие как «Стандартизированная работа», «Автономное обслуживание» и «Общая эффективность оборудования (OEE)». Важно, что обучение строилось не только на теории — специалисты разбирали реальные кейсы из повседневной деятельности отелей.  В тренингах приняли участие 21 человек: топ-менеджмент, технические директора, сотрудники снабжения, администраторы ресепшена, горничные и супервайзеры. Такой подход позволил охватить весь цикл подготовки номеров — от стратегии до исполнителей на местах.  

Эксперты помогут команде предприятия внедрить инструменты федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
 
Компания «Мостводоканал» обеспечивает бесперебойное водоснабжение жителей Мостовского района. Стремясь повысить качество обслуживания, предприятие взяло курс на оптимизацию внутренних процессов. В качестве пилотного направления для внедрения улучшений был выбран процесс аварийно-восстановительных работ. Определена рабочая группа, в задачи которой входит детальная проработка всех организационных и технических аспектов предстоящего проекта. В ближайшее время участники группы приступят к составлению детального плана и распределению зон ответственности. 
 
Рабочая группа приступила к изучению первого модуля, посвященного основам и ключевым инструментам бережливого производства. В программу модуля входят такие инструменты, как система 5S для организации рабочего пространства, картирование потока создания ценности и философия Кайдзен, ориентированная на непрерывные улучшения. В ходе обучения участники осваивают эти методы, чтобы научиться выявлять и устранять потери для повышения эффективности рабочих процессов.

Внедрение современных инструментов в организациях соцзащиты края позволит вывести работу служб на новый уровень. В ходе курса участники освоили современные методы оптимизации внутренних процессов. Программа была направлена на развитие навыков системного анализа, выявления и устранения потерь, а также на знакомство с инструментами повышения производительности труда и лучшими практиками их внедрения. Особое внимание уделили практической работе. Специалисты учились выявлять слабые места в работе учреждений, формировать проекты улучшений и оценивать их эффективность. Участники отработали навыки заполнения карточек проектов — инструмента, который помогает определить, как предложенные изменения повлияют на производительность и финансовые показатели организаций.

Специалисты Регионального центра компетенций помогут команде разработать алгоритмы повышения эффективности и оптимизировать технологические циклы.

Как сообщает Министерство экономики Краснодарского края, «Актив Агро» является  структурным подразделением компании «Щёлково Агрохим» в Краснодаре. Компания специализируется на селекции и выращивании масличных культур. В качестве пилотного потока здесь выбрали оптимизацию процесса протравливания семян. После утверждения состава рабочей группы стартовало обучение по первому и второму модулям системы бережливого производства. После завершения обучения рабочая группа перешла к диагностике текущего состояния потока создания ценности. На построенной карте сотрудники покажут реальный процесс обработки семян.  На схему будут нанесены все проблемные зоны, а также данные о времени протекания процесса и выработке персонала. Специалисты будут работать над созданием «идеальной» карты, где все процессы идут без сбоев и лишних затрат. После этого будет составлена целевая карта, показатели которой станут ориентиром для внедрения бережливого производства и улучшения работы предприятия. Достижение этих показателей будет регулярно отслеживаться, что позволит своевременно корректировать процессы и повышать эффективность проводимых преобразований.
 

В работе эксперты РЦК используют опыт, накопленный в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». 
Чтобы улучшить качество услуг теплоснабжения для жителей Белореченского района задачи проекта будет сконцентрированы на двух направлениях — аварийно-восстановительные работы и обслуживание котельного оборудования. На данный момент рабочая группа проводит диагностику. Специалисты детально изучают процессы, чтобы найти потери, которые в дальнейшем будут устранены. роме того, сотрудники приступили к освоению инструментов бережливого производства. На первом этапе они изучают основы таких методов, как диаграмма «спагетти» для анализа перемещений, 5S для организации рабочего пространства и картирование потока создания ценности для анализа процессов.

В качестве пилотного потока на предприятии эксперты выбрали процесс взаимодействия технической и гостиничной служб при подготовке номера к заселению. В рамках проекта была проведена перепланировка гладильных комнат под мини-склады, закуплены современные эргономичные тележки и внедрены стандарты их комплектования строго в конце смены.

*

– В Краснодарском крае каждое второе предприятие реального сектора экономики работает по принципам бережливого производства. Сегодня в нацпроекте «Эффективная и конкурентная экономика» уже участвуют 405 организаций обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, туристической сферы, транспортных, торговых и строительных компаний, предприятий ЖКХ. Такой широкий охват показывает, что бережливые технологии перестали быть инструментом только для промышленности – они становятся универсальным подходом к управлению. Такая вовлеченность создает основу для дальнейшего масштабирования и укрепления экономического потенциала региона, – отметил губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев.

Бережливые технологии в регионе внедряют 164 организации обрабатывающей промышленности, 70 сельскохозяйственных компаний, 47 – транспортных, 53 – торговых и 38 – строительных, 10 предприятий ЖКХ и 23 – туристической сферы.

Оптимизировать производственные цепочки и обучать сотрудников современным методикам управления помогает Региональный центр компетенций.

В работе с персоналом специалисты используют опыт, накопленный в ходе реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Организация предоставляет услуги водоснабжения и водоотведения для предприятий и населения города Кропоткина. Совместно с работниками предприятия сотрудники будут сокращать время протекания процесса аварийно-восстановительных работ на сетях водоснабжения. В рамках проекта планируется провести детальный анализ текущих операций на выбранном пилотном участке, разработать и внедрить мероприятия по улучшению, такие как реорганизация рабочих мест, стандартизация операций и анализ причин возникновения проблем.

Участие в федпроекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» помогает команде предприятия найти новые решения для оптимизации процесса изготовления железобетонных труб.

Сотрудники предприятия на практике изучили принципы применения бережливого производства. Принципы стандартизированной работы были показаны на процессе обработки поддона перед формовкой. Команда провела детальное наблюдение и анализ текущих операций, на основе чего были разработаны конкретные улучшения. В результате все найденные решения закрепили в виде стандарта, который теперь позволяет сотрудникам самостоятельно выявлять и стандартизировать значимые операции.
 

Представители РЦК рассказали о возможностях бережливых технологий для гостиничного бизнеса. В обсуждении участвовали более 120 руководителей курортной отрасли. Что обсудили? Снижение турпотока среднего сегмента, кадровое обеспечение отрасли гостеприимства, а также необходимость оптимизации затрат и повышения операционной эффективности в текущих условиях.  Особое внимание уделили опыту внедрения бережливых технологий в санаторно-курортной сфере Краснодарского края. В настоящее время современные инструменты внедряют 36 организаций сферы туризма, из них 21 в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

В 2026 году всего более двух тысяч специалистов разных уровней со всей страны смогут пройти бесплатное обучение, которое позволит укрепить управленческие навыки и вывести предприятия на новый уровень развития. Организатором программы выступает Центр повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития. Для топ-менеджеров курс рассчитан на 248 академических часов, для руководителей отделов и подразделений — на 72 часа. Первый поток стартовал 3 марта.

Сократить время ремонта тепловозов удалось благодаря производственному анализу, системе 5С и улучшенной организации рабочих мест: установлены перфорированные панели для инструментов и ведётся журнал хода работ для контроля временных затрат.

Внедрение «Ворот качества» сместило фокус с выявления дефектов на их профилактику, а информационный стенд в цехе визуализирует стандарты и помогает останавливать дефекты на ранней стадии.

Во время первичной диагностики специалисты провели анкетирование, чтобы выявить резервы роста производительности. Определили три ключевые зоны улучшений: эффективное кросс-функциональное взаимодействие, системное планирование работ и автоматизированный документооборот.

Рабочая группа утвердила методику расчёта основных показателей пилотного потока — времени протекания, эффективности и выработки. На этапе разработки карточки проекта предстоит определить их текущие, целевые и идеальные значения.

Команда проекта наметила ключевые этапы работы и изучила практические кейсы компаний, уже внедривших улучшения. В офисе предприятия также провели обучение основам бережливого производства.

Как отметил исполнительный директор ТБТ Павел Кузнецов, что за 3 года под управлением «Портового Альянса» ТБТ демонстрирует устойчивый рост производственных показателей на фоне общеотраслевого спада. В 2025 году объем перевалки достиг рекордных 2,424 млн тонн при изначальных 2,3 млн тонн. За три года грузооборот вырос на 50%. Рост обеспечен масштабными вложениями: с 2023 по 2025 год управляющая компания инвестировала 457 млн рублей в модернизацию и 931 млн рублей — в ремонтную программу. Общий объем инвестиций превысил 1,3 млрд рублей. За 15 лет обработано 1 600 судов из 35 стран, совокупный объем перевалки превысил 25 млн тонн минеральных удобрений.

Модульная программа обучения была разделена на теоретическую и практическую части. Эксперты подробно разобрали концепцию стандартизированной работы, которая направлена на создание единого оптимального метода выполнения операций. Кроме того, сотрудники изучили принципы автономного обслуживания — подход, при котором операторы берут на себя базовый уход за оборудованием.
Также в ходе обучения специалистам объяснили важность показателя общей эффективности оборудования. Этот ключевой индикатор используется для комплексной оценки, а затем и для повышения производительности, доступности и качества работы техники.

На встрече обсудили цели, задачи и формат участия в федеральном проекте, а также перспективы внедрения бережливых технологий в санаторно‑курортной сфере. Команда здравницы заинтересовалась возможностями проекта и приняла решение начать процедуру подачи документов для участия.  

Об этом сообщил министр экономики региона Алексей Юртаев на еженедельной планёрке под председательством спикера Законодательного Собрания Юрия Бурлачко.

– С 2019 года к федеральному проекту «Производительность труда» присоединились 398 предприятий края, – отметил министр. – К 2030 году мы планируем привлечь к проекту 597 организаций реального сектора и 4844 организации социальной сферы. Для нас важно не только выполнить план, но и увидеть реальные изменения: предприятия и учреждения края должны уже в ближайшей перспективе почувствовать новые возможности для развития и повышения качества работы.

Благодаря внедрению инструментов бережливого производства предприятия-участники сократили среднее время протекания процессов на 28%, снизили запасы в потоке на 29% и увеличили выработку на 35%.

Председатель Законодательного Собрания Юрий Бурлачко подчеркнул, что регион на протяжении нескольких лет удерживает лидерство в реализации проекта «Производительность труда». В 2024 году Краснодарский край занял первое место среди всех регионов России.

Программы разработаны Центром повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России. Участники смогут повысить управленческие навыки. Участникам доступны бесплатные образовательные программы «Лидеры производительности» и «Акселератор экспортного роста». Уже порядка 700 руководителей и сотрудников предприятий Краснодарского края воспользовались этой  возможностью.

Подробнее о федеральном проекте «Производительность труда» можно узнать на сайте производительность.рф.

Внедрение бережливых инструментов  проходит при поддержке экспертов Регионального центра компетенций.  Сейчас компания «Новакон»  находится на начальном этапе реализации проекта. Сотрудники уже прошли обучение основам бережливого производства, а также вместе с экспертами определили пилотное направление. Команда займется оптимизацией процесса монтажа и сборки укрупнённых позиций оси эстакады. Им предстоят провести  диагностику, проанализировать ключевые показатели и определить возможности для улучшения.

Команда предприятия, специализирующегося на выращивании фундука, составила карту всех процессов в саду, визуализировала маршруты техники и сотрудников и выделила ключевые проблемные зоны. В ближайшее время начнётся оптимизация маршрутов, перераспределение нагрузки и улучшение организации работы.К завершению проекта через шесть месяцев ожидается сокращение времени перемещения техники на 30%, а персонала – на 25%.

Эксперты Регионального центра компетенций помогут рабочей группе предприятия оптимизировать процесс изготовления однослойной гибкой пищевой упаковки.  «ФлексоГарант» специализируется на производстве упаковочных материалов любого уровня сложности. Компания осуществляет полный цикл работ: от разработки концепции и проектирования до выпуска готовой продукции. Пилотным потоком было выбрано производство однослойной гибкой пищевой упаковки, на которую приходится 40% всего выпуска продукции.

Участие в федеральном проекте позволит предприятию достичь комплексного улучшения ключевых показателей: сократить производственный цикл, снизить объём складских запасов и нарастить выпуск гибкой пищевой упаковки. Для этого специалисты внедряют проверенные лучшие практики. В их числе — оптимизация времени переналадки оборудования в пилотном потоке, а также совершенствование процессов на ключевых участках: складе сырья, печати, резки и упаковки.

Заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак провёл рабочее совещание по вопросам повышения производительности труда в туризме, в том числе в рамках профильных нацпроектов.

Как сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края, главной темой стал проект отраслевой программы, подготовленный Министерством экономического развития РФ. Он должен быть практическим инструментом, который поможет предприятиям туристического сектора внедрять передовые методы управления, оптимизировать процессы и повысить отдачу от каждого вложенного рубля.

Заместитель Министра экономического развития России Дмитрий Вахруков сообщил, что повышение отраслевой эффективности, основанной на росте производительности труда, с одной стороны позволит повысить ценовую гибкость и конкурентоспособность субъектов отрасли, с другой – высвободит дополнительные ресурсы для привлечения квалифицированных кадров.

Особое внимание участники уделили опыту Краснодарского края в реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». С октября 2023 года бережливые технологии активно внедряются в гостиницах, санаториях и туристических комплексах региона. Сейчас их применяют 36 предприятий, из которых 21 – участники федерального проекта. Параллельно бережливые технологии в организациях Кубани внедряют в рамках краевого проекта «Бережливый регион».

В прошлом году к проекту присоединилась 81 компания. Планируется, что в текущем году не менее 75 организаций региона повысят качество услуг и усовершенствуют рабочие процессы. Новыми участниками станут 50 предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и 25 учреждений медицины, образования, спорта и культуры. Системные решения по повышению производительности труда на предприятиях края разрабатывает Региональный центр компетенций. Эксперты РЦК проводят тренинги, обучают команды и помогают улучшать процессы.

Проекты стартовали на базе предприятий «Коммунальник» Динского района, «Лосевское» Кавказского района, «Жилищно-коммунальное хозяйство Тбилисского района» и новороссийской теплоснабжающей компании «АТЭК». Эксперты РЦК, оператора федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», уже оценили потенциал предприятий и определили направления роста.

Главная цель — оптимизация аварийно-восстановительных работ. Сотрудники пройдут практическое обучение основам бережливого производства: системе 5С, картированию процессов, производственному анализу. На основе полученных знаний они разработают собственные проекты улучшений.

Рабочая группа совместно с экспертами Регионального центра компетенций уже провела диагностику ключевых процессов, связанных с обслуживанием гостей и внутренней логистикой. Специалисты проанализировали маршруты движения инженерных специалистов и горничных, загрузку сотрудников, работу персонала и структуру внутренних коммуникаций.  Цель — выявить узкие места, которые снижают скорость и качество обслуживания.

Три отеля на территории курорта «Роза Хутор» улучшат качество сервиса. Предприятия сферы туризма присоединились к федерального проекту «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», чтобы ускорить процесс подготовки номеров к заезду гостей.
В список участников проекта вошел трехзвездочный «Отель 28», расположенный на территории Олимпийской деревни и предлагающий гостям 180 номеров различных категорий. К нему присоединился первый в России специализированный отель для райдеров RIDERS LODGE, созданный с учетом потребностей активных путешественников. Также в проект вступил гостиничный комплекс «Философия гор». За время реализации проекта команды отелей планируют сократить время на подготовку номера к заезду, его комплектацию, а также на выполнение заявки по необходимому ремонту. Кроме того, улучшения затронут процесс передачи информации между службами о готовности номеров к приему гостей.
 
 

По итогам 2025 года регион вновь возглавил рейтинг российских субъектов по качеству и количеству материалов о внедрении бережливых технологий. Министр экономики края Алексей Юртаев отметил, что Кубань удерживает лидерские позиции благодаря вниманию к практическим примерам предприятий и умению доступно рассказывать о сложных процессах.

Согласно данным мониторинга, в СМИ и социальных сетях ежемесячно публикуется свыше тысячи материалов о реализации федерального проекта «Производительность труда» и нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» в Краснодарском крае.

Оптимизация ключевых процессов принесла компании экономический эффект почти 6 миллионов рублей. Рабочая группа, используя инструменты федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», провела детальную диагностику. Были выявлены основные проблемы: потери времени при подготовке оборудования, отсутствие стандартизированных процедур в зоне приемки винограда, недостаток системности в хранении материалов и потребность в повышении квалификации сотрудников.

Команда проекта выстроила единый, чёткий производственный цикл — от разгрузки сырья до отправки виноматериалов на выдержку. Благодаря этому время протекания процесса сократилось на 11%, производительность при приемке винограда увеличилась на 35%, эффективность отжима осадков выросла на 12,3% экономический эффект составил более 5,75 млн рублей.

