На предприятии оптимизируются процессы разгрузки, складирования и отгрузки свежемороженой продукции.
Рабочая группа предприятия прошла обучение, определила цели. Благодаря внедрению бережливых технологий компания планирует снизить время протекания процесса, увеличить выработку и уменьшить запасы в процессе на 10%.
Было принято решение оптимизировать последовательность погрузки автомобилей, стандартизировать процесс сборки товара, визуализировать места хранения товара на складе в соответствии с номенклатурой, внедрить систему адресного хранения, приемки и отгрузки, учесть недопоставки и пересорт.
В результате диагностики специалисты выявили «узкие места». Приняли решение оптимизировать последовательность погрузки автомобилей, стандартизировать процесс сборки товара, визуализировать места хранения товара на складе в соответствии с номенклатурой, внедрить систему адресного хранения, приемки и отгрузки, учесть недопоставки и пересорт.