Ключевым шагом стала глубокая стандартизация. На предприятии разработаны и внедрены СОПы — стандартные операционные процедуры — для санитарной обработки оборудования, работы со сложными фильтрационными установками и ведения документооборота. На технологическом складе появилась система адресного хранения, что сократило время поиска необходимых материалов.

В результате оптимизации процесса время выполнения операции сократилось на 47%, а уровень брака снижен на 76%. Для достижения этих показателей команда реализовала комплекс мер. Была внедрена понятная система сбора рационализаторских предложений, а также организован информационный центр предприятия. Специалисты внедрили систему маркировки деталей, что обеспечило прозрачность и порядок в учёте материалов. Организация рабочего пространства по системе «5С» устранила потери времени на поиск инструментов. На предприятии обновили логистику цеха. Создан участок для зачистки и хранения деталей, а также закуплено вспомогательное оборудование.

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций санаторий внедрил цифровой опрос гостей с помощью QR-кодов. На каждом столе в зоне шведской линии разместили двусторонние таблички: с одной стороны — призыв оценить питание, с другой — информация о мобильном приложении «Ревиталь — калории на ладони».

Ранее мнение гостей собирали через бумажные анкеты в номерах, что давало мало откликов и затягивало анализ. Цифровой формат полностью изменил ситуацию: количество отзывов выросло в десять раз, 95% ответов стали полезными для анализа, а первая обратная связь поступает уже через 5–15 минут после еды.

Практику признали лучшей в проекте и рекомендовали к распространению в санатории и других организациях.

Сотрудники краснодарского предприятия «Кубротопак» изучают и внедряют современные методики в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Компания «Кубротопак» более 20 лет на рынке и является одной из ведущих на Юге России по производству гибкой рулонной упаковки и пакетов из полимерных пленок. Для оптимизации в компании выбрали линию изготовления мягкой упаковки.

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций сотрудники провели диагностику выбранного потока. Рабочая группа проанализировала производственные процессы и на основе полученных данных был сформирован конкретный план мероприятий, направленный на достижение целей проекта и совершенствование работы участка продукции. Сотрудники прошли комплексное обучение по использованию инструментов бережливого производства.

При поддержке Регионального центра компетенций компания обновила организацию рабочих процессов и переходит к этапу масштабирования полученных результатов.

Команда проекта оптимизировала процесс монтажных работ при газификации объектов. Оптимизация пилотного потока позволила компании сократить время его протекания на 22,3%, уменьшить незавершенное производство на 53,5% и за счет этого увеличить выработку на 22,4%. При этом сумма ожидаемого экономического эффекта на предприятии составила 6,4 млн рублей.

Компания также внедрила систему электронного документооборота и единые стандарты рабочих мест, что позволило ускорить обработку документов и повысить дисциплину процессов.

В ближайшие два с половиной года команда самостоятельно улучшит пять ключевых процессов. Первый проект — оптимизация процесса разработки технических условий для проектирования. Следом — совершенствование приёма заявлений, строительно-монтажных работ по догазификации, документооборота и учёта материальных средств. Д

«КЗКЭО «Когенерация»подвели итоги участия в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Завод оптимизировал процессы на предприятии совместно с экспертами Регионального центра компетенций.

Кроме того, рабочая группа добилась значительных результатов при оптимизации процесса производства паровых котлов. Время протекания процесса снизилось на 17,6%, уровень брака — на 50%, а выработка выросла на 12,5%.

Команда выявила основные проблемы на пилотном потоке. Это отсутствие чётких зон ответственности за закупки материалов, длительная стыковка деталей до 480 минут при норме 180, отсутствие регламентов сборки и повторяющиеся дефекты, требующие до 120 минут на исправление. Вместе с экспертами РЦК специалисты предприятия внедрили комплекс решений для повышения эффективности.

Сейчас предприятие приступило к тиражированию лучших практик и планирует улучшить организацию уборки номерного фонда, системы размещения гостей, а также взаимодействия между подразделениями отеля. Особое внимание рабочей группы было уделено прачечной — одного из ключевых подразделений комплекса, ежедневно обеспечивающего чистым бельём более 300 гостей. В результате внедрённых улучшений время полного цикла обработки текстиля сократилось на 38%, объёмы запасов белья уменьшились наполовину, а производительность выросла на 23%. Экономический эффект составил 1,6 млн рублей. Два сотрудника предприятия прошли сертификацию инструкторов по бережливому производству. Их задача — повышать эффективность процессов за счёт устранения потерь, оптимизации рабочих операций и улучшения качества сервиса. На эталонном участке — прачечной — внедрены основные инструменты бережливого производства: система 5С, которая помогла повысить порядок и безопасность на рабочих местах; цепочка помощи для оперативного решения возникающих вопросов; а также новая организация пространства прачечной, сделавшая процесс более удобным и прозрачным для сотрудников. В ближайшие 2,5 года «Прометей» будет распространять успешные решения на другие подразделения комплекса, продолжая развивать принципы бережливого производства.

В течение шести месяцев на заводе оптимизировали один из самых сложных этапов — приёмку и подготовку сахарной свёклы к переработке. В результате время протекания процесса сократилось на 16,2%, запасы уменьшились почти на 17%, а выработка выросла на 13,8%.

Под руководством экспертов Регионального центра компетенций рабочая группа провела хронометраж процессов, разработала стандарты операционных процедур и внедрила систему адресного хранения. Сотрудники получили новые компетенции, а на площадке обновили графики загрузки машин и повысили эффективность использования грузоподъёмной техники. В результате удалось устранить узкие места в приёмке и подготовке сырья, сделать процесс стабильнее и предсказуемее.

Как отметили в министерстве экономики региона, работа зерновых терминалов края создаёт современную логистическую инфраструктуру агропромышленного комплекса.

Предприятие специализируется на хранении и складировании зерна, а также оптовой торговле зерновыми, семенам и, кормами для животных. Специалисты приступили к комплексной диагностике, начав с детального изучения текущего состояния процесса приёмки зерна. Команда проекта анализирует маршруты движения транспорта, время ожидания, а также системы учёта качества и объёмов, параллельно фиксируя ключевые проблемы — от очередей на взвешивании до причин задержек отчетной документации. На основе этого анализа будет разработано целевое состояние потока.

— Роботизация промышленных предприятий — одно из ключевых направлений развития экономики Кубани. Этот подход открывает новые возможности для повышения эффективности и устойчивого роста. Сегодня три наших предприятия уже получают экспертную поддержку Федерального центра компетенций, а регион готов масштабировать этот опыт — от этапа диагностики до внедрения готовых решений. Такие технологии становятся стратегическим резервом, который позволит бизнесу не только компенсировать дефицит кадров, но и сформировать новые конкурентные преимущества, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Роботизация производства позволяет решить проблему дефицита кадров, снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить конкурентоспособность предприятий. Кроме того, она обеспечивает работу с максимальной точностью, что позволяет практически полностью исключить производственный брак.

Это особенно актуально для Краснодарского края, где бережливые технологии внедряют уже 394 компании из промышленности, АПК, торговли, транспорта, медицины, спорта и туризма.

— Культура постоянных улучшений и инструменты бережливого производства – это фундамент, тот самый «цемент» системы, без которого любые дальнейшие технологические шаги не дадут устойчивого эффекта. Опираясь на этот фундамент, роботизация процессов становится логичным и необходимым следующим шагом, позволяющим системно и комплексно повышать производительность труда, — рассказал Алексей Байшев.

До конца 2030 года ФЦК проведет диагностику и предложит решения по роботизации 1,5 тысячам российских предприятий. Сегодня подано 254 заявки на участие в нацпроекте «Средства производства и автоматизации», который курирует Минпромторг России, а 3 компании из Краснодарского края уже получают поддержку ФЦК.

Кроме того, Региональный центр компетенций продолжает работу с предприятиями Краснодарского края в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Эксперты обучают руководителей и специалистов бережливым технологиям, вместе с рабочими группами определяют в бизнес-процессах узкие места и помогают устранить их с помощью современных инструментов. Подробнее о проекте на портале производительность.рф.

В качестве пилотного потока команда проекта выбрала оптимизацию процесса работы прачечной для обеспечения комфортного проживания гостей в отеле, сообщает министерство экономики края.

Эксперты провели диагностику всего цикла работы, измерили время выполнения каждой операции, выявили основные потери времени. Особое внимание будет уделено кросс-функциональному взаимодействию между отдельными службами отеля — горничными, прачечной и складом.

На сегодняшний день команда проходит обучение основам бережливого производства. у персонала.

фото: economy.krasnodar.ru

Акция проходит по всей России в рамках нацпроекта «Экологическое благополучие», инициированного Президентом. О ней рассказала вице-губернатор Анна Минькова.

– С этого года акция приобрела новый формат – теперь она длится круглый год. По традиции коллективный зачет проведут среди детских садов, школ, колледжей, вузов. Только с начала года в Краснодарском крае собрали около 16,4 тонны макулатуры в школах и детских садах. Лидером по сбору стал Славянский район – почти 13 тонн, а также Брюховецкий район, где отправили на переработку больше одной тонны вторсырья, – написала Анна Минькова.

Чтобы принять участие в экобатле, нужно зарегистрироваться на сайте: https://бумбатл.национальныепроекты.рф/ , указать организацию, которая будет проводить сбор, или подтвердить индивидуальное участие, выбрать удобный пункт приема макулатуры на интерактивной карте. Акты о сданном вторсырье нужно будет загружать в личный кабинет на сайте.

На развитие заболевания могут повлиять наследственность, возраст и наличие атеросклероза. Другие факторы риска: 

• избыточный вес;
• недостаток физической активности;
• частый стресс;
• чрезмерное употребление алкоголя;
• курение;
• потребление соли в больших количествах.

Выявить заболевание на ранней стадии поможет регулярное измерение давления и пульса. Среди других мер профилактики:

• внимание к здоровью. Обратитесь к врачу, если стали замечать у себя головную боль, одышку, учащённое сердцебиение, тошноту, рвоту, нарушение зрения, носовое кровотечение;
• отказ от вредных привычек, сбалансированное питание. Включайте в рацион больше свежих фруктов, рыбы, орехов, молочных продуктов с низким процентом жирности. Лучше выбирать нежирное мясо, чтобы сосуды не закупоривались бляшками холестерина. И старайтесь есть меньше соли, потому что она способствует задержке воды в организме;
• физическая активность. Прогулки на свежем воздухе, умеренные нагрузки значительно улучшат общее состояние здоровья.

Эти рекомендации полезны и тем, у кого уже диагностирована гипертония, — они помогут избежать осложнений: ишемической болезни сердца, инфаркта, инсульта.

Диспансеризация позволяет предотвратить болезнь или выявить её на ранней стадии. Благодаря нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь» пройти обследование можно бесплатно по ОМС.

Имеются противопоказания. Проконсультируйтесь со специалистом

— В последние годы местные винодельческие предприятия активно включаются в программы по повышению производительности труда. Участие в них дает им возможность получить доступ к передовым методикам и технологиям, которые позволяют сократить затраты, повысить эффективность работы, минимизировать потери. Для винодельческого сектора это особенно актуально, поскольку конкуренция на рынке постоянно растёт, и компании вынуждены искать пути для оптимизации своей деятельности, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Региональный центр компетенций с 2018 года помогает организациям совершенно из разных отраслей оптимизировать рабочие процессы с помощью технологий бережливого производства. Сегодня предприятиям края доступны две такие программы. Это в первую очередь федеральный проект «Производительность труда», реализуемый в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика» и региональная программа «Бережливый регион».

— Участие в проекте позволяет предприятиям переосмыслить ключевые аспекты своей деятельности и провести системную оптимизацию процессов. Благодаря внедрению бережливых технологий мы стараемся сократить издержки, а также значительно повысить общую эффективность работы. Те навыки и знания, которые получат специалисты в ходе обучения создают прочный фундамент для будущего развития компаний, — старший руководитель проекта АНО «РЦК» Анатолий Кандауров.

Напомним, с начала года федеральный проект «Производительность труда» является структурной составной частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Основной задачей проекта является повышение производительности труда, развитие культуры непрерывных улучшений и обучение бережливым технологиям. Чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале Производительность.рф.

Стать участником программы «Бережливый регион» можно обратившись в Региональный центр компетенций по телефону +7 (861) 991-44-24 или электронной почте: info@rcckk.ru.

— Производство высокотехнологичной промышленной продукции стало одним из важнейших факторов роста индустриального сектора края. Наши предприятия активно наращивают кооперацию с ведущими российскими компаниями, и в этом – залог их устойчивого развития. Успех этих компаний основан на дальновидной стратегии: шаг за шагом, вдумчиво модернизируя процессы, они укрепляют свои позиции. Особую роль играет внедрение современных бережливых инструментов – это не временное явление, а необходимость для конкурентоспособности в современных рыночных условиях, – сказал министр экономики Кубани Алексей Юртаев.

Новая сервисная компания планирует сократить сроки производства компрессорных станций при поддержке специалистов Федерального центра компетенций.

В качестве пилотного проекта выбрана линия по производству азотных компрессорных станций. Эксперты и сотрудники компании объединили усилия, чтобы вывести эффективность предприятия на новый уровень и ускорить выпуск продукции. Основная проблема заключается в длительной сборке станций, которая тормозит весь процесс. Принято решение оптимизировать этот этап за счёт более рационального распределения рабочих и балансировки операций.

— Дополнительно планируется сократить потери времени на ненужные перемещения сотрудников. Поскольку производственные участки разбросаны по разным помещениям, это замедляет работу. Упорядочив логистику внутри цеха, можно ускорить процесс и снизить затраты, — добавил эксперт Федерального центра компетенций Николай Слизов.

Федеральный проект «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» призван мотивировать на ежегодный 5-процентный прирост производительности труда в РФ. Согласно Указу Президента РФ, до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Подать заявку на участие в можно на сайте Производительность.рф, сообщает Министерство экономики Краснодарского края.

— Кубанские сельхозпредприятия всё чаще стремятся использовать современные инструменты в своей работе. Федеральный проект «Производительность труда» позволяет им модернизироваться, улучшать внутренние процессы и повышать компетенции своих сотрудников без дополнительных вложений. Выбор пилотного потока обусловлен высокой значимостью бесперебойной работы машин в аграрном секторе. Любые задержки в ремонте или обслуживании техники могут привести к серьезным экономическим последствиям, включая потерю урожая и снижение рентабельности предприятия, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В состав рабочей группы вошли руководители и специалисты различных подразделений. В неё представлены специалисты из экономического, логистического и производственного блоков, что обеспечивает комплексный подход к решению поставленных задач.

Уникальный практический опыт и знания инструментов бережливого производства станут основой для создания нового эффективного процесса, основанного на передовых методах и инструментах.

— Оптимизация процессов на складе запчастей для техники имеет стратегическое значение. Помимо исключения возможных сбоев в работе, мы сможем существенно улучшить информационные потоки внутри предприятия. В итоге весь производственный цикл станет более эффективным, а полученный опыт будет использоваться как модель для совершенствования остальных бизнес-процессов компании, — поделился руководитель проекта АНО «РЦК» Родион Зевахин.

Напомним, с начала года федеральный проект «Производительность труда» является структурной составляющей нового нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Основной задачей проекта является повышение производительности труда, развитие культуры непрерывных улучшений и обучение бережливым технологиям. Чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале Производительность.рф, сообщает Министерство экономики региона.

В рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» санаторный комплекс Кубани работает над улучшением процесса размещения гостя в санатории, начиная с момента бронирования и до момента его заселения в номер.

— Сегодня оздоровительный туризм является одним из самых востребованных направлений в сфере путешествий. Санатории стараются привлечь больше гостей, поэтому активно работают над улучшением сервиса. Внедрение бережливых технологий и цифровых решений позволяет ускорить достижение этих целей. При этом важным остается вопрос обучения персонала санаторно-курортных учреждений. Эксперты Регионального центра компетенций делятся знаниями с сотрудниками организаций и обучают их инструментам повышения производительности без привлечений крупных инвестиций, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Рабочая группа состоит из специалистов разных подразделений, включая администраторов, сотрудников службы бронирования и ТОП-менеджмента санатория. Это позволит охватить все аспекты процесса и оперативно реагировать на возникающие вызовы. Важно отметить, что между участниками группы чётко распределены роли и зоны ответственности, что способствует эффективной командной работе.

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК), участники проекта приступили к анализу текущих процессов. Основная задача — устранить существующие узкие места и разработать предложения по оптимизации цикла обслуживания гостей.

— На стадии диагностики проекта была разработана макрокарта, представляющая собой визуализацию всех процессов, связанных с обслуживанием гостей. Этот инструмент помогает увидеть полную картину происходящего при размещении гостя в санатории с момента бронирования до момента выезда. Еще одним значимым элементом работы стала процедура хронометража, благодаря которой удалось определить точные временные показатели на каждом этапе обслуживания. Эти данные позволят выявить скрытые ресурсы для оптимизации рабочего процесса, — поделилась руководитель проекта АНО «РЦК» Анастасия Ермакова.

Одним из важных шагов также стало обучение персонала санатория на сайте производительность.рф. Эта онлайн платформа предлагает широкий спектр образовательных материалов и практических инструментов, направленных на повышение квалификации работников и внедрение передовых методов управления сервисными процессами.

Сочетание теоретической подготовки, анализа реальных данных и внедрения новых технологий поможет значительно повысить производительность труда и улучшить экономические показатели предприятия.

Федеральный проект «Производительность труда», входящий в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», открыт для предприятий базовых не сырьевых отраслей экономики. В Краснодарском крае к проекту уже присоединились более 350 предприятий. Представители туристической отрасли также могут стать участниками программы, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф, сообщает Министерство экономики края.

В рамках участия в федеральном проекте «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика», компания «Дорметалл» внедряет бережливые технологии. Одним из ключевых инструментов на данном этапе стало применение диаграммы Спагетти — эффективного метода анализа текущих процессов производства.

— Экономика сегодня требует гибкости и быстроты реакции на вызовы рынка. Участие кубанских предприятий в федеральном проекте «Производительность труда» и внедрение бережливых инструментов, становятся важнейшими шагами для повышения эффективности и открывает новые горизонты для дальнейшего развития. Оптимизация процессов помогает компаниям уменьшить издержки, а также создать комфортные условия для сотрудников, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

«Диаграмма Спагетти» представляет собой графическое отображение всех перемещений сотрудников и материалов внутри производственного пространства. Линии, показывающие траекторию движения, напоминают спутанные макароны-спагетти, отсюда и название инструмента. Этот метод помогает выявить неэффективные перемещения, избыточные шаги, узкие места и зоны ожидания, что позволяет оптимизировать процессы и сократить потерю времени и ресурсов.

Для оптимизации производства перильных ограждений специалисты «Дорметалл» совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) выполняют несколько важных этапов работы.

Для начала проводится тщательная регистрация всех перемещений работников, материалов и полуфабрикатов на каждом этапе производственного цикла. После, эксперты выявляют перегруженные участки, перекрестки маршрутов, длинные и неоправданные перемещения, а также области скопления материалов. Все эти аспекты позволяют идентифицировать ключевые проблемы. На финальной стадии разрабатываются меры по оптимизации, включая перепланировку рабочих пространств, изменения в очередности операций, улучшение способов транспортировки и управление запасами. Внедрение современных инструментов в работу предприятия поможет добиться значительных улучшений — сокращения временных затрат на изготовление одного изделия, повышения производительность труда и снижения себестоимости продукции.

Федеральный проект «Производительность труда» входящий в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» — это государственная программа поддержки бизнеса, направленная на создание современной производственной культуры управления. Стать участниками программы могут предприятия базовых не сырьевых отраслей экономики, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф.

— За последние годы виноградарство на Кубани превратилось в одну из наиболее активно развивающихся отраслей агропромышленного комплекса. Сегодня важно не сбавлять темпы. Для это необходимо внедрять современные технологии и бережливые подходы. Мы предлагаем кубанским предприятиям использовать инновационные инструменты, которые сократят издержки, позволят устранить лишние операции, сэкономить ресурсы и улучшить логистику. В результате наши виноделы смогут выпускать больше качественной продукции с меньшими затратами, укрепляя позиции Кубани на российском и мировом рынках, – рассказал министр экономики региона Алексей Юртаев.

Винодельня полного цикла «Тристория» занимается изготовлением вина из собственного винограда с 2020 года. Завод выпускает больше 500 тысяч бутылок вина в год. Специалисты изучили производство и решили начать с улучшения линии розлива тихих вин. В ближайшие полгода рабочая группа планирует уменьшить потери, обучить сотрудников и в целом ускорить работу.

— Чтобы изменения прошли успешно, команда проекта делает ставку на максимальное вовлечение сотрудников в процесс. Сначала будет оптимизирован пилотный поток, а затем создан на его основе эталонный участок — образец для дальнейшего внедрения инструментов бережливого производства. Параллельно сотрудников обучат принципам бережливой культуры. Для системного развития в компании появится проектный офис, который займётся постоянным улучшением рабочих процессов, — прокомментировал заместитель директора АНО «Региональный центр компетенций» Владимир Буневский.

Специалисты оптимизируют рабочие процессы с помощью современных инструментов проекта «Бережливый регион», а также используя базу лучших практик федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Чтобы присоединиться к проекту, необходимо оставить заявку на официальном портале Производительность.рф.

– Ежегодно по поручению губернатора Вениамина Кондратьева в Краснодарском крае открывают не менее 10 новых школ. Всего за 10 лет в регионе построили 105 средних образовательных организаций. В этом году планируется завершить строительство еще 12 школ. Сейчас в системе общего образования региона – 1249 учреждений, в них обучается 783,3 тысячи детей, – рассказала министр образования и науки Краснодарского Елена Воробьева.

Во вторую смену учатся 25,5% школьников – это 193,7 тыс. ребят. В шести муниципалитетах – Брюховецком, Каневском, Крыловском и Павловском районах, а также Ленинградском и Приморско-Ахтарском муниципальных округах обучение организовано в одну смену.

Только за последние пять лет по нацпроекту «Образование» построили 67 школ, по нацпроекту «Жилье и городская среда» – еще девять.

К развитию социальной инфраструктуры в регионе также активно подключают инвесторов, а после завершения работ школы выкупают.

Сейчас в рамках нацпроектов в крае одновременно строят 23 социальных объекта. Об этом губернатор Вениамин Кондратьев сообщил на совещании регионального проектного комитета.

Оптимизация механизма предоставления поддержки – результат участия края в федеральном проекте «Государство для людей». Его цель – сделать взаимодействие с органами исполнительной власти простым, удобным и понятным.

Региональный материнский капитал предоставляют в рамках краевого проекта «Поддержка семьи» нацпроекта «Семья». Его получают однократно на третьего ребенка и последующих. Средства можно направить на улучшение жилищных условий, погашение ипотеки, газификацию дома, образование детей или их медицинскую реабилитацию.

В 2025 году размер выплаты составляет 160 707 рублей. С января средствами регионального материнского капитала распорядились более 1 тыс. семей. Всего с 2011 года мерой поддержки воспользовались более 46,8 тыс. многодетных семей.

— Обучение внутренних тренеров — стратегический ход, направленный на долгосрочное развитие компании. Такой подход позволяет сформировать устойчивую систему повышения производительности внутри самой организации, минимизируя зависимость от внешних консультантов. Это также способствует созданию внутренней системы наставничества и постоянному развитию коллектива, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В течение ближайшего месяца специалисты предприятия, отобранные на роль инструкторов, пройдут интенсивный курс подготовки, который будет включать электронные курсы, онлайн-тренинги и практические задания. Программа направлена на освоение передовых методик управления процессами, анализа эффективности работы и внедрения бережливых технологий. Особое внимание уделено навыкам коммуникации и коучинга, чтобы будущие тренеры могли эффективно передавать знания своим коллегам.

По завершении курса участники программы пройдут обязательную сертификацию, подтверждающую их квалификацию. После успешного завершения сертификации внутренние тренеры получат возможность проводить обучение сотрудников санатория, внедряя новые подходы и повышая производительность труда.

Проект направлен не только на повышение квалификации сотрудников, но и на общее улучшение качества обслуживания гостей, создание комфортной рабочей среды и укрепление конкурентоспособности санатория на рынке туристических услуг региона.

Рабочей группой была проведена работа по хронометражу. Этот метод позволил объективно оценить временные затраты на выполнение различных операций и выявил узкие места в процессе оказания услуг. Полученные данные помогут руководству санатория пересмотреть и оптимизировать рабочие процессы, сделав их более эффективными и удобными для персонала и клиентов.

Ранее Президент России поручил к 2030 году охватить проектами по повышению производительности труда не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и социальную сферу. Чтобы присоединиться к федеральному проекту «Производительность труда», нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика» достаточно подать заявку на портале Производительность.рф.

– Современные технологии используют более 346 предприятий Краснодарского края. Благодаря этому компании региона добиваются высокой производительности труда. Но для успешного внедрения таких методов необходима тщательная подготовка: обучение сотрудников и руководителей. Оно помогает выстроить эффективную систему управления, расширить кругозор персонала, четко ставить цели и находить способы их достижения. Важно, что знания сразу применяются на практике – это позволяет оперативно решать производственные задачи, – отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В рамках участия в федеральном проекте эксперты РЦК помогли создать на заводе рабочую группу, состоящую из специалистов предприятия. Эти сотрудники получили возможность обучиться простым, но эффективным методам оптимизации работы, таким как диаграмма «Спагетти» и «Стандартизированная работа». Эти знания помогли рассмотреть перемещения материалов на заводе, убрать лишние действия и сделать процессы на пилотном потоке быстрее. Команда проекта также научилась не просто замечать потери, но и точно оценивать и исправлять их.

Сотрудники завода также прошли тренинги по картированию процессов. Теперь они видят производственную цепочку в виде наглядной схемы. Это помогает лучше понимать все этапы работы. Визуализация упрощает поиск слабых мест.

Сейчас команда составляет карту текущего состояния процесса изготовления нерафинированного масла, где отмечают все этапы с фиксацией временных затрат, проблемы и незавершённые операции.

На платформе производительность.рф зарегистрированным пользователям предоставляется возможность пройти практическое обучение. Специалистам предприятий доступны три основных направления. Это электронные курсы и онлайн-программы для самостоятельного изучения в удобное время, а также библиотека знаний – обширный ресурс литературы по менеджменту и бережливому производству.

— Бережливое производство является основным инструментом в повышении эффективности предприятий. Благодаря «Фабрике процессов» сотрудники компаний в условиях, приближенных к реальным, могут увидеть слабые стороны традиционных методов организации труда и предложить новые, более эффективные подходы. Это позволяет не только закрепить полученные знания, но и стимулирует участников мыслить нестандартно, предлагая креативные решения для улучшения рабочих процессов. Что особенно важно в свете текущих экономических вызовов, когда эффективность становится главным фактором успеха любого бизнеса, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ходе обучения команда на практике освоила принципы lean-производства. Основное внимание уделялось сборке пульта управления регулятора давления газа. Процесс был выбран не случайно: именно такие элементы являются ключевыми звеньями цепочки производственного цикла многих промышленных предприятий.

Обучение проходило в несколько этапов. Вначале команды знакомились с основными концепциями бережливого производства, такими как устранение излишних операций, сокращение временных затрат и повышение качества конечного продукта. Затем последовали практические задания, где участникам предстояло самостоятельно найти узкие места в производственном цикле и разработать стратегии для их устранения.

— Развитие навыков у взрослых людей всегда идет через практику. И если у нас есть задача работать, используя принципы бережливого производства, мы должны уметь это делать. Поэтому команда HR, в задачу которой входит сопровождение бережливого производства и обучение этим принципам, сначала обучились, а потом понесем эти знания коллегам. Именно это поможет повышать производительность — а это один из векторов компании на 2025 год, и делать работу сотрудников более удобной, что позволит повысить вовлеченность и сохранить лучших профессионалов, — рассказала начальник отдела обучения «Е1-Юг» Ксения Ступакова.

Обученная команда мебельной фабрики планирует использовать полученные знания для дальнейшего совершенствования внутренних бизнес-процессов. Благодаря этому, предприятие сможет значительно увеличить свою производительность, снизить издержки и повысить качество выпускаемой продукции.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью технологий бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также проекта «Бережливый регион». Подать заявку на участие можно перейдя на сайт производительность.рф

— Участие компаний в федеральном проекте «Производительность труда» является важным шагом к повышению эффективности экономики. Особенно значимо вовлечение предприятий с новыми для проекта видами производства. Это не только помогает расширять базу передовых практик, но и становится примером того, что современные технологии способно кардинально изменить ситуацию на любом производстве, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Сейчас на заводе в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» модернизируют линию по розливу минеральной воды. Рабочая группа изучила текущую работу и наметила план улучшений по четырём ключевым направлениям: стратегия, маркетинг, производство и персонал.

Для выполнения поставленных задач, специалисты используют проверенные временем методики и инструменты, доступные на платформе производительность.рф. Вместе с экспертом РЦК команда предприятия адаптирует их под уникальные особенности своего производства.

Кроме того, на заводе ведутся активные работы по внедрению системы 5С, направленной на улучшение организации рабочего пространства. Эти изменения помогут заводу снизить временные и материальные затраты, увеличив при этом объем выпускаемой продукции без дополнительных вложений.

Напомним, что завод минеральных вод «Горячеключевской» — это уникальное предприятие, добывающее воду из природных источников. Предприятие бутилирует воду непосредственно на месте добычи, что позволяет сохранить максимальное содержание биологически активных компонентов. Минеральная вода «Горячий Ключ» регулярно проходит строгий контроль качества, подтверждая свою натуральность и пользу для здоровья.

На сегодняшний день 346 компании из Краснодарского края участвуют в федеральном проекте «Производительность труда». Этот проект помогает бизнесу работать эффективнее: учит сотрудников бережливым технологиям и внедряет систему постоянного улучшения процессов. Проект входит в национальную программу «Эффективная и конкурентная экономика». Узнать, как к нему присоединиться, можно на сайте производительность.рф

— Внедрение инновационных методов в работу аграрных предприятий — это не просто тренд, а необходимость. Сэкономленное время напрямую влияет на эффективность процессов, что, в свою очередь, повышает урожайность и укрепляет экономическую устойчивость отрасли. В условиях высокой конкуренции и растущих требований к качеству продукции, использование современных инструментов в работе становится одним из основополагающих факторов успеха, — отметил министр экономики региона Алексей Юртаев.

Обучать бережливым технологиям специалистов предприятия будут эксперты регионального центра компетенций (РЦК). Они помогут сотрудникам агрофирмы оптимизировать процесс ремонта техники, используемой при выращивании семян.

В ближайшее время рабочая группа проведет диагностику процессов и определит какие этапы на выбранном эталонном участке требуют улучшений. Это даст возможность разработать мероприятия, которые помогут предприятию повысить производительность труда. Кроме того, за счет внедрения современных инструментов компания рассчитывает сократить потери и увеличить прибыль.

С 2025 года работу по оптимизации производств продолжается в рамках федерального проекта «Производительность труда» как части национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Согласно Указу Президента РФ до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Предприятия региона могут стать участниками проекта, подав заявку на платформе производительность.рф.

– В 2025 году конкурс пройдет по 20 номинациям. Министерство промышленной политики края планирует проведение регионального этапа по номинации «Швея», министерство топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства края – по номинации «Электромонтер». Участие в конкурсе – это хорошая возможность для специалистов востребованных рабочих профессий проявить себя и получить признание на федеральном уровне, – сказал начальник управления занятости населения министерства труда и социального развития Краснодарского края Николай Зародов.

Региональный этап конкурса проведут во II квартале 2025 года, федеральный – в III квартале, церемонию награждения – в IV квартале. Участники, занявшие первое место получат 1 млн рублей, за второе – 500 тыс. рублей и за третье – 300 тыс. рублей.

Мероприятие ежегодно проводит Министерство труда и социальной защиты РФ совместно с федеральными и региональными органами исполнительной власти, общероссийскими объединениями профсоюзов и работодателей. Подробная информация о конкурсе размещена на сайте Минтруда России.

По вопросу участия можно обращаться:

• в министерство промышленной политики Краснодарского края по телефону: 8 (861) 253-63-77;
• в министерство ТЭК и ЖКХ: 8 (861) 259-46-53, доб. 128.

— Участники федерального проекта получают комплексную поддержку на всех этапах внедрения изменений. Это не только консультирование и сопровождение проекта экспертами Регионального центра компетенций, но и предоставление необходимых ресурсов для успешного обучения. Особое внимание уделяется обучению бережливым технологиям, которые позволяют оптимизировать производственные процессы, минимизировать потери и повысить качество продукции. Наша задача — создать условия, при которых каждый сотрудник будет способствовать росту производительности и эффективности компании, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Федеральный проект «Производительность труда» с 2025 года является составной частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его главная цель — повышение эффективности и конкурентоспособности российских компаний через внедрение современных управленческих решений и технологий.

Специалистам предприятий доступно три основных направления обучения. Это электронные курсы и онлайн-программы для самостоятельного изучения в удобное время. Они охватывают широкий спектр тем от основ бережливого производства до специализированных инструментов управления процессами.

Очные обучающие программы, которые проводятся тренерами ФЦК и внутренними тренерами предприятий. Эти программы направлены на глубокое погружение в практические аспекты внедрения улучшений на производстве и в офисе.

А также библиотека знаний — обширный ресурс литературы по менеджменту и бережливому производству. Библиотека содержит как классические труды, так и современные исследования, позволяющие глубже понимать принципы и методы повышения производительности труда.

Программа направлена на подготовку сотрудников предприятий к реализации проектов по оптимизации производственных и офисных процессов. Она также способствует развитию компетенций сотрудников в области бережливого производства и обучению внутренних тренеров предприятий.

С 2025 года по решению Президента Владимира Путина в России приступили к реализации обновленных национальных проектов. Федеральный проект «Производительность труда» как часть нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.

Кроме того, будет разработан проект по расчистке дна водохранилища от ила. Все работы планируется завершить к 2030 году.

Аграриев края беспокоит, что из-за загрязнённых русел рек Кубань и Белая чаша водоёма будет наполняться медленнее, это может вызвать нехватку воды для орошения рисовых чеков.

— Процессы непрерывного совершенствования — это основа устойчивого развития любой организации. Именно поэтому этап тиражирования является ключевым элементом федерального проекта «Производительность труда». Он позволяет масштабировать успешные практики, достигнутые в пилотных потоках, и внедрять их на всех уровнях управления. Благодаря чему компании получают возможность добиваться улучшений буквально на каждом этапе производственного цикла, минимизируя издержки и повышая качество конечного продукта, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В рамках этапа тиражирования специалисты предприятия оптимизируют работу склада. На данный момент уже проведен анализ существующих процессов, выявлены ключевые потери и разработаны меры по их устранению. Важную роль в реализации проекта играют инструменты бережливого производства, включая картирование, стандартизацию рабочих мест и внедрение системы 5С.

Успешная реализация инициативы приведет к сокращению времени выполнения складских операций, уменьшению количества ошибок и повышению уровня удовлетворенности внутренних клиентов качеством предоставляемых услуг.

Федеральный проект «Производительность труда» является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Принять участие в нем могут предприятия базовых не сырьевых отраслей экономики. Необходимо, чтобы выручка компании за предыдущий год работы превышала 400 млн рублей, и доля иностранных акционеров в составе собственников бизнеса была не более 50%. Отдельные критерии для участия существуют для организаций в сфере туризма: такие компании смогут стать участниками проекта при выручке свыше 180 млн рублей в год. Подробнее об условиях участия можно узнать на сайте производительность.рф

Весь мир начинается с мамы. Но чтобы ею стать, каждой женщине желательно отнестись серьёзно к этому важному и ответственному в жизни событию. О том, как лучше это сделать, мы попросили рассказать врача-методиста ГБУЗ «Центр общественного здоровья и медицинской профилактики» министерства здравоохранения Краснодарского края Екатерину Гузман.

Пройди обследование бесплатно

В последний год все очень активно говорят о программе обследований, при которой можно проверить своё репродуктивное здоровье.

А, собственно, что это такое – репродуктивное здоровье? Это когда ничего не болит «по-женски»?

– Не совсем так, – комментирует Екатерина Гузман. – Это состояние полного физического, психического и социального благополучия во всех вопросах, касающихся репродуктивной системы, её функций и процессов. А чтобы понять, всё ли у тебя в порядке – лучше пройти бесплатное обследование. С марта 2024 года в нашей стране стартовала программа проверки здоровья для оценки репродуктивного состояния организма как женщин, так и мужчин. Эта инициатива направлена на улучшение контроля за состоянием репродуктивной системы граждан и повышение шансов на успешное рождение здоровых детей.

281 тыс. человек в Краснодарском крае в 2024 году прошли обследование по программе проверки репродуктивного здоровья, среди них – более 159 тысяч женщин и почти 122 тысячи мужчин.

Кому доступны эти обследования? Всем гражданам РФ от 18 до 49 лет. Это, по сути, специальная диспансеризация, она помогает выявить признаки и факторы риска развития заболеваний, которые могут негативно повлиять на беременность, роды и послеродовой период, а также на взаимоотношения и микроклимат в семье.

– Программа включает широкий спектр услуг, – продолжает Екатерина Гузман. – Это гинекологический осмотр, УЗИ органов малого таза, анализы на гормоны, исследование на инфекции, передающиеся половым путём, цитологическое исследование, консультации врачей-специалистов. Чтобы воспользоваться услугами программы, необходимо обратиться в поликлинику по месту жительства или женскую консультацию.

Бесплодие можно предотвратить

А если поставили диагноз бесплодие? Это приговор? Многие формы и виды бесплодия можно предотвратить или минимизировать их последствия, если вовремя обратить внимание на симптомы и начать соответствующее лечение.

Вот несколько советов от Екатерины Гузман. И они в основном касаются нас самих, женщин. Можно всецело уповать на врачей, но наше здоровье частенько зависит от привычек и образа жизни. Как же мы сами можем себе помочь?

Проходить ежегодные осмотры у гинеколога, чтобы своевременно выявлять и лечить любые отклонения.

Поддерживать здоровый вес, избегать крайностей (ожирения или анорексии). Важно вести активный образ жизни, соблюдать правильный режим сна и бодрствования. Умеренная физическая активность очень полезна для организма.

Избавиться от вредных привычек. В период планирования и подготовки к беременности противопоказано использование любых психоактивных веществ, к которым относится курение, включая пассивное курение, потреб-ление алкоголя, наркомания, поскольку они оказывают токсическое действие на организм, увеличивают риск различных заболеваний, заболеваний репродуктивной системы, включая бесплодие. Курение увеличивает риск бесплодия в 1,6 раза. Потребление алкоголя более 20 г этанола в день увеличивает риск бесплодия на 60%.

Соблюдать сбалансированную диету, богатую витаминами и минералами, необходимыми для нормальной работы репродуктивной сис-темы. Нужно правильно и регулярно питаться. Наиболее важные микронутриенты для женщин – фолиевая кислота, железо, йод, магний, витамин В6, В12, D3, Е, особенно в период планирования и подготовки к беременности.

Управлять стрессом. Использовать техники релаксации, заниматься спортом, медитацией или йогой для снижения уровня стресса.

Обращаться к врачу при первых признаках заболеваний, в том числе передаваемых половым путём. Не заниматься самолечением.

Если не получается…

Сегодня есть немало семей, когда пара очень хочет ребёнка, но не получается его зачать. Тогда могут помочь современные методы вспомогательных репродуктивных технологий.

– Самый популярный метод – ЭКО (экстракорпоральное оплодотворение), – рассказывает Екатерина Гузман. – Использование метода ЭКО показано при наличии одной или одновременно нескольких причин установленного женского или мужского бесплодия.

Как же получить направление для проведения ЭКО в рамках территориальной программы обязательного медицинского страхования. Сложно ли это?

– Важно понимать, что существуют строгие критерии отбора пациентов для участия в этой программе (возраст, уровень гормонов, отсутствие противопоказаний и т.д.). Рекомендую уточнить детали и условия участия в ней в конкретной клинике и региональном фонде ОМС, – продолжает моя собеседница. Чтобы вступить в программу искусственного оплодотворения по ОМС, нужно обратиться в поликлинику по месту прикрепления и пройти необходимые обследования, назначенные лечащим врачом. Если по результатам обследования пара признана бесплодной, документы передаются в специальную региональную Комиссию, которая занимается направлением на лечение с применением вспомогательных репродуктивных технологий. Заявка рассматривается Комиссией в течение 10 дней. При положительном решении о выделении квоты выдаётся направление на ЭКО по ОМС, и пациент вправе самостоятельно выбрать клинику из предложенного списка для проведения необходимых процедур.

Бесплодие и ЭКО – тема, конечно, непростая и довольно деликатная. Как же при этом защитить свои персональные данные от чужих глаз? Оказывается, и это возможно.

Ваши данные вносятся в реестр, – поясняет Екатерина Гузман. При этом для защиты и анонимности данных вместо фамилии пациента указывается специальный персональный шифр. Продвижение в электронной очереди можно увидеть на официальном сайте органа исполнительной власти в сфере здравоохранения региона.

– Берегите себя, женщины, – советует Екатерина Гузман. – Читайте как можно больше информации, выполняйте рекомендации врачей. И будьте готовы привести маленького человека в нашу жизнь. Ведь самое большое счастье для любой женщины – это счастье материнства.

Светлана Соколова

на снимке: В клинике Кубанского государственного медицинского университета установили современную систему лазерного хэтчинга. Она отличается высокой точностью и безопасностью, сводя к минимуму возможные повреждения эмбриона во время ЭКО./ Фото: из телеграм-канала «Минздрав Кубани».

Имеются противопоказания. Необходима консультация со специалистом

— В рамках визита наших коллег на Кубань удалось обсудить ключевые моменты будущего взаимодействия. Договорились подписать соглашение, которое станет первым в своём роде в стране, устанавливающее партнёрство между региональным центрами компетенций Ленинградской области и Отраслевым центром компетенций в сфере туризма. Это позволит существенно повысить эффективность будущих проектов и обеспечит межрегиональную синергию, — рассказал директор Андрей Артемьев.

Сегодня на Кубани работает первый в стране отраслевой центр компетенций в сфере туризма. Эксперты региона имеют серьёзный опыт и готовы делиться лучшими практиками по повышению эффективности работы гостиниц, отелей и санаториев с другими регионами. Эти решения уже принесли ощутимые результаты и позволяют оптимизировать различные процессы.

Санаторий «Заполярье» стал первой здравницей, завершившей внедрение бережливых технологий в рамках федерального проекта «Производительность труда». Представители рабочей группы проекта поделились с гостями из Ленинградской области результатами оптимизации потока оборота текстильных изделий. По итогу удалось сократить время протекания процесса на 29,1%, уменьшить количество запасов на 35,8% и увеличить выработку на 25,4%. Для этого устранили лишние движения при сортировке белья и погрузочно-разгрузочных операциях, разработали оптимальный график работы оборудования и сократили время простоев.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью бережливых технологий. Подать заявку на участие в федеральном проекте «Производительность труда» и ознакомиться с критериями отбора можно на платформе Производительность.рф,

— Получать больше качественной продукции, сокращая потери и рационально используя ресурсы, — это тот результат, к которому стремится каждое агропредприятие. Для этого нужны новые подходы к технологиям и квалифицированные кадры, готовые работать с передовыми решениями. Обучение сотрудников бережливым инструментам, наряду с другими современными методами работы, помогает в достижений этой цели, обеспечивая устойчивое развитие сельского хозяйства в регионе, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Акционерное общество «Родина» входит в состав одного из крупнейших агрохолдингов юга России «Степь». Основные направления деятельности предприятия включают выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур, а также развитие животноводства. В качестве пилотного потока команда проекта выбрала оптимизацию процесса заправки техники. Следующие шесть месяцев сотрудники предприятия будут обучаться бережливым технологиям и на практике научатся эффективно использовать ресурсы, а также сокращать простои. Это позволит компании повысить производительность и создаст основу для дальнейшего внедрения инновационных практик на других направлениях деятельности предприятия.

С 2025 года мероприятия федерального проекта по производительности труда продолжены и расширены в рамках нового федерального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Ранее Президент поручил к 2030 году охватить проектами по повышению производительности труда не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и социальную сферу. Присоединиться к проекту предприятия региона могут, подав соответствующую заявку на платформе производительность.рф.

Логистические компании смогут получить господдержку на перевозки в Латинскую Америку и Африку. Специальная программа действует при транспортировке по международным транспортным коридорам. Предприятиям предлагают компенсировать предоставляемые ими скидки на перевозку промышленной и сельскохозяйственной продукции. Заявки на получение преференций можно подать через государственную информационную систему промышленности (ГИСП). Прием документов продлится до 24 марта включительно.

– Новая мера направлена на предоставление экспортерам дешевого и регулярного логистического сервиса. Это касается маршрутов в приоритетные дружественные страны, где поставка продукции с учетом их удаленности была экономически необоснованна. Мы рассчитываем, что такая мера позволит нам расширить присутствие российской промышленной и агропромышленной продукции в новых перспективных для российского экспорта регионах, – подчеркнул статс-секретарь — заместитель Министра промышленности и торговли РФ Роман Чекушов.

Подробности о новой мере поддержки бизнес может найти на сайте РЭЦ по ссылке.

Претендовать на получение компенсации 60% затрат на транспортировку промышленной продукции могут и экспортеры. Подавать заявку нужно на цифровой платформе «Мой экспорт» до 24 марта. Предельный размер компенсации на одну компанию составляет 200 млн рублей. Подробнее по ссылке.

Также в рамках нацпроекта продолжается прием заявок российских экспортеров на компенсацию затрат на транспортировку продукции агропромышленного комплекса. Воспользоваться программой можно до 15 августа.

Платформа «Мой экспорт» обеспечивает экспортерам удобство и эффективность в коммуникации с государственными и другими партнерами. Количество зарегистрированных компаний на ней за 2024 год выросло на 10 тысяч. Клиенты успешно осуществляли поставки в почти 200 стран мира, а объем поддержанного экспорта превысил 155 млрд рублей. Сейчас на платформе полностью в цифровом виде можно получить 126 услуг для развития бизнеса экспортеров.

По всем интересующим вопросам предприниматели Кубани могут обратиться за консультациями в региональный Центр поддержки экспорта – 8 (861)231-10-60.

Российский экспортный центр (РЭЦ, ВЭБ.РФ) является государственным институтом, который поддерживает несырьевой неэнергетический экспорт. Он предоставляет компаниям из различных отраслей как финансовую, так и нефинансовую помощь на всех этапах выхода на международные рынки, в том числе в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт».

— Региональный центр компетенций накопил значительный опыт внедрения бережливых технологий на предприятиях в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Современные методы и подходы специалисты РЦК успешно применяют и в работе с организациями жилищно-коммунальной сферы региона. Так, в 2024 году реализовано десять проектов, позволивших значительно сократить время аварийных работ, снизить трудозатраты, повысить уровень качества услуг. Мы видим, что использование инструментов федерального проекта в сфере ЖКХ сказывается на общей эффективности коммунальных организаций и делает их работу более устойчивой, — подчеркнул министр экономики региона Алексей Юртаев.

Кроме того, предприятиям жилищно-коммунальной сферы края доступна выездная обучающая «Фабрика процессов». Ее — цель помочь работникам организаций научиться эффективно управлять процессами, снижая затраты и повышая качество оказываемых услуг.

С 2025 года возможность получить практический опыт, внедрить бережливые технологии и улучшить экономические показатели доступна предприятиям базовых не сырьевых отраслей экономики в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подробности можно узнать на платформе производительность.рф.

— Федеральный проект дает возможность любой компании, независимо от ее сферы, сделать рабочие процессы эффективнее. На Кубани производственные, строительные и логистические компании уже активно используют бережливые технологии. Участие в проекте помогает найти скрытые возможности, сократить затраты и повысить рентабельность. Сэкономленные средства можно вложить в модернизацию, развитие бизнеса и повышение зарплат сотрудников, — сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ближайшее время эксперты Регионального центра компетенций приступят к обучению персонала, проведут диагностику, картирование процессов производства, выявят потери, составят комплексный план по их устранению. Внедрением бережливых технологий для повышения показателей продуктивности команда проекта будет заниматься на протяжении полугода.

С 2025 года мероприятия по повышению производительности труда доступны предприятиям края в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нового национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подать заявку на участие можно на сайте Производительность.рф.

• через интернет подать заявку на государственную регистрацию бизнеса без госпошлины и визита в налоговую службу,
• получить необходимые разрешительные документы,
• подать заявку на доступные государственные меры поддержки, чтобы приступить к ведению предпринимательской деятельности,
• открыть расчетный счет,
• зарегистрировать контрольно-кассовый аппарат.

Сейчас сервисами можно воспользоваться на сайте «МСП.РФ», а в течение 2025 года они также появятся на портале госуслуг.

Благодаря сервисам «жизненные ситуации» открыть кофейню, салон красоты, производство мебели, одежды и обуви можно в среднем за 60 дней, ранее этот срок составлял 100 дней.

Для этого нужно будет совершить 4 визита в ведомства в случае с открытием кофейни, салона красоты и производства мебели, ранее нужно было прийти 7 раз.

Предпринимателю, который открывает производство одежды и обуви, нужно совершить 10 визитов в ведомства, а ранее нужно было 12.

 «Запуск бизнеса – ответственный процесс, который включает в себя получение порядка 40 отдельных государственных услуг. Сервисы «жизненные ситуации» дают возможность предпринимателям получить услуги комплексно, онлайн, с минимальным количеством визитов в ведомства и сэкономить время, которое они смогут посвятить развитию бизнеса», – прокомментировал вице-премьер – руководитель аппарата правительства Дмитрий Григоренко.

На предприятии «Профиль-Сервис» уже разработан график по оптимизации всех производственных участков. Следующим для улучшения выбран процесс сбора профиля для ламинирования. Помимо этого, утвержден план обучения сотрудников, задействованных в следующем проекте.

— В рамках проекта эксперты Регионального центра компетенций помогли предприятию пройти путь от простых идей до конкретных достижений. Совместная работа показала, насколько важен комплексный подход к улучшению процессов. Оптимизация процессов, внедрение стандартов и обучение персонала дали мощный импульс развитию компании. Но самое главное, что сформированная команда специалистов сможет дальше тиражировать полученный опыт и самостоятельно внедрять бережливые инструменты на другие участки, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Ранее в рамках федерального проекта на предприятии была проведена успешная оптимизация процесса ламинирования ПВХ-профилей.

Эксперты РЦК совместно с рабочей группой внедрили систему 5С на каждом рабочем месте эталонного участка, разработали стандарты уборки и эксплуатации рабочих мест, а также настроили систему адаптации новых сотрудников.

Результатом внедрения бережливых технологий стало снижение времени производственного цикла на 18%, увеличение выработки на 19% и сокращение запасов на 10%.

Федеральный проект «Производительность труда» — это государственная программа поддержки бизнеса, направленная на создание современной производственной культуры управления. Участвующие компании могут повысить производительность труда, оптимизировать логистику, внедрить новое оборудование и решить вопросы, связанные с нехваткой кадров. В Краснодарском крае к проекту уже присоединилось 341 предприятие. Представители туристической отрасли также могут стать участниками программы, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф.

В 2024 году муниципальное образование Северский район и Ильское городское поселение принимали участие в трёх нацпроектах: «Образование», «Культура», «Жильё и городская среда», а также в федеральном проекте «Современная школа», региональном проекте «Обеспечение инфраструктурой в сфере физической культуры и спорта».

Нацпроект «Образование» (региональный проект «Патриотическое  воспитание граждан Российской Федерации»)

На оснащение муниципальных общеобразовательных организаций государственными символами РФ выделены бюджетные ассигнования в сумме 1 041,1 тыс. рублей, в т.ч. средства краевого бюджета 989 тыс. рублей; местного бюджета – 52,1 тыс. рублей. Средства освоены в полном объеме на приобретение госсимволов РФ в школы района: №3, 6, 12, 14 27, 46, 49, 51, 59 и в гимназию ст. Азовской.

Также в рамках проекта на 2024 год выделены средства краевого бюджета в сумме 6 727,1 тыс. рублей на заработную плату советникам директоров школ по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями.

В рамках нацпроекта «Образование» получено безвозмездно оборудование в количестве на сумму 3 327,1 тыс. рублей для открытия современных центров образования естественнонаучной и технологической направленностей «Точка роста» в школах района №3, 11, 12, 19, 23, 32). Таким образом, общее число центров в Северском районе увеличилось до 15.

Нацпроект «Культура» (региональный проект «Культурная среда»)

На приобретение музыкальных инструментов, оборудования и учебной литературы для детской школы искусств ст. Северской предусмотрено 4 648,2 тыс. рублей (федеральный бюджет – 3 634,9 тыс. рублей, краевой бюджет – 316,1 тыс. руб-лей, местный бюджет – 697,2 тыс. рублей).

Нацпроект «Жильё и городская среда» (региональный проект «Формирование комфортной городской среды»)

В рамках проекта благоустроен парк в посёлке Ильском.

Федеральный проект «Современная школа»

На финансовое обеспечение затрат, связанных с оказанием психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, предусмотрено финансирование детского сада №15 «Берёзка» посёлка Ильского в сумме 3 млн рублей (в том числе средства федерального бюджета – 2 600 тыс. рублей, средства бюджета Краснодарского края – 260 тыс. рублей, средства местного бюджета – 130 тыс. рублей и 10 тыс. рублей – внебюджетные средства).

Кроме того, в рамках регионального проекта «Обеспечение инфраструктурой в сфере физической культуры и спорта» проведён капитальный ремонт универсального спорткомплекса в посёлке Афипском и построен Центр единоборств в станице Северской.

— Компании региона развиваются в условиях высокой конкуренции. Это касается как борьбы за трудовые и экономические ресурсы, так и за привлечение клиентов. Желание получить преимущество становится ключевым фактором, мотивирующим предприятия присоединяться к федеральному проекту. Успеха добиваются те, кто активно внедряет современные инструменты в свою работу и повышают уровень управленческой компетентности, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ближайшее время команда проекта создаст пилотный производственный участок, на котором будут осваивать методики повышения эффективности работы и внедрять бережливые технологии. На рабочих местах планируется провести аудит 5S. Это позволит своевременно обнаруживать и устранять неисправности в работе оборудования, а также снизить риск случайного брака.

Федеральный проект продолжает работу завершившегося в 2024 году одноименного нацпроекта и направлен на формирование культуры бережливого производства, повышение эффективности и конкурентоспособности российских предприятий. Согласно Указу Президента РФ до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики.

– Краснодарский край демонстрирует успешный опыт повышения производительности труда в образовательных учреждениях, что подтверждается значительными результатами. В гимназии № 25 имени Героя Советского Союза Петра Гаврилова время на подготовку приказов и проведение инструктажей сократилось на 77,5%, а удовлетворенность участников профориентированных мероприятий возросла на 52%. В школе № 100 имени Героя Советского Союза Худякова Ивана Степановича реализован процесс снижения бумажного документооборота, что позволило сократить время, затрачиваемое родителями при зачислении учащихся, на 37,7%, а при выбытии — на 27,1%, – отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Кроме того, на базе Новороссийского колледжа строительства и экономики, Краснодарского торгово-экономического колледжа и Сочинского государственного университета были создана фабрики процессов, что свидетельствует о системном подходе к оптимизации образовательных процессов.

Детские сады, школы, учреждения СПО и вузы станут участниками федерального проекта «Производительность труда», который реализуется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» в 2026 году. К 2030 году все учреждения образовательной сферы будут охвачены инструментами бережливых технологий.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью технологий бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда» и проекта «Эффективный регион». Специалисты института развития на безвозмездной основе помогают крупным, средним компаниям и социальным организациям оптимизировать процессы, минимизировать все виды потерь и увеличивать выручку.

Предприятие «Эко-Спектрум» тиражирует успешный опыт, полученный в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Специалисты компании работали над улучшением процесса производства инсинераторов HURIKAN 1000 и HURIKAN 500.

— Тиражирование бережливых технологий — это ключевой этап для любого предприятия, стремящегося к устойчивому росту и повышению эффективности. Работая над улучшением своих процессов, компания вносит вклад в решение экологических проблем, развивая технологии переработки и утилизации отходов. Это пример того, как современные производственные решения могут способствовать достижению целей устойчивого развития, обеспечивая долгосрочную перспективу роста как для бизнеса, так и для всей экономики региона, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В рамках тиражирования бережливых технологий были определены два потока для оптимизации. Улучшения коснулись всех процессов производства, начиная от поступления заказа до передачи готового комплекта в сборочно-сварочный цех.

На участках процесса производства инсинераторов с помощью диаграммы спагетти была проведена оценка рациональности организации рабочих мест и пространства в целом. Это позволило сократить потери в виде лишних движений и излишних перемещений.

Кроме того, в заготовительных участках был проработан процесс автономного обслуживания оборудования, что позволило сократить простои оборудования, увеличить общую эффективность работы и снизить затраты на обслуживание.

На данный момент уже более 340 предприятий Краснодарского края являются участниками федерального проекта «Производительность труда», который является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его главная цель — повышение производительности труда, внедрение культуры постоянных улучшений и обучение бережливым технологиям.

Вице-губернатор Анна Минькова рассказала о том, как женщины, находясь в декретном отпуске, могут получить новые компетенции и улучшить свои профессиональные навыки:

– Открыть свое дело, освоить новую специальность или повысить квалификацию им поможет портал «Работа России», на котором можно пройти бесплатное обучение. С его помощью женщина может совмещать воспитание детей с саморазвитием, чтобы оставаться востребованным специалистом после возвращения на работу. В 2024 году обучение прошли 179 женщин с детьми до семи лет и 308 мам, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до трех лет. В этом году поддержка молодых мам продолжит развиваться уже в рамках нового нацпроекта «Кадры.

— Сегодня к инициативе присоединились более 340 предприятий Краснодарского края, и их количество продолжает увеличиваться. Это наглядное подтверждение того, что компании видят реальные результаты внедрения современных технологий и методик. Важно, что при поддержке экспертов команды учатся анализировать и комплексно смотреть на рабочие процессы. Проект становится не просто инструментом повышения производительности, а платформой для долгосрочного развития бизнеса в регионе, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

— Мы надеемся достичь основной цели проекта за счет изменения образа мышления сотрудников. Для этого необходимо преодолеть старые привычки и внедрить новое понимание рабочих процессов. Задача программы — дать сотрудникам предприятия реальные инструменты для повышения производительности и комфорта пребывания на рабочем месте, — прокомментировал эксперт Федерального центра компетенций Дмитрий Алексеев.

Федеральный проект призван мотивировать на ежегодный 5-процентный прирост производительности труда в РФ. Согласно Указу Президента РФ, до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Подать заявку на участие в можно на сайте производительность.рф

Программа бесплатного переобучения и дополнительного профессионального образования граждан по наиболее востребованным на рынке труда направлениям будет продолжена в рамках нового национального проекта «Кадры».

Воспользоваться программой смогут:

• граждане в возрасте 50 лет и старше,
• ветераны СВО и члены их семей,
• мужчины и женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет,
• неработающие мамы детей дошкольного возраста,
• граждане до 35 лет, если у них есть сложности с трудоустройством,
• люди с ограничениями по здоровью,
• граждане, ищущие работу, безработные или находящихся под риском увольнения.

Подать заявку на переобучение и ознакомиться с направлениями работы можно на портале «Работа России». После подачи заявки необходимо пройти профориентацию в центре занятости, чтобы специалисты помогли подобрать программу с учетом стартовых навыков и карьерных целей соискателя.

Курсы повышения квалификации по востребованным в экономике специальностям будут проводиться за счет федерального бюджета.

Работа ведется по поручению Президента.

В рамках совещания с регионами первый замминистра труда и соцзащиты РФ Ольга Баталина рассказала, что во всех полустационарных организациях социального обслуживания и в тех организациях, которые предоставляют помощь на дому, будут внедрены принципы бережливого производства, коробочные решения и лучшие практики. Единственный тип организации, который останется за контуром этой работы, – это стационары.

В мероприятии приняла участие и заместитель министра экономики Краснодарского края Светлана Салтанова. Она отметила, что Краснодарский край имеет богатый опыт работы по повышению производительности труда в социальных отраслях экономики.

– Команда нашего Регионального центра компетенций обладает значительным опытом в реализации бережливых технологий в здравоохранении и образовании. В прошлом году специалисты реализовали три проекта в учреждениях социальной защиты населения: в Краснодаре, Анапе и Новороссийске. Были выбраны такие направления, как выдача сертификата на оплату стоимости услуг санаторно-курортного лечения и непосредственно использование сертификата участниками специальной военной операции, – рассказала Светлана Салтанова.

В результате в Краснодаре оптимизировали процесс предоставления единовременной материальной помощи гражданам, заключившим контракт для участия в специальной военной операции. Благодаря бережливым технологиям удалось сократить время протекания процесса от предоставления документов до перечисления средств на счет гражданина на 72,33%, удовлетворенность сотрудников соцзщиты межорганизационным документооборотом выросла на 25%, а удовлетворенность информированностью о мерах социальной поддержки участников СВО в учреждение УСЗН – на 11%.

В Анапе процесс выдачи сертификата на оплату стоимости услуг санаторно-курортного лечения в Краснодарском крае участникам СВО был сокращен на 60,2%. Также на 38,1% сократилось число невостребованных сертификатов, а удовлетворенность получателей услуги выросла на 28%.

В Управление социальной защиты населения Новороссийска бережливыми технологиями был охвачен процесс распоряжения сертификатом. В результате работы на 22,2% было снижено время с момента получения документов по гражданам до передачи платежных документов для возмещения стоимости. Организации санаторно-курортной отрасли также отметили положительный эффект от реализации проекта. Их удовлетворенность выросла на 15%. Показатель «Повышение удовлетворенности сотрудников УСЗН» также увеличился на 18%.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов в рамках федпроекта «Производительность труда» и регпроекта «Бережливый регион». Специалисты на безвозмездной основе помогают повышать эффективность работы и минимизировать все виды потерь при помощи внедрения инструментов бережливого производства.

— Для экономики сегодня помимо увеличения валового регионального продукта, одним из приоритетов является повышение производительности труда. Кубань показывает высокие результаты в этом направлении, что говорит об активном участии в федеральных проектах и стремление бизнеса к развитию. Внедрение бережливых технологий становится ключевым фактором успеха для компаний. Инновации позволяют не только снизить затраты и минимизировать потери, но и избежать простоев, сократить количество брака, а также оптимизировать работу персонала и техники. В условиях усиливающейся конкуренции подобные меры приобретают особую актуальность, укрепляя экономическую устойчивость региона, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В сотрудничестве с экспертами Регионального центра компетенций и с помощью бережливых инструментов команда проекта планирует оптимизировать процесс перевалки зерновых грузов.

В ближайшее время команда проекта совместно со специалистами Регионального центра компетенций проведет диагностику пилотного потока, выявит возможности для улучшения и разработают решения, направленные на повышение производительности труда.

В настоящий момент в Федеральном проекте «Производительность труда» принимает участие более 340 предприятий Краснодарского края. Инициатива направлена на повышение конкурентоспособности российских предприятий за счет внедрении бережливых технологий. Чтобы воспользоваться мерой государственной поддержки, необходимо подать заявку на официальном сайте производительность.рф.

— Перед нами стоит амбициозная цель — повысить общую эффективность работы наших предприятий. Для этого важно обучить сотрудников современными инструментами бережливого производства. Особое внимание уделяется подготовке внутренних тренеров в компаниях-участниках. Это специалисты, которые в последствии станут проводниками изменений внутри коллектива, будут способствовать внедрению новых подходов и развитию корпоративной культуры непрерывного совершенствования, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Показатель «Количество сотрудников предприятий, прошедших обучение инструментам повышения производительности труда»включён в паспорт федерального проекта. В 2025 году стоит задача обучить не менее 700 человек.

Эксперты Регионального центра компетенций будут помогать участникам осваивать лучшие практики управления производственными процессами, консультировать и делиться знаниями. Каждый сотрудник получит возможность освоить на практике инновационные методы оптимизации рабочих процессов, научиться выявлять узкие места и эффективно устранять потери.

Узнать подробности и стать участником федерального проекта вы можете, обратившись в Региональный центр компетенций по телефону +7 (861) 991-44-24 или электронной почте: info@rcckk.ru.

— Современное сельское хозяйство невозможно представить без механизации труда. Однако любые сбои в работе техники могут привести к серьезным потерям урожая и снижению экономических показателей. Чтобы минимизировать такие риски, представители аграрного сектора активно внедряют новые подходы. Мы предлагаем сельхозпроизводителям воспользоваться инструментами федерального проекта, чтобы повысить надежность и эффективность своих процессов, — сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Специалисты Регионального центра компетенций помогут агрофирме использовать бережливые инструменты для ускорения доставки запчастей к сельхозтехнике, чтобы сделать этот процесс быстрее и эффективнее.

В течение ближайших месяцев эксперты проведут детальный анализ транспортировки запчастей, замерят время выполнения каждой операции и определят проблемные зоны. Это касается как планового технического обслуживания, так и оперативного ремонта в случае аварийных ситуаций.

Федеральный проект продолжает работу завершившегося в 2024 году одноименного нацпроекта и направлен на формирование культуры бережливого производства, повышение эффективности и конкурентоспособности российских предприятий. Согласно Указу Президента РФ до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики.

— В крае много инициативных руководителей и активных компаний. Большинство из них заинтересовано в повышении внутренней продуктивности. Инструменты федерального проекта как раз призваны решать эту задачу. Внедрение передовых технологий и развитие кадрового потенциала позволяет бизнесу минимизировать издержки и повышать качество продукции. Это не только подразумевает рост доходов, но также укрепляет региональный бюджет благодаря увеличению налоговых отчислений, — рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Поддержку компании в реализации федпроекта будут оказывать эксперты Регионального центра компетенций. Рабочая группа совместно с экспертами создаст образцовый поток, который поможет сократить производственный цикл и снизить издержки. На первом этапе сотрудникам предприятия расскажут о принципах бережливого производства, а после применят полученные знания на практике.

— Мы уверены, что совместная работа с Региональным центром компетенций, направленная на расширение культуры бережливого производства, обеспечит работу предприятия современными решениями, а также откроет новые возможности для профессионального роста сотрудников, — поделился генеральный директор компании «Кубань-Акрилат» Александр Червенко.

С 2025 года по решению Президента Владимира Путина в России приступили к реализации обновленных национальных проектов. Федеральный проект «Производительность труда» как часть нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.

— Программа «Лидеры производительности» открывает новые горизонты для руководителей и специалистов кубанских предприятий, предоставляя им возможность получить уникальные знания. Это не просто обучение — это инвестиция в будущее наших компаний и региона в целом.

Благодаря современным технологиям и передовым практикам, выпускники программы смогут эффективно справляться с любыми вызовами и сложностями, стоящими перед их компаниями в будущем, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В этом году доступны две новые программы.

В этом году доступны две новые программы. Одна из них – «Лидеры производительности: инструменты повышения операционной эффективности и конкурентоспособности». Она предназначена для руководителей среднего звена.

Руководители высшего звена могут подать заявку на обучение по комплексной программе, направленной на системное повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия.

Заявку можно оставить на сайте (vk.cc/cIU5M0).

Образовательная программа «Лидеры производительности» — одна из системных мер поддержки бизнеса в рамках федерального проекта «Производительность труда»являющегося частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Программу реализуют на базе Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России.

— Мы понимаем, что приезжая на отдых современные туристы ожидают высокого уровня сервиса и индивидуального подхода. Именно поэтому Краснодарский край, будучи ведущим курортным регионом России, одним из первых начал активно внедрять инструменты федерального проекта по повышению производительности в туристической сфере. Эксперты Регионального центра компетенций обучают персонал гостиниц, санаториев и здравниц бережливым технологиям, помогают оптимизировать важные рабочие процессы, обеспечивая оперативное и качественное обслуживание гостей, — прокомментировал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Рабочая группа отеля совместно с экспертом Регионального центра компетенций планирует оптимизировать процесс взаимодействия служб при размещении гостя в санатории. Это важный этап, который нуждается в улучшении и имеет потенциал для быстрого прогресса.

— На данном этапе мы уже провели обучение сотрудников отеля ключевым инструментам бережливого производства. В ближайшее время начнется диагностика выбранного потока. Основное внимание уделим оптимизации процесса подготовки номеров к заселению, улучшению взаимодействия между службами гостиницы, а также улучшению процессов по организации складских помещений — от укомплектования бельевых до достижения статуса готовности номера. Эти меры позволят повысить эффективность работы и качество обслуживания гостей, — отметил эксперт АНО «РЦК» Варвара Крицкая.

В будущем этот проект будет служить моделью для внедрения новых методик и технологий, направленных на повышение производительности и эффективностиработы. Приобретённый опыт, команда будет тиражировать на другие участки предприятия – уже самостоятельно.

Федеральный проект «Производительность труда» — это государственная программа поддержки бизнеса, направленная на создание современной производственной культуры управления. Участвующие компании могут повысить производительность труда, оптимизировать логистику, внедрить новое оборудование и решить вопросы, связанные с нехваткой кадров. В Краснодарском крае к проекту уже присоединились более 340 предприятий. Представители туристической отрасли также могут стать участниками программы, оставив заявку на официальном портале Производительность.рф.

Среди участников выставки – ООО «Завод Гефест» из посёлка Афипского. Предприятие специализируется на производстве шпалерных систем и их комплектующих для виноградарства.

Завод «Гефест» взял курс на повышение эффективности работы. Благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» на предприятии планируют увеличить выработку и сократить сроки изготовления шпалерных систем. Это позволит компании укрепить лидерские позиции в отрасли и внести вклад в развитие аграрного сектора региона.

— Сегодня более 340 организаций Кубани, работающих в базовых несырьевых отраслях экономики, уже присоединились к федеральному проекту по повышению производительности труда. Среди них значительное число предприятий сосредоточено на решении приоритетных задач, таких как импортозамещение и продвижение кубанской продукции на внешние рынки. Наша цель — помочь этим предприятиям повысить эффективность за счет оптимизации рабочих процессов и внедрения бережливых технологий, — сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

С 2025 года возможность получить практический опыт, внедрить бережливые технологии и улучшить экономические показатели доступна предприятиям Краснодарского края в рамках федерального проекта «Производительность труда»,который является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале Производительность.рф.

— Проект по повышению производительности труда позволяет бизнесу на безвозмездной основе сокращать издержки и увеличивать объемы выпускаемой продукции. Но главное преимущество в том, что он дает новые знания и развивает новые компетенции у сотрудников предприятий-участников. Специалисты и руководители получают доступ к передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Оптимизировать производственные процессы предприятию будут помогать эксперты Регионального центра компетенций. Уже сформирована рабочая группа и определен пилотный поток. Внедрять улучшения будут на участке доения крупного рогатого скота.

— Перед тем как начать внедрять инструменты бережливого производства на молочно-товарной ферме, мы совместно сотрудниками предприятия проведем полный анализ состояния рабочих мест, технологического процесса, а также рабочего времени, затрачиваемого на процесс доения, — рассказал старший руководитель проекта Станислав Чеботарев.

Оператор федерального проекта Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» в Краснодарской крае — Региональный центр компетенций. Его эксперты помогают организациям улучшать производственные показатели при помощи внедрения инструментов бережливого производства.

— Сегодня Кубань входит в число лидеров среди регионов по количеству занятых в малом и среднем бизнесе. У предпринимателей края есть много возможностей для роста и развития. Одна из них — участие в федеральном проекте по повышению производительности труда, где эксперты помогают бизнесу модернизироваться, улучшать внутренние процессы и наращивать объемы производства, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Компания «Уманские масла» с 2015 года занимается производством подсолнечного масла и продуктов его переработки. Предприятие входит в число лидеров масложировой отрасли России, демонстрируя высокие стандарты качества и эффективности.

Помогать внедрять бережливые технологии на предприятии и обучать сотрудников инструментам повышения производительности труда будут эксперты Регионального центра компетенций.

— Оптимизация процессов через внедрение бережливых инструментов — это ключевой элемент нашей работы. Вместе с рабочей группой мы приступили к улучшению участка по производству нерафинированного масла. С помощью инструмента визуализации картирования, детально проследим весь цикл создания продукта — от закупки сырья до передачи готового товара потребителю. Анализ каждого этапа поможет выявить узкие места и потенциал для улучшения, что сократит временные затраты и повысит общую эффективность, — пояснил эксперт Регионального центра компетенций Андрей Мациевский.

На сегодняшний день в Краснодарском крае в федеральном проекте по повышению производительности труда участвуют 341 предприятие из различных отраслей. Чтобы присоединиться к проекту и получить меры государственной поддержки, компании необходимо подать заявку на официальном сайте производительность.рф.

– Ветераны и участники специальной военной операции – люди «высокой пробы». Нам важно, чтобы они нашли себя и в мирной жизни – в органах власти, местного самоуправления, реальном секторе экономики. Для этого по примеру федерального проекта с 28 февраля мы запускаем региональный – «Герои Кубани». Нет сомнений в том, что такие надежные, целеустремленные и волевые люди, способны стать лидерами, которые возьмут в свои руки будущее наших городов и районов, – сообщил глава региона Вениамин Кондратьев.

Новый проект создает условия для того, чтобы участники специальной военной операции смогли получить управленческий навык и применить накопленный опыт для развития региона.

Участники проекта пройдут многоэтапный отбор: регистрацию, тестирование, собеседования и очный этап. Кандидаты получат возможность обучаться в Президентской академии, а также стажироваться в местных органах государственной власти, муниципалитетах и корпоративном секторе. Проект подразумевает практическую подготовку и поддержку наставников.

Ответственным ведомством за реализацию программы назначено управление кадровой политики администрации Краснодарского края. Регистрация на проект откроется 28 февраля, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

Фото пресс-службы администрации края.

– В федпроекте «Производительность труда» участвуют передовые предприятия нашего края. За сравнительно небольшой срок им удается оптимизировать работу при помощи эффективных инструментов, что дает большие конкурентные преимущества региональному бизнесу, позволяет раскрыть внутренние резервы и сделать серьезный рывок в экономическом развитии, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

С помощью экспертов Федерального и Регионального центров компетенций элементы «бережливого» производства внедряют уже на 341 предприятии разных сфер. Системная работа в этом направлении будет продолжена.

Специалисты помогут участникам более эффективно использовать внутренние ресурсы, оптимизировать движение продукции, материалов и логистические процессы в целом. Это, в свою очередь, позволит сократить время выполнения процессов и увеличить объемы производства. В результате предприятия получат дополнительную прибыль без необходимости значительных дополнительных вложений.

Компании-участники также могут рассчитывать на меры поддержки в виде обучения персонала и цифровизации производства.

Предприятие из Усть-Лабинска стало новым участником федерального проекта «Производительность труда», который входит в состав национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Соглашение о сотрудничестве было подписано между руководством компании «ДорМеталл», министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций (РЦК).

— Участие в проекте открывает перед компанией широкие возможности для улучшения рабочих процессов. В рамках соглашения эксперты РЦК окажут поддержку в повышении эффективности производственных процессов и обучении сотрудников практикам бережливого производства. Все это позволит предприятию выйти на новый уровень развития, снизить затраты и улучшить свои позиции на рынке, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В ближайшее время эксперты Регионального центра компетенций приступят к обучению коллектива, проведут диагностику предприятия и выберут производственный процесс для оптимизации.

Принять участие в федеральном проекте «Производительность труда» могут предприятия, подходящие под условия проекта. Подробная информация – на сайте.

По поручению президента России Владимира Путина к 2030 году необходимо охватить проектами по повышению производительности труда все государственные и муниципальные организации социальной сферы. Ключевыми результатами внедрения бережливых технологий должны стать повышение доступности услуг и скорость обслуживания для граждан.

В этот году запланирована реализация восьми проектов, объединенных в два сквозных потока. В том числе, к работе планируется привлечь четыре санатория. Приоритетным направлением станет медицинская реабилитация. Все проекты направлены на повышение удовлетворенности населения медицинскими услугами.

Традиционно в работе над проектами примут участие студенты Кубанского государственного медицинского университета. Молодые специалисты будут задействованы на всех этапах проекта, начиная от анализа текущего состояния системы и заканчивая мониторингом достигнутых результатов.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью технологий бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также проекта «Бережливый регион».

– Социальную выплату получат еще 313 молодых семей. Приоритет отдаем многодетным и участникам специальной военной операции. Всего в Краснодарском крае этой программой уже воспользовались более 6 тысяч молодых супругов из всех муниципалитетов региона, – рассказал Вениамин Кондратьев.

Социальную выплату по краевой госпрограмме в рамках проекта «Оказание государственной поддержки молодым семьям в обеспечении их жильем» могут получить семьи, которые признаны нуждающимися в жилом помещении, при условии, что возраст каждого из супругов не превышает 35 лет. Размер выплат зависит от количества членов семьи, а также места жительства.

Подробная информация – в тематическом разделе сайта министерства ТЭК и ЖКХ Краснодарского края.

– Лидерские позиции Краснодарского края в рейтинге свидетельствуют о высоком уровне вовлеченности региона в реализацию федеральных инициатив и стремлении к дальнейшему развитию экономики. На сегодняшний день уже более 330 организаций различных отраслей экономики региона, включая транспорт, торговлю, строительство, обрабатывающую промышленность, сельское хозяйство и туризм, активно внедряют бережливые инструменты в свою работу. Эти меры способствуют оптимизации процессов и повышению общей производительности труда. Каждый год мы ставим перед собой амбициозные цели и достигаем их, обеспечивая рост и развитие экономики края. Впереди у нас еще много вызовов, но я уверен, что вместе мы сможем преодолеть любые трудности и продолжить движение вперед, – подчеркнул первый заместитель губернатора Краснодарского края Игорь Галась.

При составлении рейтинга учитывались несколько ключевых факторов: распространение и тиражирование лучших практик повышения производительности, обучение персонала новым технологиям и подходам, объем льготного кредитования. На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли проекта по повышению производительности, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК.

В 2025 году федеральный проект «Производительность труда» стал частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Предприятия Краснодарского края смогут получить адресную поддержку по повышению эффективности. Среди них могут быть обрабатывающие производства, сельхозпредприятия, строительные и транспортные компании, предприятия сферы туризма. Им достаточно подать заявку на сайте Производительность.рф. В этом году более 50 кубанских предприятий смогут на безвозмездной основе получить адресную поддержку от специалистов Регионального центра компетенций.

По поручению президента России проект охватит и социальную сферу. К 2030 году планируется, что все социальные учреждения Кубани станут участниками федерального проекта «Производительность труда».

Также в 2024 году в Краснодарском крае был создан первый в России Отраслевой центр компетенций в сфере туризма. Оптимизация рабочих процессов в туриндустрии поможет повысить эффективность работы и улучшить качество обслуживания гостей.

Окончательные результаты рейтинга за 2024 год будут подведены в конце текущего года после анализа данных Федеральной налоговой службы о динамике роста производительности труда на предприятиях.

Рейтинг составило Минэкономразвития совместно с АНО «ФЦК» среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке экспертов РЦК и ФЦК.

По информации пресс-службы администрации Краснодарского края

Как отмечал губернатор Вениамин Кондратьев, эти программы дают уникальную возможность повысить качество жизни в городах и районах. Поэтому важно расширить участие региона и войти еще в несколько национальных проектов, доступных краю.

Так, в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры», входящего в национальный проект «Инфраструктура для жизни», в Афипском городском поселении отремонтируют более 3 километров сетей водоотведения.

— Специалисты капитально отремонтируют участок канализации протяженностью более 1,6 километра. Также проведут комплекс работ по ремонту систем напорной канализации мощностью 100 кубометров в час на участке протяженностью около 1,5 километра. После ремонта повысится качество предоставления коммунальной услуги для 400 жителей. Важно, что при этом улучшится и общая экологическая обстановка в этой части поселка, – рассказал врио министра ТЭК и ЖКХ региона Вячеслав Шапошник.

На капремонт системы канализации в Афипском направят более 46 млн рублей.

Кроме того, в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» жители поселков Афипского, Черноморского и села Львовского прошли диспансеризацию.

Янтарная ягода в зоне рискованного земледелия

КФХ Натальи Бараковской занимается виноградарством, садоводством, овцеводством и рыбоводством. Эти направления агробизнеса глава хозяйства активно развивает, опираясь на собственные знания, опыт и краевую государственную поддержку.

Виноградарство она решила освоить в 2014 году. На сайте министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края узнала о государственной поддержке в виде субсидий, которые могут компенсировать часть затрат на закладку молодых виноградников. Это вдохновило её на выращивание янтарной ягоды в северном районе края.

Наталья Бараковская подошла к делу основательно: пригласила специалистов, которые исследовали поч-ву, климатические условия и другие факторы, необходимые для успешного виноградарства. На основе их заключения выбрала сорта, которые смогут дать хороший урожай в условиях зоны рискованного земледелия.

Скептики были, признается Наталья, но она опиралась на науку, а не на предположения. Получив краевую субсидию, заложила первую виноградную плантацию.

Внимание как к ребёнку

Сегодня в хозяйстве Натальи Бараковской восемь гектаров виноградников, на которых выращиваются восемь сор-тов, все – кубанской селекции. Есть как столовые, так и технические.

– Чтобы виноград стал по-настоящему прибыльной культурой, за ним нужно ухаживать так же тщательно, как за ребёнком, – уверена Наталья. – И чем выше класс сорта, тем больше внимания он требует.

Средняя урожайность виноградников в КФХ составляет шесть тонн с гектара, что является хорошим показателем для северной зоны Кубани.

Наталья отмечает, что большую роль в повышении продуктивности играют современные технологии. При закладке молодых виноградников она использовала качественные саженцы, уплотнённую схему посадки и систему капельного орошения.

>1 млрд рублей федеральных и краевых средств было направлено на поддержку садоводства в 2024 году

А дальше – виноделие

– Освоить новое направление было нелегко, – рассказывает Наталья Бараковская. – Нам нужны были грамотные специалисты и дополнительные финансовые вложения. В тот момент мы воспользовались мерами краевой поддержки, получив субсидии на возмещение части затрат на закладку и уход за виноградниками.

В перспективе фермер планирует расширить сферу деятельности и заняться виноделием. Это возможно: региональная политика направлена на повышение конкурентоспособности местной продукции, популяризацию кубанского вина, развитие производства сортов местной селекции и самой отрасли на научной основе.

Малый сад требует больших усилий

Основное направление КФХ Натальи Бараковской – яблоневые сады интенсивного типа. Под них занято почти 40 гектаров, все – на капельном поливе. В хозяйстве выращивают десятки сортов яблок, саженцы которых приобретены в кубанских питомниках.

Садоводством новопокровский фермер занимается с 2017 года. Одной из первых в крае стала участницей программы грантовой поддержки «Малый сад». Компенсации на закладку садов интенсивного типа и приобретение сельхозтехники достигают 80%, и Наталья успешно воспользовалась помощью государства. В первый год площадь плодовых насаждений составляла всего 16 гектаров, сегодня уже 38.

– Выращивание яблок по суперинтенсивной технологии требует больших первоначальных и длительных вложений, – рассказывает Наталья Бараковская. – Шпалеры, капельный полив, скважины для воды, саженцы и работы по уходу – всё это обходится в круглую сумму. Поэтому без поддержки государства в этом деле не обойтись.

«Зеленая операция»

Пока сад отдыхает, но уже через несколько месяцев здесь начнется активная работа. Каждый из тысяч саженцев и деревьев пройдёт через заботливые руки работников КФХ.

– Несмотря на все достижения современной техники, мы не можем обойтись без ручного труда, – рассказывает Наталья. – В скором времени в шпалерном саду, который обеспечен капельным поливом, начнётся «зелёная операция». В ручном режиме с каждой веточки будут удалять все побеги, растущие внутрь кроны, а также часть ненужных или загущающих её, направленных в стороны и наружу. На винограднике также закипит работа: женщины и мужчины будут подвязывать лозу к креплениям и проводить все необходимые сезонные агротехнические мероприятия. В помощь садоводам – современная техника, которую хозяйство также приобрело благодаря мерам государственной поддержки.

Свой инвестпроект

Несколько лет назад на территории хозяйства построен склад-холодильник, рассчитанный на хранение 100 тонн урожая. Однако по мере роста производства имеющихся объёмов фруктохранилища стало не хватать. Тогда Наталья решила воспользоваться ещё одним направлением льготного кредитования субъектов АПК и взяла инвестиционный кредит.

Сегодня, благодаря государственной поддержке, на территории хозяйства завершаются работы по строительству нового фруктохранилища, которое сможет вместить до 900 тонн продукции.

На Кубани в 2024 году фермерам выдали свыше 97,5 млн рублей на закладку молодых садов. Грант даёт возможность аграриям получить до 80% компенсации затрат на закладку садов интенсивного типа и приобретение техники.

Рынок сбыта растёт

Несколько лет назад хозяйство Натальи Бараковской продавало свою продукцию только на краевых ярмарках выходного дня и местному населению. Со временем расширили деятельность и пошли на рынки соседних регионов – Ростовской области и Ставропольского края.

А сегодня яблоки новопокровского фермера представлены на прилавках сетевых магазинов в Челябинской, Нижегородской и других областях.

Горизонты расширяются

Впрочем, садоводство и виноградарство – не единственное направление деятельности в этом фермерском хозяйстве. Сегодня здесь содержится около трёхсот голов овец породы южнороссийская мясная.

В прудах выращивают сазана, карпа, толстолобика и белого амура. Посадочный материал приобретают у Ивана Любивого, ещё одного перспективного фермера из Новопокровского района.

Елена Морозова, Новопокровский район

Школьники выполняют игровые задания, которые не требуют особой подготовки и занимают не больше одного часа.

Зато ребята узнают, как уменьшить свой углеродный след; бережно использовать природные ресурсы; заботиться об окружающей среде.

После выполнения заданий каждый получит сертификат участника, похвальную грамоту или диплом победителя, а учителя — благодарственные письма.

Регистрация — на платформе «Учи.ру».

Олимпиада проходит в поддержку нацпроекта «Экологическое благополучие».

Министерство культуры Краснодарского края удостоено почетной награды за самое большое количество детских модельных муниципальных библиотек, созданных в рамках национального проекта «Культура

По модельному стандарту в рамках нацпроекта на Кубани уже модернизировали 15 библиотек. Они оснащены современным оборудованием.

– Мы создали комфортное пространство, которое привлекает ребят к учебе и чтению. Современные детские библиотеки в крае – это кластеры с развивающими программами и культурными мероприятиями. Интерактивное обучение в модельных библиотеках формирует у детей креативность и критическое мышление. Благодарю коллег за высокую оценку нашего труда. Модернизацию библиотек по модельному стандарту мы продолжим в рамках нового нацпроекта «Семья», – прокомментировала министр культуры региона Виктория Лапина.

Модельные библиотеки в регионе открывали в рамках нацпроекта «Культура». С 2025 года эту работу продолжат по новому национальному проекту «Семья».

Кубанская библиотечная сеть – одна из самых обширных в стране. Всего в крае действуют 1053 библиотеки. В 2025 году в рамках нацпроекта «Семья» запланирована модернизация сразу 5 муниципальных учреждений также по модельному стандарту, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

Фото: culture.ru

Об этом губернатор рассказал журналистам.

— Чтобы оставаться гарантом продовольственной безопасности страны нам необходимы прорывные технологии в сельском хозяйстве. Для этого нужны качественные условия жизни и работы на селе, развитая социальная инфраструктура. Только в этом случае мы сможем привлечь молодых специалистов в сельские территории. Во многом этому будет способствовать проект «Кадры в АПК», основная задача которого – добиться уровня укомплектованности кадрами предприятий на 95 процентов к 2030 году, – сказал Вениамин Кондратьев.

На финансирование проекта «Кадры в АПК» в 2025 году предусмотрено почти 95 миллионов рублей. Согласной программе, привлечь специалистов в сферу агропромышленного комплекса планируется за счет стимулирующих выплат. Те, ученые, которые будут заниматься разработкой инновационных проектов, востребованных у сельхозпроизводителей, смогут получать доплаты за работу над научными проектами. Участвовать смогут сотрудники профильных вузов – КубГАУ и научных учреждений. Кроме выплат, специалистам, вовлеченным в реализацию ключевых проектов агропромышленного комплекса, будут предоставлять жилье или оплачивать его аренду.

Еще одним направлением станет создание в школах классов агротехнологической направленности. Там будут учиться ребята, которые интересуются сельским хозяйством. На углубленном уровне они будут изучать профильные предметы, а также знакомиться с современными агротехнологиями, основами агрохимии и агробиологии, растениеводства и почвоведения, генетики и агробизнеса. Для учащихся организуют предпрофильную подготовку, ориентированную на поступление в сельскохозяйственные колледжи и вузы. В Краснодарском крае эта работа уже началась в прошлом году: в кубанских школах открыты более 90 агроклассов. Их количество будут увеличивать.

Как сообщает пресс-служба администрации края, в настоящее время идет обсуждение деталей проекта «Кадры в АПК» и подготовка к его реализации.

– Приятно видеть, что участники федерального проекта «Производительность труда» не просто достигают поставленных целей, но и активно идут вперед, стремясь к новым вершинам. Компании расширяют свои производственные мощности и модернизируют процессы, тем самым укрепляя позиции на рынке и повышая конкурентоспособность. Важно отметить, что такой успех стал возможен благодаря совместной работе всех участников процесса, – от руководителей предприятий до экспертов Регионального центра компетенций, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Работы по обновлению и дооснащению будут проведены в несколько этапов. Так, уже в 2025 году компания рассчитывает установить и запустить пять новых производственных линий на «Фабрике настоящего мороженого», что более чем на четверть увеличит максимальную производительность предприятия. Таким образом «Ренна» планирует укрепить свои лидирующие позиции на рынке и запустить несколько новых продуктов.

– Рынок мороженого в России продолжает демонстрировать позитивную динамику. В 2024 году, по предварительным данным, он вырос на 15%. Растет также лояльность потребителей к нашим брендам, расширяется география продаж. Чтобы обеспечить постоянно увеличивающийся спрос, за которым при текущих мощностях мы уже не успевали, было принято решение провести масштабное расширение производства, а также модернизацию имеющихся производственных ресурсов. Работы, запланированные в 2025 году на одной из наших площадок – «Фабрике настоящего мороженого», позволят в дальнейшем, при максимальной загруженности, увеличить объемы выпускаемой продукции более чем на 25 процентов, – рассказал генеральный директор «Кореновского молочно-консервного комбината» Игорь Московцев.  

Кореновский молочно-консервный комбинат принимал участие в проекте по повышению производительности труда. Тогда эксперты помогли предприятию увеличить выработку на линии по изготовлению сгущенного молока.

С 2025 года возможность получить практический опыт, внедрить бережливые технологии и улучшить экономические показатели доступна предприятиям Краснодарского края в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Пресс-служба администрации Краснодарского края

– В 2025 году не меньше 50 кубанских предприятий смогут на безвозмездной основе получить адресную поддержку от специалистов РЦК. Эксперты обучат руководителей и специалистов бережливым технологиям, вместе с рабочими группами найдут в бизнес-процессах узкие места и устранят их с помощью современных инструментов. Это позволит компаниям выйти на новый уровень дохода и улучшить производительность труда. И все это без привлечения дополнительных инвестиций и затрат со стороны предприятия, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

С 2018 года внедрение бережливых технологий проходило в рамках нацпроекта «Производительность труда». К концу 2024 года его участниками стали 320 кубанских предприятий. В среднем, они смогли увеличить выработку на 33%, сократить запасы на 27% и на 27% сократить время протекания процесса. Совокупный экономический эффект от реализации проекта составил порядка 88 миллиардов рублей.

– Наши эксперты вместе со специалистами компании изучают деятельность предприятия и определяют производственную линию, которая требует изменений в первую очередь – так называемый пилотный поток. На этом участке они находят слабые звенья и предлагают пути их устранения. Одновременно сотрудники проходят обучение принципам бережливого производства, а также готовятся внутренние тренеры. Эксперты работают на площадках предприятий в течение шести месяцев, после завершения основного этапа в течение еще двух с половиной лет оказывают компаниям консультативную поддержку, — пояснил директор АНО «РЦК», Андрей Артемьев.

Помимо этого, в рамках господдержки предприятиям доступно бесплатное обучение топ-менеджеров по программе «Лидеры производительности» и обучение сотрудников на сертифицированной площадке «Фабрика процессов», которая работает на базе Регионального центра компетенций, сообщает краевая пресс-служба.

Узнать подробности и подать заявку на участие в нацпроекте можно на портале Производительность.рф.

Благодаря региональным и федеральным программам больницы и поликлиники Краснодарского края пополняют квалицированные кадры. В 2024 году приток специалистов в медорганизации составил около 400 врачей и более тысячи сотрудников среднего медицинского персонала.

– Одним из действенных инструментов привлечения новых специалистов в сферу здравоохранения является программа «Земский доктор/фельдшер». Ее участники заключают договор с государственным медицинским учреждением и принимают на себя обязательство проработать в нем не менее 5 лет, а взамен получают единовременную выплату. За время реализации программы ее участниками стали более трех тысяч кубанских медработников, – поделился министр здравоохранения Краснодарского края Евгений Филиппов.

Обеспечение медицинских организаций квалифицированными кадрами – одна из задач федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения», которую теперь реализуют в рамках нового нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».

– Улучшение логистики и внедрение автоматизированных решений позволили компании нарастить объемы производства, сделав процессы более безопасными и эффективными. Такая трансформация наглядно демонстрирует, насколько важны инновации и новые технологии в бизнесе. Мы видим, что быстрая адаптация к современным условиям способна приносить значительные успехи в производственной сфере, – отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Одной из главных задач компании стало совершенствование логистики и складирования сжиженных газов. С помощью современных систем управления запасами в и автоматизации процессов рабочая группа смогла значительно улучшить показатели хранения. Это помогло сократить расходы на логистику и повысить уровень безопасности при работе с опасными грузами. В результате выработка увеличилась на 50%, запасы в потоке уменьшились на 75%.

Кроме того, оптимизация всех этапов – от производства до доставки – позволила сократить общее время выполнения заказов на 14%. Благодаря этому уровень обслуживания вырос, а компания получила возможность оперативнее реагировать на запросы потребителей.

В 2025 году мероприятия по производительности труда будут продолжены и расширены в рамках нового федерального проекта «Производительность труда». В нем смогут принять участие предприятия сельского хозяйства, обрабатывающей промышленности, транспорта и логистики, а также компании туристической отрасли. Подать заявку можно на сайте Производительность.рф., сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края

– Новый федеральный проект является продолжением национального проекта «Производительность труда», завершившегося в 2024 году. Он направлен на повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг путем создания культуры высокой производительности и эффективности на предприятиях. Экспертную поддержку, как и прежде, будет оказывать региональный центр компетенций. Эксперты РЦК помогут предприятиям выявить и устранить потери, освоить компетенции и инструменты бережливого производства, – отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Принять участие в проекте могут предприятия из сфер сельского хозяйства, обрабатывающей промышленности, транспорта, а также компании туристической отрасли.

Необходимо, чтобы выручка компании за предыдущий год работы превышала 400 млн рублей, и доля иностранных акционеров в составе собственников бизнеса была не более 50%. Отдельные критерии для участия существуют для организаций в сфере туризма – такие компании смогут стать участниками проекта при выручке свыше 180 млн рублей в год.

320 компаний различных отраслей уже воспользовались адресной поддержкой в Краснодарском крае. Подать заявку на участие можно на платформе Производительность.рф, пройдя предварительную регистрацию в личном кабинете.

Цели нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» – развитие экономики, финансового рынка, конкуренции, поддержка предпринимательства, рост производительности труда и инвестиционной активности, а также снижение негативного влияния на окружающую среду. Особое внимание уделено перспективам промышленных секторов экономики, высоким технологиям и молодежному бизнесу.

Светлана Чупшева рассказала, что всего в рамках исследования было опрошено около 400 тысяч человек. 47 регионов улучшили свои результаты по сравнению с прошлым периодом. 67% показателей демонстрируют положительную динамику. Более половины респондентов сказали, что за последние три года их жизнь в населенном пункте стала лучше. Более 50% опрошенных высказали удовлетворенность жилищными условиями, благоустройством парков, чистотой улиц и общественных пространств.

– Мы продолжим прилагать все усилия, чтобы сделать регион еще более привлекательным и комфортным для проживания. Важным направлением нашей работы является строительство социальных объектов: школ, детских садов, больниц и спортивных комплексов. Эти инвестиции в инфраструктуру служат основой для создания комфортной и безопасной городской среды. В то же время существует несколько направлений, в которых нам следует принять соответствующие меры, чтобы улучшить свои позиции, – отметил губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев.

В рамках работы Совета по улучшению качества жизни при Губернаторе Краснодарского края, созданного в июле 2023 года, в регионе успешно внедряются положения регионального социального стандарта, проводится оценка удовлетворенности людей качеством жизни, ведется работа по улучшению услуг и сервисов.

Как сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края, при составлении рейтинга оценивались десять направлений по более 140 показателям. Это такие вопросы, как безопасность людей, жилье, инфраструктура, образование, медицина, социальная поддержка, возможности для работы и для предпринимательской деятельности. Источники данных – это статистика, опросы самих граждан, проживающих на территориях и геонолитика. Также рейтинг качества жизни позволяет управленческим командам получать обратную связь от населения и эффективно решать волнующие их проблемы.

Капитальный ремонт сетей теплоснабжения проведут на улице Шоссейной, а также на участке от ул. Победы до ул. 50 лет Октября. Всего заменят более 3,7 километра.

Это обеспечит теплом социальные объекты, а также около 2,7 тысячи жителей поселка Афипского, сообщил врио министра ТЭК и ЖКХ края Вячеслав Шапошник.

– В 2024 году мы завершили реализацию десяти инновационных проектов по повышению производительности труда на объектах тепло- и водоснабжения. По предварительным расчетам, экономический эффект от их внедрения во все организации отрасли составил свыше 157 миллионов рублей в год за счет сокращения потерь воды при авариях и снижения трудоемкости. Выездной формат позволит проводить обучение без отрыва от основной производственной деятельности, что делает программу доступной для максимального числа участников. Мы уверены, что запуск выездной «Фабрики процессов» поможет значительно повысить эффективность работы коммунальных служб, снизить издержки, улучшить качество предоставляемых услуг, что в свою очередь отразится на комфорте жителей региона, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

На «фабрике» специалисты предприятий смогут отработать способы повышения эффективности труда, развить умение анализировать и моделировать различные технологические процессы, вникнуть в принципы бережливого производства. Также участники научатся применять полученные знания в реальных условиях своей деятельности, что обеспечит максимально быстрое внедрение инноваций и повышение производительности труда.

– Основная задача «Фабрики процессов» – дать возможность сотрудникам предприятий увидеть, как работают принципы бережливости на практике, и сразу же применить эти навыки в своей работе. Это не просто теоретические занятия, а практико-ориентированное обучение и реальный опыт, который будет полезен каждому участнику, – подчеркнул заместитель директора АНО «РЦК» Владимир Буневский.

В 2025 году мероприятия по повышению производительности труда доступны предприятиям региона в рамках нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». В нем смогут принять участие компании из сфер: сельского хозяйства, обрабатывающей промышленности, транспорт, а также компании туристической отрасли. Подать соответствующую заявку можно на сайте Производительность.рф, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

Размер выплаты:

• 676,3 тыс. рублей — на первенца, рождённого или усыновлённого после 1 января 2020 года;
• 893,8 тыс. рублей — на второго и последующих детей, если раньше не получали маткапитал;
• 217,4 тыс. рублей — на второго ребёнка, если уже получали выплату на первого.

Кроме того, если от материнского капитала осталось не более 10 тыс. рублей, их можно получить в виде единовременной выплаты. А с 1 марта 2025 года сертификат можно будет тратить на строительство индивидуальных жилых домов через эскроу-счета.

Эскроу-счет – это специальный счет в банке, который открывается для расчетов между покупателем квартиры в строящемся доме и застройщиком. Плательщик вносит деньги в банк, после чего они замораживаются или, если использовать профессиональную терминологию, депонируются. Застройщик получает деньги за недвижимость только после сдачи дома в эксплуатацию в срок, указанный в проектной декларации.

Забрать свои деньги с эскроу-счета в любой момент покупатель не сможет – только если застройщик не выполнил условия, зафиксированные в договоре, заключенном при открытии эскроу-счета. Они в том числе касаются сроков сдачи дома.

В первую очередь эта модель была утверждена на государственном уровне для защиты интересов и финансовой безопасности дольщиков: при затянувшейся стройке или банкротстве застройщика покупатель гарантированно получит свои деньги.

Несмотря на формальное завершение национального проекта «Производительность труда» в 2024 году, его мероприятия будут продолжены и расширены в рамках федерального проекта. В нем могут принять участие предприятия обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, транспорта и туризма. Выручка предприятия за предыдущий год должна превышать 400 млн. рублей (в туризме – 180 млн. рублей).

– Участие в федеральном проекте «Производительность труда» позволит компаниям региона на безвозмездной основе повысить эффективность своей деятельности. Итогом совместной работы с экспертами Регионального центра компетенций станет оптимизация процессов, сокращение издержек производства и повышение компетенций персонала, – поделился директор АНО «РЦК» Андрей Артемьев.

Как сообщает пресс-служба администрации края, чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале производительность.рф или напрямую в Региональный центр компетенций.

– На протяжении шести лет бережливые технологии помогали предприятиям региона улучшать различные процессы, повышать конкурентоспособность и демонстрировать устойчивый рост. Они способствовали созданию новых рабочих мест, росту налоговых поступлений и общему экономическому развитию Кубани. Теперь программы по повышению производительности труда будут не только продолжены в рамках нового комплексного национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», но и расширены на другие отрасли. Наши эксперты полностью готовы к этой работе и приступят привлекать новые предприятия уже с января. Всего же за 2025 год планируем охватить бережливыми технологиями более 50 компаний, – сказал Алексей Юртаев.

Федеральный проект «Производительность труда» стал частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». В нем могут принять участие предприятия сельского хозяйства, обрабатывающей промышленности, транспорта, логистики, строительства с выручкой более 400 млн рублей, и долей иностранных акционеров не более 50%. Также воспользоваться инструментами программы могут организации туризма при выручке свыше 180 млн рублей в год.

В нацпроекте «Производительность труда», который уже закончил свою работу в привычном виде, участвовали 320 предприятий Краснодарского края с общей выручкой более 1 трлн рублей и численностью занятых свыше 75,5 тысяч человек. Эти компании также продолжают внедрять улучшения в рамках этапа тиражирования, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

– Основная цель тиражирования заключается в том, чтобы предприятия, участвующие в национальном проекте и успешно завершившие начальный этап, продолжали развиваться дальше, не останавливаясь на достигнутом. Это позволяет соответствовать высоким стандартам и быть востребованными у потребителей. Внедрение современных технологий и передовых методов управления не просто улучшает производственные процессы, но и способствует повышению мотивации сотрудников. Когда работники видят, что их труд ценится, они становятся более вовлеченными в работу и стремятся к достижению высоких результатов. Это, в свою очередь, положительно сказывается на общем успехе компании и ее способности достигать поставленных стратегических целей, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Ранее на фабрике оптимизировали процесс производства губной помады. Тогда удалось снизить время протекания процесса на час, сократить запасы на 11%, а выработку увеличить на 10%.

В рамках оптимизации линии по производству крема провели тренинги по бережливому производству и семинары по обучению новым методам работы. Также специалисты компании выявили нерациональное перемещение персонала на некоторых производственных участках и нашли возможность улучшить эргономику рабочих мест. Кроме того, были разработаны технические решения по автоматической подаче сборочного гофроящика и операций, связанных с наладкой и заменой скотча. Все это позволило снизить время выполнения задач на 10%, запасы в потоке сократить на 19% и повысить производительность на 11%.

– Внедрение инструментов национального проекта дает возможность компаниям взглянуть на уже привычные процессы под новым углом и выявить скрытые резервы для роста. Опыт компании показывает, что применение современных управленческих подходов может существенно повысить эффективность работы и создать условия для устойчивого экономического роста, – подчеркнул министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Одним из ключевых этапов стало изменение в работе лаборатории, которая была выбрана в качестве эталонного участка для оптимизации. Благодаря модернизации оборудования и введению новых методов контроля качества, время анализа проб в лаборатории сократилось, а их точность повысилась. Кроме того, была проведена работа по оптимизации и стандартизации рабочих мест.

По итогу удалось добиться значительных улучшений. Время выполнения операций было сокращено на 38%, запасы уменьшились на 41%, а выработка увеличилась на 42%.

Внедрение инструментов бережливого производства помогло улучшить общий производственный процесс и сделало работу сотрудников комфортнее.

В следующем году мероприятия национального проекта по производительности труда будут продолжены и расширены в рамках нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Адресная работа по повышению эффективности участников федпроекта будет продолжена на средних и крупных предприятиях обрабатывающей промышленности, отраслей АПК, транспорта, туризма, строительства и ЖКХ. Кроме того, в крае будет создан отраслевой центр компетенций в сфере туризма.

– Наши эксперты продолжают делиться уникальными методами повышения эффективности работы предприятий – участников национального проекта. Решения, включенные в федеральную базу, уже успешно проверены и показали ощутимый экономический эффект. Эти практики полностью готовы к тиражированию и могут послужить стартовой площадкой для компаний, стремящихся повысить свою конкурентоспособность, – сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Предприятие присоединилось к национальному проекту «Производительность труда» в 2024 году. Во время работы эксперты обнаружили простои оборудования из-за того, что операторы тратили треть рабочего времени на перемещение и поиск нужной упаковочной пленки на складе хранения.

– Для решения проблемы мы организовали и визуализировали место хранения оперативного запаса материалов. Внедрили ежедневное пополнение рулонов упаковочной пленки в начале каждой смены. Закрепили изменение процесса переналадки в специальном стандарте, который разместили возле каждого станка, и обучили этой процедуре машинистов расфасовочно-упаковочных машин, – рассказал автор инициативы – эксперт РЦК Денис Васецкий.

Подробное описание лучшей практики доступно бесплатно для участников нацпроекта «Производительность труда» на портале Производительность.рф. Единая база знаний содержит методические материалы и типовые решения, а также отраслевые исследования повышения эффективности со всей страны.

Пресс-служба администрации Краснодарского края

— Краснодарский край доказывает, что для достижения высоких результатов в гостиничном бизнесе не всегда нужны крупные финансовые инвестиции. Опыт региона показал, что грамотная оптимизация процессов и повышение производительности труда дают результат, — отметил Алексей Юртаев.

В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» и регионального проекта «Бережливый регион» в крае были запущены 14 пилотных проектов в крупнейших отелях региона. Эти проекты помогли значительно улучшить производственные процессы, сократить издержки и повысить уровень сервиса для гостей.

А теперь на базе этих улучшений разрабатываются стандарты операционных процедур, чтобы распространять успешный опыт на всю отрасль.

Как подчеркнул министр экономики, внедрение бережливых технологий позволило снизить затраты на обслуживание номеров, ускорить процесс регистрации постояльцев и увеличить загрузку отелей за счет улучшения взаимодействия между различными службами гостиницы. Кроме того, благодаря оптимизации рабочих процессов удалось существенно сократить количество ошибок и недочетов в обслуживании клиентов.

Одним из ключевых достижений стало создание стандартов операционных процедур, которые будут применяться ко всем предприятиям гостиничного бизнеса в регионе. Это позволит унифицировать подходы к управлению качеством услуг и создать единые критерии оценки работы персонала.

Отдельного внимания заслуживает работа над созданием национального стандарта системы менеджмента качества ISO 9001 для гостиничных предприятий. Этот стандарт будет включен в обязательные требования при классификации гостиниц, что повысит доверие потребителей к качеству предоставляемых услуг и создаст дополнительные стимулы для развития внутреннего туризма в стране.

По информации Министерства экономики Краснодарского края

– Внедрение бережливых инструментов в работу спортивных организаций – важный шаг к повышению их эффективности и улучшению качества предоставляемых услуг. Они помогают создавать более комфортные условия как для спортсменов и тренеров, так и административного персонала, снижают затраты на содержание инфраструктуры и оборудования, что особенно важно в условиях ограниченных бюджетов. В этом году наши эксперты помогли трем учреждениям, улучшили финансирование сборных региона для участия в официальных соревнованиях, организацию проведения краевых мероприятий и прохождение углубленного медицинского осмотра. В следующем году эти практики будут протестированы и тиражированы на другие организации сферы, – сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

В рамках проекта «Бережливый регион» спортшкола олимпийского резерва (СШОР) «Чемпион» усовершенствовала процесс финансирования сборных края для участия в официальных соревнованиях. Представители СШОР и эксперты РЦК разработали памятки и алгоритм получения авансового отчета, шаблоны необходимых документов. В результате удалось сократить время обеспечения команд средствами и сдачи документов на 30%, повысить уровень удовлетворенности до 90%.

Спортшкола олимпийского резерва по стрелковым видам спорта улучшала прохождение углубленного медосмотра обучающимися для получения допуска к учебно-тренировочному процессу. Команда проекта разработала стандарт прохождения осмотра, клиентский путь для спортсменов, а также порядок взаимодействия между задействованными организациями. В результате удалось сократить время получения медицинского допуска в четыре раза, прохождения медосмотра в два раза, повысить уровень удовлетворенности спортсменов на 12%, тренеров – на 26%.

Региональный центр спортивной подготовки (РЦСП) по интеллектуальным видам спорта улучшал процесс проведения краевых соревнований по шахматам. Для этого разработали стандарт для инструктора-методиста по оформлению материалов при сопровождении мероприятия. Такой подход позволил сократить время предоставления необходимых для соревнований документов от профильной федерации на 67%, время подготовки отчетных документов на 58%.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов с помощью технологий бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда» и проекта «Бережливый регион». Специалисты института развития на безвозмездной основе помогают крупным, средним компаниям и социальным организациям оптимизировать процессы, минимизировать все виды потерь и увеличивать выручку, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

– Мы подвели итоги деятельности Регионального центра компетенций. Они достаточно высокие. Выполнили все показатели национального проекта и внутренние задачи краевого Института развития. Задачи на следующую пятилетку стоят колоссальные. Впереди реализация двух национальных проектов и региональной программы. Кроме этого, сохраняются отраслевые приоритеты. Больше будем уделять внимания отрасли виноделия и сфере ЖКХ. Эффективность процессов там – залог экономического успеха и социального благополучия жителей нашего края, – рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Директор РЦК Андрей Артемьев представил стратегию повышения производительности на 2025 год, а также обозначил ключевые направления деятельности.

Одним из них станет адресная поддержка предприятий, при которой будут учитывать индивидуальные особенности и потребности компаний. Такой подход позволит максимально эффективно использовать ресурсы и потенциал каждого участника процесса.

Кроме того, особое внимание уделят обучению сотрудников компаний бережливым технологиям. Еще одно важное направление – разработка стандартов процедур и их последующее тиражирование среди предприятий региона. Это поможет унифицировать процессы и повысить общую производительность.

Министр экономики Краснодарского края вручил лучшим экспертам Регионального центра компетенций почетные грамоты. За многолетний добросовестный труд и профессиональное мастерство были отмечены пять сотрудников РЦК.

Эксперты Регионального центра компетенций помогают предприятиям края в оптимизации производства: проводят анализ процессов, выявляют слабые места и совместно с сотрудниками разрабатывают планы по улучшению. В результате компании могут производить больше продукции без привлечения дополнительных инвестиций, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

– Компании, которые уже являются участниками нацпроекта, осознают, насколько важно не останавливаться на достигнутых результатах и продолжать совершенствовать производственные процессы. Это помогает повышать эффективность работы и сохранять конкурентные позиции даже в условиях сложной мировой экономики. Каждый дополнительный процент роста сегодня приобретает особое значение, – отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

После успешного внедрения бережливых инструментов, компания сможет значительно повысить эффективность производства и улучшить качество продукции.

В следующем году мероприятия по производительности труда будут продолжены и расширены в рамках нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.

Врачи краевой Станции переливания крови будут работать в станице Северской по ул. Петровского, 4, на территории администрации Северского сельского поселения.

Работу по популяризации донорства проводит министерство здравоохранения Кубани в соответствии с задачами нацпроекта «Здравоохранение».

– Мы подвели полугодовой итог работы Регионального центра компетенций совместно с ведущим производителем вина в Краснодарском крае и одним из лидеров российского рынка виноделия. Результаты получились качественные – выработка увеличилась на 15 процентов на участке производства игристого вина. И здесь важно отметить, что появились не только эффекты, связанные с улучшением труда тех работников, которые вовлечены в производство, но и эффекты экономические, – сказал Алексей Юртаев.

К участию в программе «Бережливый регион» компания присоединилось в июле 2024 года. Благодаря внедрению новых подходов, время производства сократилось на 15,3%, объем выработки увеличился на 15,2%, а запасы уменьшились на 14,2%. Такие результаты стали возможными благодаря анализу процессов и разработке новой формы производственного контроля. Она помогает синхронизировать работу цеха биохимии и лаборатории, точнее определяя момент остановки брожения перед отправкой продукта на розлив.

Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку предприятиям по оптимизации рабочих процессов в рамках нацпроекта «Производительность труда» и проекта «Бережливый регион».

– Деятельность большинства предприятий базируется на схожих процессах, что открывает возможности для распространения успешных примеров их оптимизации из одной компании на другие организации отрасли. Наши эксперты регулярно пополняют федеральную базу новыми наработками, которые апробированы при реализации нацпроекта «Производительность труда» и доступны его участникам со всей России. Такой подход позволяет значительно повысить эффективность работы предприятий и укрепить их позиции на рынке, – сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Как сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края, компания оптимизировала процесс производства арахиса. При внедрении улучшений рабочая группа предприятия смогла значительно снизить простой оборудования обжарки орехов. Теперь этот опыт оформлен как лучшая практика в стране. Подробное описание лучшей практики доступно предприятиям-участникам национального проекта на платформе Производительность.рф.

Школу на 1875 мест возводят в рамках госпрограммы «Развитие общественной инфраструктуры». Это один из крупнейших социальных объектов в Краснодарском крае и на юге России.

– При реализации нацпроекта был выбран наиболее трудоемкий процесс монтажа ПВХ-окон. Рабочая группа смогла внедрить улучшения и увеличить производительность труда на 67 процентов от начала отгрузки окон до их установки. Этот результат позволит ускорить и смежные операции, например, начать раньше проводить внутренние отделочные работы. Сегодня бережливые технологии становятся важным инструментом для строительных компаний. В данном случае они помогают возвести такой сложный социальный объект в установленные сроки. Уже к сентябрю 2025 года эта комфортная и современная школа сможет принять детей, – сказал Алексей Юртаев.

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций компания устранила лишние перемещения сотрудников и материалов, оптимизировала выгрузку окон и исключила их ручную переноску по этажам, внедрила стандарт проведения монтажных работ. В результате время установки окон сократили на 40%, снизили количество запасов на 30% и увеличили выработку на 67%.

По информации пресс-службы администрации Краснодарского края

– Нацпроект «Производительность труда», запущенный в 2018 году по поручению Президента России, доказал, что даже в самых непростых условиях мы можем добиваться устойчивого роста экономики. Краснодарский край стал одним из первых регионов, кто активно включился в участие в программе, и начал оказывать адресную поддержку бизнесу. За шесть лет эксперты помогли 216 предприятиям перестроить внутренние процессы и найти резервы для развития. Внедрение бережливых инструментов позволило получить суммарный экономический эффект в размере 88 миллиардов рублей. Ожидаем, что по итогам 2024 года этот показатель составит порядка 120 миллиардов рублей, – сказал губернатор Вениамин Кондратьев.

Наряду с адресной работой экспертов на предприятиях, участникам профильного нацпроекта были доступны инвестиционный вычет по налогу на прибыль, льготы по налогу на имущество, субсидии и займы. Обучение и повышение квалификации специалистов, которые позволяли решать проблему дефицита кадров на рынке труда.

С 2025 года всю эту работу продолжат и расширят в рамках нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». В нем смогут принять участие предприятия из сфер: сельское хозяйство, обрабатывающая промышленность, ЖКХ, транспорт и логистика, строительство с выручкой от 400 млн рублей, а также компании туристической отрасли с выручкой от 180 млн рублей.

По поручению Президента России до 2030 года необходимо вовлечь в реализацию программ, направленных на повышение производительности труда, не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, а также все государственные и муниципальные организации социальной сферы. Чтобы присоединиться к проекту, достаточно подать заявку на портале Производительность.рф.